Dobar vođa uvijek igra ključnu ulogu u svakom timu. Kao duša tima, pomažu članovima da rade efikasnije i otključaju svoj potencijal. Vođa će aktivno tražiti i promovirati timski rad, posvećenost i pozitivne osobine u timu, s ciljem izgradnje jake i kohezivne grupe.
Ali, šta će se dogoditi ako vaš lider pokaže loše liderske kvalitete? U ovom članku pokušavamo identificirati 10 najpopularnijih znakova karakteristika lošeg lidera na radnom mjestu i primjere, kako bi lideri mogli sami razmisliti i predvidjeti to što je prije moguće.
Sadržaj:
- Nedostatak stručnosti
- Loša komunikacija
- Loše sposobnosti posmatranja
- Odugovlačenje
- Nedovoljno upravljanje vremenom
- Nema empatije
- Favoritizam
- Pahanje
- Inorging timski angažman
- Perfekcionizam
- Final Thoughts
- Često Postavljena Pitanja
Savjeti od AhaSlides
- Kreirajte plan razvoja liderstva za postizanje uspjeha! Najbolji vodič u 2024
- Razviti vještine strateškog razmišljanja | 12 savjeta za uspješno liderstvo u 2023
- Sada je potrebno 10+ višefunkcionalnih sposobnosti vođenja tima | 2024 Otkrivenje
Angažirajte svoje zaposlenike
Započnite smislenu diskusiju, dobijte korisne povratne informacije i educirajte svoje zaposlenike. Prijavite se za besplatno AhaSlides šablon
🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️
1. Nedostatak stručnosti
Loše liderske kvalitete poput nekompetentnosti su neprihvatljive. Ako niste postigli značajna postignuća, stručnost i profesionalizam su glavni faktori za procjenu vaših liderskih kvaliteta. Jer, prije svega, potreban nam je lider da bi posao obavio efikasnije.
Lider sa dobrim profesionalnim znanjem pomoći će poboljšanju efikasnosti posla i steći povjerenje drugih koji će slijediti njihov primjer. Biće u stanju da se suoče sa izazovima na poslu i da daju smernice na osnovu iskustva za članove tima.
S druge strane, ako ne poboljšate svoje znanje i vještine, članovima vašeg tima će biti izazov da vam povjere povjerenje i odgovornosti. To se posebno odnosi na važne i strateške planove.
2. Loša komunikacija
Možda imate dobru stručnost i snažnu viziju, ali šta ako ne možete saopćite to kako bi drugi razumjeli? Postaje izazov kada postanete veliki vođa jer niko ne može shvatiti vaše ideje i smjer. Ovo je zaista štetan kvalitet za lidera.
3
Loša komunikacija često dovodi do toga da ne inspirišete druge. To je stvarno loše. Da li je inspiracija zaista važna? Da, jeste. Zato što neće svaki zadatak tima uvijek biti uspješan. U trenucima kada je ljudima potrebno ohrabrenje ili se suočavaju s poteškoćama, lider postaje ljepilo koje sve drži pozitivnim i motiviranim da idu naprijed.
3. Loše sposobnosti posmatranja
Šta lidera čini boljim od njegovih sljedbenika? Odgovor je sposobnost promatranja i otkrivanja onoga što drugi mogu vidjeti u velikoj slici i detaljima. "Biti dobar vođa znači biti pažljiv." Ako ne možete dobro da posmatrate situacije, vaše prosudbe će biti subjektivne. Ovo je zaista negativna osobina za vođu. Nedostatak opservacijskih vještina također znači da nećete moći efikasno identificirati probleme na poslu ili pojedinačnim članovima. To je jedan od loših liderskih kvaliteta koje morate unaprijediti što je prije moguće.
4. Odugovlačenje
Mnogi ljudi se bore sa navikom odlaganja. Još jedan znak loših liderskih kvaliteta – odugovlačenje, ne proizlazi nužno iz lijenosti ili logične organizacije zadataka; može proizaći iz nedostatka svijesti o potencijalnim štetama koje mogu nastati kada se odgode. Posebno, kao vođa, navika odugovlačenje utiče na napredak celog tima. Članovi tima mogu gledati na ovo ponašanje i izgubiti motivaciju da rade brzo i pozitivno.
5. Nedovoljno upravljanje vremenom
Kao lideru, od suštinskog je značaja ne samo upravljanje svojim vremenom i ličnim planovima, već i praćenje napretka u radu svih. Neefikasno vremenski menadžment uključuje davanje prijedloga ako se njihovi zadaci ne izvršavaju efikasno.
Neefikasan vođa se nosi sa ovim dužnostima, suočavajući se s poteškoćama u priznavanju ograničenosti vremena i umanjivanju značajnih posljedica propuštanja rokova. Ovaj stav je zaista štetan; Vaš tim se može boriti da uspostavi reputaciju zbog tačnosti, što će dovesti do nedostatka povjerenja i od strane menadžmenta i partnera.
6. Nema empatije
Bez obzira na vaše iskustvo ili postignuća u poslu, važno je poštovati ostale članove tima koji su doprinijeli zajedničkom uspjehu. Odvojite vrijeme da shvatite njihove situacije i saslušajte njihove probleme kako bi se osjećali podijeljeno i shvaćeno – nešto što možda neće pronaći kod lidera s lošim liderskim kvalitetima.
7. Favoritizam
Kako prepoznati lošeg vođu? Mnogi vjeruju da su nepravednost, pristrasnost i favoriziranje loše liderske kvalitete koje šef ne bi trebao imati. Ako članovi tima smatraju da se prema njima ne postupa pošteno, može doći do nekoliko posljedica, kao što su:
- Sukob unutar tima, sa ljudima koji ne pomažu ili ne razumiju jedni druge.
- Poremećaji u toku rada zbog poteškoća u komunikaciji i nedostatka razumijevanja.
- Ljudi se možda ne osjećaju povezanim s timom.
- Nedostatak povjerenja u vođu i posao koji obavljaju članovi tima.
8. Hvalisanje
Biti ponosan na svoja dostignuća ili sposobnosti je neophodan, ali pretjerano hvalisanje može učiniti da se u očima članova vašeg tima pojavite kao loš vođa. Loši liderski kvaliteti kao što su hvalisanje i ego mogu da dosađuju ljudima i mogu dovesti do pitanja o autentičnosti onoga čime se hvalite. Štaviše, takve informacije ne doprinose motivisanju ili podsticanju efikasnog rada. Ograničite hvalisanje ako ne želite da vas sljedbenici vide kao lošeg vođu.
9. Ignorisanje timskog angažmana
Vjerujete li da se vaš tim već dobro razumije, pa nema potrebe za aktivnostima povezivanja? Ili možda mislite da, pošto svi imaju dobre rezultate, nema potrebe za podizanjem morala timske aktivnosti? Ovakav način razmišljanja može vas dovesti do loših liderskih kvaliteta.
Postizanje uspjeha, ali nedostatak međusobno razumjevanje i briga jedni o drugima mogu značajno umanjiti koheziju tima. Ko bi želio da članovi tima rade samo zbog novca bez ikakvog entuzijazma za posao?
10. Perfekcionizam
„Perfekcionizam je pravi ubica liderstva. Može stvoriti kulturu stalnog stresa i straha, čineći zaposlenike neodlučnim da preuzmu rizik ili podijele svoje inovativne ideje. — Patty McCord, bivša direktorica za talente u Netflixu
Želja za savršenstvom je karakteristika koja se često vidi kod visokih postignuća koji se uzdižu do liderskih uloga. Međutim, kada lider samo naglašava ovu osobinu, to može imati negativne posljedice, narušavajući njihovu vezu s timom.
Umjesto toga, efikasniji pristup je da se iskoriste prirodne snage svakog člana tima i uspostavi zajednička vizija koju tim treba slijediti. Ovaj pristup je više motivirajući nego insistiranje na savršenstvu.
Final Thoughts
Kako se pozabaviti lošim liderskim kvalitetima na radnom mjestu? Vrijeme je da organizacije poboljšaju razvoj liderstva. Virtuelna obuka liderstva danas je trend jer može uštedeti vreme i troškove za mala preduzeća.
💡 AhaSlides je jedan od najboljih interaktivnih i kolaborativnih alata koji pomažu u povećanju angažmana i fokusiranju na virtuelnu obuku kao i korporativna obuka. Počnite besplatno!
Često Postavljena Pitanja
Šta je slabo vođstvo?
Slab vođa često pristupa problemu nejasno, izbjegava rješavanje sukoba i krivi druge. Ove loše liderske kvalitete mogu proizaći iz njihove nekompetentnosti, nedosljednosti, ega i straha od promjene.
Da li su dostignuća lidera važna?
Da, postignuća lidera su ključna jer pokazuju njihovu sposobnost da efikasno vode tim i postignu uspješne rezultate.
Da li je samopožrtvovanje važno za lidere?
Da, lideri koji daju prednost dobrobiti tima nad ličnim interesima stvaraju pozitivno radno okruženje, njegujući povjerenje i lojalnost.
Kako se nositi s timskim izazovima?
Riješite se izazova kroz otvorenu komunikaciju, saradnju i traženje doprinosa od članova tima. Identifikujte osnovne uzroke, prilagodite strategije i pružite podršku za rad na uspehu.
Ref: SIMPPLR