Hajde da istražimo nekoliko ključnih nalaza u vezi s tim programi angažovanja zaposlenih, prema nedavnim Gallupovim istraživanjima:
- Procjenjuje 7.8 biliona izgubljene produktivnosti, što je jednako 11% globalnog BDP-a 2022.
- Skoro 80% zaposlenih širom sveta još uvek nije angažovano ili su aktivno neangažovani na poslu, uprkos naporima kompanija
- Sve je više onih koji su odustali i mogli bi činiti više od 50% radnika u SAD-u
- Visoko angažovana radna snaga povećava profitabilnost za 21%.
Angažovani zaposleni obećavaju veće zadržavanje, manji broj izostanaka i bolji radni učinak. Nijedan uspješan posao ne može zanemariti važnost programi angažovanja zaposlenih. Međutim, neke kompanije se suočavaju sa neuspjehom programa angažmana na radnom mjestu, a iza toga stoji mnogo razloga.
Dakle, pogledajmo najbolje programe angažmana zaposlenika za 2024. kako bismo poboljšali angažman zaposlenika.
pregled
| Koliki je procenat zaposlenih u potpunosti angažovan na poslu? | 36% (Izvor: HR Cloud) |
| Šta 79% zaposlenih smatra da je važno imati na radnom mjestu? | Fleksibilno radno vrijeme |
| Koje je zlatno pravilo za zaposlene? | Ponašajte se prema drugima na isti način na koji biste željeli da se prema vama ponašaju. |
Sadržaj
- pregled
- Top 15 najboljih programa za angažovanje zaposlenih
- #1. Izgradite kompanijsku kulturu
- #2. Javno priznajte uspjehe zaposlenika
- #3. Otvorenost Brainstorming sesija
- #4. Snažni programi za uključivanje
- #5. Podesite virtuelne razgovore za hlađenje vode
- #6. Imati najbolje prijatelje na poslu
- #7. Domaćin timskih ručkova
- #8.Obuka i razvoj
- #9. Imajte brzu izgradnju tima
- #10. Ponudite pogodnosti
- #11. Pošaljite poklon za zahvalnost zaposlenima
- #12. Dobrodošli povratne informacije zaposlenih
- #13. Naglasite ravnotežu između posla i života
- #14. Promovirajte preuzimanje inicijative
- #15. Novi izazovi
- Često Postavljena Pitanja
- Key Takeaways
Savjeti za bolji angažman
Pronalažete način da spriječite svoje osoblje da ode?
Poboljšajte stopu zadržavanja, navedite svoj tim da bolje razgovara jedni s drugima uz uključen zabavni kviz AhaSlides. Prijavite se za besplatni kviz AhaSlides biblioteka šablona!
🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️
Top 15 najboljih programa za angažovanje zaposlenih
Već čitavu deceniju došlo je do pomaka ključnih pokretača ka visokom angažmanu zaposlenih. Osim plata, skloniji su povezivanju sa ciljevima kompanije, profesionalnim razvojem, svrhom i značenjem na poslu, osjećajem brige na poslu i još mnogo toga. Razumijevanje šta zaista znači zaposlenima može pomoći preduzećima da izgrade snažne programe angažmana zaposlenih.
#1. Izgradite kompanijsku kulturu
Izgradnja jake kulture kompanije može biti efikasan program angažmana zaposlenih, jer može pomoći u stvaranju osjećaja zajednice i zajedničke svrhe među zaposlenima. Definirajte osnovne vrijednosti koje vode vašu kompaniju i jasno ih prenesite zaposlenima. Na primjer, promovirajte programe održivosti angažmana zaposlenih.
#2. Javno priznajte uspjehe zaposlenika
Prepoznajte i nagradite zaposlenike koji pokazuju vrijednosti i ponašanja koja su u skladu s kulturom kompanije i ističu se na poslu. Učinite priznanje javnim tako što ćete ga podijeliti sa širom organizacijom ili čak javno na društvenim mrežama. Ovo može pomoći u podizanju povjerenja zaposlenika i stvaranju osjećaja ponosa unutar organizacije.
Osim toga, menadžeri mogu koristiti više kanala kako bi poboljšali prepoznavanje i angažman zaposlenika, kao što su osobne najave, e-poruke ili bilteni kompanije. Ovo može pomoći da se osigura da svi zaposleni imaju priliku da čuju i slave jedni druge uspjehe.
#3. Otvorenost Brainstorming sesija
Otvorenost u sesijama brainstorminga može povećati angažman tima stvaranjem sigurnog i suradničkog okruženja za razmjenu ideja. Kada se zaposleni osjećaju slobodnima da izraze svoje misli i ideje bez straha od kritike ili osude, vjerojatnije je da će se osjećati cijenjenim i uključenim u proces razmišljanja.
Povezano: Virtualna Brainstorming | Stvaranje sjajnih ideja s online timom
#4. Snažni programi za uključivanje
Za novozaposlene je neophodan sveobuhvatan program uključivanja ili uvodni sastanci. Procjenjuje se da je veća vjerovatnoća da će oko 69% radnika ostati u kompaniji tri godine ako dožive dobar proces uključivanja jer se osjećaju dobrodošlo i podržano, kao i snažniji osjećaj posvećenosti organizaciji. od samog početka.
Povezano: Primjeri procesa uključivanja: 4 koraka, najbolje prakse, kontrolne liste i alat
#5. Podesite virtuelne razgovore za hlađenje vode
Ideje za virtuelne aktivnosti angažmana zaposlenika? Postavljanje virtuelnih razgovora u hladnjaku vode je odličan način za promoviranje programa za angažiranje zaposlenika na mreži, posebno u udaljenim radnim okruženjima. Virtualni Watercooler razgovori su neformalni, online sastanci na kojima se članovi tima mogu povezati i družiti jedni s drugima. Ovi razgovori mogu pomoći zaposlenima da se osjećaju povezanije sa svojim kolegama, izgrade odnose i promoviraju osjećaj zajedništva unutar organizacije.
#6. Imati najbolje prijatelje na poslu
Imati najbolje prijatelje na poslu moćan je program angažmana zaposlenih. Zaposleni koji imaju bliske odnose sa svojim kolegama imaju veću vjerovatnoću da će se osjećati povezanim s organizacijom, biti produktivniji i doživjeti veći nivo zadovoljstva poslom.
Poslodavci mogu ohrabriti ove odnose omogućavanjem društvenih događaja i aktivnosti izgradnje tima, promicanjem pozitivne kulture rada i podrške i podsticanjem otvorene komunikacije i saradnje među članovima tima.
#7. Domaćin timskih ručkova
Programi angažmana zaposlenih ne moraju biti formalni; opuštajući i udobni timski ručkovi mogu biti sjajna aktivnost. Pruža priliku članovima tima da se druže i povežu u neformalnom okruženju bez pritiska.
Povezano: Premještanje Pub kviza na mreži: Kako je Péter Bodor stekao 4,000+ igrača sa AhaSlides
#8. Ponudite visoko personaliziranu obuku i razvoj zaposlenika
Čak 87% milenijalaca na radnom mjestu smatra da je razvoj važan. Nudenje prilika za obuku i razvoj, kao što su programi za razvoj liderstva ili radionice za izgradnju vještina, može pomoći zaposlenima da osjete da imaju prilike za rast i napredovanje u karijeri unutar organizacije.
Povezano: 10 najboljih primjera korporativne obuke za sve industrije
#9. Zabavite se više uz brzu izgradnju tima
33% tih smjenjivih poslova smatra da je dosada njihov glavni uzrok odlaska. Dodavanje više zabave u rad, kao što su aktivnosti izgradnje tima, može im održati energiju. Ohrabrujući zaposlene da se zabavljaju i grade odnose, poslodavci mogu promovirati osjećaj zajedništva i timskog rada, što dovodi do boljeg morala i učinka zaposlenih.
Povezano: 11+ Aktivnosti Timskog povezivanja Nikada ne uznemiravajte svoje saradnike
#10. Ponudite pogodnosti
Ponuđene pogodnosti mogu biti jedan od sjajnih programa angažmana zaposlenika, jer mogu uključivati širok spektar pogodnosti kao što su fleksibilni radni aranžmani, dobrovoljno angažovanje zaposlenika, popusti za zaposlenike i mogućnosti profesionalnog razvoja. Nudeći ove dodatne pogodnosti, poslodavci mogu pokazati svojim zaposlenima da su cijenjeni i uloženi u njihovu dobrobit i profesionalni razvoj.
#11. Pošaljite poklon za zahvalnost zaposlenima
Jedan od efikasnih programa angažovanja zaposlenih koji kompanije mogu da koriste je slanje opipljivih poklona kako bi uvažili zaposlene. Pokloni za zahvalnost zaposlenima mogu se kretati od malih znakova zahvalnosti, kao što su rukom pisane bilješke, poklon kartice ili roba brenda kompanije, do značajnijih nagrada, kao što su poticaji. Može pomoći u izgradnji pozitivne kulture kompanije i promovirati lojalnost i zadržavanje među zaposlenima.
Povezano:
- 9 najboljih ideja za poklone zaposlenima
- 20+ najboljih ideja za poklone za zaposlenike s ograničenim budžetom
#12. Dobrodošli povratne informacije zaposlenih
Pitati zaposlenog za povratnu informaciju je također dobar primjer programa angažmana zaposlenika. Kada zaposleni osete da se njihova mišljenja i ideje vrednuju i čuju, veća je verovatnoća da će se osećati uloženo u svoj rad i posvećeno organizaciji.
Kreiranje zanimljive ankete neće vam oduzeti previše vremena i truda ako pokušate AhaSlides' prilagodljivi predlošci ankete.
#13. Naglasite ravnotežu između posla i života
Omogućavanje fleksibilnog radnog vremena i promocija hibridni radni modeli mogu biti efikasni programi angažovanja zaposlenih. Zaposleni mogu prilagoditi svoje radne rasporede tako da odgovaraju svojim ličnim potrebama i preferencijama i kombinirati ih na daljinu i u kancelariji – što im može ponuditi veću fleksibilnost i slobodu upravljanja svojim poslom i ličnim životom.
#14. Dajte ljudima priliku da postave svoje ciljeve
Da bi programi angažmana zaposlenika bili uspješniji, ponudimo zaposlenicima mogućnosti da postave svoje ciljeve i ciljeve. Kada zaposleni imaju pravo glasa o ciljevima prema kojima rade, veća je vjerovatnoća da će se osjećati uloženo u svoj rad i posvećeno postizanju tih ciljeva. Poslodavci mogu olakšati ovaj proces ohrabrujući zaposlene da postave ciljeve tokom pregleda učinka ili kroz redovne provjere kod menadžera.
Povezano: 7 koraka za kreiranje efikasnog plana ličnog razvoja (w Template)
#15. Postavite nove izazove
Mogu li se programi za angažovanje zaposlenih osmisliti kao izazovi? Zaposleni koji se susreću sa novim i uzbudljivim izazovima imaju veću vjerovatnoću da se osjećaju motiviranima i energiziranima za svoj posao. Poslodavci mogu uvesti nove izazove nudeći produžene zadatke, pružajući mogućnosti za međufunkcionalnu saradnju ili ohrabrujući zaposlene da stječu nove vještine ili područja stručnosti.
Povezano: Dobre liderske vještine – Top 5 važnih kvaliteta i primjera
Često Postavljena Pitanja
Šta je angažovanje zaposlenih?
Angažman zaposlenih odnosi se na emocionalnu povezanost i nivo posvećenosti zaposlenika svom poslu, timu i organizaciji.
Šta su aktivnosti angažovanja zaposlenih?
Aktivnosti angažovanja zaposlenih su inicijative ili programi dizajnirani da promovišu uključenost, motivaciju i povezanost zaposlenih sa radnim mestom. Ove aktivnosti mogu biti formalne ili neformalne i mogu ih organizirati poslodavac ili zaposleni.
Koji su programi angažovanja zaposlenih u HR?
Program angažovanja zaposlenih u HR ima za cilj stvaranje kulture angažovanja u kojoj su zaposleni posvećeni organizaciji i motivisani da doprinesu svom najboljem radu. Poboljšanjem angažmana zaposlenih, organizacije mogu poboljšati produktivnost, povećati stopu zadržavanja i podstaći pozitivnije i produktivnije okruženje na radnom mjestu.
Koji su 5 C-a programa angažmana zaposlenih?
5 C-a angažmana zaposlenih su okvir koji opisuje ključne faktore koji doprinose stvaranju kulture angažmana na radnom mjestu. Oni uključuju vezu, doprinos, komunikaciju, kulturu i karijeru.
Koja su četiri elementa angažovanja zaposlenih?
Četiri elementa angažmana zaposlenih sastoje se od posla, pozitivnih odnosa, mogućnosti rasta i radnog mjesta podrške.
Koji je primjer angažmana sa zaposlenima?
Primjer angažmana sa zaposlenima može biti organiziranje aktivnosti izgradnje tima, poput lova na smetlare ili grupnog volonterskog događaja, kako bi se zaposleni podstakli da se povežu izvan radnih zadataka.
Key Takeaways
Ovo je samo nekoliko primjera programa angažmana zaposlenika koje organizacije mogu iskoristiti za promoviranje pozitivnog i privlačnog radnog okruženja. Međutim, uspješni programi angažmana zaposlenika također mogu zahtijevati snažnu posvećenost menadžmenta i spremnost da ulažu u razvoj i dobrobit zaposlenika.
Ref: Timska faza | Gallup
