What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 exemples d'equips d'alt rendiment el 2023 que canvien el món!

És fàcil gestionar un equip d'alt rendiment? Construir i desenvolupar equips d'alt rendiment és sempre l'objectiu principal dels líders empresarials. Requereix valentia i característiques nutritives per ajudar a millorar les pràctiques empresarials.

Descobrim com crear equips d'alt rendiment i equips d'alt rendimentque va aconseguir els millors resultats possibles mitjançant el treball en equip i va canviar el món en aquest article.

Taula de continguts

Què són els equips d'alt rendiment?
Consells exclusius de AhaSlides
Característiques dels equips altament efectius
Com crear equips d'alt rendiment
6 Exemples d'equips d'alt rendiment
Conclusió final
Preguntes freqüents

#1 Què són els equips d'alt rendiment?

Abans de submergir-nos en la construcció i desenvolupament d'un equip d'alt rendiment, anem a definir què és!

Un equip d'alt rendiment és un equip que busca l'excel·lència en el treball mitjançant una comunicació oberta i bidireccional, confiança, objectius comuns, rols laborals clars i una bona resolució de problemes en cada conflicte. Cada membre de l'equip es farà responsable de la seva càrrega de treball i accions.

En resum, Un equip d'alt rendiment és un model amb persones excel·lents que construeixen un equip excel·lent per aconseguir resultats empresarials superiors.

Entendrem millor aquest concepte amb exemples d'equips d'alt rendiment més endavant.

Beneficis de crear equips de millor rendiment:

Són una col·lecció de talents i habilitats
Tenen moltes idees i contribucions innovadores
Tenen habilitats de pensament crític i retroalimentació en el procés de treball
Saben com millorar la moral durant els temps de treball difícils
Sempre garanteixen una millor productivitat que abans

Consells exclusius de AhaSlides

Text alternatiu

Comenceu en qüestió de segons.

Baixeu plantilles gratuïtes de Teambuilding per als vostres equips d'alt rendiment. Registra't de manera gratuïta i agafa el que vulguis de la biblioteca de plantilles!

🚀 Als núvols ☁️

#2 Característiques dels equips d'alt rendiment

La creació d'equips d'alt rendiment requereix que els individus es puguin descriure com aquells que:

Tingueu clars la direcció, els objectius i les ambicions

Una persona excel·lent ha de ser algú que entengui el que vol i el que s'ha de fer per aconseguir l'objectiu. En particular, els seus objectius sempre són clars i específics per a cada pas i cada fita.

Saber comprometre's amb la seva pròpia missió

Els equips d'alt rendiment saben crear disciplina i motivació a partir de la majoria d'hàbits quotidians per mantenir-se compromès amb els seus objectius.

Per exemple, només fan un treball profund durant 2 hores i neguen completament utilitzar o no deixar-se distreure amb el xat, Facebook o llegint notícies en línia.

Contribuïu, col·laboreu i animeu sempre els membres de l'equip

Els membres de l'equip d'alta potència sempre saben com treballar en equip. No només tenen bones habilitats d'escolta, sinó que també tenen habilitats d'empatia per donar suport als companys en el moment oportú i posar sempre els objectius de l'equip primer.

Treballar amb alts requisits

Per descomptat, per formar part d'un equip eficaç i d'alt rendiment, cada individu ha d'esdevenir un expert en el seu camp i tenir una gestió del temps, gestió de tasques i habilitats comunicatives molt bones.

A més, treballar sota pressió intensa també requereix que tinguin un estil de vida saludable per equilibrar la vida laboral.

Exemples d'equips d'alt rendiment solen ser aquells amb no més de 8 persones. Massa gent significa "repte en la coordinació, augment de l'estrès i disminució de la productivitat". Penseu en l'ús d'un format de reclutament, que permeti als membres actuals de l'equip jugar un paper a l'hora d'atreure i seleccionar els seus futurs col·legues.

#3 Com crear equips d'alt rendiment

Establir objectius d'estirament

Els líders que sàpiguen establir objectius d'estirament crearan una motivació enorme per als membres.

Segons la piràmide de la motivació de Maslow, la part instintiva de cadascun de nosaltres vol fer alguna cosa extraordinària que les altres persones no poden fer com a forma d'"expressar-se".

Si els vostres empleats volen contribuir a alguna cosa extraordinaria. Doneu-los una oportunitat establint un objectiu innovador, de manera que cada empleat se senti orgullós de formar part de l'equip.

Dirigir en lloc de donar ordres

Si treballes en un negoci de "comandament i control", estaries acostumat a "ordenar" els empleats. Això farà que els empleats es tornin passius. Només estaran ocupats esperant que el cap assigni feina i pregunti què han de fer.

Així que sigueu el cap que sàpiga orientar-se en comptes de preguntar, i dóna suggeriments en lloc de solucions. Els vostres empleats hauran de fer una pluja d'idees automàtica i ser molt més proactius i creatius amb les seves tasques per desenvolupar un equip d'alt rendiment.

Comunicar i inspirar

En les converses amb els empleats, hauríeu de compartir la missió, la visió de l'empresa o simplement l'objectiu.

Feu saber als vostres empleats:

Quines són les prioritats de l'empresa i de l'equip?
Com contribueixen a aquesta visió i objectiu compartits?

Creus que els teus empleats ja ho saben? No, encara no.

Si no us ho creieu, feu aquesta pregunta a l'empleat: "Quina és la màxima prioritat de l'equip ara mateix?"

Construeix confiança

Si els empleats pensen que el seu cap no és de confiança, no tindran cap compromís de treballar. El més important que crea confiança en un líder és la integritat. Mantingueu les vostres promeses amb els vostres empleats. Si no funciona, afrontar les conseqüències i fer una nova promesa.

En particular, hauria de ser regular vincles d'equip i activitats de creació d'equipsper reforçar la unitat de l'equip.

#4: 6 Exemples d'equips d'alt rendiment

Apol·lo de la NASAEquips d'alt rendiment

Una fita important per a la ciència i la humanitat, la missió Apollo 1969 de la NASA de 11 va ser una demostració impressionant d'un equip de projecte d'alt rendiment.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin i Michael Collins no haurien passat a la història sense els esforços de l'equip de suport: anys d'investigació i experiència anteriors han permès que aquesta missió tingués èxit i tingués èxit.

Projecte Aristòtil: cas d'equips d'alt rendiment de Google

Això és exactament el que Google va investigar i va aprendre el 2012 per poder crear equips "perfectes". Va ser el projecte "Aristòtil" iniciat per Abeer Dubey, un dels gestors de People Analytics de Google.

Patrick LencioniEquips d'alt rendiment

El líder global de pensament Patrick Lencioni mostra que un equip d'alt rendiment es basa en 4 pilars essencials: Disciplines, Comportaments essencials, El jugador ideal de l'equip i Tipus de genis.

Katzenbach i Smith -Equips d'alt rendiment

Katzenbach i Smith (1993) van trobar que els equips de millor rendiment han de tenir una combinació eficaç d'habilitats, com ara habilitats tècniques, habilitats interpersonals, resolució de problemes i presa de decisions.

Consulteu l'article de Katzenbach i Smith

Saviesa: el model bàsic de l'equip de Katzenbach i Smith

Equips àgils d'alt rendiment

Els equips àgils d'alt rendiment estaran formats per persones amb una àmplia gamma d'habilitats necessàries per fer el treball de manera eficient amb el seu endarreriment. Els membres de l'equip han de tenir una ment oberta i altament motivats. L'equip ha de tenir autoritat i responsabilitat per assolir els objectius que se li han assignat.

WikipediaEquips d'alt rendiment

Wikipediaés l'exemple més interessant d'equips d'alt rendiment.

Els escriptors i editors voluntaris contribueixen impartint coneixements i fets sobre el món al lloc web per crear una base de dades accessible i fàcil d'entendre.

Conclusió final

Aquí teniu exemples i estratègies per crear exemples d'equips d'alt rendiment. AhaSlidesespera que pugueu trobar la manera que us funcioni millor per ser un gran líder i un gran empleat.

Consulteu alguns consells per relacionar-vos amb els vostres empleats AhaSlides

Preguntes freqüents

Quins són els elements dels equips d'alt rendiment?

Aquestes són les característiques de l'equip d'alt funcionament: confiança, comunicació clara, rols i responsabilitats definides, lideratge compromès i objectius col·lectius.

Requisits per al lideratge d'equips d'alt rendiment?

Feedback productiu, conèixer els vostres membres a nivell individual, comunicar les expectatives amb claredat, prendre la culpa, compartir el crèdit i, per descomptat, escoltar sempre els membres del vostre equip.

Els equips d'alt rendiment són capaços de...

Un equip d'alt rendiment és capaç d'executar-se ràpidament, prendre decisions efectives, resoldre problemes complexos, fer més per millorar la creativitat i desenvolupar habilitats per als membres de l'equip.