És fàcil gestionar un equip d'alt rendiment? Construir i desenvolupar equips d'alt rendiment és sempre l'objectiu principal dels líders empresarials. Requereix valentia i característiques nutritives per ajudar a millorar les pràctiques empresarials.
Descobrim com crear equips d'alt rendiment i equips d'alt rendiment que va aconseguir els millors resultats possibles mitjançant el treball en equip i va canviar el món en aquest article.
Taula de continguts
#1 Què són els equips d'alt rendiment?
Abans de submergir-nos en la construcció i desenvolupament d'un equip d'alt rendiment, anem a definir què és!
Un equip d'alt rendiment és un equip que busca l'excel·lència en el treball mitjançant una comunicació oberta i bidireccional, confiança, objectius comuns, rols laborals clars i una bona resolució de problemes en cada conflicte. Cada membre de l'equip es farà responsable de la seva càrrega de treball i accions.
En resum, Un equip d'alt rendiment és un model amb persones excel·lents que construeixen un equip excel·lent per aconseguir resultats empresarials superiors.
Entendrem millor aquest concepte amb exemples d'equips d'alt rendiment més endavant.
Beneficis de crear equips de millor rendiment:
- Són una col·lecció de talents i habilitats
- Tenen moltes idees i contribucions innovadores
- Tenen habilitats de pensament crític i retroalimentació en el procés de treball
- Saben com millorar la moral durant els temps de treball difícils
- Sempre garanteixen una millor productivitat que abans
Consells exclusius d'AhaSlides
Comenceu en qüestió de segons.
Baixeu plantilles gratuïtes de Teambuilding per als vostres equips d'alt rendiment. Registra't de manera gratuïta i agafa el que vulguis de la biblioteca de plantilles!
🚀 Als núvols ☁️
#2 Característiques dels equips d'alt rendiment
La creació d'equips d'alt rendiment requereix que els individus es puguin descriure com aquells que:
Tingueu clars la direcció, els objectius i les ambicions
Una persona excel·lent ha de ser algú que entengui el que vol i el que s'ha de fer per aconseguir l'objectiu. En particular, els seus objectius sempre són clars i específics per a cada pas i cada fita.
Saber comprometre's amb la seva pròpia missió
Els equips d'alt rendiment saben crear disciplina i motivació a partir de la majoria d'hàbits quotidians per mantenir-se compromès amb els seus objectius.
Per exemple, només fan un treball profund durant 2 hores i neguen completament utilitzar o no deixar-se distreure amb el xat, Facebook o llegint notícies en línia.
Contribuïu, col·laboreu i animeu sempre els membres de l'equip
Els membres de l'equip d'alta potència sempre saben com treballar en equip. No només tenen bones habilitats d'escolta, sinó que també tenen habilitats d'empatia per donar suport als companys en el moment oportú i posar sempre els objectius de l'equip en primer lloc.
Treballar amb alts requisits
Per descomptat, per formar part d'un equip eficaç i d'alt rendiment, cada individu ha d'esdevenir un expert en el seu camp i tenir una gestió del temps, gestió de tasques i habilitats comunicatives molt bones.
A més, treballar sota pressió intensa també requereix que tinguin un estil de vida saludable per equilibrar la vida laboral.
Exemples d'equips d'alt rendiment solen ser aquells amb no més de 8 persones. Massa gent significa "repte en la coordinació, augment de l'estrès i disminució de la productivitat". Penseu en l'ús d'un format de reclutament, que permeti als membres actuals de l'equip jugar un paper a l'hora d'atreure i seleccionar els seus futurs col·legues.
#3 Com crear equips d'alt rendiment
Establir objectius d'estirament
Els líders que sàpiguen establir objectius d'estirament crearan una motivació enorme per als membres.
Segons la piràmide de la motivació de Maslow, la part instintiva de cadascú de nosaltres vol fer alguna cosa extraordinària que altres persones no poden fer com a forma d'"expressar-se".
Si els vostres empleats volen contribuir a alguna cosa extraordinaria. Doneu-los una oportunitat establint un objectiu innovador, de manera que cada empleat se senti orgullós de formar part de l'equip.
Dirigir en lloc de donar ordres
Si treballes en un negoci de "comandament i control", estaries acostumat a "ordenar" els empleats. Això farà que els empleats es tornin passius. Només estaran ocupats esperant que el cap assigni feina i pregunti què han de fer.
Així que sigueu el cap que sàpiga orientar-se en comptes de preguntar, i dóna suggeriments en lloc de solucions. Els vostres empleats hauran de fer una pluja d'idees automàtica i ser molt més proactius i creatius amb les seves tasques per desenvolupar un equip d'alt rendiment.
Comunicar i inspirar
En les converses amb els empleats, hauríeu de compartir la missió, la visió de l'empresa o simplement l'objectiu.
Feu saber als vostres empleats:
- Quines són les prioritats de l'empresa i de l'equip?
- Com contribueixen a aquesta visió i objectiu compartits?
Creus que els teus empleats ja ho saben? No, encara no.
Si no us ho creieu, feu aquesta pregunta a l'empleat: "Quina és la màxima prioritat de l'equip ara mateix?"
Construeix confiança
Si els empleats pensen que el seu cap no és de confiança, no tindran cap compromís de treballar. El més important que crea confiança en un líder és la integritat. Mantingueu les vostres promeses amb els vostres empleats. Si no funciona, abordeu les conseqüències i feu una nova promesa.
En particular, hauria de ser regular vincles d'equip i activitats de creació d'equips per reforçar la unitat de l'equip.
#4: 6 Exemples d'equips d'alt rendiment
Apol·lo de la NASA Equips d'alt rendiment
Una fita important per a la ciència i la humanitat, la missió Apollo 1969 de la NASA de 11 va ser una demostració impressionant d'un equip de projecte d'alt rendiment.
Neil Armstrong, Buzz Aldrin i Michael Collins no haurien passat a la història sense els esforços de l'equip de suport: anys d'investigació i experiència anteriors han permès que aquesta missió tingués èxit i tingués èxit.
Projecte Aristòtil: cas d'equips d'alt rendiment de Google
Això és exactament el que Google va investigar i va aprendre el 2012 per poder crear equips "perfectes". Va ser el projecte "Aristòtil" iniciat per Abeer Dubey, un dels gestors de People Analytics de Google.
Patrick Lencioni Equips d'alt rendiment
El líder global de pensament Patrick Lencioni mostra que un equip d'alt rendiment es basa en 4 pilars essencials: Disciplines, Comportaments essencials, El jugador ideal de l'equip i Tipus de genis.
Katzenbach i Smith - Equips d'alt rendiment
Katzenbach i Smith (1993) van trobar que els equips de millor rendiment han de tenir una combinació eficaç d'habilitats, com ara habilitats tècniques, habilitats interpersonals, resolució de problemes i presa de decisions.
Consulteu l'article de Katzenbach i Smith
Equips àgils d'alt rendiment
Els equips àgils d'alt rendiment estaran formats per persones amb una àmplia gamma d'habilitats necessàries per fer el treball de manera eficient amb el seu endarreriment. Els membres de l'equip han de tenir una ment oberta i altament motivats. L'equip ha de tenir autoritat i responsabilitat per assolir els objectius que se li han assignat.
Wikipedia Equips d'alt rendiment
Wikipedia és l'exemple més interessant d'equips d'alt rendiment.
Els escriptors i editors voluntaris contribueixen impartint coneixements i fets sobre el món al lloc web per crear una base de dades accessible i fàcil d'entendre.
Conclusió final
Aquí teniu exemples i estratègies per crear exemples d'equips d'alt rendiment. AhaSlides espera que pugueu trobar la manera que us funcioni millor per ser un gran líder i un gran empleat.
Consulteu alguns consells per relacionar-vos amb els vostres empleats amb AhaSlides
- Creador de qüestionaris en línia d'IA | Fes qüestionaris en directe | Revelacions 2024
- Generador de núvol de paraules en viu | Creador gratuït de clúster de paraules número 1 el 2024
- Les 14 millors eines per fer una pluja d'idees a l'escola i al treball el 2024
- Què és una escala de valoració? | Creador d'escala d'enquesta gratuït
- Generador d'equips aleatoris | 2024 Revela el creador de grups aleatoris
- Organitzeu preguntes i respostes en directe gratuïtes el 2024
- AhaSlides Online Poll Maker: la millor eina d'enquesta
- Fer preguntes obertes
- 12 eines d'enquesta gratuïtes el 2024
- La millor roda giratòria AhaSlides
- Tauler d'idees | Eina de pluja d'idees en línia gratuïta
Preguntes freqüents
Quins són els elements dels equips d'alt rendiment?
Aquestes són les característiques de l'equip d'alt funcionament: confiança, comunicació clara, rols i responsabilitats definides, lideratge compromès i objectius col·lectius.
Requisits per al lideratge d'equips d'alt rendiment?
Feedback productiu, conèixer els vostres membres a nivell individual, comunicar les expectatives amb claredat, prendre la culpa, compartir el crèdit i, per descomptat, escoltar sempre els membres del vostre equip.
Els equips d'alt rendiment són capaços de...
Un equip d'alt rendiment és capaç d'executar-se ràpidament, prendre decisions efectives, resoldre problemes complexos, fer més per millorar la creativitat i desenvolupar habilitats per als membres de l'equip.
Quin és el millor exemple del paper de membre d'un equip?
Els membres estan preparats per ser responsables i responsables de les tasques de l'equip.
Quin és un exemple famós d'un equip d'alt rendiment?
Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project
Qui són els empleats d'alt rendiment?
Oferir alts resultats
Quantes persones tenen un alt rendiment?
Del 2% al 5% del total de treballadors
