Us heu preguntat mai què diferencia els grans directius de la resta? Bé, una gran part és rebre el tipus d'entrenament adequat a propòsit. En això blog post, ens submergim al món de formació de directius– un recurs inestimable que fa que les persones siguin bones a grans. Tant si sou un gerent que busca millorar les vostres habilitats com si sou una organització amb l'objectiu de conrear líders efectius, seguiu llegint per saber com tenir èxit en la gestió!
Taula de contingut
- Què és la formació de gestors?
- Beneficis de la formació de directius
- Qui hauria d'assistir a la formació de directius?
- Tipus de formació de gestors amb temes que cal incloure
- 1/ Programa de desenvolupament de lideratge
- 2/ Formació en habilitats comunicatives i interpersonals
- 3/ Formació en Gestió del Temps i Productivitat
- 4/ Formació en Gestió del Rendiment
- 5/ Formació en gestió del canvi
- 6/ Programa de Tutoria i Coaching
- 7/ Formació en Habilitats de Resolució de Conflictes i Negociació
- 8/ Planificació estratègica i fixació d'objectius
- 9/ Programa Salut i Benestar
- 10/ Formació en Innovació i Creativitat
- 11/ Formació en Gestió de Projectes
- 12/ Temes addicionals que cal incloure
- Com triar el programa de formació de gestor adequat
- Sortides de claus
- Preguntes freqüents
Consells per a una millor implicació
Implica el teu públic
Inicieu una discussió significativa, obteniu comentaris útils i eduqueu el vostre públic. Inscriu-te per prendre's gratis AhaSlides template
🚀 Fes una prova gratuïta☁️Què és la formació de gestors?
Imatge: freepikLa formació de gestors és un tipus de programa de desenvolupament professional dissenyat per equipar les persones per aprendre i desenvolupar les habilitats necessàries per ser gestors efectius. Cobreix diversos aspectes de la gestió, com ara la comunicació, la presa de decisions, la resolució de problemes i el lideratge d'equips.
L'objectiu de la formació de directius és millorar la capacitat d'una persona per fer front a les responsabilitats que comporta un rol directiu, contribuint al creixement personal i a l'èxit global de l'equip o organització.
Beneficis de la formació de directius
Tot i que els directius són els responsables de la implementació i de fer les coses, el seu paper va molt més enllà de la mera execució. Tenen un paper crucial a l'hora de guiar i donar suport als membres del seu equip, afavorint el seu creixement i desenvolupament.
Tanmateix, existeix una desconnexió sorprenent: només 37% dels professionalsreconèixer el vincle crucial entre la tutoria i l'educació contínua per a una gestió eficaç. Aquest buit posa de manifest la necessitat de programes de formació integrals que abordin tant les funcions fonamentals d'un directiu com l'aspecte de la mentoria i orientació dels empleats.
Invertint en formació de gestors, les organitzacions poden:
- Empodera els gestors:Equipar els directius amb les habilitats i els coneixements per liderar, motivar i inspirar els seus equips de manera eficaç.
- Crear una cultura de tutoria:Fomentar un entorn on la tutoria prosperi, beneficiant tant els mentors com els tutors, i en última instància, condueix a una força de treball més compromesa i motivada.
- Descobriu els avantatges d'una gestió eficaç:Millorar el rendiment i la implicació dels empleats, reduir la rotació, millorar la presa de decisions, augmentar la rendibilitat i construir un lideratge més fort.
Invertir en la formació de directius no es tracta simplement d'abordar una bretxa, sinó de desbloquejar tot el potencial de la vostra força de treball, potenciar els vostres directius i crear una organització pròspera.
Qui hauria d'assistir a la formació de directius?
La formació de directius és beneficiosa per a persones en diferents etapes de la seva carrera i amb diferents nivells d'experiència. Aquests són alguns exemples específics de qui hauria d'assistir a la formació de directius:
- Responsables de nova promoció: Desenvolupar habilitats bàsiques de lideratge.
- Gestors amb experiència:Actualitzar les habilitats, aprendre noves tècniques, mantenir-se actualitzat.
- Aspirants a directius: Desenvolupar habilitats de lideratge per a futures funcions.
- Caps d'equip: Millorar la creació d'equips, la motivació i la delegació.
- Gestors de projectes: Màster en planificació de projectes, gestió de riscos i comunicació.
- Gestors funcionals:Adquirir experiència en àrees específiques com RRHH o finances.
- Qualsevol que vulgui ser un millor líder, fins i tot sense el títol de "gerent".
Imatge: freepikTipus de formació de gestors amb temes que cal incloure
Aquests són els temes essencials que haurien d'incloure els programes de formació de directius:
1/ Programa de desenvolupament de lideratge:
Dissenyat per millorar les habilitats de lideratge, aquest programa se centra a capacitar els directius per liderar eficaçment en diverses situacions.
Temes:
- Estils de lideratgei el seu impacte
- Lideratge estratègic i presa de decisions
- Intel·ligència emocional en el lideratge
2/ Formació en habilitats comunicatives i interpersonals:
Aquest programa aprofundeix en les habilitats crucials de comunicació i interpersonals que necessiten els gestors per interactuar de manera eficaç amb els membres de l'equip i les parts interessades.
Temes:
- Comunicació oral i escrita eficaç
- Escolta activa i empatia
- Oferir comentaris constructius
3/ Formació en gestió del temps i productivitat:
Aquest programa equipa els directius amb les habilitats per gestionar el temps de manera eficient i millorar la productivitat general de l'equip.
Temes:
- Establiment de prioritats i alineació d'objectius
- Definició de la gestió del tempsi les seves tècniques
- Estratègies de delegació per a l'eficiència
4/ Formació en gestió del rendiment:
Centrat a optimitzar el rendiment de l'equip, aquest programa orienta els directius a establir expectatives, proporcionar comentaris i reconèixer els assoliments.
Temes:
- Establir expectatives i objectius de rendiment
- Conducció efectiva ressenyes de rendiment
- Abordar el baix rendiment i oferir reconeixement
5/ Formació en gestió del canvi:
Els programes de gestió del canvi preparen els directius per liderar equips mitjançant canvis organitzatius, garantint transicions fluides.
Temes:
- Navegant pel canvi organitzatiu
- Liderar equips a través de les transicions
- Construir resiliència i adaptabilitat
6/ Programa de Tutoria i Coaching:
Amb l'objectiu de desenvolupar habilitats de mentoria i coaching, aquest programa ajuda els directius a guiar i donar suport als membres del seu equip per al creixement professional.
Temes:
- Desenvolupament de relacions de mentoria
- Tècniques de coaching per al creixement professional
- Planificació de la successió i desenvolupament del talent
Imatge: freepik7/ Capacitat per a la resolució de conflictes i la negociació:
Aquest programa equipa els directius amb les habilitats per navegar pels conflictes dins dels equips i negociar amb èxit en diverses situacions.
Temes:
- Resolució de conflictes dins dels equips
- Exemples d'habilitats de negociacióper obtenir resultats guanyadors
- Creació de solucions col·laboratives
8/ Planificació estratègica i establiment d'objectius:
Enfocat en pensament estratègic, aquest programa orienta els directius en el desenvolupament de plans i l'establiment d'objectius alineats amb els objectius de l'organització.
Temes:
- Desenvolupament i implementació de plans estratègics
- Establir objectius SMART per als equips
- Garantir que els objectius personals i d'equip estiguin en línia amb els objectius de l'organització.
9/ Programa Salut i Benestar:
Centrat en el benestar dels directius i la creació d'un entorn de treball saludable, aquest programa aborda la gestió de l'esgotament i l'estrès.
Temes:
- Prioritzar la conciliació de la vida laboral i familiar
- Donar suport al benestar dels empleats
- Reconeixement dels signes d'esgotament
10/ Formació en Innovació i Creativitat:
Centrat a fomentar una cultura de la innovació, aquest programa orienta els directius per fomentar el pensament creatiu i adaptar-se a les tendències del sector.
Temes:
- Foment de la cultura de la innovació
- Fomentar el pensament creatiu en la resolució de problemes
- Adaptació als avenços tecnològics i tendències del sector
11/ Formació en gestió de projectes:
Aquest programa dota els directius amb les habilitats per planificar, executar i supervisar projectes de manera eficaç, garantint els resultats exitosos dels projectes.
Temes:
- Què és la gestió de projectes?Planificar i executar projectes amb eficàcia
- Seguiment del progrés i ajust dels plans
- Afrontar reptes i contratemps en la gestió de projectes
12/ Temes addicionals que cal incloure:
- Diversitat i inclusió: Crear un lloc de treball acollidor i inclusiu, reconèixer i abordar els biaixos inconscients i promoure iniciatives de diversitat.
- La intel · ligència emocional: Un dels conjunts d'habilitats més importants a cultivar són l'autoconeixement, l'autoregulació, la consciència social i la gestió de les relacions. Maneig de l'estrès:Identificar els desencadenants, desenvolupar mecanismes d'afrontament saludables, construir resiliència i adaptar-se als reptes.
Com triar el programa de formació de gestor adequat
L'elecció del programa de formació de gestors adequat és crucial per fomentar un lideratge efectiu i l'èxit organitzatiu. Tingueu en compte aquests consells:
- Identificar necessitats específiques:Avalueu les habilitats específiques i els buits de coneixement del vostre equip directiu. Busqueu un programa que respongui directament a aquestes necessitats.
- Opcions de personalització:Opteu per programes que ofereixin personalització per alinear-vos amb la cultura, la indústria i els reptes únics de la vostra organització. Un enfocament a mida augmenta la rellevància.
- Aplicació pràctica: Busqueu programes que incorporin exercicis pràctics, casos pràctics i escenaris del món real per fomentar l'aplicació immediata dels conceptes apresos.
- Comentaris i comentaris:Llegiu comentaris o busqueu comentaris d'organitzacions que hagin participat prèviament en el programa de formació. Els testimonis positius indiquen l'eficàcia.
- Resultats mesurables:Busqueu programes que proporcionin mètriques clares d'èxit i un marc per avaluar l'impacte de la formació en el rendiment directiu i els objectius organitzatius.
explora la nostra plantillesara per un enfocament de formació més dinàmic i impactant. Trieu programes de formació de gestors que facin èmfasi en la participació i la interacció dels participants, utilitzant plataformes com ara AhaSlides. Mitjançant la incorporació de qüestionaris en directe, enquestes i sessions interactives de preguntes i respostes, aquests programes milloren l'experiència d'aprenentatge, fomentant la participació activa i fomentant la retenció eficaç del coneixement. Exploreu el nostre plantillesara per un enfocament de formació més dinàmic i impactant.
Sortides de claus
Invertir en la formació de directius és crucial per a un lideratge efectiu, la col·laboració en equip i l'èxit de l'organització. En prioritzar els programes que fomenten el compromís i la interacció, els directius poden millorar les seves habilitats, contribuir a una cultura laboral positiva i dirigir els seus equips a aconseguir el màxim rendiment.
Preguntes freqüents
Quina formació es necessita per als directius?
Aquests són alguns programes de formació essencials: Habilitats de lideratge, Habilitats de comunicació i interpersonals, Formació en gestió del temps i productivitat, Formació en gestió del rendiment, Formació en gestió del canvi, Programa de tutories i coaching.
Què és la formació de directius?
La formació de gestors és un tipus de programa de desenvolupament professional dissenyat per equipar les persones per aprendre i desenvolupar les habilitats necessàries per ser gestors efectius. Cobreix diversos aspectes de la gestió, com ara la comunicació, la presa de decisions, la resolució de problemes i el lideratge d'equips. L'objectiu de la formació de directius és millorar la capacitat d'una persona per fer front a les responsabilitats que comporta un rol directiu, contribuint al creixement personal i a l'èxit global de l'equip o organització.
Què és el mètode de formació de gestió?
Aquests són alguns mètodes habituals: tallers, seminaris, cursos en línia i programes de tutoria, per desenvolupar habilitats de gestió.
Què és la formació en habilitats directives?
Programes de formació centrats en la millora d'habilitats com el lideratge, la comunicació, la presa de decisions i el pensament estratègic dels directius.
Ref: HBR | Perfecciona
etiquetes: Temes de formació
