Si estàs cansat de sessions de pluja d'idees ineficaces i que requereixen molt de temps, on la gent sovint no vol parlar o només debatre sobre quines idees són millors. Aleshores el Grup Tècnic Nominalés tot el que necessites.
Aquesta tècnica evita que tothom pensi de la mateixa manera i els anima a ser creatius i entusiasmats amb la resolució de problemes en grup. No és una exageració dir que és una súper eina per a qualsevol grup que busqui idees úniques.
Així doncs, anem a conèixer aquesta tècnica, com funciona i consells per tenir una pluja d'idees en grup amb èxit!
Taula de continguts
- Quina és la tècnica del grup nominal?
- Quan utilitzar la tècnica del grup nominal?
- 6 passos de la tècnica del grup nominal
- Consells per utilitzar la tècnica del grup nominal de manera eficaç
- Sortides de claus
Millors sessions de pluja d'idees amb AhaSlides
10 tècniques de pluja d'idees d'or- Sis barrets de pensament| Millor guia completa per a principiants el 2024
- La creació de Diagrama d'afinitat| Guia pas a pas per a principiants el 2024
- Tauler d'idees | Eina de pluja d'idees en línia gratuïta
Necessites noves maneres de fer una pluja d'idees?
Feu servir un qüestionari divertit AhaSlides per generar més idees a la feina, a classe o durant les reunions amb els amics!
🚀 Inscriu-te gratuïtament☁️
Tècnica del grup nominalQuina és la tècnica del grup nominal?
La Tècnica del Grup Nominal (NGT) és un mètode de pluja d'idees grupal per generar idees o solucions a un problema. És un mètode estructurat que inclou aquestes etapes:
- Els participants treballen de manera autònoma per generar idees (poden escriure en paper, utilitzar dibuixos, etc. segons ells)
- A continuació, els participants compartiran i presentaran les seves idees a tot l'equip
- Tot l'equip discutirà i classificarà les idees donades en funció d'un sistema de puntuació per veure quina opció és la millor.
Aquest mètode ajuda a fomentar la creativitat individual, a més d'implicar tots els participants per igual i augmentar la participació en el procés de resolució de problemes.
Quan utilitzar la tècnica del grup nominal?
Aquestes són algunes de les situacions en què NGT pot ser especialment útil:
- Quan hi ha moltes idees a considerar: NGT pot ajudar el vostre equip a organitzar i prioritzar les idees donant a cada membre la mateixa oportunitat de contribuir.
- Quan hi ha limitacions al pensament grupal: NGT ajuda a reduir l'impacte del pensament grupal fomentant la creativitat individual i la diversitat d'idees.
- Quan alguns membres de l'equip tenen més veu que altres: NGT assegura que tots els membres de l'equip tinguin les mateixes oportunitats d'aportar la seva opinió, independentment de la seva posició.
- Quan els membres de l'equip pensen millor en silenci: NGT permet que les persones tinguin idees per elles mateixes abans de compartir-les, cosa que pot ser útil per a aquells que prefereixen treballar en silenci.
- Quan cal prendre decisions en equip: NGT pot garantir que tots els membres de l'equip participin en el procés de presa de decisions i tinguin la mateixa opinió sobre la decisió final.
- Quan un equip vol generar un gran nombre d'idees en poc temps, NGT pot ajudar a organitzar i prioritzar aquestes idees.
Font: Biblioteca Nacional de Medicina - Què és la tècnica del grup nominal?Passos de la tècnica del grup nominal
Aquests són els passos típics de la tècnica del grup nominal:
- Pas 1 - Introducció: El facilitador/líder presenta la Tècnica del Grup Nominal a l'equip i explica el propòsit i l'objectiu de la reunió o sessió de pluja d'idees.
- Pas 2: generació d'idees silencioses: Cada membre pensa en les seves idees sobre el tema o problema tractat, després les escriu en paper o en una plataforma digital. Aquest pas és d'uns 10 minuts.
- Pas 3 - Compartir idees:Els membres de l'equip comparteixen/presenten les seves idees al seu torn amb tot l'equip.
- Pas 4 - Aclariment d'idees: Després de compartir totes les idees, tot l'equip discuteix per aclarir cada idea. Poden fer preguntes per assegurar-se que tothom entén totes les idees. Aquesta discussió sol durar entre 30 i 45 minuts sense crítiques ni judicis.
- Pas 5 - Classificació d'idees:Els membres de l'equip reben un cert nombre de vots o puntuacions (normalment entre 1 i 5) per votar les idees que consideren les millors o més rellevants. Aquest pas ajuda a prioritzar les idees i identificar les idees més populars o útils.
- Pas 6 - Discussió final: L'equip tindrà una discussió final per afinar i aclarir les idees més ben valorades. A continuació, arribar a un acord sobre la solució o acció més eficaç.
Seguint aquestes etapes, la Tècnica del Grup Nominal us pot ajudar a fer una pluja d'idees més eficaç solucionar problemes, i processos de presa de decisions.
Per exemple, aquí teniu la tècnica del grup nominal per millorar el servei al client en una botiga minorista
| Pas | Objecte | detall |
| 1 | Introducció i explicació | El dinamitzador dóna la benvinguda als participants i explica el propòsit i el procediment de la reunió: "Com millorar l'atenció al client". A continuació, ofereix una breu visió general de la NGT. |
| 2 | Generació d'idees silencioses | El facilitador proporciona a cada participant un full de paper i els demana que escriguin totes les idees que us vinguin al cap en considerar aquest tema anterior. Els participants disposen de 10 minuts per escriure les seves idees. |
| 3 | Compartir idees | Cada participant presenta les seves idees i el facilitador les registra en un rotafolio o pissarra. No hi ha debat ni discussió sobre les idees en aquesta etapa i garanteix que tots els participants tinguin l'oportunitat de fer una contribució igual. |
| 4 | Aclariment d'idees | Els participants poden demanar aclariments o més detalls sobre qualsevol idea dels membres del seu equip que potser no entenguin completament. L'equip pot suggerir noves idees per a la discussió i combinar idees en categories, però no es pot descartar cap idea. Aquesta fase dura entre 30 i 45 minuts. |
| 5 | Rànquing d'idees | Els participants reben un nombre determinat de punts per votar les idees que creuen que poden ser les millors. Poden optar per assignar tots els seus punts a una idea o distribuir-los en diverses idees. Després d'això, el facilitador suma els punts per a cada idea per determinar les idees més importants per millorar el servei al client a la botiga. |
| 6 | Debat final | El grup discuteix com implementar les idees més destacades i desenvolupa un pla d'acció per fer les millores. |
Consells per utilitzar la tècnica del grup nominal de manera eficaç
Aquests són alguns consells per utilitzar la tècnica del grup nominal de manera eficaç:
- Defineix clarament el problema o pregunta a resoldre:Assegureu-vos que la pregunta sigui inequívoca i que tots els participants tinguin una comprensió comuna del problema.
- Proporcioneu instruccions clares: Tots els participants han d'entendre el procés de la Tècnica del Grup Nominal i què s'espera d'ells en cada etapa.
- Tenir un facilitador: Un facilitador qualificat pot mantenir la discussió centrada i garantir que tothom tingui l'oportunitat de participar. També poden gestionar el temps i mantenir el procés en marxa.
- Fomentar la participació: Animeu a tots els participants a aportar les seves idees i eviteu dominar la discussió.
- Utilitzeu el vot anònim: La votació anònima pot ajudar a reduir el biaix i fomentar la retroalimentació honesta.
- Mantingueu el debat al ritme: És important mantenir la discussió centrada en la pregunta o tema i evitar digressions.
- Seguiu amb un enfocament estructurat: NGT és un enfocament estructurat que anima la gent a participar, generar un gran nombre d'idees i classificar-les per ordre d'importància. Hauríeu de seguir el procés i assegurar-vos que el vostre equip completi tots els passos.
- Utilitzeu els resultats: Amb molta informació i idees valuoses després de la reunió. Assegureu-vos d'utilitzar els resultats per informar la presa de decisions i la resolució de problemes.
Seguint aquests consells, podeu ajudar a garantir que NGT s'utilitza de manera eficaç i que l'equip generi idees i solucions innovadores.
Ús AhaSlidesper facilitar el procés NGT de manera eficaç Sortides de claus
Espero que aquest article us hagi proporcionat informació útil sobre la tècnica del grup nominal. És un mètode potent per motivar individus i grups per generar idees, resoldre problemes i prendre decisions. Seguint els passos i consells anteriors, el vostre equip pot trobar solucions creatives i prendre decisions informades.
Si teniu previst utilitzar la Tècnica de grup nominal per a la vostra propera reunió o taller, considereu utilitzar-la AhaSlidesper facilitar el procés. Amb el nostre prefabricat biblioteca de plantillesi característiques, podeu recollir fàcilment comentaris dels participants en temps real amb el mode anònim, fent que el procés NGT sigui encara més eficient i atractiu.
etiquetes: brainstorming
