Bag-ong Pagsabut Sa Kahinungdanon sa Pagtinabangay | Gi-update ang 2024

Unsa ang kahinungdanon sa pagtinabangay alang kanimo? Aron magmalampuson sa trabaho, ang mga kahanas sa panghunahuna dili igo; non-cognitive nga mga kahanas karon mas gikinahanglan sa mga amo. Kini nga mga kahanas hinayhinay nga nahimong bag-ong sukod sa pasundayag sa trabaho. Ang sekreto sa usa ka high-performance team mao ang teamwork.

Maka develop ka mga kahanas sa pagtinabangay gikan sa sayo nga eskuylahan kung magtrabaho ka kauban ang mga klasmeyt aron makompleto ang mga buluhaton. Ug kung naa ka sa trabahoan, ang epektibo nga pagtinabangay mahimong labi ka kritikal, nga hinungdan sa labing menos 50% sa kalampusan sa proyekto. Ang mga empleyado kinahanglan nga makaamgo sa importansya sa teamwork sa kompanya ug ang pagpabilin nga epektibo nga kolaborasyon hinungdanon alang sa pagpauswag sa pagka-produktibo.

Sa ingon, ang pagsabut sa diwa sa pagtinabangay sa grupo, ang kahinungdanon niini, ug ang positibo ug negatibo nga mga pananglitan makatabang sa negosyo sa pag-atubang sa dili maayo nga mga empleyado sa pagtinabangay ug pagpalambo sa kolaborasyon sa ilang negosyo.

Kaundan

• Kinatibuk-ang Pagpasabut
• Ang Kamahinungdanon sa Pagtinabangay: 5 Mga Kaayohan sa Epektibo nga Pagtinabangay
• Dili Maayo nga Pagtinabangay nga Kinahanglan Nimong Likayan: 6 Mga Ehemplo
• Mga Tip sa Pagpauswag sa Kahanas sa Pagtinabangay
• 8 Mga Kahanas sa Pagtinabangay aron Mag-master
• Ang Mahinungdanong Punto
• Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana

Kinatibuk-ang Pagpasabut

Daghang Mga Tip sa Pakig-uban sa AhaSlides

• Mga kahanas sa pagtrabaho
• Timeboxing mga teknik ug mga pananglitan
• Mga benepisyo sa layo nga pagtrabaho

Ang Kamahinungdanon sa Pagtinabangay: 5 Mga Kaayohan sa Epektibo nga Pagtinabangay

Ngano nga importante ang pagtinabangay sa trabahoan? Ang maayo nga pagtinabangay makahatag daghang kaayohan sa mga indibidwal ug organisasyon. Kini usab ang hinungdan ngano nga ang mga negosyo naningkamot sa pagpauswag sa kahanas sa pagtinabangay sa sulod sa mga koponan ug kompanya.

#1. Bawasan ang Panagbangi sa Trabahoan – Ang kamahinungdanon sa pagtinabangay

Ang mga panagbangi kasagaran mahitabo sa usa ka dili maayo nga kompetisyon nga trabahoan, tungod kay ang mga kauban sa team makadawat og dili patas nga pagtagad ug interes. Sa trabahoan, adunay kasagaran nga makita ang mga panagsumpaki sa buluhaton, mga panagsumpaki sa relasyon, ug mga panagbangi sa bili. Sa partikular, ang mga panagsumpaki sa buluhaton nagtumong sa dili pagsinabtanay sa mga opinyon ug mga aksyon kung ang lainlaing mga miyembro sa team adunay lainlaing mga panan-aw ug kagikan. Kung maayo ang pagtinabangay sa team, mahimo silang mag-uban aron masulbad ang mga problema, makapangita mga epektibo nga solusyon sa mga panagbangi, ug makonektar pag-usab sa mga miyembro sa team. Forbes nagpakita nga ang pagpugong sa tanang panagbangi makatabang sa mga team nga dali nga motubo ug makab-ot ang ilang hingpit nga potensyal.

#2. Pag-awhag sa Kabag-ohan ug Pagkamamugnaon - Ang kamahinungdanon sa pagtinabangay

Kung maghimo ug brainstorming sa teamwork ug mga kalihokan sa pag-bonding sa grupo, ang mga empleyado mas dali nga ma-inspirar. Ingon nga ang ubang mga kauban sa team andam nga maminaw ug mosuporta sa mga opinyon ug hunahuna sa uban, mahimo silang gawasnon sa paghunahuna sa gawas sa kahon ug isulti ang ilang mga ideya. Kung ang usa ka indibidwal adunay ideya, ang lain nga miyembro sa team mahimong magpakita sa ilang tul-id ug makatarunganon nga pagsaway ug tambag samtang nagtinabangay aron madala kini nga mga ideya sa kinabuhi, nga nagduso sa mga inobasyon ug mga kalampusan.

#3. Hupti ang Positibong Trabahoan – Ang kamahinungdanon sa pagtinabangay

Ang pagtinabangay hinungdanon tungod kay ang maayong pagtinabangay makapalipay sa mga empleyado ug nagpabilin nga positibo nga palibot sa trabaho sa tanan nga oras. Ang pagtinabangay makapugong sa libre nga mga sakay, dili pagsinabtanay, ug dili kinahanglan nga mga argumento. Bisan human sa lisod nga panag-away, mas masabtan sa mga miyembro ang usag usa. Ang usa ka maayong membro sa grupo mahimong mopaambit sa ilang kaandam nga motabang sa pagtabon sa trabaho o paghatag ug instruksiyon sa ubang mga kauban sa team kon sila walay kasinatian sa bag-ong mga sitwasyon o kinahanglang atubangon ang personal nga mga emerhensya.

#4. Pausbaw ang Personal ug Organisasyon nga pagtubo – Ang kamahinungdanon sa pagtinabangay

Sa usa ka high-performing team, magpataas ka og mga oportunidad sa pagkat-on gikan sa mga eksperto o eksperyensiyadong mga tigulang. Kung adunay usa ka tawo sa imong team nga adunay disiplina sa kaugalingon, maayong pagdumala sa oras, ug atensyon sa detalye, mahibal-an nimo kini. maayo nga kahanas sa magdudula sa team ug hawod kanila ug tabangan ka sa pagpauswag sa imong kahibalo, pagbaton ug mas taas nga performance sa trabaho, mas maayong mga desisyon, ug moresulta sa mas taas nga promosyon. Ang usa ka kompanya nga adunay daghang mga high-performing nga mga koponan usa ka mauswagon nga kompanya, sila ang panguna nga hinungdan nga nag-asoy sa kalampusan sa kompanya sa merkado, pagkuha usa ka labi ka maayo nga reputasyon ug pagdani sa daghang mga talento.

#5. Pagminus sa Kabalaka ug Burnout – Ang kamahinungdanon sa pagtinabangay

Nganong importante ang pagtinabangay sa trabahoan? Ang mga benepisyo sa pagtinabangay gipakita usab sa pagkunhod sa kabalaka ug pagkasunog sa mga empleyado. Ang kaepektibo sa pagtinabangay sa grupo nagpasabut nga sagad nila maabut ang gitakdang oras, makamugna ang labing kaayo nga mga sangputanan, ug malikayan ang mga sayup ug sayup. Ang tanan nga team adunay tulubagon ug tulubagon sa ilang katungdanan, mao nga dili kaayo sila mabug-atan sa trabaho, o adunay libre nga mga sakay. Mahimong dili kaayo sila nerbiyoso ug mapakyas kung nahibal-an nila nga makakuha sila usa ka bug-os nga backup gikan sa imong kasaligan nga team kung naa sila sa usa ka lisud nga kahimtang.

Dili Maayo nga Pagtinabangay nga Likayan: 6 Mga Ehemplo

Nakahunahuna ka na ba kung nganong dili molihok ang imong team? Daghan ka nga mga talento sa imong mga team, apan kung bahin sa pagtinabangay, ingon og nagpanuko sila sa pagtinabangay sa uban o mas maayo nga magtrabaho nga independente. Tingali adunay mga hinungdan nga anaa sa luyo nila. Ania ang 5 nga mga pananglitan sa dili maayo nga pagtinabangay nga mahimong makatabang kanimo sa pagsusi sa lebel sa imong kolaborasyon sa imong team:

• Pagtutok Sa Resulta Lamang

Daghang mga lider ang wala makaamgo sa kamahinungdanon sa pagtinabangay. Lagmit nga ipunting nila ang ilang mga mata sa mga resulta ug dili ibalewala kung giunsa ang ilang team nagtinabangay aron makamugna ang mga sangputanan. Maayo alang sa usa ka team nga magtakda og tumong apan dili igsapayan kung giunsa paghimo sa imong team ang usa ka buluhaton, pagbahinbahin sa workload sa dili patas nga paagi, ug dili lig-on nga mga regulasyon ug kultura sa team mao ang pipila sa mga hinungdan nga mosangput sa mga panagbangi sa team ug pagkadili managsama sa team.

• Kakulang sa Pagsalig

Usa sa kasagaran nga mga pananglitan sa dili maayo nga pagtinabangay mao ang kakulang sa pagsalig. Ang usa ka team nga walay pagsalig dili maayo nga team. Kung ang mga magdudula sa team nawad-an sa ilang pagsalig sa bisan kinsa sa ilang team usa ka team ug kaalautan sa organisasyon. Ang kakulang sa pagtuo nagtumong sa kahimtang sa mga empleyado nga nagpadayon sa pagduhaduha bahin sa negosyo o sa ilang mga kauban sa trabaho ug wala’y nakit-an nga bisan kinsa nga kasaligan aron mahuman ang mga buluhaton. Sila mas lagmit nga makakuha sa tensiyon ug pagkasunog sa dihang sila mosulay sa pagpaak labaw pa kay sa ilang ma-chew. Ug sa taas nga termino, kini mahimong mosangpot sa taas pagpabilin sa mga kawani ug ubos nga rate sa turnover sa kawani.

• Kakulang sa Tulubagon

Ang libre nga pagsakay mahitabo sa tanang panahon bisan ang labing epektibo nga team adunay libre nga rider. Mga empleyado sila nga gamay ra ang kontribusyon sa trabaho sa grupo. Ang mahimo sa usa ka lider mao ang pagsulay sa pagpugong sa mga tawo nga adunay kakulang sa responsable ug responsable nga pagbati sa ilang grupo. Ang mga produktibong empleyado maapektuhan ug mawad-an sa ilang inspirasyon ug kadasig sa pagtrabaho og maayo ug pagpauswag sa ilang kaugalingon samtang ilang makita ang ubang mga libreng sakay nga adunay susama nga mga ganti sama kanila.

• Negatibo nga kompetisyon

Taliwala sa daghan mga rason nga makaguba sa imong team, ang usa ka lider mahimong maghunahuna sa pagpugong sa makadaot nga kompetisyon. Ang kompetisyon maayo aron mapauswag ang mga tawo. Ang matag miyembro sa team maningkamot kutob sa ilang mahimo aron makakuha og pag-ila ug mga ganti alang o sa ilang maayo kaayo nga nahimo. Apan kung kini layo ra kaayo, daghang mga empleyado ang mosulay sa pagbutang og hugaw nga mga limbong aron makadaot sa ubang mga empleyado o ipakita ang ilang kahibalo ug mga talento nga wala’y konsiderasyon mahimong makawagtang sa usa ka pagbati sa pagtinabangay ug panaghiusa sa grupo.

• Egos

Kung gibalewala sa mga empleyado ang kahinungdanon sa pagtinabangay, morag ilang giuna ang ilang kaakuhan ug lagmit gahi ang ulo sa pagpaminaw sa tambag sa uban. Nagtuo sila sa ilang kaugalingon ug dili kaayo andam nga makakat-on og bag-ong mga butang. Dili nila gusto nga makigsulti sa ilang team ug mag-focus lang sa pagpugos sa uban nga sundon sila. Sa parehas nga oras, adunay mga piho nga magdudula sa team nga kanunay nga nagbutang sa pagbasol sa uban. Kini mao ang usa sa labing dili maayo nga mga panig-ingnan sa teamwork ug makahimo sa ubang mga kauban sa team nga masuko ug masuko.

• Dili Maayo nga Komunikasyon

Usa ka komon nga panghitabo sa teamwork bag-o lang mao ang dili maayo nga komunikasyon, ilabi na mahitungod sa virtual nga mga team. Nagkadaghan ang mga tawo nga tapulan nga makigsulti ug makig-uban sa ilang mga kauban. Ang kakulang sa epektibo nga komunikasyon mahimong hinungdan sa lainlaing mga problema sama sa nakalimtan nga mga buluhaton, doble nga trabaho, mga kasaypanan, pagtaas sa tensyon, wala’y oras nga mga deadline, sayup nga mga pangagpas, ug uban pa.

Mga Tip aron Mapauswag ang Kahanas sa Pagtinabangay - Ang Kamahinungdanon sa Pagtinabangay

Kung nakadungog ka bahin sa lima ka C's sa teamwork, nga nagbarog alang sa komunikasyon, panaghigalaay, pasalig, pagsalig, ug pagka-coach, mahimo nimong makita nga makatabang kini sa proseso sa pagplano sa usa ka epektibo nga estratehiya sa pagtinabangay. Mahimo nimong ikombinar kini nga mga konsepto ug ang mosunod nga mga tip aron mapalambo ang pagtinabangay sulod sa imong team ug trabahoan.

• Klaroha ang mga lagda sa team ug personal nga mga katungdanan

Importante alang sa usa ka team nga maghimo ug klaro nga mga lagda sa team, ug mga polisiya sa dili pa magsugod sa pagtrabaho sa usag usa. Ang pasiuna nga mga miting mahimong usa ka maayong ideya alang sa bag-ong natukod nga mga koponan o alang sa mga bag-ong nangabot aron sila sa dili madugay mahiuyon sa mga katuyoan sa team ug mahimong responsable sa ilang mga tahas. Kung ang matag mopahiangay sa pagtrabaho kauban ang uban, mahimo silang mobati nga gawasnon nga ipaambit ang ilang mga ideya ug mopasalig sa team ug organisasyon sa taas nga termino.

• Dugangi Mga kalihokan sa pagtukod sa grupo

Busa unsa ang labing maayo nga mga kalihokan sa paghimo sa grupo aron maamgohan sa mga tawo ang kahinungdanon sa pagtinabangay? Kung bahin sa pag-set up sa mga kalihokan sa paghimo sa team, adunay 5 ka panguna nga tipo nga naglambigit sa pagsugod sa miting, komunikasyon, pagsulbad sa problema, brainstorming, ug pag-bonding sa empleyado. Depende sa pagtakda sa tumong sa matag panghitabo, mahimo nimong idesinyo ang angay nga mga kalihokan. Mahimo nimong hunahunaon ang pag-host sa mga icebreaker ug live poll aron magsugod usa ka miting. Mahimo nimong ipasibo ang usa ka trivia quiz aron mahagit kung pila ang nahibal-an sa matag miyembro sa team bahin sa lain. O nagpadagan sa usa ka insentibo nga pagbiyahe sa usa ka sikat nga baybayon o lugar sa kamping aron gantihan ang imong team, sa samang higayon naghatag kanila og higayon nga makig-interact ug mag-istruktura sa bonding sa ilang mga kauban sa team.

• Ibutang ang high-tech nga mga himan

Sa digital nga panahon, ayaw kalimti ang pag-upgrade sa imong team gamit ang high-tech nga software aron mapauswag ang pagka-produktibo ug maminusan ang trabaho sa mga empleyado. Karong panahona, adunay daghang mga organisasyon nga gusto ang mga modelo sa hybrid nga trabaho, ug ang paggamit sa angay nga virtual nga mga platform sa komperensya ug himan sa presentasyon mapuslanon. AhaSlides sa husto nga paagi usa ka sulundon nga himan alang kanimo aron ipasadya ang usa ka malampuson ug madanihon nga presentasyon. Mahimo nimo nga ma-edit dayon ang mga live poll, interactive nga mga quiz, ug mga dula sa tinuud nga oras aron matingala ang imong team ug organisasyon. Pananglitan, mahimo nimong i-set up ang Spinner Wheel aron random nga tawagan ang mga ngalan sa partisipante sa imong dula nga Get-to-know your team trivia quiz.

8 Mga Kahanas sa Pagtinabangay nga Mag-master - Ang Kamahinungdanon sa Pagtinabangay

#1 – Komunikasyon

Kung kini usa ka boardroom o usa ka klasehanan - ang epektibo nga komunikasyon mao ang yawe sa kalampusan. Kinahanglan nga makahimo ka sa pagpakigsulti ug pagpahayag sa gikinahanglan nga impormasyon, mao nga walay luna alang sa pagduhaduha, bisan kini sa personal, pinaagi sa mga meeting workspace, o pinaagi sa mga email ug mga telepono.

Ang komunikasyon naglakip sa duha berbal ug dili binaba mga timailhan. Ang berbal nga komunikasyon naglakip sa imong punto sa panglantaw, imong mga pulong ug ang pagsalig ug katin-aw nga imong gigamit niadtong mga pulonga, ug ang tono sa tingog nga imong gigamit sa pagpahayag sa imong punto.

Ang non-verbal nga komunikasyon mao ang imong reaksyon kung ang uban mosulti. Ang imong linggwahe sa lawas, mga ekspresyon sa nawong (ang pagkurog sa mata, ang lawom nga panghupaw), ang lebel sa atensyon (kini naglakip sa imong gidugayon sa pagtagad o ang mga panahon sa imong pag-zone out), ug pagkontak sa mata (kon ikaw nagbalhinbalhin, nagmintinar sa normal nga pagtan-aw sa mata, o nagdula. usa ka dula nga nagtutok) tanan nga mga pananglitan sa non-verbal nga komunikasyon.

#2 – Kolaborasyon

Mga Kahanas sa Pagtinabangay

Ang mga kahanas sa kolaborasyon naghatag sa abilidad sa mga tawo ug mga grupo nga magtrabaho og maayo sa usag usa aron makab-ot ang usa ka komon nga tumong. Sa kasamtangan nga senaryo, kini nagpasabot, uban sa maayo nga mga kahanas sa komunikasyon, kinahanglan ka nga usa ka aktibo nga tigpaminaw, mahimong responsable, makasabut sa mga buluhaton ug mga lakang nga nalangkit, mahimong empatiya, ug moila sa personal nga mga tumong, mga hagit, ug pagkalain-lain sa imong mga kauban.

Pananglitan, tugoti ang imong mga miyembro sa team nga ipresentar ang ilang POV alang sa usa ka positibo nga nagtinabangay nga palibot. Kung dili nimo masabtan, pangayo og katin-awan, ug i-summarize kini aron ipakita nga naa ka sa parehas nga panid sa dili pa mopadayon. Tan-awa kon ang usa ka sakop sa grupo masuk-anon o hilumon ug dili makita sa ilang naandan nga kaugalingon; basin nanginahanglan silag kaistorya. Uban sa mga tawo nga gikan sa lain-laing mga kagikan, mahimong adunay mga higayon diin ang usa ka kauban sa trabaho kanunay nga gibalewala o gisultihan sa panahon sa mga miting.

Paghimo usa ka tinuyo nga paningkamot nga ibalik ang panaghisgot sa kana nga tawo ug maghimo usa ka bukas nga palibot. Pipila lang kini nga mga paagi aron magamit ang imong kahanas sa pagtinabangay ug paghimo usa ka malampuson nga team.

#3 – Aktibo nga Pagpamati

Bisan kung ang aktibo nga pagpaminaw usa ka bahin sa non-verbal nga komunikasyon, kini usa sa labing hinungdanon nga kahanas sa pagtinabangay, ug kini angay nga espesyal nga paghisgot sa iyang kaugalingon. Kon ikaw usa ka batid nga aktibong tigpaminaw, dili lamang nimo hatagan ug pagtagad ang gisulti sa mamumulong nga kusog; apan mahimo usab nimo masabtan ang wala gisulti nga mensahe. Isip usa ka aktibong tigpaminaw, maminaw ka nga walay paghukom ug masabtan kung diin gikan ang imong mga kauban sa team samtang ilang gipaambit ang ilang mga ideya, panglantaw, ug mga pagbati sa usa ka partikular nga hilisgutan.

Pananglitan, samtang nagtrabaho sa usa ka proyekto, ang kadaghanan sa team mahimong magkauyon sa usa ka gitakda nga gidaghanon sa mga milestone sa proyekto. Ang pipila ka mga pagsupak nga mga tingog mahimong adunay balido nga mga kabalaka, apan kini gisirhan. Ikaw, isip usa ka lider sa grupo, o bisan isip usa ka matinabangon nga kauban, makapabalik sa panag-istoryahanay diin ang ilang mga POV gidasig ug gihisgutan uban ang bukas ug dili paghukom nga panghunahuna.

#4 - Kaamgohan

Sa teamwork, kinahanglan nimo kanunay mahunahunaon sa dynamics sa team. Kini nga panimuot naggikan sa pagkahibalo sa mga personalidad sa mga miyembro sa imong team, nga dili kanunay usa ka butang nga makuha nimo dayon, apan usa ka butang nga nagtukod sa paglabay sa panahon.

Kung nahibal-an na nimo kung kinsa ang naa sa team, mas dali ang pag-navigate kung giunsa ug kanus-a nimo isulti ang imong kaugalingon o tabangan ang uban nga ipahayag ang ilang kaugalingon.

Pananglitan, pananglitan nahibal-an nimo nga ang usa ka miyembro sa team maulawon ug adunay mga ideya nga gipusil kaniadto. Niana nga kaso, lagmit makasugat ka og mga sitwasyon diin dili sila komportable sa pagpresentar sa ilang mga ideya sa publiko. Ayaw sila kalimti. Mahimo nimong hangyoon sila nga isumite ang ilang mga ideya nga pribado kanimo, nga mahimo nimong isaad nga kini mahitabo nga wala’y paghukom.

Ang laing paagi mao ang paggamit interactive nga engagement software. Libre nga mga plataporma sama sa AhaSlides makatugot sa matag usa sa pagsumite sa ilang mga ideya nga dili mailhan gikan sa bisan asa, nagpasabut nga mas nadasig sila sa pagpaambit sa ilang mga hunahuna.

Sulayi ang AhaSlides nga libre! - Importante sa Team Work

#5 – Pagdumala sa Panagbangi

Atong dawaton kini, ang mga panagbangi sulod sa mga grupo komon ug dili malikayan. Apan ang sunod nga mahitabo makahimo o makaguba sa usa ka team, ug pinaagi sa extension, ang organisasyon. Mao nga, ang mga kahanas sa pagdumala sa panagbangi sa eksperto kanunay in demand.

Ang usa ka grupo gilangkuban sa lainlaing mga tawo. Mga tawo nga lainlain ang kagikan, pamatasan, kasinatian sa kinabuhi, personalidad, pamatasan, ug propesyonal ug personal nga mga katuyoan. Ingon niana, kasagaran alang sa mga tawo nga dili magpaambit sa parehas nga punto-of-view sa tanan nga mga yugto sa usa ka kampanya o usa ka proyekto.

Responsibilidad sa lider ang pagtuki sa ilang kahanas sa pagdumala sa panagbangi ug paghimo og konsensus sa tanan. Kinahanglan nimo nga buhaton ang papel sa negosasyon, maghatag mapuslanon nga feedback ug masulbad ang mga kalainan sa imong mga kauban sa team. Ug sa katapusan, kinahanglan nilang dawaton ang desisyon sa team uban ang malipayong kasingkasing.

# 6 - Pagkamay-tulubagon

Usa ka man ka lider sa grupo o miyembro sa team, kinahanglan nga adunay tulubagon ka sa imong mga aksyon ug desisyon. Kinahanglan nga kasaligan ka ug responsable aron ang imong mga kauban makasalig kanimo – kini sa ilang personal nga impormasyon, o bisan unsa nga sensitibo nga impormasyon nga may kalabutan sa kompanya.

Mahimong adunay mga higayon diin kinahanglan nimo nga maghimo dayon nga mga desisyon aron masulbad ang mga komplikado nga isyu, sama sa wala damha nga mga pagbabag sa dalan nga mahimong malangan ang imong proyekto, o pag-atubang sa usa ka kauban sa trabaho alang sa pagbira sa ilang team. Kini ang dili gusto nga mga sitwasyon diin ikaw, isip usa ka team, kinahanglang mangita sa tinubdan niini nga mga isyu, masabtan ang 'ngano' ug 'unsaon' niini nga mga paglangan, ug molihok sumala niana. Ang imong pagbati sa responsibilidad ug pagkamay-tulubagon makadasig sa imong team sa paghimo og paningkamot ug pagtinabangay ngadto sa taas nga sukdanan sa kalidad sa trabaho ug etika sa trabaho.

#7 – Kombiksyon

Dili husto nga maglaum nga ang usa ka team o usa ka organisasyon kanunay adunay maayong mga adlaw. Adunay mga kapakyasan, pagsalikway, wala damha nga mga pagbabag sa dalan, pagkalangan sa proyekto, ug bisan ang mga personal nga kapildihan nga mahimong makabalda sa pagtubo sa usa ka kompanya. Atol niini nga mga panahon, kinahanglan nga magtigum ka usa ka pagbati sa kombiksyon ug pagduol sa lisud nga mga panahon nga adunay usa ka pagtubo nga panghunahuna. Sa yano nga pagkasulti, kinahanglan nimo nga palig-onon ang pagtuo nga 'mahimo nimo kini' sa sulod sa imong team ug magpadayon uban ang kakugi ug pagpadayon.

Sabta nga ikaw adunay kapilian nga tugotan kini nga kapakyasan nga magpasabut kanimo o mag-focus sa pagkat-on ug pagpangita og bag-ong mga paagi aron masulbad ang mga hagit. Pananglitan, kung ang imong bag-ong website wala makadawat sa palakpak nga imong gilauman, analisa ang mga sayup niini. Hibal-i kung unsa ang sayup niini, pagkat-on gikan niini, ug paghimo og mas bag-o nga gipauswag nga bersyon niini. O, kung nakaamgo ka nga ang estratehiya sa pag-hire wala molihok sa katagbawan sa imong kompanya, ayaw itugot nga kana nga estratehiya makaimpluwensya kanimo samtang nagtukod ka usa ka estratehiya gikan sa wala.

#8 – Kaluoy

Ang kalooy mao tingali ang labing ubos nga kahanas nga set sa usa ka miyembro sa team. Ug bisan pa, sa karon nga senaryo sa ekonomiya, kini ang labing taas nga kantidad nga pagdugang ngadto sa usa ka organisasyon. Ang kaluoy makapahimo kanimo sa pagtan-aw sa unahan sa nawong. Kini nagbukas kanimo sa usa ka mas maayo nga pagsabut sa mga motibo ug mga pagbati sa imong mga kauban ug nagdasig kanimo sa paghimo sa adunay katuyoan nga aksyon.

Ang kaluoy sa pagkatinuod usa ka lakang nga labaw pa sa empatiya, diin dili lamang nimo mabati ang gibati sa laing tawo apan naghimo usab og mga lakang aron mamenosan ang negatibong puwersa sa mga emosyon. Maminaw ka kanila, masabtan kung diin sila gikan, ibutang ang imong kaugalingon sa ilang mga sapatos, ug maghimo usa ka angay nga tubag alang sa sitwasyon. Mahimong kinahanglan ka nga magmaluluy-on bisan asa - sa mga sesyon sa team, usa-sa-usa nga mga interbyu, virtual nga mga sesyon, o mga email.

Sa higayon nga mabalhin nimo kini nga kahanas sa matag miyembro sa team, makahimo kini og mga katingalahan alang sa ilang pagsalig ug kung unsa ang ilang reaksyon sa parehas nga mga sitwasyon sa ulahi sa kinabuhi. Ang gihisgutan sa ibabaw nga mga kahanas sa pagtinabangay dili lamang alang sa trabahoan. Mahimo nimong gamiton kini sa klasehanan, sa panahon brainstorms sa grupo, ug bisan sa teatro. Ang yawe mao ang pagpadayon sa pagpraktis. Tan-awa kung giunsa nila paghimo ang usa ka kalainan sa sunod higayon nga imong ilakip kini sa imong adlaw-adlaw nga mga sesyon.

Ang Mahinungdanong Punto

Ang gahum sa pagtinabangay dili ikalimod, tungod kay makita nimo ang kahinungdanon sa pagtinabangay. Karon nga imong nasabtan ang kahinungdanon sa pagtinabangay, ang yawe sa pag-abli sa mga high-performance nga mga team sa bisan unsang trabaho sa bisan unsang industriya.

Hinumdumi nga ang mga team karon lahi sa mga team sa nangagi, sila mas lainlain, dinamiko, taas nga panginahanglan, ug tech-savvy. Ayaw sila pasagdi nga adunay gagmay nga mga sayup sa pagpangulo ug pagtinabangay.

Unlock AhaSlides mga feature nga libre sa pagsuhid sa usa ka halangdon nga paagi sa pagpalambo sa teamwork ug team bonding.

Mga Frequently Asked Questions:

Ref: Pagrepaso sa Negosyo sa Havard