Bagong Pananaw sa Kahalagahan ng Pagtutulungan | 2024 Na-update

Ano ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama para sa iyo? Upang maging matagumpay sa trabaho, hindi sapat ang mga kasanayang nagbibigay-malay; Ang mga non-cognitive skills sa kasalukuyan ay higit na kailangan ng mga employer. Ang mga kasanayang ito ay unti-unting nagiging bagong sukatan ng pagganap sa trabaho. Ang sikreto ng isang high-performance team ay teamwork.

Maaari kang bumuo mga kasanayan sa pagtutulungan ng magkakasama mula sa unang bahagi ng paaralan kapag nakikipagtulungan ka sa mga kaklase upang makumpleto ang mga takdang-aralin. At kapag ikaw ay nasa lugar ng trabaho, ang epektibong pagtutulungan ng magkakasama ay nagiging mas kritikal, na bumubuo ng hindi bababa sa 50% ng tagumpay ng proyekto. Kailangang mapagtanto ng mga empleyado ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama sa kumpanya at ang pananatiling epektibong pakikipagtulungan ay mahalaga para sa pagpapabuti ng pagiging produktibo.

Kaya, ang pag-unawa sa kakanyahan ng pagtutulungan ng magkakasama, ang kahalagahan nito, at ang parehong positibo at negatibong mga halimbawa ay makakatulong sa negosyo na harapin ang masasamang empleyado ng pagtutulungan ng magkakasama at pagbutihin ang pakikipagtulungan sa kanilang negosyo.

Talaan ng nilalaman

• Pangkalahatang-ideya
• Ang Kahalagahan ng Pagtutulungan: 5 Mga Benepisyo ng Epektibong Pagtutulungan
• Masamang Teamwork na Dapat Mong Iwasan: 6 na Halimbawa
• Mga Tip para Pahusayin ang Mga Kasanayan sa Pagtutulungan
• 8 Mga Kasanayan sa Pagtutulungan ng Magkasama upang Master
• Ang Ika-Line
• Mga Madalas Itanong

Pangkalahatang-ideya

Higit pang Mga Tip sa Pakikipag-ugnayan sa AhaSlides

• Mga kasanayan sa kakayahang magamit
• Timeboxing mga pamamaraan at halimbawa
• Mga benepisyo ng malayuang pagtatrabaho

Ang Kahalagahan ng Pagtutulungan: 5 Mga Benepisyo ng Epektibong Pagtutulungan

Bakit mahalaga ang pagtutulungan ng magkakasama sa lugar ng trabaho? Ang mahusay na pagtutulungan ng magkakasama ay maaaring magdala ng maraming benepisyo sa parehong mga indibidwal at organisasyon. Ito rin ang dahilan kung bakit sinusubukan ng mga negosyo na pagbutihin ang mga kasanayan sa pagtutulungan sa loob ng mga koponan at kumpanya.

# 1. Bawasan ang Conflict sa Trabaho – Ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama

Ang mga salungatan ay madalas na nangyayari sa isang hindi malusog na mapagkumpitensyang lugar ng trabaho, dahil ang mga kasamahan sa koponan ay tumatanggap ng hindi pantay na pagtrato at interes. Sa lugar ng trabaho, karaniwang makikita ang mga salungatan sa gawain, salungatan sa relasyon, at salungatan sa halaga. Sa partikular, ang mga salungatan sa gawain ay tumutukoy sa hindi pagkakasundo sa mga opinyon at aksyon kapag ang iba't ibang miyembro ng koponan ay may iba't ibang pananaw at background. Kapag gumagawa ng mahusay na pagtutulungan ng magkakasama, maaari silang manatiling magkasama upang malutas ang mga problema, makahanap ng mga epektibong solusyon para sa mga salungatan, at makipag-ugnayan muli sa mga miyembro ng koponan. Forbes ay nagpapahiwatig na ang pagpigil sa lahat ng mga salungatan ay makakatulong sa mga koponan na mabilis na lumago at maabot ang kanilang buong potensyal.

#2. Hikayatin ang Innovation at Creativity – Ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama

Kapag gumagawa ng teamwork brainstorming at team bonding activities, mas madaling ma-inspire ang mga empleyado. Dahil handang makinig at sumuporta sa mga opinyon at kaisipan ng iba ang ibang mga kasamahan sa koponan, maaari silang maging malaya na mag-isip nang wala sa kahon at magsalita ng kanilang mga ideya. Kapag may ideya ang isang indibidwal, maaaring ipakita ng isa pang miyembro ng team ang kanilang tuwid at makatwirang pagpuna at payo habang nagtutulungan upang bigyang-buhay ang mga ideyang ito, na nagtutulak ng mga inobasyon at tagumpay.

# 3. Panatilihin ang Positibong Lugar ng Trabaho – Ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama

Ang pagtutulungan ng magkakasama ay mahalaga dahil ang mahusay na pagtutulungan ng magkakasama ay nagpapasaya sa mga empleyado at nananatiling positibong kapaligiran sa trabaho sa lahat ng oras. Ang pagtutulungan ng magkakasama ay maaaring maiwasan ang mga libreng sakay, hindi pagkakaunawaan, at hindi kinakailangang mga argumento. Kahit na pagkatapos ng matinding away, mas nagkakaintindihan ang mga miyembro. Ang isang mabuting miyembro ng koponan ay maaaring ibahagi ang kanilang pagpayag na tumulong sa pag-cover ng trabaho o magbigay ng pagtuturo sa ibang mga kasamahan sa koponan kapag sila ay walang karanasan sa mga bagong sitwasyon o kailangang harapin ang mga personal na emerhensiya.

# 4. Palakasin ang Personal at Organisasyong paglago – Ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama

Sa isang team na may mataas na pagganap, gagawa ka ng mga pagkakataong matuto mula sa mga eksperto o nakaranas ng mga nakatatanda. Kapag mayroong isang tao sa iyong pangkat na may disiplina sa sarili, mahusay na pamamahala ng oras, at atensyon sa detalye, matututuhan mo ang mga ito. mahusay na mga kasanayan sa manlalaro ng koponan at makabisado ang mga ito at tulungan kang mapabuti ang iyong kaalaman, magkaroon ng mas mataas na pagganap sa trabaho, mas mahusay na mga desisyon, at magresulta sa mas mataas na promosyon. Ang isang kumpanya na may maraming mga koponan na may mataas na pagganap ay isang umuunlad na kumpanya, sila ang pangunahing salik na nagdudulot ng tagumpay ng kumpanya sa merkado, na nakakakuha ng mas mahusay na reputasyon at nakakaakit ng mas maraming talento.

# 5. Bawasan ang Pagkabalisa at Burnout – Ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama

Bakit mahalaga ang pagtutulungan ng magkakasama sa lugar ng trabaho? Ang mga benepisyo ng pagtutulungan ng magkakasama ay ipinapakita din sa pagbabawas ng pagkabalisa at pagkasunog sa mga empleyado. Ang pagiging epektibo ng pagtutulungan ng magkakasama ay nangangahulugan na karaniwan nilang natutugunan ang huling araw, bumubuo ng pinakamahusay na mga resulta, at maiwasan ang mga pagkakamali at pagkakamali. Ang lahat ng koponan ay may pananagutan at may pananagutan sa kanilang tungkulin, kaya mas malamang na hindi sila mapagod sa trabaho, o magkaroon ng mga libreng sakay. Maaari silang maging mas kaunting kaba at pagkabigo kapag alam nilang makakakuha sila ng buong backup mula sa iyong maaasahang team kapag sila ay nasa isang mahirap na sitwasyon.

Masamang Pagtutulungang Pangkatang Dapat Iwasan: 6 na Halimbawa

Naisip mo na ba kung bakit hindi gumagana ang iyong koponan? Marami kang talento sa iyong mga koponan, ngunit pagdating sa pagtutulungan ng magkakasama, tila nag-aatubili silang makipagtulungan sa iba o mas mahusay na magtrabaho nang nakapag-iisa. Maaaring may mga dahilan na nasa likod nila. Narito ang 5 halimbawa ng masamang pagtutulungan ng magkakasama na maaaring makatulong sa iyo na suriin ang antas ng iyong pakikipagtulungan sa iyong koponan:

• Nakatuon Sa Mga Resulta Lamang

Maraming mga pinuno ang hindi nakakaalam ng kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama. Malamang na itinuon nila ang kanilang mga mata sa mga resulta at balewalain kung paano nagtutulungan ang kanilang koponan upang makabuo ng mga resulta. Mabuti para sa isang koponan na magtakda ng isang layunin ngunit walang pakialam kung paano gumaganap ang iyong koponan ng isang gawain, hindi patas na paghahati ng workload, at hindi matatag na mga regulasyon at kultura ng koponan ang ilan sa mga dahilan na humahantong sa mga salungatan sa koponan at hindi pagkakaugnay-ugnay ng koponan.

• Kulang sa tiwala

Isa sa mga tipikal na halimbawa ng mahinang pagtutulungan ng magkakasama ay ang kawalan ng tiwala. Ang isang pangkat na walang tiwala ay hindi isang magandang koponan. Kapag nawalan ng tiwala ang mga manlalaro sa koponan sa sinuman sa kanilang koponan ay isang kasawian ng koponan at organisasyon. Ang kawalan ng paniniwala ay tumutukoy sa kalagayan ng mga empleyado na nananatiling may pag-aalinlangan tungkol sa negosyo o sa kanilang mga katrabaho at hindi nakakahanap ng sinumang sapat na maaasahan upang magawa ang mga gawain nang magkasama. Sila ay mas malamang na makakuha ng pag-igting at pagka-burnout kapag sinubukan nilang kumagat ng higit pa kaysa sa kanilang ngumunguya. At sa mahabang panahon, maaari itong humantong sa mataas pagpapanatili ng tauhan at mababang mga rate ng turnover ng kawani.

• Kakulangan ng Pananagutan

Ang libreng pagsakay ay nangyayari sa lahat ng oras kahit na ang pinakaepektibong koponan ay may libreng sakay. Sila ay mga empleyado na kakaunti ang kontribusyon sa pangkatang gawain. Ang magagawa ng isang pinuno ay subukang pigilan ang mga taong may kakulangan sa pananagutan at pananagutan sa kanilang pangkat. Ang mga produktibong empleyado ay maaapektuhan at mawawalan ng inspirasyon at motibasyon na magtrabaho nang husto at pagbutihin ang kanilang mga sarili habang nakikita nila ang iba pang libreng sakay na may katulad na gantimpala tulad nila.

• Negatibong kompetisyon

Sa marami mga dahilan na maaaring makasira sa iyong koponan, maaaring isaalang-alang ng isang pinuno ang pagpigil sa mapaminsalang kompetisyon. Ang kumpetisyon ay mabuti upang mapabuti ang mga tao. Ang bawat miyembro ng koponan ay susubukan ang kanilang makakaya upang makakuha ng pagkilala at mga gantimpala para sa o sa kanilang mahusay na pagganap. Ngunit kapag ito ay lumampas na, maraming mga empleyado ang sumusubok na maglagay ng mga maruruming trick para saktan ang ibang mga empleyado o ipakita ang kanilang kaalaman at mga talento nang walang pagsasaalang-alang ay maaaring maalis ang isang pakiramdam ng pagtutulungan ng magkakasama at pagkakaisa ng koponan.

• Egos

Kapag binabalewala ng mga empleyado ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama, tila inuuna nila ang kanilang mga ego at malamang na matigas ang ulo na makinig sa payo ng iba. Naniniwala sila sa kanilang sarili at hindi gaanong handang matuto ng mga bagong bagay. Hindi nila nais na makipag-usap sa kanilang koponan at tumuon na lamang sa pagpilit sa iba na sundan sila. Kasabay nito, may mga partikular na manlalaro ng koponan na patuloy na sinisisi ang iba. Isa ito sa mga pinakamahirap na halimbawa ng pagtutulungan ng magkakasama at maaaring mainis at mairita ang ibang mga kasamahan sa koponan.

• Mahinang komunikasyon

Ang isang karaniwang kababalaghan sa pagtutulungan ng magkakasama kamakailan ay ang mahinang komunikasyon, lalo na tungkol sa mga virtual na koponan. Parami nang parami ang mga taong tamad makipag-usap at makipag-ugnayan sa kanilang mga kasamahan. Ang kakulangan ng epektibong komunikasyon ay maaaring magdulot ng iba't ibang problema tulad ng mga nakalimutang gawain, dobleng trabaho, mga pagkakamali, pagtaas ng tensyon, hindi nasagot na mga deadline, maling pagpapalagay, at higit pa.

Mga Tip para Pagbutihin ang Mga Kasanayan sa Pagtutulungan – Ang Kahalagahan ng Pagtutulungan

Kung narinig mo ang tungkol sa limang C ng pagtutulungan ng magkakasama, na kumakatawan sa komunikasyon, pakikipagkaibigan, pangako, kumpiyansa, at kakayahang magturo, maaaring makatulong ito sa proseso ng pagpaplano ng isang epektibong diskarte sa pagtutulungan ng magkakasama. Maaari mong pagsamahin ang mga konseptong ito at ang mga sumusunod na tip upang mapabuti ang pagtutulungan ng magkakasama sa loob ng iyong koponan at lugar ng trabaho.

• Linawin ang mga tuntunin ng pangkat at mga personal na tungkulin

Mahalaga para sa isang team na mag-set up ng malinaw na mga panuntunan ng team, at mga patakaran bago magsimulang magtrabaho sa isa't isa. Ang mga panimulang pagpupulong ay maaaring maging isang magandang ideya para sa mga bagong tatag na koponan o para sa mga bagong dating upang sa lalong madaling panahon ay maiayon sila sa mga layunin ng koponan at maging responsable para sa kanilang mga tungkulin. Kapag ang bawat isa ay umaangkop sa pakikipagtulungan sa iba, maaari silang malayang magbahagi ng kanilang mga ideya at mangako sa koponan at organisasyon sa mahabang panahon.

• Dagdagan Mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat

Kaya ano ang pinakamahusay na mga aktibidad sa pagbuo ng koponan upang mabatid ng mga tao ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama? Pagdating sa pag-set up ng mga aktibidad sa pagbuo ng team, mayroong 5 pangunahing uri na kinasasangkutan ng meeting kickoff, komunikasyon, paglutas ng problema, brainstorming, at bonding ng empleyado. Depende sa setting ng layunin ng bawat kaganapan, maaari kang magdisenyo ng mga naaangkop na aktibidad. Maaari mong isipin ang pagho-host ng mga icebreaker at live na botohan upang magsimula ng isang pulong. Maaari mong i-customize ang isang trivia quiz para hamunin kung gaano karami ang alam ng bawat miyembro ng team tungkol sa isa pa. O magpatakbo ng isang insentibong paglalakbay sa isang sikat na beach o camping area upang gantimpalaan ang iyong koponan, kasabay nito ay nagbibigay sa kanila ng pagkakataong makipag-ugnayan at bumuo ng bonding sa kanilang mga kasamahan sa koponan.

• Mag-apply ng mga high-tech na tool

Sa digital era, huwag kalimutang i-upgrade ang iyong team gamit ang high-tech na software para mapahusay ang pagiging produktibo at bawasan ang workload ng mga empleyado. Sa ngayon, mas maraming organisasyon ang mas gusto ang mga hybrid na modelo ng trabaho, at ang paggamit ng angkop na virtual conference platform at presentation tool ay kapaki-pakinabang. AhaSlides isang perpektong tool para sa iyo upang i-customize ang isang matagumpay at nakakaengganyo na pagtatanghal. Mabilis mong mai-edit ang mga live na poll, interactive na pagsusulit, at mga laro nang real-time upang sorpresahin ang iyong koponan at organisasyon. Halimbawa, maaari kang mag-set up ng Spinner Wheel upang random na tawagin ang mga pangalan ng kalahok sa iyong laro ng Get-to-know your team trivia quiz.

8 Mga Kakayahan sa Pagtutulungan ng Magkasama upang Mabisado – Ang Kahalagahan ng Pagtutulungan

#1 – Komunikasyon

Maging ito ay isang silid-aralan o silid-aralan – ang epektibong komunikasyon ay ang susi sa tagumpay. Dapat kang makipag-usap at maihatid ang kinakailangang impormasyon, kaya walang puwang para sa pagdududa, kung ito man ay personal, sa pamamagitan ng mga meeting workspace, o sa pamamagitan ng mga email at telepono.

Kasama sa komunikasyon ang pareho ukol sa pandiwa at non-verbal mga pahiwatig. Kasama sa komunikasyong pandiwang ang iyong pananaw, ang iyong mga salita at ang kumpiyansa at kalinawan kung saan mo ginagamit ang mga salitang iyon, at ang tono ng boses na iyong ginagamit upang maipahayag ang iyong punto.

Ang non-verbal na komunikasyon ay ang iyong reaksyon kapag nagsasalita ang iba. Ang iyong wika ng katawan, mga ekspresyon ng mukha (ang pag-ikot ng mata, ang malalim na buntong-hininga), antas ng atensyon (kabilang dito ang iyong tagal ng atensyon o ang mga oras kung kailan ka naka-zone out), at pakikipag-ugnay sa mata (kung ikaw ay lumilipat, pinapanatili ang normal na eye contact, o naglalaro isang staring game) ay lahat ng mga halimbawa ng di-berbal na komunikasyon.

#2 – Pakikipagtulungan

Kasanayan sa pagtutulungan ng magkakasama

Ang mga kasanayan sa pakikipagtulungan ay nagbibigay ng kakayahan para sa mga tao at mga koponan na magtrabaho nang maayos sa isa't isa upang makamit ang isang karaniwang layunin. Sa kasalukuyang senaryo, nangangahulugan ito, kasama ng mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon, kailangan mong maging isang aktibong tagapakinig, maging responsable, maunawaan ang mga gawain at hakbang na kasangkot, maging empatiya, at kilalanin ang mga personal na layunin, hamon, at pagkakaiba-iba ng iyong mga kasamahan.

Halimbawa, payagan ang mga miyembro ng iyong team na ipakita ang kanilang POV para sa isang positibong collaborative na kapaligiran. Kung hindi mo naiintindihan, humingi ng paglilinaw, at ibuod ito upang ipakita na ikaw ay nasa parehong pahina bago sumulong. Tingnan kung ang isang miyembro ng koponan ay magagalitin o tahimik at hindi nagpapakita ng kanilang karaniwang sarili; baka kailangan nila ng kausap. Sa mga taong nagmumula sa iba't ibang background, maaaring may mga pagkakataon kung saan ang isang kasamahan ay patuloy na hindi pinapansin o pinag-uusapan sa mga pulong.

Gumawa ng sadyang pagsisikap na ibalik ang talakayan sa taong iyon at lumikha ng isang bukas na kapaligiran. Ito ay ilan lamang sa mga paraan upang magamit ang iyong mga kasanayan sa pakikipagtulungan at maging matagumpay na koponan.

#3 – Aktibong Pakikinig

Bagama't ang aktibong pakikinig ay bahagi ng di-berbal na komunikasyon, isa ito sa pinakamahalagang kasanayan sa pagtutulungan ng magkakasama, at nararapat itong espesyal na pagbanggit ng sarili nitong. Kung ikaw ay isang bihasang aktibong tagapakinig, hindi mo lamang bibigyan ng pansin ang sinasabi ng nagsasalita nang malakas; ngunit magagawa mo rin maunawaan ang hindi sinabing mensahe. Bilang aktibong tagapakinig, nakikinig ka nang walang paghuhusga at nauunawaan kung saan nagmumula ang iyong mga kasamahan sa koponan habang ibinabahagi nila ang kanilang mga ideya, pananaw, at damdamin sa isang partikular na paksa.

Halimbawa, habang nagtatrabaho sa isang proyekto, maaaring sumang-ayon ang karamihan sa koponan sa isang itinakdang bilang ng mga milestone ng proyekto. Ang ilang hindi sumasang-ayon na boses ay maaaring may wastong alalahanin, ngunit sila ay isinara. Ikaw, bilang isang team leader, o kahit na isang supportive na kasamahan, ay maaaring ibalik ang usapan kung saan ang kanilang mga POV ay hinihikayat at tinatalakay nang may bukas at hindi mapanghusgang pag-iisip.

#4 – Kamalayan

Sa pagtutulungan ng magkakasama, kailangan mong maging palagi mulat sa dynamics ng koponan. Ang kamalayan na ito ay nagmumula sa pag-alam sa mga personalidad ng mga miyembro ng iyong koponan, na hindi palaging isang bagay na makukuha mo kaagad, ngunit isang bagay na nabubuo sa paglipas ng panahon.

Kapag nalaman mo na kung sino ang nasa team, mas madaling i-navigate kung paano at kailan mo sasabihin ang iyong sarili o tutulungan ang iba na ipahayag ang kanilang sarili.

Halimbawa, ipagpalagay na alam mo na ang isang miyembro ng koponan ay mahiyain at nagkaroon ng mga ideya na binago noon. Sa kasong iyon, malamang na makakatagpo ka ng mga sitwasyon kung saan hindi sila komportable sa paglalahad ng kanilang mga ideya sa publiko. Huwag kalimutan ang mga ito. Maaari mong hilingin sa kanila na isumite ang kanilang mga ideya nang pribado sa iyo, na maaari mong ipangako sa kanila na mangyayari nang walang paghuhusga.

Ang isa pang paraan ay ang paggamit interactive na software ng pakikipag-ugnayan. Mga libreng platform tulad ng AhaSlides maaaring payagan ang lahat na isumite ang kanilang mga ideya nang hindi nagpapakilala mula sa kahit saan, ibig sabihin, mas nahihikayat silang ibahagi ang kanilang mga iniisip.

Subukan ang AhaSlides nang libre! – Mahalaga sa Pangkatang Gawain

#5 – Pamamahala ng Salungatan

Tanggapin natin, ang mga salungatan sa loob ng mga koponan ay karaniwan at hindi maiiwasan. Ngunit kung ano ang susunod na mangyayari ay maaaring gumawa o masira ang isang koponan, at sa pamamagitan ng extension, ang organisasyon. Iyon ang dahilan kung bakit, ang mga ekspertong kasanayan sa pamamahala ng kontrahan ay palaging in demand.

Ang isang pangkat ay binubuo ng magkakaibang mga tao. Mga taong may iba't ibang background, pag-uugali, karanasan sa buhay, personalidad, etos, at propesyonal at personal na mga layunin. Dahil dito, karaniwan para sa mga tao na hindi magbahagi ng katulad na pananaw sa lahat ng yugto ng kampanya o proyekto.

Responsibilidad ng pinuno na sumisid nang malalim sa kanilang mga kasanayan sa pamamahala ng salungatan at bumuo ng isang pinagkasunduan sa lahat. Kailangan mong gampanan ang papel ng negotiator, magbigay ng nakabubuo na feedback at lutasin ang mga pagkakaiba sa pagitan ng iyong mga kasamahan sa koponan. At sa huli, dapat nilang tanggapin ang desisyon ng koponan nang may masayang puso.

# 6 - Pananagutan

Ikaw man ay isang pinuno ng pangkat o isang miyembro ng koponan, dapat kang managot sa iyong mga aksyon at desisyon. Dapat ay maaasahan at responsable ka para ganoon mapagkakatiwalaan ka ng iyong mga kasamahan – maging ito sa kanilang personal na impormasyon, o anumang sensitibong impormasyong nauugnay sa kumpanya.

Maaaring may mga pagkakataon kung saan kailangan mong gumawa ng mga mabilisang pagpapasya upang malutas ang mga kumplikadong isyu, tulad ng hindi inaasahang mga hadlang na maaaring maantala ang iyong proyekto, o pakikitungo sa isang katrabaho para sa paghila sa kanilang koponan. Ito ay mga hindi gustong sitwasyon kung saan ikaw, bilang isang koponan, ay dapat na hanapin ang pinagmulan ng mga isyung ito, maunawaan ang 'bakit' at 'paano' ng mga pagkaantala na ito, at kumilos nang naaayon. Ang iyong pakiramdam ng responsibilidad at pananagutan ay maghihikayat sa iyong koponan na magsikap at magtulungan tungo sa isang mataas na pamantayan ng kalidad ng trabaho at etika sa trabaho.

#7 – Paniniwala

Hindi tama na umasa na ang isang koponan o isang organisasyon ay palaging magkakaroon ng magagandang araw. Magkakaroon ng mga pag-urong, pagtanggi, hindi inaasahang mga hadlang sa kalsada, pagkaantala ng proyekto, at maging ang mga personal na pagkalugi na maaaring makahadlang sa paglago ng isang kumpanya. Sa mga panahong ito, dapat kang magkaroon ng paninindigan at lapitan ang mahihirap na panahon nang may pag-unlad na pag-iisip. Sa madaling salita, kailangan mong palakasin ang paniniwala na 'magagawa mo ito' sa loob ng iyong koponan at sumulong nang may pagsusumikap at pagtitiyaga.

Unawain na mayroon kang pagpipilian upang hayaan ang pag-urong na ito na tukuyin ka o tumuon sa pag-aaral at paghahanap ng mga bagong paraan upang malutas ang mga hamon. Halimbawa, kung ang iyong bagong website ay hindi nakatanggap ng palakpakan na iyong inaasahan, suriin ang mga bahid nito. Alamin kung ano ang mali dito, matuto mula dito, at bumuo ng mas bagong pinabuting bersyon nito. O, kung napagtanto mo na ang diskarte sa pag-hire ay hindi gumagana ayon sa kasiyahan ng iyong kumpanya, huwag hayaang maimpluwensyahan ka pa ng diskarteng iyon habang gumagawa ka ng isa pang diskarte mula sa simula.

#8 – Habag

Ang pakikiramay ay marahil ang pinaka-underrated na hanay ng kasanayan ng isang miyembro ng koponan. Gayunpaman, sa kasalukuyang sitwasyong pang-ekonomiya, ito ay ang pinakamataas na pagdaragdag ng halaga sa isang organisasyon. Ang pakikiramay ay nagbibigay-daan sa iyo na tumingin sa kabila ng panlabas na anyo. Binubuksan ka nito sa isang mas mahusay na pag-unawa sa mga motibo at damdamin ng iyong mga kasamahan at nag-uudyok sa iyo na gumawa ng may layuning pagkilos.

Sa katunayan, ang pakikiramay ay isang hakbang na higit pa kaysa sa empatiya, kung saan hindi mo lamang nararamdaman ang nararamdaman ng ibang tao ngunit gumagawa ka rin ng mga hakbang upang bawasan ang negatibong puwersa ng emosyon. Nakikinig ka sa kanila, nauunawaan kung saan sila nanggaling, ilagay ang iyong sarili sa kanilang posisyon, at lumikha ng angkop na tugon para sa sitwasyon. Maaaring kailanganin mong maging mahabagin kahit saan – sa mga sesyon ng koponan, isa-sa-isang panayam, virtual session, o email.

Sa sandaling mailipat mo na ang kasanayang ito sa bawat miyembro ng koponan, makakagawa ito ng mga kababalaghan para sa kanilang kumpiyansa at kung paano sila tumutugon sa mga katulad na sitwasyon sa bandang huli ng buhay. Ang nabanggit na mga kasanayan sa pagtutulungan ng magkakasama ay hindi lamang para sa lugar ng trabaho. Maaari mong gamitin ang mga ito sa silid-aralan, habang mga brainstorming ng grupo, at maging sa teatro. Ang susi ay ang patuloy na pagsasanay. Panoorin kung paano sila gumawa ng pagbabago sa susunod na isama mo sila sa iyong mga pang-araw-araw na session.

Ang Ika-Line

Ang kapangyarihan ng pagtutulungan ng magkakasama ay hindi maikakaila, dahil makikita mo ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama. Ngayong naiintindihan mo na ang kahalagahan ng pagtutulungan ng magkakasama, ang susi sa pag-unlock ng mga koponan na may mataas na pagganap sa anumang trabaho sa anumang industriya.

Tandaan na ang mga team ngayon ay iba sa mga team noon, ang mga ito ay mas magkakaibang, dynamic, mataas ang demand, at tech-savvy. Huwag silang pabayaan ng maliliit na pagkakamali sa pamumuno at pagtutulungan ng magkakasama.

Magbukas ng kandado AhaSlides mga feature nang libre para tuklasin ang isang marangal na paraan para mapabuti ang pagtutulungan ng magkakasama at pagsasama-sama ng koponan.

Frequently Asked Questions:

Ref: Pagsusuri ng Negosyo sa Havard