Gikinahanglan sa mga kompanya kabag-ohan sa trabahoan aron makauna sa ilang mga kakompetensya ug makatagbaw sa ilang mga trabahante.
Apan ang pagkahibalo kung asa magsugod ug kung giunsa ang pagduso sa kabag-ohan nga mahitabo makapasuko sa mga kompanya sa pagbag-o.
Adunay daghang mga ideya sa pag-ugmad sa kabag-ohan sa trabahoan, ang dali nga ipatuman, aron matabangan ang mga negosyo nga molambo, dili lang mabuhi, sa niining paspas nga edad.
Mag-ambak kita!
| Unsa ang mga pananglitan sa kabag-ohan sa trabahoan? | Pagdisenyo og usa ka relaks nga luna alang sa paghupay sa tensiyon o pagpatuman sa usa ka flexible nga iskedyul sa trabaho. |
| Unsa ka importante ang kabag-ohan sa trabahoan? | Pausbaw ang pagtubo, pagpahiangay, ug bentaha sa kompetisyon alang sa kompanya. |
Kaundan
- Mga Ehemplo sa Pagkamamugnaon ug Kabag-ohan sa Trabahoan
- Giunsa Pagpakita ang Kabag-ohan sa Trabahoan
- ubos Line
- Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Mga Tip para sa Mas Maayo nga Pakig-uban
- Sa Unsang Paagi Mahimong Mamugnaon sa Trabahoan
- Pagtrabaho 9-5 | Mga Timailhan nga Dili Ka Gipili alang Niini
Nangita ug paagi aron maapil ang imong mga team?
Pagkuha ug libre nga mga templates para sa imong sunod nga work gatherings. Pag-sign up nga libre ug kuhaa ang imong gusto gikan sa template library!
🚀 Pagkuha ug mga template nga libre
Mga Ehemplo sa Pagkamamugnaon ug Kabag-ohan sa Trabahoan
Ang kabag-ohan sa trabahoan mahimong mahitabo sa bisan unsang industriya.
Adunay daghang mga oportunidad, dako ug gamay, aron mabag-o ang imong gibuhat.
Tingali makit-an nimo ang gamay nga kahusayan pinaagi sa automation o mas maayo nga mga himan. O magdamgo og bag-ong mga produkto ug serbisyo.
Mahimo ka nga magdula uban ang lainlaing mga daloy sa trabaho, mga disenyo sa organisasyon, o mga format sa komunikasyon usab.
Ang pagtin-aw sa mga problema ug pag-brainstorm sa mga ihalas nga ideya sa mga kauban kanunay nga makalingaw.
Ayaw kalimti ang pagpadayon – ang atong planeta nanginahanglan sa tanan nga makabag-o nga panghunahuna nga atong mahatag.
Ug unsa man ang bahin sa pagpauswag sa kasinatian sa kostumer o pagtukod sa imong komunidad sa mga paagi nga mamugnaon? Importante ang epekto.
Gikan sa bag-ong mga ideya hangtod sa pagsulay sa prototype hangtod sa pagsagop, ang pagkamamugnaon usa ka drayber sa pag-uswag, pakiglambigit, ug bentaha sa kompetisyon.
Pag-brainstorm sa Kabag-ohan sa Trabahoan uban sa Imong mga Kauban
Himoa nga ang kabag-ohan mahitabo! Pagpadali sa brainstorming sa paglihok uban sa AhaSlides.
May Kalabutan:
- Mga Ehemplo sa Makasamok nga Kabag-ohan
- Ehemplo sa Architectural Innovation
- Mga Ehemplo sa Incremental Innovation
- Kabag-ohan sa Pinansyal
- Ehemplo sa Radikal nga Kabag-ohan
- Pagpadayon sa Kabag-ohan
Giunsa Pagpakita ang Kabag-ohan sa Trabahoan
Busa, unsaon pagpalambo sa kabag-ohan sa trabahoan? Ang kabag-ohan sa trabahoan dili mahitabo kung dili ka maghimo usa ka sulundon nga palibot alang niini. Bisan kung kini usa ka layo nga trabaho o naa sa opisina, siguruha nga magamit kini nga mga ideya:
#1. Paghimo Flex Time sa Paghunahuna
Way back, leader sa 3M William McKnight nahibal-an nga ang kalaay mao ang kaaway sa pagkamamugnaon. Busa iyang gireseta a flex time policy pagtugot sa mga empleyado nga pun-on ang 15% sa ilang bayad nga oras sa trabaho nga makapawala sa mga hunahuna gikan sa mga buluhaton sa adlaw.
Bisan ang pagsulat sa mga sketch, pagpamalandong sa mga hilig, o pagdula sa mga imbensyon nga wala’y kalabotan sa trabaho - misalig si McKnight nga kini nga gipang-apod-apod nga banda sa brainstorming makahatag mga nadiskobrehan.
Gikan didto, ang ikaupat nga quadrant nga panghunahuna miuswag sa mga tatak sa tibuok kalibutan. Tungod kay sa mga higayon nga ang mga hunahuna nagliko-liko sa labing kahibulongan nga mga bakak nga henyo nga naghulat nga mogawas.
#2. Kuhaa ang Estrikto nga Hierarchy
Kung ang mga trabahante mamugnaon nga nag-tiptoe, nagbag-o lamang kung gipangayo kini sa boss, daghang potensyal ang mapugngan. Apan gihatagan ug gahum ang mga tawo sa mga tahas nga gawasnon nga magsagol sa mga hunahuna? Ang mga aligato molupad!
Ang mga kompanya nga nagluto sa labing kadaghan nga mga inobasyon adunay mga lider nga sama sa lebel sa ulo nga mga coach kaysa estrikto nga shot-callers.
Ilang gub-on ang mga babag tali sa mga team aron ang cross-pollination maka-pollinate sa pinakamaayong solusyon. Ang mga problema gipasa aron ang tanan mamalandong usab.
Kuhaa ang Tesla - ubos sa ultra-flat nga pagdumala ni Elon, walay departamento nga usa ka isla.
Ang mga empleyado mosalom sa mga kamot-una sa ubang mga natad kung gikinahanglan. Ug pagkadako nga salamangka ang ilang gihiusa pinaagi sa pagtinabangay nga pagkasuod!
#3. Dawata ang mga Kapakyasan isip mga Leksyon
Ang kamatuoran mao, alang sa matag paglansad nga gitakda sa pagbag-o sa kinabuhi sama sa nahibal-an naton, dili maihap nga mga konsepto ang nahagsa ug nagdilaab sa agianan.
Busa, imbis nga mabalaka nga mga flop, dawata ang ilang lugar nga nagpadayon.
Ang mga kompanya nga naghunahuna sa unahan nag-atubang nga wala’y kahadlok. Giila nila ang nangaging mga kasaypanan nga walay paghukom aron ang mga kauban mobati nga gawasnon sa pag-eksperimento.
Uban sa kapakyasan nga dili makahadlok, ang pagkabukas molambo alang sa paghanduraw sa walay katapusan nga mga pag-usab sa kabag-ohan.
Amazon, Netflix, Coke - ang mga megabrand nga nanguna sa pagbag-o wala gyud nagtago sa mga sayup nga lakang apan gisaulog ang naglikoliko nga mga agianan nga nagdala sa mga kadaugan sa kalibutan.
Ang ilang transparency nga "among gihuyop kini, apan tan-awa kung unsa ka layo ang among gilupad" nagpalong sa mga ngabil alang sa paglansad sa mapangahasong mga damgo.
#4. Dasiga ang Intrapreneurship
Balik sa 70s, ang "intrapreneurship" mitumaw, nga nagpatin-aw kung giunsa ang mga siga sa negosyo mahimo usab nga masunog sa sulod sa usa ka trabahoan.
Kini nga mga intrapreneur naghunahuna sama sa mga tigpasiugda sa pagsugod nga nagdala sa ilang maisugon nga mga panan-awon sa balay sa kusina sa komunidad sa ilang kompanya.
Karon, ang konsepto sa pagluto nga adunay gas samtang ang mga kompanya nakaamgo nga ang mga talento nga nangandoy sa pagdala sa bag-ong mga butang sa kinabuhi dili kanunay nangandoy sa usa ka hingpit nga pagbulag.
Ang paghatag sa mga empleyado og mga pag-abli sa mga ideya sa kahayag ug pagtan-aw sa mga inobasyon nga nagdilaab mao ang pipila sa labing maayo nga mga ideya alang sa kabag-ohan sa trabahoan!
#5. Ipasa ang Bug-at nga mga Problema
Kini ang yawe sa kanunay nga pagdilaab sa kabag-ohan: ipasa ang mga problema sa imong gahum sa mga tawo, unya bayri ang mga resulta, bisan unsa pa ang gidak-on.
Ang mga empleyado ingon ka bag-o sama sa ilang gitugotan - busa mawad-an sa kontrol ug magsugod sa pagsalig sa ilang kahayag.
Ang mga pagbuto sa pagsalig mosunod sa mga porma nga dili nimo damha. Ang pag-ugmad ug pagbansay kanila sa dili madugay makapausab sa imong talan-awon ngadto sa wala damhang mga talan-awon.
ubos Line
Adunay daghang mga paagi aron magsugod nga mahimong labi ka bag-o sa trabahoan. Ug dili nimo kinahanglan nga i-overhaul ang tanan sa usa ka gabii.
Pagpili og usa ka gamay nga butang nga sulayan gikan sa ibabaw, dayon anam-anam nga pagdugang og dugang sa paglabay sa panahon. Sa wala pa nimo mahibal-an, ang imong kompanya mailhan ingon usa ka suga alang sa hinanduraw nga panghunahuna ug bag-ong mga pamaagi.
Sayon ra ang gibati nga nabug-atan sa tanan. Apan hinumdomi, ang tinuod nga pagbag-o mahitabo sa hinay-hinay pinaagi sa gipahinungod nga mga lakang.
Pagbaton og hugot nga pagtuo nga ang imong mga paningkamot, bisan unsa pa ka gamay sa sinugdanan, mobayad og dako sa linya.
