Ang pakiglambigit sa grupo usa sa mga hinungdanon nga estratehiya sa bisan unsang mauswagon nga organisasyon. Apan unsa ang team engagement? Dili lang kini bahin sa mga indibidwal nga nagtinabangay; mahitungod kini sa synergy, pasalig, ug komon nga pagdasig nga nagpataas sa usa ka grupo sa mga tawo aron makab-ot ang kahalangdon.
Sa kini nga post, magsugod kami sa usa ka panaw aron mahibal-an ang konsepto sa pag-apil sa team ug masabtan kung ngano nga hinungdanon kini sa natad sa pagdumala sa human resource ug ang estratehikong kalampusan sa imong organisasyon.
Kaundan
Mga Tip Para sa Mas Maayo nga Pakig-uban
Nangita ug himan aron maapil ang imong team?
Tiguma ang mga miyembro sa imong team pinaagi sa usa ka makalingaw nga quiz sa AhaSlides. Pag-sign up aron makakuha og libre nga quiz gikan sa AhaSlides template library!
🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️
Unsa ang Team Engagement?
Busa unsa ang Pag-apil sa Team? Ang kahulugan sa engagement team kay yano ra kaayo: Ang engagement sa team mao ang esensya sa ang-ang sa koneksyon nga naa sa mga miyembro sa team sa ilang grupo o organisasyon diin sila nagtuon o nagtrabaho. Mahagiton ang pag-ihap o pag-iskor sa "ang-ang sa pakiglambigit" sa mga miyembro sa team, apan mahimo kini masusi gamit ang lainlaing mga pamatasan, sama sa:
- Ang-ang sa Pagpakigbahin sa Trabaho: Kini may kalabutan sa gidak-on nga ang mga sakop sa team moapil sa pagtinabangay sa pagsulbad sa problema, pagmugna og bag-ong mga ideya, ug pagtampo sa pagpalambo sa komon nga mga tumong.
- Support: Nagpakita kini sa kaandam sa mga miyembro sa grupo sa pagtabang sa pagsulbad sa mga gipaambit nga mga hagit nga giatubang sa grupo o indibidwal nga mga kalisdanan nga nasugatan sa matag miyembro.
- Pasalig sa Usa ka Komon nga Tumong: Nagkinahanglan kini og prayoridad sa komon nga tumong sa team kay sa personal nga mga tumong. Ang pasalig sa pagkab-ot niining gipaambit nga tumong maoy timailhan sa “panglawas” sa team.
- Ang-ang sa Garbo: Lisud ang pagsukod sa emosyonal nga kasuod sa matag sakop sa team alang sa ilang team, lakip ang mga pagbati sa garbo, gugma, ug pasalig. Bisan kung lisud ang pag-ihap, kini usa ka hinungdanon nga hinungdan sa pagkab-ot sa nahisgutan nga pamatasan.
- Mga Kalamposan ug Unsa ang Nabuhat sa Team: Kini nga sukdanan kanunay nga gi-assess alang sa maayo nga natukod nga mga team. Ang kolektibo nga mga nahimo nagsilbi nga usa ka nagbugkos nga elemento tali sa mga miyembro. Alang sa mas bag-ong mga team, kini nga mga kalampusan mahimong dili kinahanglan nga may kalabutan sa trabaho apan mahimong maglakip sa adlaw-adlaw nga mga kalihokan ug kinatibuk-ang interaksyon.
Nganong Importante ang Team Engagement?
Unsa ang pakiglambigit sa grupo nga gusto sa imong organisasyon nga matukod? Ang pakiglambigit sa grupo adunay kahinungdanon pareho gikan sa a pagdumala sa kapanguhaan sa tawo panglantaw ug usa ka estratehiko ug operational nga baruganan. Kini kinahanglan nga isipon nga usa ka estratehiya sa pagtukod sa kultura sa korporasyon ug kinahanglan nga modagan parallel sa kinatibuk-ang mga estratehiya ug mga plano sa kalamboan sa organisasyon.
Gikan sa usa ka Human Resource Perspective, ang mga benepisyo sa mga kalihokan sa pag-apil sa grupo mao ang:
- Gipalambo nga motibasyon sa empleyado ug inspirasyon.
- Pagpadali sa pagbansay sa trabaho ug kultura sa korporasyon, epektibo nga gisagol sa mga sesyon sa team.
- Pagpalambo sa usa ka limpyo ug mas himsog nga palibot sa pagtrabaho.
- Paglikay sa makahilo nga mga sitwasyon sa trabahoan.
- Pagkunhod sa turnover, nga naglangkob sa mga aspeto sama sa hamubo nga mga pagbiya, mass exodo, personal nga mga panagbangi, ug masulbad nga mga panaglalis.
- Gipataas ang mga rating sa organisasyon ug reputasyon sa merkado sa pagrekrut.
Gikan sa usa ka Estratehiko ug Operasyon nga Perspektibo, ang mga kalihokan sa Team Engagement naghatag:
- Gipaspasan ang pag-uswag sa mga buluhaton sa trabaho.
- Pagpasiugda sa komon nga mga tumong.
- Ang pag-uswag sa pagka-produktibo, nga gipadali sa usa ka positibo nga palibot sa pagtrabaho ug mga lagsik nga mga kauban, nagdala sa usa ka dali nga pagdagayday sa mga bag-ong ideya.
- Gipauswag ang kalidad sa trabaho. Nadugangan nga katagbawan sa mga kostumer ug kauban tungod sa positibo nga kusog nga gihatag bisan kung wala’y mga pulong. Kung ang mga empleyado kontento sa organisasyon, kini nga katagbawan makita.
Giunsa Pagpauswag ang Pag-apil sa Team sa Imong Organisasyon
Unsa ang pakiglambigit sa grupo, sa imong opinyon? Sa unsa nga paagi aron madugangan ang panag-uban sa team? Kung maghikay alang sa mga kalihokan sa pakiglambigit sa grupo, unsa ang imong prayoridad? Ania ang pipila ka mga tip alang sa kompanya aron makahimo usa ka lig-on nga pakiglambigit sa team.
Lakang 1: Pinili nga Mga Pamantayan sa Pagrekrut
Unsa ang kalihokan sa pag-apil sa grupo nga magsugod una? Kinahanglan nga magsugod kini gikan sa yugto sa pagrekrut, diin ang mga propesyonal ug manedyer sa HR kinahanglan dili lamang mangita sa mga kandidato nga adunay husto nga kasinatian ug kahanas apan usab mga indibidwal nga adunay husto nga pamatasan. Ang kinaiya sa usa ka indibidwal usa ka hinungdanon nga hinungdan sa pagtino kung epektibo ba sila nga moapil sa usa ka team.
Lakang 2: Aktibo nga Onboarding
ang panahon sa onboarding nagsilbi isip usa ka kasinatian sa pagkat-on sa usag usa alang sa bag-ong mga miyembro sa team ug sa team. Usa kini ka oportunidad sa pagtabang sa mga miyembro nga masabtan ang kultura sa korporasyon, nga adunay dakong epekto sa ilang kinaiya ug pamaagi sa trabaho.
Kini usa ka sulundon nga panahon sa pagsugod sa mga sesyon sa pag-bonding ug pag-awhag sa mga miyembro sa pagpahayag sa ilang mga ideya alang sa pagpalambo sa pakiglambigit sa team. Ang bililhong mga sugyot kasagarang motungha atol niini nga mga interaksyon.
💡Pagbansay sa Pagsakay mahimong makalingaw! Paggamit sa mga elemento sa gamification gikan sa AhaSlides sa paghimo sa usa ka klasiko nga onboarding ngadto sa transformative ug makahuluganon nga proseso.
Lakang 3: Pagpadayon ug Pagpauswag sa Kalidad sa Trabaho
Unsa ang pakiglambigit sa team nga magamit sa tanan? Ang pagpataas sa kalidad sa trabaho pinaagi sa makuti nga mga proseso naghatag sa team sa mga kapanguhaan, oras, ug inspirasyon nga gikinahanglan sa pag-amuma kultura sa korporasyon. Bisan pa, kini nga pamaagi adunay mga pagkakomplikado.
Samtang ang mga membro sa team nahimong labaw nga nahimo ug suod nga nahiusa, sila mahimong dili tinuyo nga magpalayo sa ilang mga kaugalingon gikan sa bag-ong mga miyembro sa team, nga mangutana sa panginahanglan sa mga kalihokan sa pag-apil sa grupo. Dugang nga mga paningkamot ang gikinahanglan aron maapil ang mga miyembro sa team.
Lakang 4: Hupti ug Sugdi ang mga Kalihokan sa Pag-apil sa Team
Ang kinaiya sa mga kalihokan sa pag-bonding sa grupo nagkalainlain ug kinahanglang pilion base sa eskedyul ug mga kinaiya sa team. Ania ang pipila ka girekomendar nga mga kalihokan sa pag-apil alang sa pag-bonding sa team:
- Mga kalihokan sa pagtukod sa team: Pag-organisar sa sulod ug sa gawas nga mga panghitabo sama sa kamping, binulan nga mga party, mga sesyon sa pagkanta, ug pag-apil sa mga kalihokan sa sports. Ang mga virtual nga panghitabo hinungdanon usab alang sa networked nga mga team.
- Usa-sa-Usa nga mga Chat o Mga Panaghisgot sa Grupo: Kining bukas nga mga panag-istoryahanay kinahanglan nga molapas sa mga hilisgutan sa trabaho aron maglakip sa propesyonal nga mga panghitabo, bag-ong mga ideya, o usa lamang ka mubo nga sinemana nga pagrepaso sa trabaho.
- Pag-ila ug Apresasyon: Pag-ila sa kolektibong mga kalampusan pinaagi sa mga awards o mga pagdayeg, pag-ila sa pag-uswag sa trabaho ug positibo nga mga kinaiya sa mga miyembro.
- Bag-ong mga Hagit: Ipaila ang bag-ong mga hagit aron mapugngan ang team gikan sa pag-stagnate. Ang mga hagit nagpugos sa team nga moapil ug magtinabangay aron mabuntog ang mga babag.
- Mga Workshop ug Internal nga Kompetisyon: Pagpahigayon og mga workshop sa mga hilisgutan nga tinuod nga nakapainteres sa mga miyembro sa team o naghan-ay sa mga kompetisyon nga nakasentro sa ilang mga gusto. Hunahunaa ang ilang input ug mga ideya alang sa usa ka mas makapadani nga kasinatian.
- Senemanang mga Presentasyon: Awhaga ang mga membro sa grupo sa pagpresentar sa mga hilisgutan nga ilang hilig o kahibalo. Kini mga presentasyon mahimong maglakip sa daghang mga hilisgutan, sama sa uso, teknolohiya, o personal nga interes nga wala’y kalabotan sa trabaho.
💡Para sa mga remote team, naa mo AhaSlides aron matabangan ka sa paghimo sa virtual nga proseso sa pagtukod sa team nga interactive ug madanihon. Kini nga himan sa presentasyon nagdesinyo kanimo aron mapaayo ang komunikasyon ug kolaborasyon sa mga miyembro sa team sa bisan unsang klase sa mga panghitabo.
Paghimo sa Imong Kaugalingong Quiz ug Pag-host niini nga Live.
Libre nga mga quiz bisan kanus-a ug bisan diin nimo kini kinahanglan. Spark smiles, kuhaa ang engagement!
Pagsugod nga libre
Lakang 5: Pag-evaluate ug Pag-monitor sa Performance
Ang regular nga mga surbey makapahimo usab sa mga manedyer ug HR nga mga personahe sa pag-adjust dayon sa mga kalihokan aron mas mahiuyon sa mga gusto sa mga miyembro.
Pinaagi sa pagsiguro nga ang pakiglambigit sa team nahiuyon sa dinamika ug katuyoan sa team, ang mga organisasyon makasukod sa palibot ug kalidad sa trabaho. Kini nga pagtasa nagpadayag kung epektibo ba ang mga estratehiya sa pakiglambigit sa grupo ug makatabang sa paghimog hinungdanon nga mga desisyon bahin sa reporma ug mga pagbag-o.
💡Himoa nga sayon ang mga survey gamit ang AhaSlides andam sa paggamit sa mga templates dili labaw sa usa ka minuto!
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Pila ka mga tawo ang nalambigit sa trabaho?
Mga 32% sa full-time ug part-time nga mga trabahante karon nagtrabaho, samtang ang 18% wala’y trabaho.
Kinsa ang responsable sa pag-apil sa grupo?
Mga manedyer, mentor ug mga miyembro usab.
Unsa ang Team Engagement kumpara sa Employee Engagement?
Importante ang paglainlain tali sa pakiglambigit sa team ug pakiglambigit sa empleyado. Pagtrabaho sa empleyado naglangkob sa mga kalihokan nga gidisenyo aron mapalambo ang koneksyon tali sa mga indibidwal ug sa organisasyon sa mas lapad nga sukod. Kasagaran kini nagpunting sa indibidwal nga kaayohan, personal nga mga interes, ug personal nga mga katuyoan.
Sa kasukwahi, ang pakiglambigit sa team nagpunting sa pagpalig-on sa panaghiusa sa grupo ug pagpauswag sa usa ka gipaambit nga kultura sa korporasyon. Ang pakiglambigit sa grupo dili usa ka mubo nga panahon nga paningkamot. Kini kinahanglan nga bahin sa usa ka long-term nga estratehiya, nga nahiuyon sa kinauyokan nga mga mithi sa organisasyon.
Unsa ang nagpalihok sa pag-apil sa team?
Ang pakiglambigit sa grupo wala magsalig sa indibidwal nga mga pangandoy ug dili kinahanglan nga matukod sa usa ka tawo, kini usa ka lider o senior manager. Kini kinahanglan nga ipahaum sa mga pangandoy sa team, uban sa mga kolektibo nga mga tumong ug gipaambit nga mga interes sa team sa iyang kinauyokan. Nagkinahanglan kini og paningkamot aron matukod ang palibot sa team pag-ila, pagsalig, kaayohan, komunikasyon ug pagkasakop, ang nag-unang mga drayber sa pag-apil sa team.
Ref: Forbes
