Intelligenza mentale vs L'intelligenza emotiva in u Leadership? Chì hè più impurtante per un grande capu? Scuprite AhaSlides Best Guide in 2025!
Ci hè statu un argumentu cuntruversu nantu à se i capi cun alta intelligenza emotiva sò megliu à dirigenza è gestione cà i capi cun alta intelligenza mentale.
Siccomu parechji grandi dirigenti in u mondu anu un altu QI, ma ùn guarantisci micca chì pussede IQ senza EQ cuntribuisce à un leadership successu. Capisce l'essenza di l'intelligenza emotiva in a dirigenza pò aiutà à a squadra di gestione avè e scelte ghjuste è piglià e decisioni ghjuste.
L'articulu ùn si focalizeghja micca solu nantu à spiegà a nozione di intelligenza emotiva, ma ancu anderà più in là per amparà profonde insights in u rolu di l'intelligenza emotiva in a dirigenza è cumu praticà sta abilità.
Overview
| Quale hà inventatu "l'intelligenza emotiva"? | dr Daniel Goleman |
| Quandu hè stata inventata "l'intelligenza emotiva"? | 1995 |
| Quale hè u primu chì hà utilizatu a terminologia "intelligenza emotiva"? | John D. Mayer di UNH è Peter Salovey di Yale |
Panoramica di L'intelligenza emotiva in u LeadershipTable di cuntinutu
- Cosa hè l'intelligenza emotiva?
- Quali cumpetenze di intelligenza emotiva site bè?
- Perchè l'intelligenza emotiva in a dirigenza hè cusì impurtante?
- Cumu praticà l'intelligenza emotiva in u leadership?
- Chiave Takeaways
- Dumande dumandatu Spissu
Intelligenza mentale o L'intelligenza emotiva in a leadership? - Fonte: UnsplashPiù Cunsiglii cù AhaSlides
- Valutazione di u rendiment di l'impiegati
- Management tempu
- Esempi di stili di dirigenza
- Leadership visionaria
- Capacità di pensamentu strategicu
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A nozione di intelligenza emotiva hè diventata popularmente utilizata da Daniel Golemanin l'anni 1990, ma hè apparsu prima in un documentu di u 1964 di Michael Beldoch, chì indica chì qualchissia hà a capacità di percive è monitorà e so emozioni è di l'altri è l'utilizanu per guidà u pensamentu è u cumpurtamentu di l'altri.
Esempi di Leaders Intelligenti Emutivu
- Esprimenu a so apertura, u rispettu, a curiosità è l'ascolta attiva di l'altri storie è sentimenti senza teme di offendeli
- Sviluppà un sensu cullettivu di ugettivi, è un pianu strategicu per ghjunghje
- Piglià a rispunsabilità per e so azzioni è i so sbagli
- Generazione è incuragisce l'entusiasmu, a certezza è l'ottimisimu, è ancu di custruisce a fiducia è a cullaburazione
- Offre parechje prospettive per motivà i cambiamenti è l'innuvazione di l'urganizazione
- Custruì una cultura urganisazione cuerenza
- Sapendu cumu cuntrullà i so sentimenti, in particulare a rabbia o a delusione
Quali cumpetenze di intelligenza emotiva site bè?
Quandu si prisenta l'articulu "Ciò chì face un capu", Daniel Golemandefinitu l'intelligenza emotiva in a dirigenza cù 5 elementi chjaramente spiegati cusì:
#1. Cumpagnia
Esse autocusciente di i vostri sentimenti è di e so ragiuni hè u passu primariu prima di rializà l'emozioni di l'altri. Hè ancu di a vostra capacità di capisce i vostri punti di forza è debule. Quandu site in una pusizioni di dirigenza, duvete sapè quale di e vostre emozioni avarà un effettu pusitivu o negativu nantu à i vostri impjegati.
#2. Autoregulazione
L'autoregulazione hè di cuntrullà è adattà e vostre emozioni à e circustanze cambianti. Implica a capacità di ricuperà da a depressione è di l'insatisfazione per agisce in una manera cumpatibile cù i vostri valori. Un capu ùn pò micca cuntrullà a rabbia o a furia in modu adattatu è ùn pò micca guarantisci l'efficacità di a squadra. Sò più paura di fà a cosa sbagliata chè esse motivati à fà u dirittu. Hè abbastanza duie storie diverse.
# 3. Empatia
Pochi dirigenti ponu mette in i scarpi di l'altru, soprattuttu quandu piglianu e decisioni chì anu da mette prima a realizazione di u compitu è i scopi di l'urganizazione. Un capu emotivamente intelligente hè pensativu è cunzidiratu di ogni azzione chì pigliate è qualsiasi decisione chì piglianu per assicurà chì nimu in a so squadra ùn sia lasciatu o un prublema inghjustu.
#4. Mutivazione
John Hancock hà dettu: "A più grande capacità in l'affari hè d'amparà cù l'altri è influenzà e so azzioni". Ma cumu si cunvene è influenzallu? A motivazione hè u core di l'intelligenza emotiva in a dirigenza. Si tratta di un forte desideriu di ottene scopi ambigui ma realistichi micca solu per elli stessi, ma ancu per incuragisce i so subordinati à unisce à elli. Un capu hà da capisce ciò chì motiva l'impiegati.
#5. Cumpetenze suciale
E cumpetenze suciali sò di trattà cù l'altri, in altre parolle, a gestione di relazioni. Sembra cusì veru chì "Quandu si tratta di e persone, ricordate chì ùn avete micca trattatu di criaturi di logica, ma di criaturi di emozioni", disse Dale Carnegie. E cumpetenze suciali anu una forte cunnessione cù grandi cumunicatori. È sò sempre u megliu esempiu di cumpurtamentu è disciplina per i so membri di a squadra à seguità.
U rolu di l'intelligenza emotiva in l'efficacità di a dirigenza - Fonte: FreepikPerchè l'Intelligenza Emozionale in Leadership hè cusì impurtante?
U rolu di l'intelligenza emotiva in a dirigenza hè innegabile. U tempu pare ghjustu per i dirigenti è i gestori per prufittà di l'intelligenza emotiva per l'efficacità di u dirigente. Ùn ci hè più l'era di usà punizioni è autorità per furzà l'altri à seguità a vostra regula, in particulare in a dirigenza cummerciale, a furmazione educativa, l'industria di serviziu, è più.
Ci sò parechji mudelli ideali di dirigenza emotivamente intelligente in a storia chì anu avutu una forte influenza nantu à milioni di persone è anu pruvatu à un mondu megliu cum'è Martin Luther King, Jr.
Hè famosu per eseguisce alti livelli di intelligenza emotiva per motivà è ispirà a ghjente à unisce à ellu stendu per ciò chì hè ghjustu è ugualità. Cum'è unu di l'esempii più tipici di l'intelligenza emotiva in a dirigenza, Martin Luther King hà cunnessu cù i so ascoltatori sparte i stessi valori è visione di u futuru cù i so sentimenti più autentichi è trasmettenu cumpassione.
U latu scuru di l'intelligenza emotiva in a dirigenza si riferisce à l'utilizazione cum'è una tecnica per manipulà u pensamentu di e persone o innescà emozioni negativi per serve scopi dannosi, chì hè ancu citatu in u libru di Adam Grant. Serà una spada à doppiu tagliu s'ellu ùn l'utilizate micca bè.
Unu di l'esempi negativi più emblematici di l'usu di l'intelligenza emotiva in a dirigenza hè Adolf Hitler. Prestu rializendu u putere di l'intelligenza emotiva, hà persuasu a ghjente per spressione strategicamente l'emozioni chì portanu à un cultu di a parsunalità è in u risultatu, i so seguitori "smettenu di pensà criticu è solu emote".
Cumu praticà l'intelligenza emotiva in u Leadership?
In Primal leadership: The Hidden Driver of Great Performance, l'autori divisu stili di dirigenza emotiva in sei categurie: Authoritative, Coaching, Affiliative, Democratic, Pacesetting, and Coercive (Daniel Goleman, Richard Boyatzis, and Annie McKee, 2001). A scelta di stili di dirigenza emotiva deve esse attentu postu chì ùn sapete micca quantu impattu ogni stile hà nantu à u sentimentu è l'intuizione di e persone chì guidate.
Eccu 5 manere di praticà l'intelligenza emotiva in a dirigenza:
#1. Praticà l'attenzione
Siate cuscenti di ciò chì dite è a vostra parolla usa. Praticà u pensamentu in u modu più attentu è pensativu pò aiutà à gestisce è risponde à e vostre emozioni. Aiuta ancu à riduce i vostri sentimenti negativi è site menu prubabile di burnout o sopraffattu. Pudete passà u tempu scrivendu un ghjurnale o riflettendu nantu à a vostra attività à a fine di u ghjornu.
#2. Accetta è Amparate da i feedback
Pudete pruvà una sessione di caffè o snack sorprendente per avè u tempu di parlà è di sente i vostri impjegati chì ponu sustene a cunnessione emotiva. Pudete ancu avè una indagine per sapè ciò chì i vostri impiegati anu veramente bisognu è ciò chì pò motivà. Ci hè assai infurmazione preziosa dopu stu tipu di cunversazione profonda è sondaghju. Comu pudete vede da i capi famosi cù una alta intelligenza emotiva, a cunservazione onesta è di alta qualità sò i migliori modi per uttene feedback da a vostra squadra. Accettate ciò chì u feedback dice sia pusitivu o negativu è praticate a mantene a vostra rancore o eccitazione quandu vede stu feedback. Ùn lasciate micca influenzà a vostra decisione.
Migliurà l'intelligenza emotiva in a dirigenza - Feedback di l'impiegati AhaSlides#3. Amparate nantu à e lingue di u corpu
Ùn hè mai inutile se investite u vostru tempu è u vostru sforzu in l'apprendimentu profondu di u mondu di a lingua di u corpu. Ùn ci hè megliu manera di ricunnosce l'altri stati d'umore chè guardà a so lingua di corpu. Gesti specifichi, u tonu di voce, è u cuntrollu di l'ochji, ... ponu revelà u so veru pensamentu è sentimenti. Ùn ignurà mai ogni dettagliu in e so azzioni pò aiutà à avè una megliu guessura di e emozioni veri è risponde rapidamente è in modu adattatu.
#4. Amparate nantu à i perks è punizioni
Se pensate à quale tipu di perk o punizioni funziona megliu per motivà l'impiegati, tenete in mente chì pigliate più mosche cù u meli cà l'acitu. Hè in qualchì modu veru chì parechji impiegati amanu à sente elogi da u so manager quandu facenu un grande travagliu o guadagnanu un successu, è cuntinueghjanu à fà megliu.
Si dice chì circa 58% di u successu di u travagliu hè basatu annantu à l'intelligenza emotiva. A punizioni hè necessariu in certi casi, soprattuttu quandu vulete mantene l'ugualità è a fiducia è prevene i cunflitti.
#5. Pigliate un cursu in linea o furmazione
Ùn sapete mai cumu per risolve si ùn avete mai scontru. Hè necessariu unisce à a furmazione o à i corsi per migliurà l'intelligenza emotiva. Pudete cunsiderà a furmazione chì vi dà una chance di impegnà cù l'impiegati è praticà scenarii flessibili. Pudete ancu amparà diverse manere di risolve i cunflitti durante e sessioni di furmazione.
Inoltre, pudete cuncepisce una furmazione cumpleta di intelligenza emotiva per u vostru impiigatu cù diverse attività di team-building per nutriscia l'empatia è prumove una megliu comprensione di l'altri. Per quessa, pudete avè l'uppurtunità di osservà e so azzioni, attitudini è cumpurtamenti durante u ghjocu.
Sapete chì e cumpetenze di ascoltu ponu migliurà in modu efficace l'intelligenza emotiva in a dirigenza? Raccoglie l'opinioni è i pinsamenti di l'impiigatu cù i cunsiglii "Feedback anonimu" da AhaSlides.Chiave Takeaways
Allora chì tippu di capu vulete esse? In fondu, ùn ci hè micca un dirittu perfettu o sbagliatu per aduprà l'intelligenza emotiva in a dirigenza, postu chì a maiò parte di e cose funzionanu cum'è dui lati di a stessa munita. In a ricerca di scopi à cortu è à longu andà, hè necessariu per i dirigenti di cunsiderà l'equipaggiu di cumpetenze di intelligenza emotiva.
Ùn importa micca u tipu di stile di dirigenza chì sceglite di praticà, AhaSlidesbè i migliori strumenti educativi è di furmazione per aiutà i dirigenti in a furmazione è l'impegni di l'impiegati per una migliore efficacità è coesione di a squadra. Pruvate AhaSlidessubitu per rinfurzà a prestazione di a vostra squadra.
Dumande dumandatu Spissu
Cosa hè l'intelligenza emotiva?
L'intelligenza emotiva (EI) si riferisce à a capacità di ricunnosce, capisce è gestisce e so emozioni, è ancu di navigà in modu efficace è risponde à l'emozioni di l'altri. Implica un inseme di cumpetenze chì liganu à a cuscenza emotiva, l'empatia, l'autoregulazione è l'interazzione suciale. Dunque, questa hè una cumpetenza estremamente impurtante in a pusizione di dirigenza.
Quanti tipi di intelligenza emotiva ci sò?
Ci sò cinqui categurie diffirenti: motivazione interna, autoregulazione, autocuscenza, empatia è cuscenza suciale.
Chì sò i 3 livelli di intelligenza emotiva?
Trè livelli includenu dipendente, autonomu è cullaburatoriu.
