Hè faciule di gestisce una squadra d'altu rendiment? Custruì è sviluppà squadre d'altu rendiment hè sempre u scopu più grande di i capi di l'affari. Hè bisognu di curaggiu è e caratteristiche di nutrimentu per aiutà à megliu pratiche cummerciale.
Scupritemu cumu custruisce squadre d'altu rendiment, è squadre à altu rendiment chì hà ottinutu u megliu risultati pussibuli attraversu u travagliu in squadra è hà cambiatu u mondu in questu articulu.
Table di cuntinutu
#1 Chì sò e squadre d'alta prestazione?
Prima di tuffà in a custruzzione è u sviluppu di una squadra d'alta prestazione, definiscemu ciò chì hè!
Una squadra d'altu rendiment hè una squadra chì strive per l'eccellenza à u travagliu attraversu una cumunicazione aperta, bidirezionale, fiducia, scopi cumuni, roles di travagliu chjaru è risolve bè i prublemi in ogni cunflittu. Ogni membru di a squadra hà da piglià a rispunsabilità per a so carica di travagliu è azzione.
In corta, una squadra d'altu rendiment hè un mudellu cù individui eccellenti chì custruiscenu un squadra eccellente per ottene risultati cummerciale superiori.
Avemu da capisce megliu stu cuncettu cù Esempii di squadre high-performance dopu.
Vantaggi di custruisce squadre di più altu rendiment:
- Sò una cullizzioni di talenti è cumpetenze
- Anu assai idee è cuntributi rivoluzionarii
- Hanu capacità di pensamentu criticu è feedback in u prucessu di travaglià
- Sapenu cumu migliurà a morale durante i tempi di travagliu duru
- Sempre guarantiscenu una produtividade megliu cà prima
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#2 Caratteristiche di squadre d'altu rendiment
A creazione di squadre d'altu rendiment richiede chì l'Individui ponu esse qualificati cum'è quelli chì:
Avè una direzzione chjara, scopi è ambizioni
Un individuu eccellenti deve esse qualchissia chì capisce ciò chì vole, è ciò chì deve esse fattu per ottene u scopu. In particulare, i so scopi sò sempre chjaru è specifichi per ogni passu è ogni tappa.
Sapete cumu impegnà à a so propria missione
E squadre d'altu rendiment sanu cumu creà disciplina è motivazione da a maiò parte di l'abitudini di ogni ghjornu per stà impegnati in i so scopi.
Per esempiu, Anu solu fà un travagliu prufondu per 2 ore è nigà cumplettamente l'usu o esse senza distrazione da Chat, Facebook, o leghje nutizie in linea.
Cuntribuisce sempre, cooperate è incuraghjenu i membri di a squadra
I membri di a squadra d'alta putenza sanu sempre cumu travaglià in squadra. Ùn sò micca solu boni cumpetenze d'ascolta, ma anu ancu capacità di empatia per sustene i cumpagni di squadra à u mumentu propiu è mette sempre i scopi di a squadra prima.
U travagliu cù esigenze elevate
Di sicuru, per esse in una squadra efficace è d'altu rendiment, ogni individuu deve diventà un espertu in u so campu è avè una gestione di u tempu estremamente bona, una gestione di u travagliu è e cumpetenze di cumunicazione.
Inoltre, u travagliu sottu una pressione intensa richiede ancu di avè un modu di vita sana per equilibrà a vita di u travagliu.
Esempii di squadre d'altu rendiment sò generalmente quelli chì ùn anu più di 8 persone. Troppu persone significa "sfida in a coordinazione, u stress aumentatu è a produtividade diminuita". Cunsiderate l'usu di un furmatu di reclutamentu, chì permette à i membri di a squadra attuale di ghjucà un rolu in l'attrazione è a selezzione di i so futuri culleghi.
#3 Cumu custruisce squadre d'altu rendiment
Stabilisci i scopi Stretch
I dirigenti chì sanu cumu stabilisce Stretch Goals creanu una tremenda motivazione per i membri.
Sicondu a piramide di a motivazione di Maslow, a parte istintiva di ognunu di noi vole fà qualcosa di straordinariu chì l'altri ùn ponu micca fà cum'è un modu per "esprime".
Se i vostri impiegati volenu cuntribuisce à qualcosa di straordinariu. Dà elli una chance per stabilisce un scopu di rivoluzione, perchè ogni impiigatu si senti fieru di esse una parte di a squadra.
Dirighjendu invece di dà ordini
Sè vo travagliate in un affari di "cumandamentu è cuntrollu", avete da esse usatu per "ordinà" l'impiegati. Questu farà chì l'impiegati diventanu passivi. Seranu solu occupati aspittendu chì u patronu assigna u travagliu è dumandate ciò chì deve fà.
Allora sia u capu chì cunnosce l'orientazione invece di dumandà, è dà suggerimenti invece di suluzioni. I vostri impiegati duveranu automaticamente brainstorming è esse assai più proattivi è creativi cù i so compiti per sviluppà una squadra d'altu rendiment.
Comunicate è inspirate
In conversazioni cù l'impiegati, duvete sparte a missione, a visione di a cumpagnia, o solu u scopu.
Fate sapè à i vostri impiegati:
- Chì sò e priorità di a cumpagnia è di a squadra?
- Cumu cuntribuiscenu à quella visione è scopu cumunu?
Pensate chì i vostri impiegati sanu digià? Innò, ùn anu micca ancu.
Se ùn avete micca cridutu, fate à l'impiigatu sta quistione: "Quale hè a primura priorità di a squadra avà?"
Custruisce fiducia
Se l'impiegati pensanu chì u so capu ùn hè micca fiduciale, allora ùn anu micca impegnu à travaglià. A cosa più grande chì crea a fiducia di un capu hè l'integrità. Mantene e vostre promesse à i vostri impiegati. Se ùn funziona micca, trattà cù e cunsequenze è fate una nova prumessa invece.
In particulare, ci deve esse regularmente legami di squadra e attività di costruzione di squadra per rinfurzà l'unità di a squadra.
# 4: 6 Esempii di squadre d'altu rendiment
Apollo di a NASA Squadre d'altu rendiment
Una tappa impurtante per a scienza è l'umanità, a missione Apollo 1969 di a NASA in u 11 era una dimostrazione stupente di un squadra di prughjettu di altu rendiment.
Neil Armstrong, Buzz Aldrin, è Michael Collins ùn sarianu micca passatu in a storia senza i sforzi di a squadra di supportu - anni di ricerca è sapè fà chì sta missione hè stata fatta è riesce.
Prughjettu Aristòtele - Casu Google High-Performing Teams
Hè esattamente ciò chì Google hà studiatu è amparatu in 2012 per pudè custruisce squadre "perfette". Era u prughjettu "Aristotele" iniziatu da Abeer Dubey, unu di i gestori di Google People Analytics.
Patrick Lencioni Squadre d'altu rendiment
U capu di pensamentu glubale Patrick Lencioni mostra chì una squadra d'altu rendiment hè custruita nantu à 4 pilastri essenziali: Discipline, Cumportamenti Essenziali, U Team Player Ideale è Tipi di Genius.
Katzenbach è Smith - Squadre d'altu rendiment
Katzenbach è Smith (1993) anu truvatu chì e squadre di più altu rendiment deve avè una cumminazione efficace di cumpetenze, cum'è e cumpetenze tecniche, e cumpetenze interpersonali, a risoluzione di prublemi è a decisione.
Scuprite l'articulu da Katzenbach è Smith
Squadre Agile Alte Prestazioni
E squadre agili d'altu rendiment seranu custituiti da individui cù una larga gamma di cumpetenze necessarie per fà u travagliu in modu efficiente da u so backlog. I membri di a squadra devenu esse aperti è altamente motivati. A squadra deve avè l'autorità è a responsabilità per ottene i scopi chì sò stati assignati.
Wikipedia Squadre d'altu rendiment
Wikipedia hè l'esempiu più interessante di squadre d'altu rendiment.
Scrittori è editori vuluntarii cuntribuiscenu impartendu cunniscenze è fatti nantu à u mondu à u situ web per creà una basa di dati accessibile è faciule da capisce.
Cunclusione finale
Eccu esempi è strategie per custruisce Esempii di squadre d'altu rendiment. AhaSlides spera chì pudete truvà u modu chì travaglia megliu per voi per esse un grande capu è ancu un grande impiigatu.
Scuprite qualchi cunsiglii per impegnà cù i vostri impiegati cù AhaSlides
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Dumande dumandatu Spissu
Chì sò l'elementi di squadre d'altu rendiment?
Quessi sò e caratteristiche di a squadra di alta funziunamentu: fiducia, cumunicazione chjara, roles definiti è responsabilità, dirigenza impegnata è obiettivi cullettivi.
Esigenza per una dirigenza di squadra di altu rendiment?
Feedback produttivu, cunnosce i vostri membri à livellu individuale, cumunicà l'aspettattivi chjaramente, pigliate a culpa, sparte u creditu è, sicuru, sempre à sente i membri di a vostra squadra.
E squadre di altu rendiment sò capaci di ...
Una squadra d'alta performance hè capace di eseguisce rapidamente, piglià decisioni efficaci, risolve prublemi cumplessi, fà più per rinfurzà a creatività è custruisce e cumpetenze per i membri di a squadra.
Chì ghjè u megliu esempiu di un rolu di membru di a squadra?
I membri sò pronti à esse rispunsevuli è rispunsevuli di i travaglii di a squadra.
Chì ghjè un esempiu famosu di una squadra di altu rendiment?
Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project
Quale sò l'impiegati di altu rendiment?
Fate risultati elevati
Quante persone sò high performers?
2% à 5% di u numeru tutale di travagliadori
