Cum'è un capu di squadra, avete bisognu di capiscenu 5 tappe di u sviluppu di a squadra per aderisce à a vostra missione. Vi aiuterà à avè una vista chjara di ciò chì deve esse fattu è cunnosce u stilu di dirigenza efficace per ogni tappa, chì vi permette di custruisce squadre, risolve facilmente i cunflitti, ottene u megliu risultati è migliurà continuamente a capacità di a squadra.
Cù l'avventu di novi mudelli di u locu di travagliu cum'è mudelli remoti è ibridi, avà pare micca necessariu di dumandà à ogni membru di a squadra per travaglià in un uffiziu fissu. Ma per quessa, i capi di squadra anu ancu bisognu di amparà più cumpetenze è esse più strategichi in a gestione è u sviluppu di e so squadre.
Perchè per trasfurmà un gruppu in una squadra d'altu rendimentu, a squadra hà da avè constantemente una direzzione clara, scopi è ambizioni da u principiu, è u capitanu deve truvà modi per assicurà chì i membri di a squadra sò allinati è in a stessa pagina.
| Quale hà inventatu i fasi di a Teoria di u Sviluppu di u Team? | Bruce W. Tuckman |
| Quandu era Tappe di a Teoria di u Sviluppu di l'Equipe truvate? | mità di l'anni 1960 |
| Quante tappe ci sò Fasi di a Teoria di u Sviluppu di Squadra? | 5 |
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I Cinque Tappe di u Sviluppu di u Team hè un quadru creatu da Bruce Tuckman, un psicologu americanu, in u 1965. Per quessa, u sviluppu di l'equipa hè divisu in 5 tappe: Forming, Storming, Norming, Performing and Adjourning.
Questu hè u viaghju di i gruppi di travagliu da esse custruitu à u funziunamentu stabile in u tempu. Cusì, hè pussibule identificà ogni tappa di u sviluppu di a squadra, determinà u statutu è piglià decisioni precise per assicurà chì a squadra ottenga u megliu rendimentu.
In ogni casu, sti tappe ùn sò ancu necessarie per esse seguite in sequenza, perchè e prime duie tappe di u sviluppu di a squadra di Tuckman giranu attornu à a cumpetenza suciale è emotiva. E fasi trè è quattru si concentranu più nantu à l'orientazione di u travagliu. Allora, fate a vostra ricerca cun cura prima di cumincià à dumandà à a vostra squadra!
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Stage 1: Formazione - Tappe di Sviluppu di u Team
Questu hè u stadiu quandu u gruppu hè novu furmatu. I membri di a squadra ùn sò micca familiarizati è cumincianu à cunnosce l'altri per collaborà per u travagliu immediatu.
À questu tempu, i membri ùn anu micca capitu chjaramente u scopu di u gruppu, è ancu i compiti specifichi di ogni persona in a squadra. Hè ancu u tempu più faciule per a squadra per piglià decisioni basati nantu à u cunsensu, è ci sò raramenti cunflitti forti perchè tutti sò sempre prudenti cù l'altri.
In generale, i membri di l'equipa si sentenu per suprattuttu entusiasmati per u novu compitu, ma anu esitatu à avvicinà l'altri. Passaranu u tempu à osservà è à polling e persone intornu à pusizioni in a squadra.
Siccomu questu hè un tempu quandu i roli individuali è e responsabilità ùn sò micca chjaru, i membri di a squadra:
- Dipende assai da u capu per a guida è a direzzione.
- Accetta è accetta i scopi di a squadra ricevuti da a dirigenza.
- Pruvate per elli stessi s'elli sò un bonu fitu per u capu è a squadra.
Dunque, u compitu di u capu avà hè di:
- Siate preparatu per risponde à parechje dumande nantu à i scopi, l'ugettivi è e relazioni esterne di u gruppu.
- Aiuta i membri à capisce u scopu di u gruppu è stabilisce scopi specifichi.
- Unificà e regule generale per assicurà l'attività di u gruppu.
- Osservà è valutà i membri è assignà e funzioni adatte.
- Motivate, sparte, cumunicà è aiutanu i membri à ritruvà più veloce.
Stage 2: Storming - Tappe di Sviluppu di u Team
Questu hè u stadiu di affruntà i cunflitti in u gruppu. Ci hè quandu i membri cumincianu à revelà è ponu rompe e regule stabilite di u gruppu. Hè un periodu difficiuli per a squadra è pò facilmente purtà à i mali risultati.
I cunflitti nascenu da differenze in stili di travagliu, maniere, opinioni, culture, etc.. O i membri pò ancu esse dissatisfied, facilmente paragunate i so funzioni cù l'altri, o preoccupate quandu ùn vede u prugressu di u travagliu.
In u risultatu, hè difficiule per u gruppu di vene à e decisioni basate nantu à u cunsensu, ma invece discute è culpisce l'altri. È più periculosu hè chì u gruppu internu principia à sparte è si formanu faczioni, chì portanu à una lotta di putere.
Ma ancu s'ellu hè ancu un periodu induve i membri spessu ùn ponu fucalizza nantu à u travagliu versu un scopu cumunu, cumincianu à cunnosce megliu. Hè impurtante chì u gruppu ricunnosce è affruntà a so cundizione.
Ciò chì u capu hà da fà hè:
- Aiutate a squadra à passà sta fase assicurendu chì tutti s'ascoltanu, capiscenu e prospettive di l'altri è rispettanu e differenze di l'altri.
- Incuraghjenu i membri di a squadra à purtà una perspettiva unica à u prugettu, è tutti avaranu idee da sparte.
- Facilità e conversazioni durante e riunioni di squadra per mantene a squadra in traccia.
- Pò esse necessariu di fà cumprumessi per fà u prugressu.
Stage 3: Norming - Tappe di Sviluppu di u Team
Questa tappa vene quandu i membri cumincianu à accettà l'altri, accettanu e diffirenzii, è pruvate di risolve i cunflitti, ricunnosce i punti di forza di l'altri membri è u rispettu.
I membri cuminciaru à cumunicà cù l'altri più facilmente, cunsultendu l'altri è dumandendu aiutu quandu hè necessariu. Puderanu ancu cumincià à avè opinioni constructive o vene à una decisione finale per mezu di sondaggi, polls, o amegulare. Tutti cumincianu à travaglià per scopi cumuni è anu un impegnu più forte à travaglià.
Inoltre, e novi regule puderanu esse furmatu per riduce i cunflitti è creanu un spaziu favurevule per i membri di travaglià è di cullaburazione.
A tappa Norming pò esse intrecciata cù u Storming perchè quandu i novi prublemi sorgi, i membri ponu cascà in un statu di cunflittu cum'è prima. Tuttavia, l'efficienza di u travagliu durante stu periodu serà rinfurzata, perchè avà a squadra pò fucalizza più nantu à travaglià versu un scopu cumuni.
Stage 3 hè quandu a squadra accunsente nantu à i principii è i normi cumuni in quantu a squadra hè urganizata è u prucessu di travagliu (invece di un appuntamentu unidirezionale da u capu di a squadra). Allora questu hè quandu a squadra hà i seguenti compiti:
- I roli è e responsabilità di i membri devenu esse chjaru è accettati.
- A squadra hà bisognu di cunfidassi l'altri è cumunicà più.
- I membri cuminciaru à dà una critica constructiva
- A squadra s'impegna à ottene l'armunia in a squadra evitendu cunflitti
- E regule basiche, è ancu e fruntiere di a squadra, sò stabiliti è manteni
- I membri anu un sensu di appartenenza è anu un scopu cumunu cù a squadra
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Stage 4: Performing - Stage of Team Development
Questu hè u stadiu quandu a squadra ghjunghje à a più alta efficienza di u travagliu. U travagliu cuntinueghja facilmente senza cunflittu. Questu hè un stadiu assuciatu cù u cusì chjamatu squadra di altu rendiment.
À questu stadiu, e regule sò seguite senza difficultà. I miccanismi di sustegnu mutuale in u gruppu funzionanu bè. L'entusiasmu è l'impegnu di i membri à u scopu cumunu sò indiscutibili.
Micca solu i vechji membri si sentenu assai còmode di travaglià in u gruppu, ma i membri di novu unitu si integraranu ancu rapidamente è travaglià in modu efficace. Se un membru abbanduneghja u gruppu, l'efficienza di u travagliu di u gruppu ùn serà micca seriamente affettata.
In questa fase 4, u gruppu tutale avarà i seguenti punti salienti:
- A squadra hà una alta cuscenza di strategia, è scopi. È capisce perchè a squadra deve fà ciò chì facenu.
- A visione cumuna di a squadra hè stata furmata senza l'intervenzione o l'implicazione di u capu.
- A squadra hà un altu gradu di autunumia, pò fucalizza nantu à i so scopi, è piglià a maiò parte di e so decisioni basatu nantu à i criteri accunsentiti cù u capu.
- I membri di a squadra si curanu l'un l'altru è sparte a cumunicazione esistenti, u stilu di travagliu, o i prublemi di flussu di travagliu per risolve.
- I membri di a squadra ponu dumandà à u capu per l'assistenza in u sviluppu persunale.
Stage 5: Adjourning - Tappe di Sviluppu di u Team
Tuttu u divertimentu ghjunghjerà à a fine, ancu cù u travagliu quandu i gruppi di prughjettu duranu solu per un tempu limitatu. Questu succede in diverse situazioni, per esempiu, quandu un prughjettu hè finitu, quandu a maiò parte di i membri lascianu a squadra per piglià altre pusizioni, quandu l'urganizazione hè ristrutturata, etc.
Per i membri dedicati di u gruppu, questu hè un periodu di dolore, nostalgia o dispiace, è pò esse un sensu di perdita è delusione perchè:
- Amanu a stabilità di u gruppu.
- Hanu sviluppatu relazioni strette di travagliu cù i culleghi.
- Videnu un futuru incertu, soprattuttu per i membri chì ùn anu micca vistu ancu megliu.
Per quessa, sta tappa hè ancu u tempu quandu i membri anu da pusà inseme, valutà, è tiranu esperienze è lezioni per elli stessi è i so cumpagni di squadra. Chì li aiuta à sviluppà megliu per elli stessi è quandu si uniscenu à novi squadre dopu.
Chiave Takeaways
Eccu i tappe 5 di u sviluppu di a squadra (soprattuttu applicabile à squadre di 3 à 12 membri), è Tuckman ùn offre ancu micca cunsiglii nantu à u quadru di tempu specificatu per ogni fase. Dunque, pudete applicà secondu u statutu di a vostra squadra. Solu l'impurtante hè chì avete bisognu di sapè ciò chì a vostra squadra hà bisognu è cumu si mette in a direzzione di a gestione è u sviluppu in ogni stadiu.
Ùn vi scurdate chì u successu di a vostra squadra dipende ancu di l'arnesi chì utilizate. AhaSlides aiuterà a vostra squadra à aumentà a produtividade, rende presentazioni divertenti è interattive, riunioni, è furmazione ùn anu più, è fà mille altre meraviglie.
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Un capu pò creà una squadra di altu rendiment
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