Edit page title Jak vytvořit nejlepší průzkum zapojení zaměstnanců v roce 2024 - AhaSlides
Edit meta description Jak vytvoříme nejlepší průzkum zapojení zaměstnanců? V tomhle blog V příspěvku se ponoříme do 12+ kritických prvků a 3+ aspektů měření zapojení zaměstnanců do raketové produktivity a udržení.

Close edit interface

Jak vytvořit nejlepší průzkum angažovanosti zaměstnanců v roce 2024

Pracujte

pane Vu 26 června, 2024 5 min

Jak vytvoříme to nejlepší průzkum angažovanosti zaměstnanců? Je nepopiratelné, že udržení zdravého pracoviště pro každého zaměstnance je jedním z problémů většiny organizací. Zlepšení oddanosti zaměstnanců a jejich spojení je zásadní pro zisk organizace.

Zapojení zaměstnanců se na dnešním konkurenčním trhu ukázalo jako zásadní faktor obchodního úspěchu. Vysoká úroveň angažovanosti podporuje udržení talentů, podporuje loajalitu zákazníků a zvyšuje výkonnost organizace a hodnotu pro stakeholdery.

Otázkou však je, jak porozumět přání a potřebám každého zaměstnance vytvořit vhodný program zapojení. Existuje celá řada nástrojů pro měření řízení zaměstnanců, nemluvě o průzkumu, který je jedním z nejúčinnějších nástrojů pro měření angažovanosti zaměstnanců.

Spojte se se svými zaměstnanci

Alternativní text


Zapojte své zaměstnance.

Místo nudné prezentace začněme nový den zábavným kvízem. Zaregistrujte se zdarma a vezměte si z knihovny šablon, co chcete!


🚀 Do mraků ☁️

Karta Přehled

Jakých je 5 dobrých otázek v průzkumu nejlepšího zapojení zaměstnanců?Jak, proč, kdo, kdy a co.
Kolik aspektů měření angažovanosti zaměstnanců?3, včetně fyzické, kognitivní a emocionální angažovanosti.
Přehled nejlepšího průzkumu zapojení zaměstnanců.

12 prvků angažovanosti zaměstnanců

Před vytvořením průzkumu je důležité porozumět motivům zapojení zaměstnanců. Atributy angažovanosti lze řídit měřením tří aspektů souvisejících s individuálními potřebami, orientací na tým a osobním růstem… Konkrétně existuje 12 kritických prvků pro zapojení zaměstnanců, které Rodd Wagner a James K. Harter studovali, Ph.D., později publikovali Gallup Press.

Tyto prvky vám mohou pomoci určit způsoby, jak raketově zvýšit produktivitu a udržení a prorazit na další úroveň zapojení zaměstnanců!

  1. Vím, co se ode mě v práci očekává.
  2. Mám materiály a vybavení, které potřebuji ke správné práci.
  3. V práci můžu každý den dělat to, co umím nejlépe.
  4. Dostal jsem uznání nebo pochvalu za to, že jsem v posledních sedmi dnech odvedl dobrou práci.
  5. Zdá se, že můj nadřízený nebo někdo v práci se o mě zajímá.
  6. V práci je někdo, kdo podporuje můj rozvoj.
  7. Zdá se, že v práci se moje názory počítají.
  8. Poslání nebo účel mé společnosti mi dává pocit, že moje práce je zásadní.
  9. Moji spolupracovníci a spolupracovníci jsou odhodláni odvádět kvalitní práci.
  10. Mám v práci nejlepšího přítele.
  11. Někdo v práci se mnou za posledních šest měsíců mluvil o mém pokroku.
  12. Minulý rok jsem měl v práci příležitost učit se a růst.
Nejlepší průzkum zapojení zaměstnanců
Nejlepší průzkum zapojení zaměstnanců

3 Aspekty měření angažovanosti zaměstnanců

Pokud jde o angažovanost zaměstnanců, existuje hluboká koncepce osobní angažovanosti, kterou by se podniky měly naučit o třech rozměrech Kahnovy angažovanosti zaměstnanců: fyzické, kognitivní a emocionální, o kterých bude řeč níže:

  1. Fyzická angažovanost: Lze ji definovat jako způsob, jakým zaměstnanci aktivně projevují své postoje, chování a aktivity na svém pracovišti, včetně fyzického a duševního zdraví.
  2. Kognitivní angažovanost: Zaměstnanci jsou plně oddáni své povinnosti, když chápou jejich nenahraditelný přínos pro dlouhodobou strategii společnosti.
  3. Emocionální angažovanost je pocit sounáležitosti jako vnitřní součást jakékoli strategie zapojení zaměstnanců.

Jaké otázky by měly být položeny v průzkumu nejlepšího zapojení zaměstnanců?

Pečlivě navržený a provedený zaměstnanecký průzkum může odhalit mnoho informací o vnímání zaměstnanců, které může management využít ke zlepšení pracoviště. Každá organizace bude mít své účely a potřeby hodnotit zapojení zaměstnanců.

Abychom vám pomohli tento problém vyřešit, vytvořili jsme vzorek šablony pulzního průzkumu, který nastiňuje deset základních otázek, které odhalují druh smysluplného zapojení, které může zvýšit angažovanost a výkon zaměstnanců.

Začněte s naším bezplatné šablony průzkumu zapojení zaměstnanců.

Bezplatný průzkum angažovanosti zaměstnanců. Obrázek: Freepik

Jak dobrý je váš průzkum nejlepšího zapojení zaměstnanců?

Pokud jde o vypracování průzkumů zapojení zaměstnanců, nezapomeňte vzít v úvahu následující pokyny:

  1. Častěji používejte pulzní průzkumy (čtvrtletní průzkumy) pro aktualizované informace.
  2. Udržujte přiměřenou délku průzkumu
  3. Jazyk by měl být neutrální a pozitivní
  4. Vyhněte se příliš intimním otázkám
  5. Přizpůsobte otázky podle potřeb, vyhněte se příliš obecným
  6. Šití různých druhů průzkumů
  7. Požádejte o několik písemných komentářů
  8. Zaměřte se na chování
  9. Nastavte časový limit pro sběr zpětné vazby
průzkum angažovanosti zaměstnanců
Bezplatný průzkum angažovanosti zaměstnanců

Klíč s sebou

Proč používat AhaSlidespro váš průzkum nejlepšího zapojení zaměstnanců?

Uznává se, že technické nástroje vám pomohou vytvořit ideální zaměstnanecký průzkum a přesněji a efektivněji měřit angažovanost zaměstnanců. Jsme platformami světové třídy, kterým důvěřují členové z 82 ze 100 nejlepších univerzit na světě a zaměstnanci 65 % nejlepších společností.

Rozhodli jste se, že vaše značky vyniknou na konkurenčním trhu. Naše řešení pro zapojení zaměstnanců vám umožní přístup k výsledkům v reálném čase, komplexním datům a plánování akcí ke zlepšení spokojenosti a zapojení zaměstnanců v rámci vašeho podnikání.

Alternativní text


Začněte během několika sekund.

Zjistěte, jak začít používat AhaSlides vytvořit průzkumy zapojení zaměstnanců!


🚀 Vytvořte si účet zdarma ☁️

(Odkaz: SHRM)

Nejčastější dotazy

Proč potřebujete provádět průzkum zaměstnanců?

Průzkum zaměstnanců je nezbytný pro to, aby organizace získaly cennou zpětnou vazbu, postřehy a názory přímo v práci. Analýza zaměstnanců pomáhá organizacím získat vhled do zkušeností zaměstnanců, zlepšit zapojení a spokojenost, řešit problémy, přijímat informovaná rozhodnutí a podporovat otevřenou komunikaci. Je to nezbytný nástroj pro organizace, aby pochopily a naplnily potřeby své pracovní síly, což vede ke zvýšení produktivity, udržení a celkovému úspěchu organizace.

Jak dlouho trvá průzkum zapojení zaměstnanců?

Průzkumy zapojení zaměstnanců mohou mít pouhých 10–15 otázek, které pokrývají nejkritičtější oblasti zapojení, nebo mohou být komplexnější s 50 nebo více otázkami, které se ponoří do konkrétních dimenzí pracovního prostředí.

Jaká by měla být struktura průzkumu angažovanosti zaměstnanců?

Struktura průzkumu angažovanosti zaměstnanců zahrnuje úvod a pokyny, demografické informace, prohlášení/otázky o angažovanosti a spokojenosti, otevřené otázky, dodatečné moduly nebo sekce, závěr s volitelným pokračováním.