Jste účastníkem?

Vytvořte průzkum nejlepšího zapojení zaměstnanců v roce 2024

Vytvořte průzkum nejlepšího zapojení zaměstnanců v roce 2024

Práce

pane Vu Listopadu 20 2023 4 min

Jak vytvoříme to nejlepší průzkum angažovanosti zaměstnanců? Je nepopiratelné, že udržení zdravého pracoviště pro každého zaměstnance je jedním z problémů většiny organizací. Zlepšení oddanosti zaměstnanců a jejich propojení je zásadní pro zisk organizace.

Zapojení zaměstnanců se na dnešním konkurenčním trhu ukázalo jako zásadní faktor obchodního úspěchu. Vysoká úroveň angažovanosti podporuje udržení talentů, podporuje loajalitu zákazníků a zvyšuje výkonnost organizace a hodnotu pro zainteresované strany.

Otázkou však je, jak porozumět přání a potřebám každého zaměstnance vytvořit vhodný program zapojení. Existuje celá řada nástrojů pro měření řízení zaměstnanců, nemluvě o průzkumu, který je jedním z nejúčinnějších nástrojů pro měření angažovanosti zaměstnanců.

Obsah

Spojte se se svými zaměstnanci

Alternativní text


Zapojte své zaměstnance.

Místo nudné prezentace začněme nový den zábavným kvízem. Zaregistrujte se zdarma a vezměte si z knihovny šablon, co chcete!


🚀 Do mraků ☁️

O programu

Jakých je 5 dobrých otázek v průzkumu nejlepšího zapojení zaměstnanců?Jak, proč, kdo, kdy a co.
Kolik aspektů měření angažovanosti zaměstnanců?3, včetně fyzické, kognitivní a emocionální angažovanosti.
Přehled nejlepšího průzkumu zapojení zaměstnanců.

12 prvků angažovanosti zaměstnanců

Před vytvořením průzkumu je důležité porozumět motivům zapojení zaměstnanců. Atributy angažovanosti lze řídit měřením tří aspektů souvisejících s individuálními potřebami, orientací na tým a osobním růstem… Konkrétně existuje 12 kritických prvků pro zapojení zaměstnanců, které Rodd Wagner a James K. Harter studovali, Ph.D., později publikovali Gallup Press.

Tyto prvky vám mohou pomoci určit způsoby, jak raketově zvýšit produktivitu a udržení a prorazit na další úroveň zapojení zaměstnanců!

  1. Vím, co se ode mě v práci očekává.
  2. Mám materiály a vybavení, které potřebuji ke správné práci.
  3. V práci můžu každý den dělat to, co umím nejlépe.
  4. Dostal jsem uznání nebo pochvalu za to, že jsem v posledních sedmi dnech odvedl dobrou práci.
  5. Zdá se, že můj nadřízený nebo někdo v práci se o mě zajímá.
  6. V práci je někdo, kdo podporuje můj rozvoj.
  7. Zdá se, že v práci se moje názory počítají.
  8. Poslání nebo účel mé společnosti mi dává pocit, že moje práce je zásadní.
  9. Moji spolupracovníci a spolupracovníci jsou odhodláni odvádět kvalitní práci.
  10. Mám v práci nejlepšího přítele.
  11. Někdo v práci se mnou za posledních šest měsíců mluvil o mém pokroku.
  12. Minulý rok jsem měl v práci příležitost učit se a růst.
Nejlepší průzkum zapojení zaměstnanců
Nejlepší průzkum zapojení zaměstnanců

Pokud jde o angažovanost zaměstnanců, existuje hluboká koncepce osobní angažovanosti, kterou by se podniky měly naučit o třech rozměrech Kahnovy angažovanosti zaměstnanců: fyzické, kognitivní a emocionální, o kterých bude řeč níže:

  1. Fyzická angažovanost: Lze ji definovat jako způsob, jakým zaměstnanci aktivně projevují své postoje, chování a aktivity na svém pracovišti, včetně fyzického a duševního zdraví.
  2. Kognitivní angažovanost: Zaměstnanci jsou plně oddáni své povinnosti, když chápou jejich nenahraditelný přínos pro dlouhodobou strategii společnosti.
  3. Emocionální angažovanost je pocit sounáležitosti jako vnitřní součást jakékoli strategie zapojení zaměstnanců.

Pečlivě navržený a provedený zaměstnanecký průzkum může odhalit mnoho informací o vnímání zaměstnanců, které může management využít ke zlepšení pracoviště. Každá organizace bude mít své účely a potřeby hodnotit zapojení zaměstnanců.

Abychom vám pomohli tento problém vyřešit, vytvořili jsme vzorek šablony pulzního průzkumu, který nastiňuje deset základních otázek, které odhalují druh smysluplného zapojení, které může zvýšit angažovanost a výkon zaměstnanců.

Bezplatný průzkum angažovanosti zaměstnanců. Obrázek: Freepik

Pokud jde o vypracování průzkumů zapojení zaměstnanců, nezapomeňte vzít v úvahu následující pokyny:

  1. Častěji používejte pulzní průzkumy (čtvrtletní průzkumy) pro aktualizované informace.
  2. Udržujte přiměřenou délku průzkumu
  3. Jazyk by měl být neutrální a pozitivní
  4. Vyhněte se příliš intimním otázkám
  5. Přizpůsobte otázky podle potřeb, vyhněte se příliš obecným
  6. Šití různých druhů průzkumů
  7. Požádejte o několik písemných komentářů
  8. Zaměřte se na chování
  9. Nastavte časový limit pro sběr zpětné vazby
průzkum angažovanosti zaměstnanců
Bezplatný průzkum angažovanosti zaměstnanců

Klíč s sebou

Proč používat AhaSlides pro váš průzkum nejlepšího zapojení zaměstnanců?

Uznává se, že technické nástroje vám pomohou vytvořit ideální zaměstnanecký průzkum a přesněji a efektivněji měřit angažovanost zaměstnanců. Jsme platformami světové třídy, kterým důvěřují členové z 82 ze 100 nejlepších univerzit na světě a zaměstnanci 65 % nejlepších společností.

Rozhodli jste se, že vaše značky vyniknou na konkurenčním trhu. Naše řešení pro zapojení zaměstnanců vám umožní přístup k výsledkům v reálném čase, komplexním datům a plánování akcí ke zlepšení spokojenosti a zapojení zaměstnanců v rámci vašeho podnikání.

Alternativní text


Začněte během několika sekund.

Zjistěte, jak začít používat AhaSlides k vytváření průzkumů zapojení zaměstnanců!


🚀 Vytvořte si účet zdarma ☁️

(Odkaz: SHRM)

FAQ

Často kladené otázky


Máte otázku? Máme odpovědi.

Průzkum zaměstnanců je nezbytný pro to, aby organizace získaly cennou zpětnou vazbu, postřehy a názory přímo v práci. Analýza zaměstnanců pomáhá organizacím získat vhled do zkušeností zaměstnanců, zlepšit zapojení a spokojenost, řešit problémy, přijímat informovaná rozhodnutí a podporovat otevřenou komunikaci. Je to nezbytný nástroj pro organizace, aby pochopily a naplnily potřeby své pracovní síly, což vede ke zvýšení produktivity, udržení a celkovému úspěchu organizace.
Průzkumy zapojení zaměstnanců mohou mít pouhých 10–15 otázek, které pokrývají nejkritičtější oblasti zapojení, nebo mohou být komplexnější s 50 nebo více otázkami, které se ponoří do konkrétních dimenzí pracovního prostředí.
Struktura průzkumu angažovanosti zaměstnanců zahrnuje úvod a pokyny, demografické informace, prohlášení/otázky o angažovanosti a spokojenosti, otevřené otázky, dodatečné moduly nebo sekce, závěr s volitelným pokračováním.