A yw eiriolaeth yn debyg i arweinyddiaeth? Gall fod yn. Ond mae angen llawer mwy o sgiliau a rhinweddau i fod yn arweinydd da. Felly beth sydd nodweddion arweinyddiaeth y dylai pob arweinydd feddwl amdano?
Os byddwch chi'n arsylwi'n ofalus, byddwch chi'n sylweddoli llawer o nodweddion nodweddiadol arweinwyr llwyddiannus. Maent yn cael eu gyrru gan ganlyniadau, yn bendant, ac yn wybodus. Mae'r erthygl hon yn cyflwyno ymagwedd eithaf at arweinyddiaeth a deg rhinwedd sy'n pennu arweinydd da mewn unrhyw gyd-destun. Gadewch i ni blymio i mewn os ydych chi'n barod i ddysgu mewnwelediadau newydd i nodweddion arweinyddiaeth dda neu anelu at fod yn arweinydd da.
Mwy o Gynghorion gyda AhaSlides
Chwilio am offeryn i ymgysylltu â'ch tîm?
Casglwch aelodau eich tîm gyda chwis hwyliog ymlaen AhaSlides. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim gan AhaSlides llyfrgell templed!
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
Trosolwg
| Pryd ymddangosodd y term “arweinyddiaeth”? | Y 1700au hwyr. |
| Ble mae "arweinyddiaeth" yn bodoli? | Gall arweinyddiaeth ddigwydd ym mhob sefydliad a lefel cymdeithas, nid yn y gweithle yn unig. |
Beth yw Nodweddion Arweinyddiaeth, a Pam Maent yn Bwysig?
Mae arweinyddiaeth yn agwedd arwyddocaol ar ddatblygiad a llwyddiant unrhyw sefydliad, elw neu ddielw, llywodraeth neu anllywodraeth. Gall arddulliau arwain gwael arwain at fethiant perfformiad busnes ac anallu i ymrwymo i gyflawniad grŵp, a chwestiynu a oes unrhyw beth cyffredin rhwng arweinwyr gwych. Mewn theori arweinyddiaeth nodweddion, mae arweinyddiaeth effeithiol yn meddu ar yr un rhinweddau neu nodweddion â phriodoleddau etifeddadwy sy'n gwahaniaethu rhwng arweinwyr ac arweinwyr nad ydynt yn arweinwyr.
Gellir dysgu ac ymarfer nodweddion arweinyddiaeth trwy hyfforddiant a phrofiad ffurfiol neu anffurfiol. Nid yw arweinwyr yn cael eu geni i gael eu gwneud; maent yn dysgu sgiliau arwain wrth dyfu. Ond a all nodweddion arweinyddiaeth gael eu heffeithio neu eu trosglwyddo? Gall nodweddion fod yn symudol ar draws diwydiannau a swyddi a dibynnu ar awydd a pharodrwydd arweinwyr i gymell ac ysbrydoli eraill.
Yn oes technoleg a chwyldro digidol, mae grymoedd newydd yn ail-lunio nodweddion arweinyddiaeth, fel Vince Molinaro a gyflwynwyd yn ei ymchwil diweddar, gan gynnwys technoleg drawsnewidiol, ansefydlogrwydd geopolitical, chwyldroi'r amgylchedd gwaith, darparu amrywiaeth, ac ail-bwrpasu corfforaethau.
Yn ogystal, mae gan nodweddion arweinydd ac effeithiolrwydd neu berfformiad berthynas gref. Mae nodweddion arweinyddiaeth llwyddiannus yn gyfuniad o rinweddau arweinyddiaeth da sy'n sicrhau bod pob cyfranogwr yn ennill buddion ac, ar yr un pryd, amcanion allweddol. Mae deall pa rinweddau sy'n diffinio nodweddion arweinyddiaeth dda yn hanfodol i gwblhau tasgau a nodau.
Manteision Meddu ar Nodweddion Arwain Ardderchog
Nid arweinwyr yw'r bobl orau ond y bobl orau sy'n gallu cyfarwyddo ac ysbrydoli gweithwyr i ymrwymo'n barhaus i'r cwmni. Dyma bum mantais o gael arweinydd gwych yn eich sefydliad o ran unigolion a chwmni:
- Gyda gweledigaeth glir, mae arweinyddiaeth lwyddiannus yn gosod amcanion realistig a chyraeddadwy ond nid yn rhy gyflym, felly mae'n rhaid i'w tîm fuddsoddi'r ymdrech i'w cyflawni.
- Maent yn dda am fapio'r SOP (gweithdrefn weithredu safonol) orau i'w gweithwyr weithio'n smart a chyrraedd y canlyniadau uchaf.
- Gyda phrofiad a gwybodaeth gyfoethog, gall arweinydd effeithiol benodi'r person iawn ar gyfer y swydd gywir i gael y perfformiad gorau.
- Arweinydd sydd â nodweddion arweinyddiaeth dda yw'r model moeseg; maent yn debygol o annog cystadleuaeth iach, gwerthoedd moesol ac amrywiaeth ddiwylliannol yn y gweithle fel bod pob gweithiwr yn ei chael yn gyfforddus i weithio yn y tymor hir. Felly gellir cynyddu cyfradd cadw gweithwyr.
- Gall Arweinyddiaeth Dda gynyddu effeithiolrwydd tîm, sy'n gyrru cwmni i lwyddo mewn marchnad sy'n gysylltiedig â chynnydd mewn refeniw ac elw.
17 Rhinweddau Perffaith o Nodweddion Arweinyddiaeth
# 1. Cyfathrebu
Mae sgiliau cyfathrebu da yn arwyddocaol, sy'n cynnwys cyfathrebu llafar a di-eiriau. Nid yn unig trosglwyddo gwybodaeth i eraill ond sut i'w chyfleu mewn ffordd ysbrydoledig fel y gall pob gweithiwr ei derbyn neu ei chredu. Gall fod yn wrando gweithredol, iaith y corff, siarad cyhoeddus a mwy. Gall y grefft o gyfathrebu fod o dan y ffordd y mae arweinwyr yn canmol, yn gwobrwyo neu'n cosbi is-weithwyr am y tasgau y maent yn eu cwblhau neu'n anghyflawn.
#2. Eiriolaeth - Nodweddion arweinyddiaeth
Mae arweinydd eiriolwr yn dangos i chi ei wrando gweithredol a'i empathi tuag at bob gweithiwr fel y gallant eirioli gydag ymddiriedaeth. Nid ydynt yn rhoi pwysau ar eraill; maent yn ceisio gwrando a cheisio deall yn hytrach na chanolbwyntio ar ddatrys problemau yn unig. Ni fyddant yn gadael i ragdybiaeth ddigwydd yn rhy gyflym ac yn cymryd camau rhagweithiol cyn i rywun ofyn am help.
#3. Arbenigedd - Nodweddion arweinyddiaeth
Nid oes angen i arweinwyr dylanwadol fod y mwyaf profiadol neu arloesol yn y tîm, ond maent yn ddigon gwybodus i berswadio eraill i ddilyn eu safonau a'u hegwyddorion. Mae dysgu yn broses oes, ac maent yn awchus i gael eu haddysgu. Maent bob amser yn chwilio am gyfleoedd i wella ac ehangu eu safbwyntiau amdanynt eu hunain, eraill, a'r byd o'u cwmpas. Mae pob penderfyniad a wnânt yn anghywir; mae'r angerdd y tu ôl iddo.
7 Cyngor i Wella Nodweddion Arwain
- Nodi cryfderau a gwendidau yn eich arddull arwain a pherfformiad eich tîm.
- Treuliwch amser yn cyfathrebu â'ch gweithwyr a deall eu sefyllfa
- Casglu arolygon a dysgu o adborth
- Myfyriwch ar eich methiant a'ch llwyddiant a dysgwch ohono
- Creu gweithgareddau adeiladu tîm aml, defnyddio taliadau bonws a chymhellion i wobrwyo eich gweithwyr gorau a rhai sy'n datblygu
- Creu hyfforddiant datblygu ar gyfer eich gweithwyr i ailsgilio ac uwchsgilio yn aml
- Creu hyfforddiant arweinyddiaeth a rheolaeth i ddod o hyd i arweinwyr posibl i'ch cefnogi'n well mewn rheoli tîm
Y Llinell Gwaelod
Felly, gadewch i ni edrych ar y nodweddion arweinyddiaeth gwych uchod! Nid yw bod yn arweinydd effeithiol yn hawdd. Gellir defnyddio llawer o rinweddau i ddiffinio nodweddion arweinyddiaeth dda, ond mae'r deg cyfradd uchod ymhlith y rhai mwyaf poblogaidd sydd gan y mwyafrif o arweinwyr.
Manteision neu gosb? Mae'n gwestiwn heriol y mae llawer o arweinwyr yn ei ofyn i'w hunain wrth lwyddo i ddelio â'u his-weithwyr. Nid yw gwobrwyo eich gweithwyr gyda bonysau, cymhellion, ac anrhegion, .... byth yn syniad drwg i hybu perfformiad tîm a bondio. AhaSlides ag arallgyfeirio gemau, arolygon a chwisiau yn gallu helpu arweinwyr i ddangos gwerthfawrogiad a gofal i’w gweithwyr, cyflwyno syniadau a chyfathrebu’n fwy effeithiol.
Cyf: WeFforwm
Cwestiynau Cyffredin
Beth yw'r rhinweddau arweinyddiaeth cryfaf?
Mae rhinweddau arweinyddiaeth cryf yn cwmpasu ystod o briodoleddau a sgiliau sy'n galluogi arweinwyr i ysbrydoli ac arwain eraill yn effeithiol. Er y gall gwahanol arweinwyr ragori mewn gwahanol feysydd, mae rhai o'r rhinweddau arweinyddiaeth cryfaf yn cynnwys gweledigaeth, grymuso, uniondeb, empathi, cyfathrebu, deallusrwydd emosiynol a phendantrwydd.
Pam mae nodweddion arweinyddiaeth dda yn bwysig?
Mae nodweddion arweinyddiaeth effeithiol yn cyfrannu at berfformiad tîm gwell. Pan fydd gan arweinwyr rinweddau fel cyfathrebu clir, empathi ac atebolrwydd, maent yn creu amgylchedd gwaith cadarnhaol lle mae cydweithredu, cynhyrchiant ac arloesedd yn ffynnu. Mae nodweddion arweinyddiaeth da yn meithrin ymddiriedaeth, cyfathrebu agored, a synnwyr cyffredin o bwrpas ymhlith aelodau'r tîm, gan arwain at well perfformiad a chanlyniadau.
