A yw eiriolaeth yn debyg i arweinyddiaeth? Gall fod yn. Ond mae angen llawer mwy o sgiliau a rhinweddau i fod yn arweinydd da. Felly beth sydd nodweddion arweinyddiaeth y dylai pob arweinydd feddwl amdano yn 2023?
Os byddwch chi'n arsylwi'n ofalus, byddwch chi'n sylweddoli llawer o nodweddion nodweddiadol arweinwyr llwyddiannus. Maent yn cael eu gyrru gan ganlyniadau, yn bendant, ac yn wybodus. Mae'r erthygl hon yn cyflwyno ymagwedd eithaf at arweinyddiaeth a deg rhinwedd sy'n pennu arweinydd da mewn unrhyw gyd-destun. Gadewch i ni blymio i mewn os ydych chi'n barod i ddysgu mewnwelediadau newydd i nodweddion arweinyddiaeth dda neu anelu at fod yn arweinydd da.
Tabl Cynnwys
Mwy o Awgrymiadau gydag AhaSlides
Chwilio am offeryn i ymgysylltu â'ch tîm?
Casglwch aelodau'ch tîm trwy gwis hwyliog ar AhaSlides. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim o lyfrgell templed AhaSlides!
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
Trosolwg
| Pryd ymddangosodd y term “arweinyddiaeth”? | Y 1700au hwyr. |
| Ble mae “arweinyddiaeth” yn bodoli? | Gall arweinyddiaeth ddigwydd ym mhob sefydliad a lefel cymdeithas, nid yn y gweithle yn unig. |
Beth yw Nodweddion Arweinyddiaeth, a Pam Maent yn Bwysig?
Mae arweinyddiaeth yn agwedd arwyddocaol ar ddatblygiad a llwyddiant unrhyw sefydliad, elw neu ddielw, llywodraeth neu anllywodraeth. Gall arddulliau arwain gwael arwain at fethiant perfformiad busnes ac anallu i ymrwymo i gyflawniad grŵp, a chwestiynu a oes unrhyw beth cyffredin rhwng arweinwyr gwych. Mewn theori arweinyddiaeth nodweddion, mae arweinyddiaeth effeithiol yn meddu ar yr un rhinweddau neu nodweddion â phriodoleddau etifeddadwy sy'n gwahaniaethu rhwng arweinwyr ac arweinwyr nad ydynt yn arweinwyr.
Gellir dysgu ac ymarfer nodweddion arweinyddiaeth trwy hyfforddiant a phrofiad ffurfiol neu anffurfiol. Nid yw arweinwyr yn cael eu geni i gael eu gwneud; maent yn dysgu sgiliau arwain wrth dyfu. Ond a all nodweddion arweinyddiaeth gael eu heffeithio neu eu trosglwyddo? Gall nodweddion fod yn symudol ar draws diwydiannau a swyddi a dibynnu ar awydd a pharodrwydd arweinwyr i gymell ac ysbrydoli eraill.
Yn oes technoleg a chwyldro digidol, mae grymoedd newydd yn ail-lunio nodweddion arweinyddiaeth, fel Vince Molinaro a gyflwynwyd yn ei ymchwil diweddar, gan gynnwys technoleg drawsnewidiol, ansefydlogrwydd geopolitical, chwyldroi'r amgylchedd gwaith, darparu amrywiaeth, ac ail-bwrpasu corfforaethau.
Yn ogystal, mae gan nodweddion arweinydd ac effeithiolrwydd neu berfformiad berthynas gref. Mae nodweddion arweinyddiaeth llwyddiannus yn gyfuniad o rinweddau arweinyddiaeth da sy'n sicrhau bod yr holl gyfranogwyr yn ennill buddion ac, ar yr un pryd, yn cyflawni amcanion allweddol. Mae deall pa rinweddau sy'n diffinio nodweddion arweinyddiaeth dda yn hanfodol i gwblhau tasgau a nodau.
Manteision Meddu ar Nodweddion Arwain Ardderchog
Nid arweinwyr yw'r bobl orau ond y bobl orau sy'n gallu cyfarwyddo ac ysbrydoli gweithwyr i ymrwymo'n barhaus i'r cwmni. Dyma bum mantais o gael arweinydd gwych yn eich sefydliad o ran unigolion a chwmni:
- Gyda gweledigaeth glir, mae arweinyddiaeth lwyddiannus yn gosod amcanion realistig a chyraeddadwy ond nid yn rhy gyflym, felly mae'n rhaid i'w tîm fuddsoddi'r ymdrech i'w cyflawni.
- Maent yn dda am fapio'r SOP (gweithdrefn weithredu safonol) orau i'w gweithwyr weithio'n smart a chyrraedd y canlyniadau uchaf.
- Gyda phrofiad a gwybodaeth gyfoethog, gall arweinydd effeithiol benodi'r person iawn ar gyfer y swydd gywir i gael y perfformiad gorau.
- Arweinydd sydd â nodweddion arweinyddiaeth dda yw'r model moeseg; maent yn debygol o annog cystadleuaeth iach, gwerthoedd moesol ac amrywiaeth ddiwylliannol yn y gweithle fel bod pob gweithiwr yn ei chael yn gyfforddus i weithio yn y tymor hir. Felly gellir cynyddu cyfradd cadw gweithwyr.
- Gall Arweinyddiaeth Dda gynyddu effeithiolrwydd tîm, sy'n gyrru cwmni i lwyddo mewn marchnad sy'n gysylltiedig â chynnydd mewn refeniw ac elw.
17 Rhinweddau Perffaith o Nodweddion Arweinyddiaeth
# 1. Cyfathrebu
Mae sgil cyfathrebu da yn arwyddocaol, sy'n cynnwys cyfathrebu llafar a di-eiriau. Nid yn unig trosglwyddo gwybodaeth i eraill ond sut i'w chyfleu mewn ffordd ysbrydoledig fel y gall pob gweithiwr ei derbyn neu ei chredu. Gall fod yn gwrando gweithredol, iaith y corff a siarad cyhoeddus a mwy. Gall y grefft o gyfathrebu fod o dan y ffordd y mae arweinwyr yn canmol, yn gwobrwyo neu'n cosbi is-weithwyr am y tasgau y maent yn eu cwblhau neu'n anghyflawn.
#2. Eiriolaeth – Nodweddion arweinyddiaeth
Mae arweinydd eiriolwr yn dangos i chi ei wrando gweithredol a'i empathi tuag at bob gweithiwr fel y gallant eirioli gydag ymddiriedaeth. Nid ydynt yn rhoi pwysau ar eraill; maent yn ceisio gwrando a cheisio deall yn hytrach na chanolbwyntio ar ddatrys problemau yn unig. Ni fyddant yn gadael i ragdybiaethau ddigwydd yn rhy gyflym ac yn cymryd camau rhagweithiol cyn i rywun ofyn am help.
#3. Arbenigedd – Nodweddion arweinyddiaeth
Nid oes angen i arweinwyr dylanwadol fod y mwyaf profiadol neu arloesol yn y tîm, ond maent yn ddigon gwybodus i berswadio eraill i ddilyn eu safonau a'u hegwyddorion. Mae dysgu yn broses oes, ac maent yn awchus i gael eu haddysgu. Maent bob amser yn chwilio am gyfleoedd i wella ac ehangu eu safbwyntiau amdanynt eu hunain, eraill, a'r byd o'u cwmpas. Mae pob penderfyniad a wnânt yn anghywir; mae'r angerdd y tu ôl iddo.
Gyda chymaint mwy. Gwiriwch: 17 Uchaf Rhinweddau Arweinydd Da
7 Cyngor i Wella Nodweddion Arwain
- Nodi cryfderau a gwendidau yn eich arddull arwain a pherfformiad eich tîm.
- Treuliwch amser yn cyfathrebu â'ch gweithwyr a deall eu sefyllfa
- Casglu arolygon a dysgu o adborth
- Myfyriwch ar eich methiant a'ch llwyddiant a dysgwch ohono
- Creu gweithgareddau adeiladu tîm aml, defnyddio taliadau bonws a chymhellion i wobrwyo eich gorau ac wrth symud gweithwyr ymlaen
- Creu hyfforddiant datblygu ar gyfer eich gweithwyr i ailsgilio ac uwchsgilio yn aml
- Creu hyfforddiant arweinyddiaeth a rheolaeth i ddod o hyd i arweinwyr posibl i'ch cefnogi'n well wrth reoli tîm
Y Llinell Gwaelod
Felly, gadewch i ni edrych ar y nodweddion arweinyddiaeth gwych uchod! Nid yw bod yn arweinydd effeithiol yn hawdd. Gellir defnyddio llawer o rinweddau i ddiffinio nodweddion arweinyddiaeth dda, ond mae'r deg cyfradd uchod ymhlith y rhai mwyaf poblogaidd sydd gan y mwyafrif o arweinwyr.
Manteision neu gosb? Mae'n gwestiwn heriol y mae llawer o arweinwyr yn ei ofyn i'w hunain wrth lwyddo i ddelio â'u his-weithwyr. Yn gwobrwyo eich gweithwyr gyda rhai bonws, cymhellion, ac anrhegion,…. Nid yw byth yn syniad drwg i hybu perfformiad tîm a bondio. AhaSlides ag arallgyfeirio gemau, arolygon a chwisiau yn gallu helpu arweinwyr i ddangos gwerthfawrogiad a gofal i’w gweithwyr, cyflwyno syniadau a chyfathrebu’n fwy effeithiol.
Cyf: WeFforwm
Cwestiynau Cyffredin
Oes gennych chi gwestiwn? Mae gennym ni atebion.
