Rheswm Dros Gadael Swydd | 10+ o Resymau Cyffredin yn 2025

Chwilio am resymau personol dros adael swydd? Gall gadael swydd fod yn benderfyniad heriol i bawb. Fodd bynnag, mae yna lawer o resymau pam rydyn ni'n rhoi'r gorau i'n swyddi presennol i chwilio am gyfleoedd newydd.

Efallai mai'r rheswm am hyn yw nad oes cyfleoedd i ddatblygu gyrfa bellach, neu nad ydym bellach yn fodlon â'r amgylchedd gwaith. Weithiau, gall y rheswm hefyd ddod o'n cyflwr iechyd neu bryder am deulu ac anwyliaid. Beth bynnag yw'r rheswm, nid yw rhoi'r gorau i swydd yn hawdd ac mae angen llawer o baratoi.

Felly, os ydych chi'n cael trafferth esbonio'ch rheswm dros adael y swydd i ddarpar gyflogwr gyda chwestiynau fel “Pam wnaethoch chi adael eich swydd flaenorol?", bydd yr erthygl hon yn rhoi deg awgrym i chi gydag enghreifftiau ateb.

Trosolwg

Beth yw'r rheswm #1 dros adael cwmni?	Tâl Gwael
Beth yw'r ateb gorau am y rheswm dros newid swydd?	Chwilio am well twf proffesiynol
Beth yw effaith gweithwyr yn gadael?	Lleihau Cynhyrchiant

Tabl Cynnwys

• Y 10 Rheswm Gorau Dros Gadael Swydd
• Sut i Atal Eich Gweithwyr Rhag Gadael Eu Swyddi
• Thoughts Terfynol
• Cwestiynau Cyffredin

Awgrymiadau ar gyfer Gwell Ymgysylltu

• Pwysigrwydd Ymrwymiad Gweithwyr
• Esgusodion Da i Miss Gwaith
• Cydbwysedd Gwaith Bywyd

Dod o hyd i ffordd i atal eich staff rhag gadael?

Gwella cyfradd cadw, cael eich tîm i siarad â'i gilydd yn well gyda chwis hwyl ar AhaSlides. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim o lyfrgell templed AhaSlides!

🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️

Y 10 Rheswm Gorau Dros Gadael Swydd

Dyma'r 10 prif reswm mwyaf cyffredin pam mae pobl yn gadael eu swyddi.

#1 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Chwilio Am Gyfleoedd Cynnydd Gyrfa

Chwilio am gyfleoedd twf gyrfa yw'r rheswm mwyaf cyffredin dros adael swydd. 

Os yw gweithwyr yn teimlo nad yw eu sefyllfa bresennol bellach yn rhoi digon o gyfleoedd i ddatblygu eu sgiliau, eu gwybodaeth a'u profiad, gall chwilio am gyfleoedd newydd eu helpu i gyrchu galluoedd newydd. 

Yn ogystal, mae dod o hyd i swydd newydd hefyd yn eu helpu i osgoi goddefedd a sefyllfa ddiddatrys yn eu gyrfa. Yn lle aros yn yr un hen sefyllfa a dim byd wedi newid, gall cyfleoedd newydd eu helpu i symud ymlaen a chyflawni nodau newydd.

Os mai dyma'ch rheswm dros adael swydd, gallwch ateb y cyfweliad fel y rheswm dros adael y swydd enghreifftiau isod:

• "Rwy'n chwilio am waith sy'n cynnig cyfleoedd ar gyfer twf personol a phroffesiynol tra'n caniatáu i mi wneud cyfraniad sylweddol i nodau'r cwmni. Er i mi fwynhau gweithio yn fy swydd flaenorol, roeddwn yn teimlo fy mod wedi tyfu'n rhy fawr i'r heriau a'r cyfleoedd sydd ar gael yno. angen swydd newydd a fydd yn caniatáu i mi barhau i ddatblygu fy sgiliau a gweithio tuag at gyflawniadau newydd.

#2 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Newid Llwybr Gyrfa

Mae'n wir reswm cadarnhaol dros adael swydd. Gan nad yw'n hawdd i bobl ddod o hyd i yrfa. Felly, gall gymryd peth amser i weithiwr ddarganfod nad oes ganddo ddiddordeb yn y maes neu'r diwydiant y mae'n gweithio ynddo ac efallai y bydd yn penderfynu archwilio llwybr gyrfa gwahanol.

Ar ôl sylweddoli hyn, gall gweithwyr geisio cyflawni nodau ac angerdd newydd. Dyma'r rheswm dros adael swydd fel y gallant barhau i ddysgu neu hyfforddi i ddatblygu sgiliau a gwybodaeth newydd mewn maes newydd neu broffesiwn arall.

Dyma enghraifft o ateb ar gyfer y cyfweliad:

• "Gadawais fy swydd flaenorol oherwydd fy mod yn chwilio am her newydd a newid yn fy llwybr gyrfa. Ar ôl ystyried yn ofalus a hunanfyfyrio, sylweddolais fod fy angerdd a chryfderau mewn maes gwahanol, ac roeddwn i eisiau dilyn gyrfa sy'n cyd-fynd â'm nodau a'm dyheadau, rwy'n gyffrous am y cyfle i ddod â'm sgiliau a'm profiad i'r rôl newydd hon a chael effaith ystyrlon."

#3 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Anfodlonrwydd Gyda Chyflog A Budd-daliadau

Ystyrir bod cyflog a buddion ymylol yn rhannau hanfodol o unrhyw swydd. 

Os nad yw cyflog gweithiwr yn ddigon i gwrdd â’r costau byw angenrheidiol (costau byw, gofal iechyd, neu gostau addysg), neu os yw gweithwyr yn teimlo nad ydynt yn cael eu talu’n deg o’u cymharu â’u cyfoedion neu’r farchnad lafur, gallant deimlo’n anfodlon a eisiau chwilio am swyddi newydd gyda chyflogau uwch gyda buddion gwell.

Dyma sampl o ateb cyfweliad i ymgeiswyr:

• Er fy mod yn caru fy amser yn fy nghwmni blaenorol, roedd fy nghyflog a budd-daliadau yn anghyson â'm profiad a'm cymwysterau. Cefais sawl trafodaeth gyda fy rheolwr am hyn, ond yn anffodus, ni allai’r cwmni gynnig pecyn iawndal mwy cystadleuol. Fel rhywun sy'n ymroddedig i ddatblygiad fy ngyrfa, roedd angen i mi archwilio cyfleoedd eraill a oedd yn gwneud iawn am fy ngalluoedd. Rwy'n gyffrous i fod yma heddiw oherwydd rwy'n credu bod y cwmni hwn yn cynnig potensial twf, ac rwy'n awyddus i gyfrannu fy arbenigedd i helpu'r cwmni i gyflawni ei nodau."

#4 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Dilyn Addysg Uwch

Os yw gweithwyr yn teimlo y bydd cymryd prif gwrs ychwanegol neu gael gradd uwch yn eu helpu i ddatblygu eu gyrfa, cynyddu eu siawns o ddatblygu eu gyrfa, neu wneud y pethau y maent yn eu caru, gallant benderfynu gwneud hynny. 

Os mai dyma’ch rheswm dros adael eich swydd, gallwch ateb y cyfweliad fel yr enghraifft isod:

• "Gadawais fy swydd flaenorol i ddilyn addysg uwch er mwyn gwella fy sgiliau a gwybodaeth. Rwy'n credu ei bod yn bwysig parhau i ddysgu, aros yn gystadleuol, a chael y wybodaeth ddiweddaraf am y tueddiadau a'r arferion diweddaraf yn y diwydiant. Mae mynd yn ôl i'r ysgol nid yn unig wedi fy helpu i." symud ymlaen yn fy ngyrfa ond hefyd wedi fy ngalluogi i gyfrannu mwy at fy nghyflogwyr yn y dyfodol."

#5 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Gwell Cydbwysedd rhwng Bywyd a Gwaith

Gall gadael swydd am resymau personol fel iechyd corfforol neu iechyd meddwl fod yn rhesymol. Mae hyn oherwydd bod treulio llawer o amser yn y gwaith yn gallu effeithio ar fywyd personol gweithiwr, gan achosi straen a burnout. Gall hyn arwain at awydd i ddod o hyd i swydd newydd gyda gwell cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith, gan fod hyn yn helpu i greu amgylchedd gwaith cyfforddus ac yn helpu gweithwyr i wella ansawdd eu bywyd.

Bydd swydd well yn caniatáu i weithwyr dreulio amser gyda'u teulu, ffrindiau a hobïau tra'n dal i allu bodloni gofynion gwaith.

Efallai y byddwch yn cwestiynu sut i egluro gadael swydd am resymau iechyd. Dyma enghraifft o ateb ar gyfer y cyfweliad:

• "Yn fy rôl flaenorol, roeddwn yn gweithio oriau hir yn gyson, gan gynnwys gyda'r nos ac ar benwythnosau, a oedd yn fy atal rhag cynnal cydbwysedd iach rhwng bywyd a gwaith. Ac roeddwn i'n gwybod i fod yn llwyddiannus yn y tymor hir, roedd angen i mi flaenoriaethu fy mywyd personol a llesol. Cymerais beth amser i ystyried a deallais fod dod o hyd i gwmni a oedd yn gwerthfawrogi cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith yn hollbwysig ymlaen at gyfrannu fy nhalentau a phrofiad i hyn."

#6 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Rheolaeth Wael

Gall rheolaeth wael mewn sefydliad effeithio ar lefelau cymhelliant gweithwyr ac mae'n un o brif achosion gweithwyr yn gadael eu swyddi presennol.

Pan fo arferion rheoli gwael yn rhemp mewn sefydliad, gall leihau cymhelliant a brwdfrydedd gweithwyr, gan arwain yn anochel at berfformiad gwael, a'u gadael yn teimlo'n anfoddhaol ac yn anfodlon â'u cyfrifoldebau swydd.

Os mai dyma’ch rheswm dros adael eich swydd, gallwch ateb y cyfweliad fel yr enghraifft isod:

• Credaf fod tîm rheoli cryf a chefnogol yn hollbwysig i lwyddiant unrhyw sefydliad, ac yn anffodus, nid oedd hynny’n wir yn fy swydd flaenorol. Dyna pam rwy'n gyffrous am y cyfle i ymuno â chwmni sydd ag enw da am werthfawrogi a buddsoddi yn ei weithwyr."

#7 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Amgylchedd Gwaith Afiach

Amgylchedd gwaith afiach yw un o'r prif resymau pam mae gweithwyr yn teimlo'n flinedig ac angen rhoi'r gorau iddi.

Gall amgylchedd gwaith afiach gynnwys diwylliant gwaith gwenwynig, perthnasoedd gwenwynig â chydweithwyr neu reolwyr, neu ffactorau negyddol eraill sy'n creu straen neu anghysur, pryder, neu straen - maent yn effeithio ar iechyd meddwl a chorfforol gweithwyr.

Ar ben hynny, os nad yw gweithwyr yn teimlo'n angerddol ac yn frwdfrydig am eu gwaith, gellir effeithio ar eu perfformiad. Felly, ni allant ddod o hyd i ateb i'r broblem yn yr amgylchedd gwaith na gwella iechyd meddwl yn y gweithle, gall gadael y swydd fod yn ddewis da.

Os mai dyma’ch rheswm dros adael eich swydd, gallwch ateb y cyfweliad fel yr enghraifft isod:

• "Wel, canfyddais nad oedd yr amgylchedd gwaith yn fy nghwmni blaenorol yn iach iawn. Roedd hyn yn creu llawer o straen ac yn ei gwneud hi'n anodd i mi fod yn gynhyrchiol ac yn llawn cymhelliant yn y gwaith. Rwy'n gwerthfawrogi amgylchedd gwaith cadarnhaol a pharchus, ac roeddwn i'n teimlo ei bod yn amser i mi symud ymlaen a dod o hyd i gwmni a oedd yn cyd-fynd yn fwy â fy ngwerthoedd a'm credoau."

#8 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Rhesymau Teuluol Neu Bersonol

Gall rhesymau teuluol neu bersonol fod y prif reswm dros adael swydd. 

Er enghraifft, efallai y bydd angen i weithwyr sydd â babi neu rywun annwyl â phroblem iechyd sydd angen gofal arbennig ymddiswyddo. Yn ogystal, gall rhai gweithwyr symud i ranbarth newydd neu gynllunio i fewnfudo i wlad arall, a allai olygu bod angen iddynt chwilio am swydd newydd. 

Weithiau, gall bywyd personol gweithiwr fod yn heriol, fel mynd trwy ysgariad, ymdopi â cholli anwylyd, profi straen teuluol, neu ffactorau iechyd meddwl eraill a all dynnu eu sylw oddi wrth eu gwaith neu roi pwysau arnynt, gan arwain at y penderfyniad i roi'r gorau iddi er mwyn mynd i'r afael â phroblemau personol.

Dyma

Os mai dyma’ch rheswm dros adael eich swydd, gallwch ateb y cyfweliad fel yr enghraifft isod:

• "Gadawais fy swydd flaenorol oherwydd rhai rhesymau personol [eich rheswm], ac roeddwn i eisiau gwneud yn siŵr y gallwn ddarparu'r amgylchedd gorau posibl i'n teulu. Yn anffodus, ni allai fy nghyflogwr blaenorol gynnig unrhyw hyblygrwydd gyda gwaith neu opsiynau o bell. Roedd yn benderfyniad anodd, ond roedd yn rhaid i mi flaenoriaethu anghenion fy nheulu bryd hynny rydw i'n edrych ymlaen at ddechrau pennod newydd yn fy ngyrfa."

#9 -Rheswm Dros Gadael Swydd - Ailstrwythuro Cwmni Neu Leihau Maint

Pan fydd cwmni'n cael ei ailstrwythuro neu'n cael ei leihau, gall hyn arwain at newidiadau yn y ffordd y mae'r cwmni'n gweithredu ac ailddyrannu adnoddau, gan gynnwys weithiau gostyngiad yn nifer y gweithwyr neu newid mewn swyddi presennol.

Gall y newidiadau hyn achosi pwysau ac ansefydlogrwydd a gwneud i weithwyr wynebu problemau fel colli eu swydd neu symud i swydd newydd nad yw'n cyfateb i'w sgiliau a'u diddordebau.

Felly, mae gadael swydd yn un o'r rhesymau da dros adael cwmni a hefyd yn ddewis rhesymol i chwilio am gyfleoedd newydd ac osgoi effeithiau negyddol ar les gyrfa a phersonol.

Dyma enghraifft o ateb ar gyfer y cyfweliad:

• Gadewais fy swydd flaenorol oherwydd ailstrwythuro'r cwmni a arweiniodd at ddileu fy swydd. Nid oedd yn hawdd, gan fy mod wedi bod gyda'r cwmni ers sawl blwyddyn ac wedi datblygu perthynas gref gyda fy nghydweithwyr. Fodd bynnag, deallais fod yn rhaid i'r cwmni wneud penderfyniadau anodd i barhau'n gystadleuol. Gyda’m profiad a’m sgiliau, rwy’n awyddus i archwilio heriau a chyfleoedd newydd i ddod yn ased gwerthfawr i’ch tîm.”

#10 - Perthyn i Don Layoffs

Weithiau nid yw'r rheswm dros adael swydd yn gyfan gwbl trwy ddewis ond yn hytrach oherwydd amgylchiadau y tu hwnt i reolaeth unigolyn. Mae un o'r fath yn perthyn i'r layoffs yn y cwmni. 

Yn ôl Traciwr diswyddo Forbes, Cynhaliodd dros 120 o gwmnïau mawr yr Unol Daleithiau layoffs enfawr y llynedd, gan dorri bron i 125,000 o weithwyr. Ac nid yn unig yn yr Unol Daleithiau ond mae'r don o layoffs yn dal i ddigwydd ledled y byd.

Gall gweithwyr sy'n perthyn i ddiswyddiadau ddewis gadael eu swyddi presennol am gyfleoedd newydd. Efallai y byddant yn teimlo y gallai aros gyda’r sefydliad roi eu llwybr gyrfa mewn perygl, yn enwedig os nad oes ganddo sefydlogrwydd ar ôl yr ymarfer lleihau maint.

Dyma enghraifft o ateb ar gyfer y cyfweliad:

• "Roeddwn i'n rhan o don o ddiswyddiadau yn fy nghwmni blaenorol o'r herwydd. Roedd yn gyfnod heriol, ond fe wnes i ei ddefnyddio i fyfyrio ar fy nodau gyrfa a phenderfynais chwilio am gyfleoedd newydd sy'n cyd-fynd â'm set sgiliau a'm diddordebau. gyffrous i ddod â fy mhrofiad a sgiliau i dîm newydd a chyfrannu at eu llwyddiant."

Sut i Atal Pobl rhag Gadael Eu Swyddi

1. Cynnig iawndal cystadleuol a phecynnau buddion sy'n cyrraedd neu'n uwch na safonau'r diwydiant.
2. Creu diwylliant cadarnhaol yn y gweithle sy'n gwerthfawrogi cyfathrebu agored, cydweithio, a pharch at ei gilydd. 
3. Darparu cyfleoedd i weithwyr i ddysgu sgiliau newydd, mynychu rhaglenni hyfforddi, ac ymgymryd â heriau newydd yn eu rolau. 
4. Cydnabod a dathlu cyflawniadau eich gweithwyr trwy gynnig bonysau, hyrwyddiadau, a mathau eraill o gydnabyddiaeth.
5. Cynnig amserlenni hyblyg, opsiynau gweithio o gartref, a buddion eraill sy'n helpu gweithwyr i gydbwyso eu gwaith a'u bywydau personol. 
6. Cynnal arolygon gweithwyr rheolaidd i gasglu adborth a nodi meysydd i'w gwella.

Peidiwch ag anghofio hynny AhaSlides yn cynnig amrywiaeth o Nodweddion a templedi a all helpu i atal trosiant gweithwyr trwy feithrin cyfathrebu, ymgysylltu a chydweithio yn y gweithle. 

Gall ein platfform, gydag adborth amser real, rhannu syniadau, a galluoedd taflu syniadau, wneud i weithwyr deimlo eu bod yn cymryd mwy o ran ac yn buddsoddi mwy yn eu gwaith. Gellir defnyddio AhaSlides hefyd ar gyfer gweithgareddau adeiladu tîm, sesiynau hyfforddi, cyfarfodydd, a rhaglenni cydnabod, gan wella morâl gweithwyr a boddhad swydd. 

Trwy greu amgylchedd gwaith cadarnhaol sy'n hyrwyddo cyfathrebu agored a thwf gweithwyr, gall AhaSlides helpu i gadw'ch gweithwyr a lleihau cyfraddau trosiant. Cofrestrwch nawr!

Thoughts Terfynol

Mae yna lawer o resymau pam y gallai gweithiwr ddewis gadael ei swydd, mae'n ddigwyddiad cyffredin, ac mae cyflogwyr yn deall hynny. Cyn belled â'ch bod yn gallu mynegi eich rhesymau yn glir ac yn gadarnhaol, gall ddangos eich bod yn rhagweithiol ac yn strategol yn natblygiad eich gyrfa.

Cwestiynau Cyffredin