Hvordan skaber vi det bedste undersøgelse af medarbejderinddragelse? Det er ubestrideligt, at opretholdelsen af en sund arbejdsplads for hver medarbejder er en af de fleste organisationers bekymringer. Forbedring af medarbejderens engagement og forbindelse er afgørende for en organisations bundlinje.
Medarbejderinddragelse er dukket op som en afgørende faktor for forretningssucces på nutidens konkurrenceprægede marked. Det høje niveau af engagement fremmer fastholdelse af talenter, tilskynder til kundeloyalitet og forbedrer organisatorisk ydeevne og interessentværdi.
Spørgsmålet er dog, hvordan man forstår hver enkelt medarbejders ønske og behov for at opbygge et passende engagementsprogram. Der er en række værktøjer til at måle medarbejderledelse, for ikke at nævne en undersøgelse, som er et af de mest effektive værktøjer til at måle medarbejdernes engagement.
Engager dig med dine medarbejdere
Engager dig med dine medarbejdere.
I stedet for en kedelig præsentation, lad os starte en ny dag med en sjov quiz. Tilmeld dig gratis, og tag hvad du vil have fra skabelonbiblioteket!
🚀 Til skyerne ☁️
Oversigt
Hvad er 5 gode undersøgelsesspørgsmål i den bedste medarbejderinddragelsesundersøgelse? | Hvordan, hvorfor, hvem, hvornår og hvad. |
Hvor mange aspekter af måling af medarbejdernes engagement? | 3, herunder fysisk, kognitivt og følelsesmæssigt engagement. |
12 elementer i medarbejderengagement
Før du laver en undersøgelse, er det vigtigt at forstå drivkraften bag medarbejdernes engagement. Engagementegenskaber kan drives ved at måle tre aspekter relateret til individuelle behov, teamorientering og personlig vækst... Især er der 12 kritiske elementer for medarbejderinddragelse, som Rodd Wagner og James K. Harter studerer, Ph.D., senere udgivet af Gallup Press.
Disse elementer kan hjælpe dig med at bestemme måder, hvorpå du kan raket produktivitet og fastholdelse og bryde igennem til det næste niveau af medarbejderengagement!
- Jeg ved, hvad der forventes af mig på arbejdet.
- Jeg har de materialer og det udstyr, jeg skal bruge for at udføre mit arbejde rigtigt.
- På arbejdet kan jeg gøre det, jeg er bedst til hver dag.
- Jeg har modtaget anerkendelse eller ros for at have udført et godt stykke arbejde i de sidste syv dage.
- Min vejleder, eller nogen på arbejdet, ser ud til at bekymre sig om mig.
- Der er nogen på arbejde, der opmuntrer min udvikling.
- På arbejdet tæller mine meninger tilsyneladende.
- Missionen eller formålet med min virksomhed får mig til at føle, at mit job er vigtigt.
- Mine medarbejdere og kolleger er forpligtet til at udføre kvalitetsarbejde.
- Jeg har en bedste ven på arbejdet.
- Nogen på arbejdet har talt med mig i de sidste seks måneder om mine fremskridt.
- Det sidste år har jeg haft muligheder på arbejdet for at lære og vokse.
3 Aspekter af måling af medarbejderengagement
Med hensyn til medarbejderinddragelse er der det dybe begreb om personligt engagement, som virksomheder bør lære om Kahns tre dimensioner af medarbejderinddragelse: fysisk, kognitiv og følelsesmæssig, som vil blive diskuteret nedenfor:
- Fysisk engagement: Dette kan defineres som, hvordan medarbejdere aktivt viser deres holdninger, adfærd og aktiviteter på deres arbejdsplads, herunder både fysisk og mental sundhed.
- Kognitivt engagement: Medarbejdere er fuldt ud forpligtet til deres pligt, når de forstår deres uerstattelige bidrag til virksomhedens langsigtede strategi.
- Følelsesmæssigt engagement er en følelse af at høre til som en intern del af enhver medarbejderstrategi.
Hvilke spørgsmål bør stilles i den bedste medarbejderengagementundersøgelse?
En omhyggeligt designet og gennemført medarbejderundersøgelse kan afdække meget information om medarbejderopfattelser, som ledelsen kan bruge til at forbedre arbejdspladsen. Hver organisation vil have sine formål og behov for at vurdere medarbejdernes engagement.
For at hjælpe dig med at løse dette problem har vi lavet en pulsundersøgelsesskabeloneksempel, der skitserer ti væsentlige spørgsmål for at afsløre den form for meningsfuldt engagement, der kan forbedre medarbejdernes engagement og ydeevne.
Kom godt i gang med vores gratis skabeloner til undersøgelse af medarbejderinddragelse.
Hvor god er din bedste medarbejderengagementundersøgelse?
Med hensyn til udvikling af medarbejderinddragelsesundersøgelser skal du sørge for at overveje følgende retningslinjer:
- Brug pulsundersøgelser (kvartalsundersøgelser) for at få opdateret information oftere.
- Hold undersøgelsens længde rimelig
- Sproget skal være neutralt og positivt
- Undgå at stille for intime spørgsmål
- Tilpas spørgsmål baseret på behov, undgå for generelle
- Skræddersy forskellige former for undersøgelser
- Bed om et par skriftlige kommentarer
- Fokus på adfærd
- Indstil en tidsgrænse for indsamling af feedback
Key takeaway
Hvorfor bruge AhaSlidesfor din bedste medarbejderengagementundersøgelse?
Det er anerkendt, at teknisk-aktiverede værktøjer vil hjælpe dig med at skabe en ideel medarbejderundersøgelse og måle medarbejdernes engagement mere præcist og effektivt. Vi er platforme i verdensklasse, som medlemmer fra 82 af de 100 bedste universiteter i verden har tillid til og medarbejdere fra 65 % af de bedste virksomheder.
Du beslutter dig for at få dine brands til at skille sig ud på det konkurrenceprægede marked. Vores løsning for medarbejderinddragelse vil give dig adgang til resultater i realtid, omfattende data og handlingsplanlægning for at forbedre medarbejdertilfredshed og engagement på tværs af din virksomhed.
Start på få sekunder.
Find ud af, hvordan du begynder at bruge AhaSlides at lave medarbejderinddragelsesundersøgelser!
🚀 Opret gratis konto ☁️
(Ref: SHRM)
Ofte stillede spørgsmål
Hvorfor skal du spørge medarbejderne?
Undersøgelse af medarbejdere er afgørende for, at organisationer kan indsamle værdifuld feedback, indsigt og meninger direkte på arbejdet. At analysere medarbejdere hjælper organisationer med at få indsigt i medarbejdernes oplevelse, forbedre engagement og tilfredshed, adressere bekymringer, træffe informerede beslutninger og fremme åben kommunikation. Det er et vigtigt værktøj for organisationer til at forstå og imødekomme behovene hos deres arbejdsstyrke, hvilket fører til øget produktivitet, fastholdelse og overordnet organisatorisk succes.
Hvor lang er en medarbejderinddragelsesundersøgelse?
Medarbejderinddragelsesundersøgelser kan være så korte som 10-15 spørgsmål, der dækker de mest kritiske områder af engagement, eller de kan være mere omfattende med 50 eller flere spørgsmål, der dykker ned i specifikke dimensioner af arbejdsmiljøet.
Hvad skal strukturen i en medarbejderinddragelsesundersøgelse være?
Strukturen af en medarbejderinddragelsesundersøgelse omfatter en introduktion og instruktion, demografisk information, engagement og tilfredshedserklæringer/spørgsmål, åbne spørgsmål, yderligere moduler eller afsnit, konklusion med en valgfri opfølgning.