Lad os undersøge et par nøgleresultater vedr Programmer for medarbejderinddragelse, ifølge Gallups seneste undersøgelser:
- Estimerer 7.8 billioner i tabt produktivitet, svarende til 11 % af det globale BNP i 2022
- Næsten 80 % af medarbejderne verden over er stadig ikke engageret eller er aktivt frakoblet på arbejdet, på trods af virksomhedernes indsats
- Stille opsigelser er stigende, og de kan udgøre mere end 50 % af arbejderne i USA
- En meget engageret arbejdsstyrke øger rentabiliteten med 21 %.
Engagerede medarbejdere lover højere fastholdelse, lavere fravær og bedre arbejdsindsats. Ingen succesfuld virksomhed kan ignorere vigtigheden af medarbejderinddragelsesprogrammer. Nogle virksomheder står dog over for fejl i programmer for engagement på arbejdspladsen, og der er mange årsager bag det.
Så lad os se de bedste medarbejderengagementprogrammer for 2024 for at forbedre medarbejdernes engagement.
Oversigt
| Hvor stor en procentdel af medarbejderne er fuldt engagerede i arbejdet? | 36 % (Kilde: HR Cloud) |
| Hvad mener 79 % af medarbejderne, at det er vigtigt at have på arbejdspladsen? | Fleksible arbejdstider |
| Hvad er den gyldne regel for medarbejdere? | Behandl andre på samme måde, som du ønsker at blive behandlet. |
Indholdsfortegnelse
- Oversigt
- Top 15 bedste medarbejderengagementprogrammer
- #1. Byg virksomhedskultur
- #2. Anerkend offentligt medarbejdersucceser
- #3. Åbenhed Brainstorming session
- #4. Stærke onboarding-programmer
- #5. Konfigurer Virtual Watercooler Chats
- #6. At have bedste venner på arbejdet
- #7. Værtsholdsfrokoster
- #8. Tilbyde meget personlig medarbejdertræning og udvikling
- #9. Hav det sjovere med hurtig teambuilding
- #10. Tilbyd frynsegoder
- #11. Send medarbejder påskønnelsesgave
- #12. Velkommen medarbejderfeedback
- #13. Læg vægt på balance mellem arbejde og privatliv
- #14. Giv folk en chance for at sætte deres egne mål
- #15. Nye udfordringer
- Ofte stillede spørgsmål
- Nøgleforsøg
Tips til bedre engagement
Finder du en måde at forhindre dine medarbejdere i at forlade?
Forbedre fastholdelsesraten, få dit team til at tale bedre sammen med en sjov quiz på AhaSlides. Tilmeld dig for at tage gratis quiz fra AhaSlides skabelonbibliotek!
🚀 Snup gratis quiz☁️
Top 15 bedste medarbejderengagementprogrammer
I et årti har der været et skift af nøgledrivere til højt medarbejderengagement. Udover lønsedler er de mere tilbøjelige til at forbinde sig til virksomhedens mål, faglig udvikling, formål og mening på arbejdet, føle sig omsorgsfuldt på arbejdet og meget mere. At forstå, hvad der virkelig betyder for medarbejderne, kan hjælpe virksomheder med at opbygge stærke medarbejderinddragelsesprogrammer.
#1. Byg virksomhedskultur
Opbygning af en stærk virksomhedskultur kan være et effektivt medarbejderinddragelsesprogram, da det kan hjælpe med at skabe en følelse af fællesskab og fælles formål blandt medarbejderne. Definer de kerneværdier, der styrer din virksomhed, og kommuniker dem tydeligt til medarbejderne. For eksempel fremme medarbejdernes engagement bæredygtighedsprogrammer.
#2. Anerkend offentligt medarbejdersucceser
Anerkend og belønn medarbejdere, der viser de værdier og adfærd, der stemmer overens med virksomhedskulturen og udmærker sig på arbejdet. Gør anerkendelsen offentlig ved at dele den med den bredere organisation eller endda offentligt på sociale medier. Dette kan hjælpe med at booste medarbejderens selvtillid og skabe en følelse af stolthed i organisationen.
Derudover kan ledere bruge flere kanaler til at øge medarbejdernes anerkendelse og engagement, såsom personlige meddelelser, e-mails eller virksomhedsnyhedsbreve. Dette kan være med til at sikre, at alle medarbejdere har mulighed for at høre om og fejre hinandens succeser.
#3. Åbenhed Brainstorming session
Åbenhed i brainstormsessioner kan øge teamengagementet ved at skabe et sikkert og samarbejdende miljø til at dele ideer. Når medarbejdere føler sig fri til at udtrykke deres tanker og ideer uden frygt for kritik eller dømmekraft, er der større sandsynlighed for, at de føler sig værdsat og engageret i brainstormingsprocessen.
#4. Stærke onboarding-programmer
For nyansættelser er et omfattende onboarding-program eller introduktionsmøder nødvendigt. Det anslår, at omkring 69 % af medarbejderne er mere tilbøjelige til at blive hos en virksomhed i tre år, hvis de oplever en god onboarding-proces, da de føler sig mere velkomne og støttet, samt en stærkere følelse af engagement i organisationen. helt fra begyndelsen.
#5. Konfigurer Virtual Watercooler Chats
Idéer til virtuelle medarbejderinddragelsesaktiviteter? Opsætning af virtuelle vandkøler-chats er en fantastisk måde at fremme online medarbejderinddragelsesprogrammer, især i fjernarbejdsmiljøer. Virtual Watercooler-chat er uformelle onlinemøder, hvor teammedlemmer kan forbinde og socialisere med hinanden. Disse chats kan hjælpe medarbejderne til at føle sig mere forbundet med deres kolleger, opbygge relationer og fremme en følelse af fællesskab i organisationen.
#6. At have bedste venner på arbejdet
At have bedste venner på arbejdet er et kraftfuldt medarbejderinddragelsesprogram. Medarbejdere, der har tætte relationer til deres kolleger, er mere tilbøjelige til at føle sig forbundet med organisationen, være mere produktive og opleve højere grad af arbejdsglæde.
Arbejdsgivere kan opmuntre til disse relationer ved at facilitere sociale arrangementer og teambuilding-aktiviteter, fremme en positiv og støttende arbejdskultur og fremme åben kommunikation og samarbejde mellem teammedlemmer.
#7. Værtsholdsfrokoster
Medarbejderinddragelsesprogrammer behøver ikke at være formelle; afslappende og behagelige teamfrokoster kan være en fantastisk aktivitet. Det giver en mulighed for teammedlemmer til at socialisere og forbinde i uformelle omgivelser uden pres.
#8. Tilbyd personligt tilpasset medarbejdertræning og udvikling
Op til 87 % af millennials på arbejdspladsen mener, at udvikling er vigtig. At tilbyde trænings- og udviklingsmuligheder, såsom lederudviklingsprogrammer eller færdighedsskabende workshops, kan hjælpe medarbejderne til at føle, at de har muligheder for vækst og karrierefremgang i organisationen.
#9. Hav mere sjov med hurtig teambuilding
33 % af dem, der skifter job, mener, at kedsomhed er deres hovedårsag til at forlade dem. Tilføjelse af mere sjov til arbejdet, som teambuilding-aktiviteter, kan holde dem i gang. Ved at opmuntre medarbejderne til at have det sjovt og opbygge relationer, kan arbejdsgivere fremme en følelse af fællesskab og teamwork, hvilket fører til en bedre medarbejdermoral og præstation.
#10. Tilbyd frynsegoder
Frynsegoder, der tilbydes, kan være et af de fantastiske medarbejderinddragelsesprogrammer, da de kan omfatte en lang række fordele såsom fleksible arbejdsordninger, medarbejder-wellness-engagement, medarbejderrabatter og faglige udviklingsmuligheder. Ved at tilbyde disse yderligere fordele kan arbejdsgivere vise deres medarbejdere, at de er værdsat og investeret i deres velvære og faglige vækst.
#11. Send medarbejder påskønnelsesgave
Et af de effektive medarbejderinddragelsesprogrammer, som virksomheder kan bruge, er at sende håndgribelige gaver for at værdsætte medarbejderne. Medarbejdernes påskønnelsesgaver kan variere fra små taknemmelighedstegn, såsom håndskrevne noter, gavekort eller firmamærkede merchandise, til mere betydelige belønninger, såsom incitamenter. Det kan være med til at opbygge en positiv virksomhedskultur og fremme loyalitet og fastholdelse blandt medarbejderne.
Relateret:
#12. Velkommen medarbejderfeedback
At bede en medarbejder om feedback er også et godt eksempel på et medarbejderinddragelsesprogram. Når medarbejderne føler, at deres meninger og ideer bliver værdsat og hørt, er der større sandsynlighed for, at de føler sig investeret i deres arbejde og forpligtet til organisationen.
At oprette en engagerende undersøgelse vil ikke tage dig for meget tid og kræfter, hvis du prøver AhaSlides brugerdefinerbare undersøgelsesskabeloner.
#13. Læg vægt på balance mellem arbejde og privatliv
Tillad fleksible arbejdstider og fremme hybride arbejdsmodeller kan være effektive medarbejderinddragelsesprogrammer. Medarbejdere kan tilpasse deres arbejdsplaner, så de passer til deres personlige behov og præferencer og kombinere eksternt og på kontoret – hvilket kan tilbyde dem mere fleksibilitet og frihed til at styre deres arbejde og privatliv.
#14. Giv folk en chance for at sætte deres egne mål
For at gøre medarbejderinddragelsesprogrammer mere succesfulde, lad os tilbyde medarbejderne muligheder for at sætte deres egne mål og mål. Når medarbejderne har indflydelse på de mål, de arbejder hen imod, er de mere tilbøjelige til at føle sig investeret i deres arbejde og forpligtet til at nå disse mål. Arbejdsgivere kan lette denne proces ved at opmuntre medarbejderne til at sætte mål under præstationsgennemgange eller gennem regelmæssige check-in med ledere.
#15. Nye udfordringer
Kan programmer for medarbejderinddragelse udformes som udfordringer? Medarbejdere, der bliver præsenteret for nye og spændende udfordringer, er mere tilbøjelige til at føle sig motiverede og energiske omkring deres arbejde. Arbejdsgivere kan introducere nye udfordringer ved at tilbyde strækopgaver, give muligheder for tværgående samarbejde eller opmuntre medarbejderne til at forfølge nye kompetencer eller ekspertiseområder.
Ofte stillede spørgsmål
Hvis du vil vide mere om medarbejderinddragelse, så fortsæt med at læse denne FAQ-session, det kan være en god inspirationskilde for dig til at fremme programmer af høj kvalitet medarbejderinddragelse.
Hvad er medarbejderinddragelse?
Hvad er medarbejderinddragelsesaktiviteter?
Hvad er medarbejderinddragelsesprogrammerne i HR?
Hvad er de 5 C'er i programmer for medarbejderinddragelse?
Hvad er de fire elementer i medarbejderinddragelse?
Hvad er et eksempel på engagement med medarbejdere?
Nøgleforsøg
Dette er blot nogle få eksempler på programmer for medarbejderinddragelse, organisationer kan udnytte til at fremme et positivt og engagerende arbejdsmiljø. Men succesfulde medarbejderinddragelsesprogrammer kan også kræve et stærkt engagement fra ledelsen og en vilje til at investere i medarbejdernes udvikling og trivsel.
ref: Team Stage | Gallup
