Hybride Arbeitsmodelle könnten für viele Unternehmen die Zukunft sein. Die Leute stellen jedoch immer noch die Vorteile der Fernarbeit für das Wachstum der Organisation in Frage. Jede Organisation muss überlegen, ob sie Fernarbeit, Büroarbeit oder beides gleichzeitig fördern sollte.
Das Lernen über die tiefen Einblicke in die Fernarbeit kann Unternehmen helfen, eine ganzheitliche Sicht auf die Fernarbeit zu erhalten, ob sie für ihr Unternehmen von Vorteil ist, was sie verbessern sollten, um das Scheitern von Fernarbeitsteams zu vermeiden, und vieles mehr. Und alles, was Sie über die wissen möchten Vorteile der Fernarbeit wird in diesem Artikel anschaulich erklärt.
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Was Remote Working für Arbeitgeber und Arbeitnehmer bedeutet
Der Albtraum eines Mikromanagers
… gut, also kenne ich Ihren Chef nicht.
Aber es ist wahrscheinlich fair zu sagen, dass sie ein sind, wenn sie mit Elon Musks Haltung zur Fernarbeit übereinstimmen Verfechter des Mikromanagements.
Wenn Sie sie oft über Ihrer Schulter stehen sehen, Sie daran erinnern, sie in jede E-Mail zu schreiben oder detaillierte Berichte für Aufgaben verlangen, für deren Ausführung Sie 5 Minuten, aber eine halbe Stunde für die Auswertung benötigen, wissen Sie Ihr Chef ist ein Moschus.
Und wenn das der Fall ist, kann ich das fast garantieren Ihr Chef ist gegen Fernarbeit.
Wieso den? Denn Mikromanagement ist so viel schwieriger mit einem Remote-Team. Sie können dir nicht ständig auf die Schulter klopfen oder aggressiv die Minuten zählen, die du am Tag im Badezimmer verbringst.
Nicht, dass sie das davon abgehalten hätte, es zu versuchen. Einige der extremeren Fälle des „überheblichen Boss“-Syndroms kamen aus dem Lockdown heraus, mit apokalyptisch klingendem „Bossware“, die Ihren Monitor verfolgen und sogar Ihre Nachrichten lesen kann, um festzustellen, wie „glücklich“ Sie sind.
Die Ironie ist natürlich, dass du viel viel glücklicher, wenn nichts davon passiert wäre.
Dieser Mangel an Vertrauen von Führungskräften führt zu Angst, hoher Fluktuation und einem Rückgang der Kreativität von Remote-Mitarbeitern. NEIN einer freut sich in einem mikroverwalteten Arbeitsbereich und als Ergebnis Niemand ist produktiv.
Aber das wollen Sie Ihrem autokratischen Chef nicht zeigen, oder? Sie möchten das Bild von jemandem vermitteln, der unter Druck gut arbeitet, und von jemandem, der sich weigert, den Blick von seinem Computer abzuwenden, selbst wenn er besorgniserregende gutturale Geräusche von seinem Hund hört.
Also, was machst du? Du wirst einer von Millionen von Arbeitern weltweit, die täglich 67 Minuten mit sinnloser Arbeit verschwenden, um es zu schaffen sehen aus, als würden sie etwas tun.
Wenn Sie jemals Nachrichten über Slack gesendet oder zufällige Aufgaben auf einem Kanban-Board verschoben haben, nur um Ihrem Management ausdrücklich zu zeigen, dass Sie nicht mit einem Netflix-Controller ins Bett zurückgekehrt sind, dann werden Sie absolut mikroverwaltet. Oder Sie sind einfach sehr unsicher in Bezug auf Ihre berufliche Position.
In einem Memo an seine Mitarbeiter sagte Musk: „Je älter Sie sind, desto sichtbarer muss Ihre Präsenz sein.“ Denn bei Tesla ist die „Präsenz“ eines Chefs seine Autorität. Je präsenter sie sind, desto größer ist der Druck für die darunter liegenden, auch präsent zu sein.
Aber auch die Präsenz der älteren Mitglieder macht es einfacher ihr Senioren, einschließlich Musk, im Auge behalten Sie. Es ist eine ziemlich tyrannische Schleife.
Klar ist, dass diese Art von Tyrannei ist zäh mit allen so verstreut durchzusetzen.
Also tun Sie Ihrem Micromanagement-Chef einen Gefallen. Gehen Sie ins Büro, kleben Sie Ihre Augen auf Ihren Bildschirm und denken Sie nicht einmal daran, auf die Toilette zu gehen, Sie haben Ihr Tagespensum bereits erfüllt.
Der Albtraum eines Teambuilders
Teams, die zusammen spielen, töten zusammen.
Obwohl ich dieses Zitat nur an Ort und Stelle gemacht habe, steckt ziemlich viel Wahrheit darin. Chefs wollen, dass ihre Teammitglieder gelieren, weil dies auf ganz natürliche Weise zu höherer Produktivität führt, nicht korporativ Weise.
Meistens fördern sie dies durch Teambuilding-Spiele, Aktivitäten, Abende und Retreats. Nur sehr wenige davon sind in einem Remote-Arbeitsbereich möglich.
Infolgedessen kann Ihr Management Ihr Team als weniger kohärent und weniger kooperativ wahrnehmen. Dies ist, um ehrlich zu sein, völlig gerechtfertigt und kann zu vielen Problemen wie schlecht verwalteten Arbeitsabläufen, niedriger Teammoral und hoher Fluktuation führen.
Aber das Schlimmste von allen ist Einsamkeit. Einsamkeit ist die Wurzel unzähliger Probleme im Remote-Arbeitsbereich und trägt am meisten zur Unzufriedenheit bei der Arbeit von zu Hause aus bei.
Die Lösung? Virtuelles Teambuilding.
Obwohl die Aktivitätsmöglichkeiten online eingeschränkter sind, sind sie alles andere als unmöglich. Wir haben 14 supereinfache Remote-Teambuilding-Spiele gleich hier zu versuchen.
Aber Teambuilding ist mehr als Spiele. Alles, was die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Team verbessert, kann als Teambuilding betrachtet werden, und es gibt eine Menge, was Chefs tun können, um dies online zu erleichtern:
- Kochkurse
- Buchclubs
- Zeigen und erzählen
- Talentwettbewerbe
- Verfolgen von Laufzeiten auf Bestenlisten
- Kulturtage, die von Teammitgliedern aus verschiedenen Teilen der Welt veranstaltet werden 👇
Die Standardeinstellung der meisten Chefs ist es, eine Liste virtueller Teambuilder zu sehen und keinen von ihnen zu verfolgen.
Sicher, sie sind mühsam zu arrangieren, insbesondere im Hinblick auf die Kosten und die Notwendigkeit, die richtige Zeit für alle über mehrere Zeitzonen hinweg zu finden. Aber alle Schritte, die unternommen werden, um die Einsamkeit am Arbeitsplatz zu beseitigen, sind sehr wichtige Schritte für jedes Unternehmen.
Ein Flexibilitätstraum
Der reichste Mann der Welt mag also keine Fernarbeit, aber was ist mit dem seltsamsten Mann der Welt?
Mark Zuckerberg hat es sich zur Aufgabe gemacht, sein Unternehmen Meta zum Erfolg zu führen Extreme der Fernarbeit.
Nun, Tesla und Meta sind zwei sehr unterschiedliche Unternehmen, daher ist es nicht verwunderlich, dass ihre beiden CEOs gegensätzliche Meinungen zur Fernarbeit haben.
In Musks Augen erfordert Teslas physisches Produkt eine physische Präsenz, während es ein Schock wäre, wenn Zuckerberg bei seiner Mission, das Virtual-Reality-Internet aufzubauen, verlangen würde, dass alle Beteiligten an einem Ort sein müssen, um dies zu tun.
Unabhängig davon, welches Produkt oder welche Dienstleistung Ihr Unternehmen auf den Markt bringt, wiederholte Studien mit Zuck zu diesem Thema:
Sie sind produktiver, wenn Sie flexibel sind.
Das hat eine Studie aus diesen längst verlorenen Jahren vor der Pandemie herausgefunden 77 % der Menschen sind produktiver bei der Arbeit aus der Ferne, mit 30 % schaffen es, mehr Arbeit in kürzerer Zeit zu erledigen (ConnectSolutions).
Wenn Sie sich immer noch fragen, wie das sein könnte, überlegen Sie, wie viel Zeit verbringst du damit, nicht arbeitsbezogene Dinge im Büro zu erledigen.
Sie können es vielleicht nicht sagen, aber die Daten bringen Sie und andere Büroangestellte dazu, Geld auszugeben 8 Stunden pro Woche für nicht arbeitsbezogene Dinge, einschließlich Scrollen durch soziale Medien, Online-Shopping und Erledigung persönlicher Aufgaben.
Chefs wie Elon Musk beschuldigen Remote-Mitarbeiter ständig mangelnden Einsatz, aber in jeder typischen Büroumgebung ist dieser Mangel an Handeln so ziemlich in die Grundlagen eingebaut, und es passiert direkt vor ihrer Nase. Die Leute können nicht durchgehend zwei Blöcke von 4 oder 5 Stunden arbeiten, und es ist unrealistisch, dies von ihnen zu erwarten.
Alles, was Ihr Chef tun kann, ist sei flexibel. In angemessenem Rahmen sollten sie den Arbeitern erlauben, ihren Standort, ihre Arbeitszeiten, ihre Pausen zu wählen und sich dafür zu entscheiden, in einem YouTube-Kaninchenloch über Glühwürmchen stecken zu bleiben, während sie diesen Artikel recherchieren (Entschuldigung an meinen Chef, Dave).
Der Endpunkt all dieser Freiheit in der Arbeit ist einfach viel mehr Glück. Wer zufrieden ist, hat weniger Stress, mehr Arbeitsfreude und mehr Durchhaltevermögen bei Aufgaben und im Unternehmen.
Die besten Chefs sind diejenigen, die ihre Bemühungen auf das Glück ihrer Mitarbeiter konzentrieren. Sobald das erreicht ist, ergibt sich alles andere.
Der Traum eines Personalvermittlers
Der erste Kontakt, den Sie mit Fernarbeit (oder „Telearbeit“) hatten, war wahrscheinlich mit Peter, dem freundlichen Inder, der Sie von einem Callcenter in Bangalore aus anrief und fragte, ob Sie eine erweiterte Garantie für Ihr Schneidebrett benötigen.
In den 80er und frühen 90er Jahren war ein solches Outsourcing die einzige Art von „Fernarbeit“, die es gab. Angesichts der Tatsache, dass Ihr Schneidebrett längst in den Müll geworfen wurde, steht die Wirksamkeit des Outsourcings zur Debatte, aber es hat mit Sicherheit den Weg für die geebnet weltumspannende Rekrutierung denen viele moderne Unternehmen heute nachgehen.
Zuckerbergs Meta ist eines der besten Beispiele für Rekrutierung ohne geografische Grenzen. Zumindest zählen (Juni 2022) etwa 83,500 Mitarbeiter, die in 80 verschiedenen Städten arbeiten.
Und es sind nicht nur sie. Jeder große Hund, den Sie sich vorstellen können, von Amazon bis Zapier, hat auf einen globalen Talentpool zugegriffen und die besten Remote-Mitarbeiter für den Job ausgewählt.
Sie könnten versucht sein zu glauben, dass Ihr Job bei all dieser zunehmenden Konkurrenz jetzt ständig in Gefahr ist, an einen anderen Peter aus Indien weitergegeben zu werden, der die gleiche Arbeit zu viel geringeren Kosten erledigen könnte.
Nun, hier sind zwei Dinge, um Sie zu beruhigen:
- Es ist viel teurer, einen neuen Rekruten einzustellen, als Sie zu behalten.
- Diese Chance auf globales Arbeiten kommt auch Ihnen zugute.
Das erste ist ziemlich allgemein bekannt, aber wir scheinen oft von Angst vor dem zweiten geblendet zu sein.
Immer mehr Unternehmen stellen aus der Ferne ein, das ist eine gute Nachricht für Ihre potenziellen Kunden in der Zukunft. Sie haben Zugang zu so viel mehr Jobs als direkt in Ihrem Land, Ihrer Stadt und Ihrem Bezirk. Solange Sie den Zeitunterschied bewältigen können, Sie können für jedes Remote-Unternehmen der Welt arbeiten.
Und selbst wenn Sie die Zeitverschiebung nicht bewältigen können, können Sie immer arbeiten frei. In den USA ist das die „Gig Economy“. wächst dreimal schneller als die tatsächliche Belegschaft, was bedeutet, dass, wenn Ihr idealer Job jetzt nicht für Freiberufler zu haben ist, es in der Zukunft sein könnte.
Die freiberufliche Tätigkeit war für Unternehmen ein Lebensretter einige Arbeit, die erledigt werden muss, aber nicht ausreicht, um einen internen Vollzeitmitarbeiter einzustellen.
Es ist auch ein Lebensretter für Menschen, denen es nichts ausmacht, für die extremste Art von Arbeitsflexibilität auf ein paar Firmenvergünstigungen zu verzichten.
Unabhängig davon, wie man es betrachtet, war Remote-Arbeit eine Revolution im Recruiting. Machen Sie sich keine Sorgen, wenn weder Sie noch Ihr Unternehmen die Vorteile gespürt haben; du wirst bald.
Was sind die Vorteile von Remote Working?
Hier sind die 5 größten Vorteile der Fernarbeit, die Sie leicht entdecken können, wenn Sie kurz- und langfristig ein Fernarbeitsteam leiten.
- Flexibilität - Vorteile der Fernarbeit
Remote Working bietet Mitarbeitern Flexibilität. Die Mitarbeiter können wählen, wann, wo und wie sie arbeiten. Insbesondere viele Remote-Jobs haben auch anpassbare Zeitpläne, was bedeutet, dass Mitarbeiter ihren Tag nach Belieben beginnen und beenden können, solange sie gute Ergebnisse erzielen und erzielen können. Es ermöglicht ihnen auch, ihre Arbeitsbelastung in einem vorteilhaften Tempo zu halten, und gibt ihnen die Möglichkeit zu wählen, wie sie Arbeitsaufgaben erledigen.
- Zeit- und Kostenersparnis - Vorteile der Fernarbeit
Einer der größten Vorteile der Fernarbeit ist die Zeit- und Kostenersparnis für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. In geschäftlicher Hinsicht kann das Unternehmen Budget für die geräumigen Büros vor Ort sowie andere teure Rechnungen sparen. Und die Mitarbeiter können Geld und Zeit für den Transport sparen, wenn sie an einem weit entfernten Ort wohnen. Wenn jemand es vorzieht, auf dem Land zu leben, um eine bessere Klimaanlage und weniger Lärmbelästigung zu genießen, kann er sich eine günstige Hausmiete mit mehr Platz und Komfort leisten.
- Work-Life-Balance - Vorteile der Fernarbeit
Wenn die Beschäftigungsmöglichkeiten nicht durch geografische Faktoren begrenzt sind, können Mitarbeiter einen besseren Job finden und für ein besseres Unternehmen in einer anderen Stadt arbeiten, was früher ihre Sorge um die Zeit war, die sie für die Betreuung von Familie und Kindern aufwenden mussten. Sie haben weniger Burnout, wie es heißt Reduzierung von Arbeitsstress um etwa 20% und eine Steigerung der Arbeitszufriedenheit wird um 62 % verbessert. Außerdem können sie sich gesünder ernähren und mehr Sport treiben. Sie können es vermeiden, sich im Büro mit anderen schlechten Kollegen und deren unangemessenen Verhaltensweisen mit toxischen Beziehungen auseinanderzusetzen.
- Produktivität - Vorteile der Fernarbeit
Viele Arbeitgeber fragen, ob Telearbeit uns wirklich produktiver macht, und die Antwort ist einfach. Es gibt keine 100-prozentige Garantie, dass Remote-Arbeit die Produktivität steigert, wenn Ihr Team ein leistungsschwaches Team mit unverantwortlichen Mitgliedern ist. Mit gutem Management können sie die Produktivität jedoch um mindestens XNUMX % steigern 4.8%, nach jüngsten Untersuchungen von mehr als 30,000 US-Angestellten, die von zu Hause aus arbeiten.
Darüber hinaus können sich die Mitarbeiter auf ihre Aufgaben konzentrieren, anstatt Zeit mit Smalltalk zu verbringen. Sie erhalten genug Energie und Konzentration, um die Arbeitsleistung zu verbessern, da sie nicht früh aufstehen und im Bus hetzen oder ein Nickerchen machen müssen, wenn ihr Gehirn überfordert ist oder sich in einer kreativen Blockade befindet.
- Globale Talente - Vorteile der Fernarbeit
Mit der Weiterentwicklung des Internets und der Digitalisierung können Menschen an fast jedem Ort der Welt arbeiten, was es dem Unternehmen ermöglicht, Fachkräfte auf der ganzen Welt mit unterschiedlichen Gehaltsspannen und Bedingungen einzustellen. Die vielfältigen Teams ermutigen die Mitarbeiter, Dinge aus mehreren Perspektiven zu sehen und über den Tellerrand hinaus zu denken, was zu innovativeren, kreativeren Ideen und effektiven Lösungen führt.
Was sind die Herausforderungen bei der Remote-Arbeit?
Die Vorteile der Fernarbeit sind unbestreitbar, aber es gibt Herausforderungen bei der Verwaltung der Arbeit der Mitarbeiter von zu Hause aus und andere Probleme. Es ist eine Katastrophe, wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer Arbeitsnormen und Selbstdisziplin nicht einhalten. Es gibt auch eine Warnung vor psychischen Problemen für Menschen, die zu viel Zeit zu Hause mit mangelnder menschlicher Interaktion und Kommunikation verbringen.
Einsamkeit
Warum ist Einsamkeit wichtig? Einsamkeit könnte ein Zustand sein, der nur allzu leicht unter den Teppich gekehrt werden kann. Aber das ist kein Magengeschwür (ernsthaft, das solltest du abklären lassen) und das ist kein „aus den Augen, aus dem Sinn“-Ding.
Einsamkeit lebt ganz in der Geist / Bewusstsein.
Es frisst Ihre Gedanken und Ihre Handlungen auf, bis Sie eine Hülle eines Menschen sind und das Nötigste für Ihren Online-Job tun, bevor Sie den ganzen Abend damit verbringen, sich rechtzeitig für die Arbeit am nächsten Morgen aus Ihrem negativen Funk zu befreien.
- Wenn Sie einsam sind, ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie bei der Arbeit beschäftigt sind, siebenmal geringer. (Unternehmer)
- Es ist doppelt so wahrscheinlich, dass Sie darüber nachdenken, Ihren Job zu kündigen, wenn Sie einsam sind. (Cigna)
- Sich bei der Arbeit einsam zu fühlen, schränkt die Leistung des Einzelnen und des Teams ein, verringert die Kreativität und beeinträchtigt die Argumentation und Entscheidungsfindung. (American Psychiatric Association)
Einsamkeit ist also eine Katastrophe für Ihren Remote-Job, geht aber auch weit über Ihre Arbeitsleistung hinaus.
Es ist ein Kampf um dich geistige und körperliche Gesundheit:
- Einsamkeit ist schlimmer für die Gesundheit als Alkoholsucht, Fettleibigkeit oder das Rauchen von 15 Zigaretten am Tag. (University of New Hampshire)
- Einsamkeit ist mit einem höheren Risiko für Herzkrankheiten, kognitiven Verfall und Alzheimer verbunden. (National Institute of Health)
- Einsamkeit erhöht Ihr Sterberisiko um 60 bis 84 %. (American Journal of Epidemiology)
Wow. Kein Wunder, dass Einsamkeit zu einer Gesundheitsepidemie erklärt wurde.
Es ist sogar ansteckend. Ernsthaft; wie ein echter Virus. Eine Studie der University of Chicago festgestellt, dass nicht einsame Menschen, die sich mit einsamen Menschen herumtreiben können Fang das Gefühl der Einsamkeit. Im Interesse Ihrer Karriere, Ihrer Gesundheit und anderer um Sie herum ist es also an der Zeit, einige Änderungen vorzunehmen.
Ablenkungen
Fernarbeit kann zu Ablenkungen bei Mitarbeitern führen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Viele Arbeitgeber weigern sich, remote zu arbeiten, da sie an zwei Hauptgründe glauben: Erstens die mangelnde Selbstdisziplin ihrer Mitarbeiter und zweitens, dass sie sich leicht vom „Kühlschrank“ und dem „Bett“ ablenken lassen. Aber es ist nicht so einfach.
In Bezug auf die geistige Verfassung werden Menschen wahrscheinlich ständig abgelenkt, und es wird noch schlimmer, wenn es niemanden gibt, der sie kontrolliert und erinnert, wie ihre Kollegen und Vorgesetzten im Büro. Mit geringen Zeitmanagementfähigkeiten wissen viele Mitarbeiter nicht, wie sie einen angemessenen Zeitplan für die Erledigung von Aufgaben einhalten sollen.
Ablenkung findet auch an unangemessenen und schlechten Arbeitsplätzen statt. Heimat ist nicht gleich Firma. Für viele Mitarbeiter kann ihr Zuhause zu klein, unorganisiert oder mit Familienmitgliedern überfüllt sein, um konzentriert zu arbeiten.
Veröffentlicht von Statista Forschungsabteilung, zeigt der Bericht die immensen Daten von Gründen, die die Konzentration der Mitarbeiter auf ihre Arbeit während des Coronavirus-Ausbruchs in den Vereinigten Staaten ab Juni 2020 beeinflussen.
Teamarbeit und Managementprobleme
Es ist schwer zu vermeiden, dass Teamwork und Management durch die Arbeit aus der Ferne versagen.
Die Verwaltung von Remote-Teams ist schwieriger als Sie denken. Es ist eine Reihe von Herausforderungen, die von fehlender persönlicher Überwachung, fehlender Anleitung und klaren Erwartungen, wie das Ziel erreicht werden kann, der Verfolgung von Aufgabenerfüllung und -fortschritt sowie geringer Produktivität reichen.
In Bezug auf die Teamarbeit scheinen Führungskräfte mit unterschiedlichen Hintergründen der Teammitglieder schwer mit sprachlichen und kulturellen Unterschieden umzugehen, mit dem Mangel an häufiger persönlicher Interaktion und Kommunikation zwischen den Teammitgliedern, was zu Missverständnissen und voreingenommenen Urteilen führt und Konflikte entstehen und gehen so lange ungelöst.
Wechsel zurück ins Büro
In der Zeit nach der Pandemie kehren die Menschen allmählich zum normalen Leben ohne häusliche Quarantäne und soziale Distanzierung zurück. Das bedeutet auch, dass Unternehmen langsam vom Homeoffice zum Präsenzbüro übergehen. Das große Problem ist, dass viele Mitarbeiter nur ungern zurück ins Büro wechseln.
Die Pandemie hat die Arbeitskultur für immer verändert, und Menschen, die an Arbeitsflexibilität gewöhnt sind, scheinen sich gegen eine Rückkehr zu starren Arbeitszeiten zu wehren. Viele Mitarbeiter zeigen extreme Angst vor der Rückkehr an den Arbeitsplatz, da dies ihre gesunden Gewohnheiten und ihre Work-Life-Balance beeinträchtigen kann.
Welche Branchen sollten remote arbeiten?
Laut einer McKinsey-Umfrage ca 90 % der befragten Unternehmen stellen auf hybrides Arbeiten um, die Kombination aus Fernarbeit und etwas Vor-Ort-Büroarbeit. Außerdem erwähnt FlexJob in seinem neuesten Bericht, dass es 7 Branchen gibt, die die Fernarbeit in den Jahren 2023-2024 nutzen können. Einige werden wahrscheinlich von den Vorteilen der Fernarbeit profitieren, während bei einigen die Nachfrage nach der Einrichtung von mehr virtuellen Teams für einen Hybrid wächst Arbeitsmodell einschließlich:
- Computer & IT
- Medizinische Gesundheit
- Marketing
- Projektmanagement
- HR & Recruiting
- Buchhaltung
- Kundenservice
Tipps für effektives Arbeiten von zu Hause aus
#1 – Geh aus dem Haus
Du bist 3 mal wahrscheinlicher sich während der Arbeit in einem Coworking Space sozial erfüllt fühlen.
Wir neigen dazu, die Arbeit von zu Hause aus als streng von zu Hause aus zu betrachten, aber den ganzen Tag allein auf demselben Stuhl mit denselben vier Wänden zu sitzen, ist ein todsicherer Weg, sich so unglücklich wie möglich zu machen.
Es ist eine große Welt da draußen und sie ist voll von Leuten wie dir. Gehen Sie in ein Café, eine Bibliothek oder einen Coworking Space; Sie werden Trost und Kameradschaft in der Anwesenheit anderer Remote-Mitarbeiter finden und Sie haben eine andere Umgebung, die mehr Anregung bietet als Ihr Home Office.
Oh, und dazu gehört auch das Mittagessen! Gehen Sie in ein Restaurant oder essen Sie Ihr eigenes Mittagessen in einem Park, umgeben von Natur.
#2 – Organisieren Sie eine kleine Trainingseinheit
Bleiben Sie bei dieser Sache bei mir …
Es ist kein Geheimnis, dass Bewegung die Menge an Dopamin im Gehirn erhöht und allgemein Ihre Stimmung hebt. Das Einzige, was besser ist, als es alleine zu tun, ist, es mit anderen Menschen zu tun.
Stellen Sie jeden Tag schnell 5 oder 10 Minuten ein gemeinsam trainieren. Rufen Sie einfach jemanden im Büro an und arrangieren Sie die Kameras so, dass sie Sie und das Team bei ein paar Minuten Planks, einigen Liegestützen, Sit-ups und was auch immer filmen.
Wenn Sie es für eine Weile tun, werden sie Sie mit dem Dopaminschub in Verbindung bringen, den sie jeden Tag bekommen. Bald werden sie die Chance ergreifen, mit Ihnen zu sprechen.
Nr. 3 – Machen Sie außerhalb der Arbeit Pläne
Das Einzige, was Einsamkeit wirklich bekämpfen kann, ist Zeit mit Menschen zu verbringen, die man liebt.
Vielleicht kommen Sie am Ende eines Arbeitstages an, an dem Sie mit niemandem gesprochen haben. Wenn es unkontrolliert bleibt, kann dieses negative Gefühl wirklich den ganzen Abend andauern und sogar bis zum nächsten Morgen, wenn es sich an einem anderen Arbeitstag in Angst manifestiert.
Ein einfaches 20-minütiges Kaffee-Date mit einem Freund kann einen Unterschied machen. Schnelle Treffen mit denen in Ihrer Nähe können als Reset-Taster fungieren und helfen Ihnen, einen weiteren Tag im Remote-Büro zu bewältigen.
#4 – Verwenden Sie Remote-Work-Tools
Erfolg kommt mit guter Selbstdisziplin. Aber für die Fernarbeit ist es schwer zu sagen, dass jeder Mitarbeiter selbstdiszipliniert bleiben kann. Warum machen Sie es sich sowohl für Manager als auch für Arbeitnehmer nicht einfacher? Sie können sich darauf beziehen Die 14 besten Tools für Remote-Arbeit, von denen Sie noch nie gehört haben (100 % kostenlos) um einen geeigneten Weg zu finden, um die Effektivität und Teamarbeit Ihres Remote-Teams zu verbessern. AhaFolien gehört zu den besten Online-Support-Tools, die Ihrem Unternehmen helfen können, die Herausforderungen der Remote-Arbeit endlich zu bewältigen.
Hier finden Sie die vollständige Liste mit Tipps, mit denen Sie Ihr Remote-Team glücklicher machen und härter arbeiten können 15 Möglichkeiten, Remote Working zu bekämpfen .
Fazit
Viele Unternehmen, insbesondere High-Tech-Branchen, werden Prognosen zufolge optimistisch in Richtung virtueller Arbeitsvorteile wachsen. Sie glauben, dass sie die Qualität der Fernarbeit kontrollieren können, anstatt durch ihre Herausforderungen eingeschränkt zu werden. Denn Herausforderungen bringen Vorteile mit sich. Immer mehr Unternehmen glauben an die Vorteile von Remote Working und ermöglichen Remote Working oder Hybrid Working.
Sie haben viele Vor- und Nachteile der Remote-Arbeit sowie viele praktische Tipps zur effektiven Verwaltung eines Remote-Teams festgestellt. Für Ihr Unternehmen scheint die Zeit reif zu sein, über den Aufbau eines Remote-Working-Teams nachzudenken. Hebeln nicht vergessen AhaFolien um Ihnen zu einer besseren virtuellen Interaktion und Kommunikation mit Ihrem Team zu verhelfen.
