Diese 4 intuitiven Denktypen helfen Ihnen, Ihr maximales Potenzial auszuschöpfen

Arbeiten

Leah Nguyen 17 September, 2023 6 min lesen

In einem stressigen und hektischen Umfeld ist es hilfreich, sich bei der Entscheidungsfindung mehr als einmal auf sein Bauchgefühl zu verlassen.

Aber zu wissen, wann Sie Ihre anwenden müssen intuitives Denken ist schwierig. Wenn Sie verstehen, was es ist und wie Sie es zum Laufen bringen können, können Sie großartige Entscheidungen mit guten Ergebnissen treffen.

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Inhaltsverzeichnis

Weitere Tipps zur Entwicklung von Soft Skills

Was ist das Gegenteil von intuitivem Denken?Kontraintuitiv
Wer hat den Begriff „intuitives Denken“ erfunden?Henri Bergson
Wann warBegriff 'Intuitives Denken' gefunden?1927
Überblick über intuitives Denken

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Was ist intuitives Denken?

Was ist intuitives Denken?
Was ist intuitives Denken?

Stellen Sie sich vor, Sie sind ein professioneller Baseballspieler, der an der Homebase steht. Der Pitcher holt aus und wirft einen Fastball direkt auf Sie zu. Sie haben nur den Bruchteil einer Sekunde, um zu reagieren – für bewusstes Nachdenken bleibt keine Zeit!

Doch dann passiert etwas Erstaunliches: Ihr Körper weiß, was zu tun ist. Ohne nachzudenken schwingen Ihre Hände in Position und knacken! Sie landen einen perfekten Treffer.

Woher kam diese Einsicht? Deine Intuition.

Tief im Inneren hat ein Teil Ihres Gehirns subtile Hinweise erkannt, wie etwa die Bewegung des Werfers, den Spin des Balls usw. und wusste auf der Grundlage Tausender Wiederholungen im Training und in vergangenen Spielen genau, wie er reagieren muss.

Das ist intuitives Denken in Aktion. Es ermöglicht uns, fast augenblicklich auf wertvolle Erfahrungen zurückzugreifen und „Bauchentscheidungen“ ohne bewusste Logik zu treffen.

Zum Beispiel, wie Cruise in Top Gun einfach die richtigen Bewegungen im Luftkampf spürt oder Neo den Matrix-Code sieht, ohne ihn zu verstehen.

Und das Beste daran? Intuition ist nicht nur für Reaktionen da – sie ist auch eine Superkraft für Einsicht und Schöpfung.

Diese „Aha!“-Momente des Verstehens oder der innovativen Lösungen sprudeln oft aus unserer Intuition, bevor die Logik sie vollständig erklären kann.

Was sind die 4 Arten des intuitiven Denkens?

Intuitives Denken wird im Allgemeinen in vier Arten eingeteilt, jede mit unterschiedlichen Merkmalen. Welcher Typ intuitiver Denker bist du?🤔

Kognitive Intuition

Intuitives Denken – Kognitive Intuition
Intuitives Denken – Kognitive Intuition

Dabei geht es darum, auf die Muster und Schlussfolgerungen zuzugreifen, die wir unbewusst durch Erfahrungen mit kognitiven Herausforderungen gelernt haben.

Es ermöglicht einen schnellen Schemaabgleich und Beurteilungen. Beispiele hierfür sind das sofortige Erkennen von Grammatikmustern, das Lösen komplexer Probleme, das intuitive Erkennen der Antwort auf ein mathematisches Problem auf der Grundlage vertrauter Muster oder die Bewertung von Risiko/Vertrauenswürdigkeit.

Affektive Intuition

Intuitives Denken – Affektive Intuition
Intuitives Denken – Affektive Intuition

Auch Bauchgefühl genannt. Dieser Typ verlässt sich mehr auf Emotionen und Gefühle, um seine Intuitionen zu leiten.

Dinge können sich richtig anfühlen oder uns unbehaglich machen, ohne dass wir bewusst darüber nachdenken. Emotionen sind an Dingen wie zwischenmenschlichen Urteilen, dem Erkennen von Täuschungen und ethischen/moralischen Entscheidungen beteiligt, bei denen Emotionen eine Rolle spielen.

Analytische Intuition

Intuitives Denken – Analytische Intuition
Intuitives Denken – Analytische Intuition

Entwickelt sich aus umfassendem bewussten und automatischen Lernen über Jahre hinweg in einer Fertigkeit oder einem Bereich.

Experten können komplexe Situationen intuitiv interpretieren und angemessen reagieren. Beispiele hierfür sind Meisterschachspieler, erfahrene Ärzte und andere Fachleute mit umfassender Erfahrung auf ihrem Gebiet.

Verkörperte Intuition

Intuitives Denken – Verkörperte Intuition
Intuitives Denken – Verkörperte Intuition

Verlässt sich auf muskuläres, propriozeptives und sensorisches Lernen.

Entwickelt sich durch körperliche Übung und bewegungsbasierte soziale Erfahrungen. Dinge wie Koordinationsfähigkeiten, Gleichgewicht, Interpretation nonverbaler emotionaler/sozialer Signale durch Gesichtsausdruck, Körpersprache usw. fallen in diese Kategorie.

Einige umfassen auch:

  • Soziale Intuition – Bezieht sich auf die Fähigkeit, soziale Dynamiken, Normen und Interaktionen intuitiv zu verstehen, ohne bewusst darüber nachzudenken. Zu den Bereichen, die davon betroffen sind, gehören das Interpretieren von Emotionen, das Vorhersagen von Verhalten, das Erkennen von Beziehungen und Machtstrukturen sowie das Erfassen von Gruppeneinflüssen/-dynamiken.
  • Generative Intuition – Neue Ideen und Innovationen hervorbringen oder Probleme auf neue Weise sehen, indem verschiedene Arten von Informationen intuitiv synthetisiert werden. Beispiele hierfür sind Erfindungen, innovatives Design, bahnbrechende wissenschaftliche Theorien und unerwartete Perspektiven in den Künsten und Geisteswissenschaften.

Alle vier Typen liefern schnelle Erkenntnisse, die bewusst langsamer zugänglich sein können. Und sie interagieren oft – kognitive Muster können affektive Reaktionen auslösen, die sich langfristig auf das Erfahrungslernen auswirken. Die effektive Entwicklung jeder Art von Intuition beruht darauf, dass wir uns ständig neuen Erfahrungen und reflektierendem Lernen aussetzen.

Sind intuitive Gedanken gut oder schlecht?

Sind intuitive Gedanken gut oder schlecht?

Intuitives Denken ist ein zweischneidiges Schwert. Es kann von großem Nutzen sein, wenn das Fachwissen durch umfassende Erfahrung aufgebaut wurde, aber gefährlich, wenn man sich bei Entscheidungen mit hohem Risiko darauf verlässt und es an einer Faktenbasis mangelt.

Zu den potenziellen Vorteilen des intuitiven Denkens gehören:

  • Geschwindigkeit - Intuition ermöglicht sehr schnelle Entscheidungsfindung wenn die Zeit begrenzt ist. Dies kann von Vorteil sein.
  • Erkenntnisse auf Erfahrungsbasis – Intuition beinhaltet die unbewussten Lehren aus Erfahrungen, die nützliche Perspektiven bieten können.
  • Kreativität – Intuition kann neue Verbindungen und innovative, unkonventionelle Ideen ermöglichen.
  • Erste Ahnungen – Intuitive Bauchgefühle können als Ausgangspunkt für weitere Erkundungen und Bestätigungen dienen.

Zu den möglichen Nachteilen des intuitiven Denkens gehören:

  • Verzerrungen – Intuition ist anfällig für kognitive Verzerrungen wie Ankereffekte, Affektheuristiken und Bevorzugung innerhalb der Gruppe, die Urteile verfälschen.
  • Ungültige Muster – Intuitive Muster können auf veralteten, falschen oder einmaligen Erfahrungen aus der Vergangenheit und nicht auf stichhaltigen Beweisen beruhen.
  • Begründung – Es besteht ein Instinkt, intuitive Gedanken zu begründen, anstatt ihre Genauigkeit unvoreingenommen zu untersuchen.
  • Holismus statt Details – Die Intuition konzentriert sich auf umfassendere Themen, anstatt wichtige Feinheiten sorgfältig zu analysieren.
  • Selbstgefälligkeit – Die Intuition kann gründliches, wohlüberlegtes Denken verhindern und stattdessen dazu ermutigen, sich auf das Gefühl zu verlassen.

Tipps, um ein intuitiverer Denker zu werden

Tipps, um ein intuitiverer Denker zu werden
Tipps, um ein intuitiverer Denker zu werden

Hier sind einige Tipps, wie Sie intuitiver denken können. Mit der Zeit stärken diese Strategien Ihr intuitives Denken durch vielfältiges, reflektiertes Aussetzen und flexibles Denken:

  • Sammeln Sie umfangreiche praktische Erfahrung in Ihrem Bereich. Intuition entsteht durch das unbewusste Erkennen von Mustern in dem, was Sie erfahren haben. Fordern Sie sich ständig selbst heraus.
  • Üben Sie Achtsamkeit und Selbstwahrnehmung. Achten Sie auf Ihr Bauchgefühl und Ihre Ahnungen, ohne zu urteilen. Mit der Zeit werden Sie lernen, Ihrer Intuition mehr zu vertrauen.
  • Divergentes Denken fördern. Stellen Sie Assoziationen zwischen nicht zusammenhängenden Konzepten her. Brainstormen Sie umfassend. Intuition kombiniert Ideen auf neue Weise.
  • Machen Sie während der Problemlösung Pausen. Durch die Inkubation können Intuitionen aus Ihrem Unterbewusstsein an die Oberfläche gelangen. Gehen Sie spazieren und lassen Sie die Seele baumeln.
  • Entwickeln Sie Metakognition. Analysieren Sie vergangene Intuitionen – was war richtig und warum? Bauen Sie Selbsterkenntnis über Ihre intuitiven Stärken auf.
  • Achten Sie auf Ihre Träume/Tagträume. Diese können intuitive Erkenntnisse außerhalb logischer Normen liefern.
  • Studieren Sie Bereiche, die sich von Ihrem Fachwissen unterscheiden. Neuartige Informationen fördern Ihre intuitiven Assoziationen und Problemlösungsperspektiven.
  • Vermeiden Sie eine Abweisung aus dem Bauch heraus. Geben Sie Ihren Ahnungen eine Chance, indem Sie sie genauer prüfen, bevor Sie sie verwerfen.

Fazit

Intuitives Denken beruht auf schneller, unbewusster Mustererkennung, Emotionen und Erfahrung und nicht auf schrittweisem Denken. Mit etwas Übung können wir unsere Intuition trainieren, sodass sie fast wie ein sechster Sinn funktioniert – was uns zu hervorragenden Problemlösern in jeder Situation macht.

Häufigste Fragen

Was machen intuitive Denker?

Intuitive Denker verlassen sich in erster Linie auf ihr Bauchgefühl, durch Erfahrung erkannte implizite Muster und die Fähigkeit, unterschiedliche Ideen intuitiv zu verbinden, statt auf eine strenge logische Analyse, wenn sie an Probleme herangehen, Entscheidungen treffen und sich äußern.

Was ist ein Beispiel für intuitives Denken?

Ein Beispiel, das intuitives Denken veranschaulicht, ist: Ein Schachgroßmeister erkennt sofort den besten nächsten Zug, ohne bewusst alle Möglichkeiten zu analysieren. Seine Intuition basiert auf großer Erfahrung, oder ein erfahrener Arzt erkennt die Ursache unbekannter Symptome bei einem Patienten anhand subtiler Hinweise und „spürt“, dass etwas nicht stimmt, auch wenn die Testergebnisse es noch nicht erklären.

Ist es besser, logisch oder intuitiv zu sein?

Es gibt keine einfache Antwort darauf, ob es grundsätzlich besser ist, logisch oder intuitiv vorzugehen – beide Ansätze haben Stärken und Schwächen. Die Idee wird im Allgemeinen als eine Balance zwischen den beiden Ansätzen betrachtet.