Eine von der Harvard Business School durchgeführte Studie ergab, dass etwa 90 % der Unternehmen bei der Umsetzung ihrer gut formulierten Strategien scheitern.
Strategische Umsetzung ist der vierte Schritt des strategisches Management Prozess und es ist die Kunst, Dinge zu erledigen. Im Vergleich zu anderen Phasen des strategischen Managements wird es aufgrund der bestehenden Lücke normalerweise herabgestuft strategische Planung und Ausführung.
Anscheinend handelt es sich bei dem Plan lediglich um ein Papier, das keine Auswirkungen auf die Unternehmen hat, wenn die Strategieumsetzung nicht richtig verläuft.
Was bedeutet also die Strategieumsetzung, welche Schritte gibt es bei der Strategieumsetzung und wie kann man ihre Herausforderungen meistern? Sie alle werden in diesem Artikel besprochen, also lasst uns eintauchen!
Inhaltsverzeichnis
- Was ist strategische Umsetzung?
- Warum ist strategische Umsetzung wichtig?
- Was sind die 6 Phasen der strategischen Umsetzung?
- Was ist ein Beispiel für eine strategische Umsetzung?
- Welche Probleme gibt es bei der Strategieumsetzung?
- Wie können Herausforderungen bei der strategischen Umsetzung gemeistert werden?
- Häufigste Fragen
- Fazit
Was ist strategische Umsetzung?
Strategische Umsetzung beschreibt die Strategie, Pläne in die Tat umzusetzen, um gewünschte Ergebnisse, insbesondere die langfristigen Ziele der Organisation, zu erreichen. Dabei handelt es sich um eine Reihe von Aktivitäten, bei denen der strategische Plan in eine strikte Umsetzung in einer Organisation umgewandelt wird.
Eine rücksichtsvolle und sorgfältige Planung und Projektmanagementfähigkeiten sind erforderlich. Es gibt fünf Hauptkomponenten wie Menschen, Ressourcen, Struktur, Systeme und Kultur, die die Umsetzung der Strategie unterstützen.
Ein Beispiel kann die Umsetzung eines neuen Marketingplans sein, um den Verkauf der Produkte des Unternehmens anzukurbeln, oder die Anpassung Ihres Mitarbeiterbewertungsprozesses durch die Integration interaktive Präsentation Software wie AhaSlides in Ihre Organisation in den nächsten Jahren integrieren.
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Warum ist strategische Umsetzung wichtig?
Es ist wichtig zu beachten, dass die strategische Umsetzung einer der wichtigsten Teile jedes Projekts ist und aus folgenden Gründen viele Vorteile für Unternehmen mit sich bringt:
- Es hilft Organisationen, Ziele zu erreichen.
- Es ist das perfekte Werkzeug, um zu beurteilen, ob die formulierte Strategie angemessen ist oder nicht.
- Es hilft, Lücken und Engpässe bei der Strategieformulierung und -steuerung zu ermitteln.
- Es hilft dabei, die Wirksamkeit von Managementprozessen und -praktiken zu messen.
- Es hilft Unternehmen beim Aufbau von Kernkompetenzen und Wettbewerbsfähigkeiten
Was sind die 6 Phasen der strategischen Umsetzung?
Die strategische Umsetzung erfolgt in sieben Schritten, von der Festlegung klarer Ziele bis zur Durchführung von Folgemaßnahmen. Diese Phasen dienen Organisationen als Leitfaden für die Bewältigung des komplexen Terrains der Strategieumsetzung. Schauen wir uns an, was Manager in jedem Schritt tun müssen!
Stufe 1: Klären Sie Ihre Ziele
Wie ein Funke, der ein loderndes Feuer entfacht, befeuern klare Ziele die Leidenschaft und Entschlossenheit, die für eine erfolgreiche Umsetzung erforderlich sind. Sie dienen als Orientierungspunkte und lenken die Bemühungen auf eine gemeinsame Vision.
Durch die Festlegung spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitgebundener (SMART) Ziele entfachen Unternehmen die Flamme der Inspiration in ihren Teams. Gleichzeitig bietet die Identifizierung von Schlüsselvariablen und -faktoren, die den Erfolg prägen, einen Kompass für die Navigation in den turbulenten Gewässern der Umsetzung.
Stufe 2: Weisen Sie dem Team Rollen und Verantwortlichkeiten zu
Kein Meisterwerk wird von einem einzelnen Künstler geschaffen; Es braucht eine Symphonie harmonisch zusammenarbeitender Talente. Ebenso ist die Identifizierung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen die Kunst, ein Geflecht aus Zusammenarbeit und Synergien zu weben.
Indem Organisationen klar definieren, wer was tut und wie sie miteinander verbunden sind, schaffen sie ein lebendiges Ökosystem, das Innovation, Vertrauen und kollektive Exzellenz fördert. Sie nutzen die Kraft der Teamarbeit und setzen das wahre Potenzial ihrer Mitarbeiter frei.
Beachten Sie, dass Unternehmen ein Gefühl von Eigenverantwortung, Zielstrebigkeit und persönlichem Wachstum wecken, indem sie jedem Mitarbeiter sinnvolle Aufgaben anvertrauen, die auf seine Fähigkeiten und Leidenschaften abgestimmt sind. Dies setzt eine Kraft frei, die in der Lage ist, Berge zu versetzen und die Strategie mit unerschütterlicher Entschlossenheit voranzutreiben.
Stufe 3: Umsetzung und Überwachung der Strategie
Mit einer klar definierten Strategie und delegierten Aufgaben beginnen Organisationen mit der Umsetzung ihres Implementierungsplans. In dieser Phase ist es wichtig, einen Zeitplan zu erstellen, damit Sie den Status Ihrer Fortschritte regelmäßig aktualisieren können.
Regelmäßige Beurteilungen und Feedbackschleifen helfen dabei, Engpässe zu erkennen, Meilensteine zu verfolgen und die Ausrichtung auf die strategischen Ziele sicherzustellen.
Die kontinuierliche Unterstützung und Anleitung der Teams steigert ihre Motivation und Effektivität bei der Erzielung von Ergebnissen zusätzlich.
Stufe 4: Nehmen Sie das Unerwartete an und nehmen Sie bei Bedarf Änderungen vor
In der unvorhersehbaren Landschaft der strategischen Umsetzung kommt es oft zu unerwarteten Wendungen. Doch gerade in diesen Momenten erstrahlen wahre Widerstandskraft und Anpassungsfähigkeit. Unternehmen müssen das Unerwartete mit offenen Armen annehmen und Herausforderungen als Wachstumschancen betrachten.
Indem sie schnell Korrekturmaßnahmen ergreifen, ihre Schritte anpassen und ihre Strategien überarbeiten, überwinden sie nicht nur Hindernisse, sondern gehen auch stärker und agiler als je zuvor daraus hervor.
Stufe 6: Abschluss des Projekts
Da sich die Umsetzung dem Abschluss nähert, ist es wichtig, die durchgeführten Projekte oder Initiativen abzuschließen. In dieser Phase geht es auch darum, eine Einigung über die erzielten Leistungen und Ergebnisse zu erzielen und so die Übereinstimmung mit der strategischen Absicht der Organisation sicherzustellen.
Stufe 7: Folgemaßnahmen durchführen
Am Ende der strategischen Umsetzung ist eine Evaluierung erforderlich. Sie können eine Obduktion oder Retrospektive durchführen oder den Verlauf des Prozesses überprüfen. Mit einem richtigen Feedback- und Reflexionsprozess bietet es Managern und Teams die Möglichkeit, gewonnene Erkenntnisse zu erkennen, Erfolge zu feiern und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren, den vor uns liegenden Weg zu beleuchten und zukünftige Unternehmungen zu inspirieren.
Was ist ein Beispiel für eine strategische Umsetzung?
Es gibt viele gute Beispiele für die Umsetzung von Strategien im Geschäftskontext. CocaCola, Tesla oder Apple sind führende Beispiele in ihrer Branche.
Die strategische Umsetzung von Coca-Cola umfasste konsistente Botschaften und globale Reichweite. Durch ein zusammenhängendes Branding und einprägsame Slogans wie „Open Happiness“ und „Taste the Feeling“ bündelte Coca-Cola seine Marketingbemühungen in verschiedenen Märkten. Dieser globale Ansatz ermöglichte es ihnen, ein Gefühl der Vertrautheit und Verbundenheit zu entwickeln und Coca-Cola weltweit zu einer beliebten und wiedererkennbaren Marke zu machen.
Tesla ist ein weiteres Beispiel für die strategische Umsetzung. Die strategische Umsetzung von Tesla begann mit dem klaren Ziel, leistungsstarke Elektrofahrzeuge zu entwickeln, die herkömmliche benzinbetriebene Autos übertreffen würden. Sie positionierten sich als Marke, die für Spitzentechnologie, überlegene Reichweite und bemerkenswerte Leistung steht.
Die Ausführung von Apple zeichnete sich durch viel Liebe zum Detail und einen Fokus auf die Bereitstellung von Produkten aus, die Hardware und Software nahtlos integrieren. Die Veröffentlichung bahnbrechender Innovationen wie des iPod, iPhone und iPad zeigte ihr Engagement für Spitzenleistungen. Apples Engagement für die Bereitstellung eines unvergleichlichen Benutzererlebnisses zeichnet das Unternehmen aus, fasziniert die Welt und revolutioniert ganze Branchen.
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Welche Probleme gibt es bei der Strategieumsetzung?
Obwohl viele Organisationen viel Zeit und Geld investieren, um großartige Strategien zu formulieren, sind nicht alle wirklich erfolgreich. Hier sind die sechs häufigsten Gründe, warum die Strategieumsetzung scheitern könnte:
- schlecht MENSCHENFÜHRUNG und mangelnde Kommunikation
- Es fehlen klare Ziele oder es ergibt keinen geschäftlichen Sinn.
- Hat die aktuelle Situation und Fähigkeiten der Organisation nicht richtig erkannt
- Es gelingt nicht, die richtigen Leute einzubeziehen, oder es mangelt an Effektivität Mitarbeitertrainings
- Stellt nicht genügend Zeit und Budget zur Verfügung
- Zu komplex oder zu vage, um es zu verstehen
- Folgemaßnahmen wie Überprüfung, Bewertung oder Durchführung notwendiger Änderungen werden nicht durchgeführt
Wie können Herausforderungen bei der strategischen Umsetzung gemeistert werden?
Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, eine fehlerhafte Strategieumsetzung zu beheben und Werte für Ihr Unternehmen zu schaffen, finden Sie hier einige Strategien zur Umsetzung eines Projekts, die Sie nicht verpassen sollten:
- Offen und häufig etablieren Kommunikation
- Fördern Sie ein unterstützendes Umfeld, in dem Ehrlichkeit geschätzt und gefördert wird
- Sorgen Sie für Klarheit bei strategischen Zielen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen
- Bieten Sie Teamunterstützung an, bieten Sie bei Bedarf Anleitung, Schulung oder zusätzliche Unterstützung an.
- Stellen Sie die richtigen Werkzeuge für den Job bereit
- Führen Sie häufig Bewertungen durch und verwenden Sie SAAS-Tools wie AhaSlides Falls benötigt.
Häufigste Fragen
Was ist der Zweck der Umsetzung?
Ziel ist die Umsetzung von Plänen durch eine Kombination verschiedener geplanter, gezielter Aktivitäten zur Erreichung spezifischer Ziele.
Was sind die 5 Phasen des strategischen Managements?
Die fünf Phasen des strategischen Managementprozesses sind Zielsetzung, Analyse, Strategiebildung, Strategieumsetzung und Strategieüberwachung.
Welche Faktoren beeinflussen die Strategieumsetzung?
Die 5 Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Strategieumsetzung werden wie folgt vorgestellt:
- Führung und klare Richtung
- Organisatorische Ausrichtung
- Ressourcenzuweisung
- Effektive Kommunikation und Engagement
- Überwachung und Anpassung
Was sind die strategischen Umsetzungsmodelle der 5 P?
Laut der Studie über das Strategic Implementation Model von 5 P (1998), erstellt von Mildred Golden Pryor, Donna Anderson, Leslie Toombs und John H. Humphreys, umfasst das 5'P: Zweck, Prinzipien, Prozess, Menschen und Leistung
Was sind die 4 Hindernisse bei der Strategieumsetzung?
Laut Kaplan und Norton (2000) gibt es vier Hindernisse bei der Umsetzung einer effektiven Strategie, darunter: (1) Visionsbarriere, (2) Menschenbarriere, (3) Managementbarriere und (4) Ressourcenbarriere.
Fazit
Die strategische Umsetzung ist ein wesentlicher Bestandteil des modernen Geschäftserfolgs auf dem hart umkämpften Markt von heute. Unabhängig davon, wie klein oder umfangreich Ihre Strategie ist, ist die effektive Umsetzung entscheidend, damit Ihr Unternehmen agil, anpassungsfähig und auf Marktveränderungen reagieren kann.
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Ref: Harvard Business School online | MGI | Qsstudie | Asana
