Prozess des strategischen Managements – Was sind die 4 Stufen? Schauen Sie sich den besten Leitfaden zum Üben im Jahr 2023 an
Strategisches Management hat sich seit der Einführung fortschrittlicher Technologie und wirtschaftlicher Dynamik im frühen 21. Jahrhundert weiterentwickelt. In der komplexen Welt von heute entstehen jeden Tag neue Geschäftsmodelle.
Bald werden traditionell geführte Methoden durch effiziente strategische Managementtechniken ersetzt. Die Frage ist, ob es eine bestimmte Formel für strategisches Management gibt, um jeden Fall zu gewinnen.
Tatsächlich ist der Prozess des strategischen Managements kein neues Konzept, aber wie er wirklich funktioniert, hängt von vielen Faktoren ab. Was Manager zunächst tun können, ist, die wesentlichen Elemente des strategischen Managementprozesses zu verstehen, wie er funktioniert, und dann innovative Ansätze zu verwenden, um die Strategie an verschiedene Umstände anzupassen.
Inhaltsverzeichnis
Überblick
| Wann wurde das strategische Management erstmals eingeführt? | 1960er-Jahre |
| Ein Beispiel für die beliebtesten strategischen Managementprozesse? | Das SMP-Modell von Wheelen & Hunger |
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Was ist der Standardprozess des strategischen Managements?
Der Prozess des strategischen Managements bezieht sich auf eine Reihe von Aktivitäten und Schritten, die eine Organisation unternimmt, um einen strategischen Plan zu entwickeln und umzusetzen. Einer der beliebtesten strategischen Managementprozesse ist der SMP-Modell von Wheelen & Hunger, Die in 2002 veröffentlicht.
Der Prozess des strategischen Managements ist ein fortlaufender und iterativer Prozess, der einer Organisation hilft, ihre Stärken zu identifizieren und zu nutzen, auf Herausforderungen zu reagieren und Chancen zu nutzen, um ihre Ziele und Zielsetzungen zu erreichen.
Ein effektiver Prozess des strategischen Managements kann Organisationen dabei helfen Wettbewerbsvorteil behalten, die Rentabilität steigern und langfristigen Erfolg erzielen. Der Prozess des strategischen Managements hat mehrere Ansätze, es gibt jedoch die 4 wichtigsten Phasen, die alle Managementteams beachten müssen.
Phase 1: Strategieformulierung
Die erste Phase des Prozesses des strategischen Managements, die Strategieformulierung, umfasst die Identifizierung verschiedener Optionen und die Auswahl der besten alternativen Vorgehensweise. Entwicklung einer Strategie, die umreißt, wie die Organisation ihre Ziele erreichen wird, unter Berücksichtigung des Wettbewerbsumfelds, der verfügbaren Ressourcen und anderer Faktoren, die sich auf den Erfolg auswirken können.
- Entwicklung einer strategischen Mission und Vision
- Analyse der aktuellen Situation und des Marktes
- Festlegung quantitativer Ziele
- Erstellen Sie für jede Abteilung einen anderen Plan
Phase 2: Strategieumsetzung
Die Strategieimplementierung ist ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses des strategischen Managements. Es beinhaltet die Umsetzung der strategischen Ziele und Ziele in konkrete Maßnahmen und Initiativen, was zu besseren Geschäftsergebnissen und einem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt führt.
- Entwicklung eines Aktionsplans
- Zuweisung von Ressourcen
- Verantwortlichkeiten zuweisen
- Aufbau eines Kontrollsystems
- Aufbau einer unterstützenden Organisationskultur
- Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen
Phase 3: Strategiebewertung
Ein weiterer entscheidender Schritt im Prozess des strategischen Managements, die Strategiebewertung, beinhaltet die Bewertung der Wirksamkeit der implementierten Strategie und die Feststellung, ob sie die gewünschten Ziele und Ziele erreicht.
- Leistungskennzahlen definieren
- Daten sammeln
- Leistung analysieren
- Leistung vergleichen
- Sammeln von Stakeholder-Feedback
Phase 4: Strategieänderung
Viele Managementteams haben diese Phase ignoriert, aber es ist wichtig sicherzustellen, dass nach der Überwachung und Bewertung des Prozesses Anpassungen an der Strategie vorgenommen werden, damit sie weiterhin an den Zielen und Zielen der Organisation ausgerichtet ist.
- Feedback analysieren
- Leistungsüberwachung
- Bewertung des internen und externen Umfelds
- Überarbeitung des strategischen Plans
- Anpassen der Strategie
Oben sind also die 4 Phasen in einem abgeschlossenen Beispiel eines strategischen Managementprozesses aufgeführt!
Die Rolle des Strategischen Planungsmanagers
Ein effektiver Prozess des strategischen Managements darf die Rolle eines strategischen Managementteams nicht vermissen. Sie sind wichtige Führungspersönlichkeiten, die die beste alternative Vorgehensweise wählen strategische Entscheidungsfindung und erfolgreich ausführen.
Der Manager für strategische Planung ist verantwortlich für die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung des strategischen Plans, um sicherzustellen, dass er mit der Mission, Vision und den Zielen der Organisation übereinstimmt.
- Leitung des strategischen Planungsprozesses: Dies beinhaltet die Koordination mit Stakeholdern, das Sammeln von Daten, die Analyse von Trends und die Entwicklung des strategischen Plans.
- Kommunikation des strategischen Plans: Dies beinhaltet die Kommunikation des strategischen Plans an Stakeholder, einschließlich Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Aktionäre, um sicherzustellen, dass alle mit dem Plan übereinstimmen und ihre Rolle bei seiner Ausführung verstehen.
- Leistungsüberwachung: Dazu gehört, die Leistung anhand etablierter Metriken zu verfolgen und sie mit Branchen-Benchmarks und Best Practices zu vergleichen, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren.
- Durchführung von Umgebungsscans: Dies beinhaltet die Bewertung von Änderungen im internen und externen Umfeld, einschließlich Änderungen in Technologie, Vorschriften, Wettbewerb und Marktbedingungen, und die entsprechende Anpassung des strategischen Plans.
- Anleitung und Unterstützung geben: Dies beinhaltet die Bereitstellung von Anleitung und Unterstützung für Abteilungen und Teams, um sicherzustellen, dass sie den strategischen Plan verstehen und mit seinen Zielen und Zielen übereinstimmen.
- Gewährleistung der Verantwortlichkeit: Dazu gehört sicherzustellen, dass Abteilungen und Teams für ihre Leistung und ihren Beitrag zum strategischen Plan zur Rechenschaft gezogen werden.
- Veränderungsmanagement erleichtern: Dies beinhaltet die Erleichterung von Change-Management-Bemühungen, um sicherzustellen, dass die Organisation in der Lage ist, sich an Veränderungen im internen und externen Umfeld anzupassen und den strategischen Plan effektiv umzusetzen.
Personalwesen in der strategischen Planung
HR spielt eine entscheidende Rolle im strategischen Planungsprozess, indem es die Arbeitskräftebedarf die für das Erreichen der strategischen Ziele der Organisation unerlässlich sind. Durch die Ausrichtung von HR-Strategien an der allgemeinen Geschäftsstrategie kann die Personalabteilung dazu beitragen, dass die Organisation die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten in den richtigen Rollen zur richtigen Zeit hat, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.
HR-Experten können eine umfassende Analyse der aktuellen Belegschaft durchführen, um die Stärken, Schwächen und Qualifikationslücken zu identifizieren, die angegangen werden müssen, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen.
Sie können den zukünftigen Personalbedarf der Organisation basierend auf den strategischen Zielen und Zielsetzungen der Organisation sowie dem externen Umfeld und den Trends in der Branche vorhersagen.
HR-Experten können die Effektivität der HR-Strategien und -Initiativen kontinuierlich überwachen und anhand etablierter Leistungskennzahlen bewerten, um sicherzustellen, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Wie man Fehler im Prozess des strategischen Managements überwindet – 7 Tipps
SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist ein wertvolles Instrument für das strategische Management, da sie hilft, einen umfassenden Überblick über das interne und externe Umfeld der Organisation zu geben, strategische Prioritäten zu identifizieren, die Entscheidungsfindung zu lenken, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu erleichtern und das Risikomanagement zu ermöglichen.
SMART-Ziele
SMART-Ziele sind ein wertvoller Rahmen für das strategische Management, da sie Klarheit und Fokussierung bieten, Ziele an der Strategie ausrichten, die Verantwortlichkeit verbessern, Kreativität und Innovation fördern und die Ressourcenzuweisung erleichtern. Durch das Setzen von SMARTen Zielen können Unternehmen ihre Erfolgschancen verbessern und ihre strategischen Pläne effektiv umsetzen.
Feedback, Umfragen und Umfragen
Das Einholen von Feedback von Mitarbeitern kann den Strategiebewertungsprozess verbessern und eine schnellere Strategieänderung ermöglichen. Oder alle Mitarbeiter in den Strategieformulierungsprozess einzubeziehen, ist eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter zu verbinden und auf die Ziele der Organisation auszurichten. Mit einer Live-Umfrage von AhaSlides kann dein machen Sammeln und Analysieren von Feedback produktiver.
Innovation annehmen
Brainstorming-Lösungen ist eine effektive Möglichkeit, Innovationen für Unternehmen zu nutzen, um sich an die Geschwindigkeit des technologischen Wandels anzupassen, insbesondere bei der Neugestaltung strategischer Managementpläne. Durch die Verwendung von High-Tech-Software zur Verwaltung und Verfolgung der Leistung kann die Qualität der Verwaltung und Leistungsbewertung verbessert werden.
Aufbau einer Kultur der Verantwortlichkeit
Aufbau einer Kultur von Rechenschaftspflicht, bei denen die Mitarbeiter für ihre Beiträge zum strategischen Plan verantwortlich gemacht werden, können dazu beitragen, dass der Plan effektiv umgesetzt und Fehler umgehend behoben werden.
klare Kommunikation
Klar und offene Kommunikation zwischen Führungskräften, Managern und Mitarbeitern ist entscheidend für den Erfolg des strategischen Plans. Dazu gehört die Kommunikation des Plans, der Ziele und des Fortschritts an alle Beteiligten sowie die Sicherstellung, dass alle Mitarbeiter ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen.
Schulung
Verschiedene Abteilungen können mit der Personalabteilung zusammenarbeiten, um nützliche Informationen zu entwickeln und bereitzustellen Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte auf niedrigerer Ebene, um ihnen zu helfen, sich mit fortgeschritteneren Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten. Für Fernschulungen, interaktive Online-Präsentationstools wie z AhaSlides ihr Bestes geben, um das Engagement und die Interaktion der Mitarbeiter zu fördern.
Abschließende Überlegungen
Durch die Befolgung der obigen Richtlinie können Unternehmen einen umfassenden und effektiven Prozess des strategischen Managements entwickeln, der ihnen hilft, ihre Ziele zu erreichen und in einem dynamischen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Häufigste Fragen
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