Δημιουργήστε την καλύτερη έρευνα για την αφοσίωση των εργαζομένων το 2024

Πώς δημιουργούμε το καλύτερο έρευνα για την πρόσληψη εργαζομένων? Είναι αναμφισβήτητο ότι η διατήρηση ενός υγιούς χώρου εργασίας για κάθε εργαζόμενο είναι ένα από τα μέλημα των περισσότερων οργανισμών. Η βελτίωση της δέσμευσης και της σύνδεσης του εργαζομένου είναι ζωτικής σημασίας για τα αποτελέσματα ενός οργανισμού.

Η συμμετοχή των εργαζομένων έχει αναδειχθεί ως ζωτικός παράγοντας επιχειρηματικής επιτυχίας στη σημερινή ανταγωνιστική αγορά. Το υψηλό επίπεδο δέσμευσης προάγει τη διατήρηση ταλέντων, ενθαρρύνει την αφοσίωση των πελατών και ενισχύει την οργανωτική απόδοση και την αξία των ενδιαφερομένων.

Ωστόσο, το ερώτημα είναι πώς να κατανοήσουμε την επιθυμία και τις ανάγκες κάθε εργαζομένου για τη δημιουργία ενός κατάλληλου προγράμματος δέσμευσης. Υπάρχει μια σειρά εργαλείων για τη μέτρηση της διαχείρισης των εργαζομένων, για να μην αναφέρουμε μια έρευνα, η οποία είναι ένα από τα πιο αποτελεσματικά εργαλεία για τη μέτρηση της δέσμευσης των εργαζομένων.

Πίνακας περιεχομένων

• Δώδεκα στοιχεία απασχόλησης δέσμευσης εργαζομένων
• Τρεις πτυχές της μέτρησης της εμπλοκής στην απασχόληση
• Ποιες ερωτήσεις πρέπει να τεθούν στην καλύτερη έρευνα αφοσίωσης των εργαζομένων
• Πόσο καλές είναι οι έρευνες αφοσίωσης των εργαζομένων σας;
• Γιατί να χρησιμοποιήσετε το AhaSlides για τις έρευνες αφοσίωσης των εργαζομένων σας;
• Συχνές Ερωτήσεις

Ασχοληθείτε με τους Υπαλλήλους σας

• Πως Σημαντική δέσμευση εργαζομένων?
• Δραστηριότητες δέσμευσης εργαζομένων
• Τοξικό περιβάλλον εργασίας

Επισκόπηση

12 Στοιχεία Δέσμευσης Εργαζομένων

Πριν δημιουργήσετε μια έρευνα, είναι σημαντικό να κατανοήσετε τα κίνητρα της δέσμευσης των εργαζομένων. Τα χαρακτηριστικά της δέσμευσης μπορούν να οδηγηθούν με τη μέτρηση τριών πτυχών που σχετίζονται με τις ατομικές ανάγκες, τον προσανατολισμό της ομάδας και την προσωπική ανάπτυξη… Ειδικότερα, υπάρχουν 12 κρίσιμα στοιχεία για τη δέσμευση των εργαζομένων που μελέτησαν οι Rodd Wagner και James K. Harter, Ph.D., που δημοσιεύθηκε αργότερα από Gallup Press.

Αυτά τα στοιχεία μπορούν να σας βοηθήσουν να καθορίσετε τρόπους για να αυξήσετε την παραγωγικότητα και τη διατήρηση και να περάσετε στο επόμενο επίπεδο αφοσίωσης των εργαζομένων!

1. Ξέρω τι αναμένεται από εμένα στη δουλειά.
2. Έχω τα υλικά και τον εξοπλισμό που χρειάζομαι για να κάνω σωστά τη δουλειά μου.
3. Στη δουλειά, μπορώ να κάνω αυτό που κάνω καλύτερα κάθε μέρα.
4. Έχω λάβει αναγνώριση ή έπαινο για την καλή δουλειά μου τις τελευταίες επτά ημέρες.
5. Ο προϊστάμενός μου, ή κάποιος στη δουλειά, φαίνεται να νοιάζεται για μένα.
6. Υπάρχει κάποιος στη δουλειά που ενθαρρύνει την εξέλιξή μου.
7. Στη δουλειά, οι απόψεις μου φαίνεται να μετράνε.
8. Η αποστολή ή ο σκοπός της εταιρείας μου με κάνει να νιώθω ότι η δουλειά μου είναι απαραίτητη.
9. Οι συνεργάτες και οι συνάδελφοί μου δεσμεύονται να κάνουν ποιοτική δουλειά.
10. Έχω έναν καλύτερο φίλο στη δουλειά.
11. Κάποιος στη δουλειά μου μίλησε τους τελευταίους έξι μήνες για την πρόοδό μου.
12. Τον τελευταίο χρόνο, είχα ευκαιρίες στη δουλειά να μάθω και να εξελιχθώ.

3 Πτυχές μέτρησης της δέσμευσης των εργαζομένων;

Όσον αφορά τη δέσμευση των εργαζομένων, υπάρχει η βαθιά έννοια της προσωπικής δέσμευσης που οι επιχειρήσεις πρέπει να μάθουν για τις τρεις διαστάσεις της δέσμευσης των εργαζομένων του Kahn: φυσική, γνωστική και συναισθηματική, η οποία θα συζητηθεί παρακάτω:

1. Φυσική δέσμευση: Αυτό μπορεί να οριστεί ως ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι δείχνουν ενεργά τις στάσεις, τις συμπεριφορές και τις δραστηριότητές τους στο χώρο εργασίας τους, συμπεριλαμβανομένης τόσο της σωματικής όσο και της ψυχικής υγείας.
2. Γνωστική δέσμευση: Οι εργαζόμενοι είναι πλήρως αφοσιωμένοι στο καθήκον τους όταν κατανοούν την αναντικατάστατη συμβολή τους στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της εταιρείας.
3. Η συναισθηματική δέσμευση είναι η αίσθηση του ανήκειν ως εσωτερικό μέρος οποιασδήποτε στρατηγικής δέσμευσης εργαζομένων.

Ποιες ερωτήσεις πρέπει να τεθούν στην έρευνα Best Employee Engagement;

Μια προσεκτικά σχεδιασμένη και διεξαγόμενη έρευνα εργαζομένων μπορεί να αποκαλύψει πολλές πληροφορίες σχετικά με τις αντιλήψεις των εργαζομένων που μπορεί να χρησιμοποιήσει η διοίκηση για τη βελτίωση του χώρου εργασίας. Κάθε οργανισμός θα έχει τους σκοπούς και τις ανάγκες του για την αξιολόγηση της δέσμευσης των εργαζομένων.

Για να σας βοηθήσουμε να αντιμετωπίσετε αυτό το ζήτημα, δημιουργήσαμε ένα δείγμα πρότυπο έρευνας παλμών που περιγράφει δέκα βασικές ερωτήσεις για να αποκαλύψει το είδος της ουσιαστικής δέσμευσης που μπορεί να ενισχύσει τη δέσμευση και την απόδοση των εργαζομένων.

Ξεκινήστε με το δικό μας δωρεάν πρότυπα έρευνας δέσμευσης εργαζομένων.

Πόσο καλή είναι η καλύτερη έρευνα για την αφοσίωση των εργαζομένων σας;

Όσον αφορά την ανάπτυξη ερευνών αφοσίωσης των εργαζομένων, βεβαιωθείτε ότι έχετε λάβει υπόψη τις ακόλουθες οδηγίες:

1. Χρησιμοποιήστε τις έρευνες παλμών (τριμηνιαίες έρευνες) για ενημερωμένες πληροφορίες πιο συχνά.
2. Διατηρήστε τη διάρκεια της έρευνας λογική
3. Η γλώσσα πρέπει να είναι ουδέτερη και θετική
4. Αποφύγετε να κάνετε πολύ προσωπικές ερωτήσεις
5. Προσαρμόστε τις ερωτήσεις με βάση τις ανάγκες, αποφύγετε τις πολύ γενικές
6. Προσαρμογή διαφορετικών ειδών ερευνών
7. Ζητήστε μερικά γραπτά σχόλια
8. Επικεντρωθείτε στις συμπεριφορές
9. Ορίστε ένα χρονικό όριο για τη συλλογή σχολίων

Κλειδί Takeaway

Γιατί να χρησιμοποιήσετε AhaSlides για την Καλύτερη Έρευνα Δέσμευσης Εργαζομένων;

Αναγνωρίζεται ότι τα τεχνικά εργαλεία θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε μια ιδανική έρευνα για τους εργαζόμενους και να μετρήσετε την αφοσίωση των εργαζομένων με μεγαλύτερη ακρίβεια και αποτελεσματικότητα. Είμαστε πλατφόρμες παγκόσμιας κλάσης που εμπιστεύονται μέλη από 82 από τα 100 κορυφαία πανεπιστήμια στον κόσμο και προσωπικό από το 65% των καλύτερων εταιρειών.

Αποφασίζετε να κάνετε τις μάρκες σας να ξεχωρίζουν στην ανταγωνιστική αγορά. Η λύση αφοσίωσης των εργαζομένων μας θα σας επιτρέψει να έχετε πρόσβαση σε αποτελέσματα σε πραγματικό χρόνο, ολοκληρωμένα δεδομένα και σχεδιασμό δράσης για να βελτιώσετε την ικανοποίηση και τη δέσμευση των εργαζομένων σε όλη την επιχείρησή σας.

(Αναφ: SHRM)