Ποσοστό διατήρησης εργαζομένων - Τι σημαίνει και πώς να το εξασκήσετε το 2024

Τι είναι ποσοστό διατήρησης εργαζομένων? Ζούμε στη βιομηχανική επανάσταση 4.0, πράγμα που σημαίνει ότι υπάρχει αύξηση των ευκαιριών εργασίας για τους νέους, για να μην αναφέρουμε το εργατικό δυναμικό υψηλής ειδίκευσης. Στην πραγματικότητα, Το Αμερικανικό Γραφείο Στατιστικής Εργασίας σχέδια ότι η οικονομία θα προσθέσει 6 εκατομμύρια θέσεις εργασίας την επόμενη δεκαετία.

Έτσι, πολλοί ταλαντούχοι εργαζόμενοι μπορεί να ανακαλύψουν ότι είναι επιλογή τους να δεσμευτούν ή να εγκαταλείψουν την εταιρεία για τα οφέλη τους, ποσοστό που σχετίζεται στενά με τη διατήρηση των εργαζομένων.

Ας υποθέσουμε ότι η εταιρεία σας αντιμετωπίζει υψηλό ποσοστό διατήρησης εργαζομένων. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι καιρός η επιχείρησή σας να προσδιορίσει τη διατήρηση των εργαζομένων ως ένα από τα βασικά ζητήματα για τις μακροπρόθεσμες στρατηγικές ανάπτυξης της εταιρείας.

Σε αυτό το άρθρο, σας δίνουμε μια βαθύτερη ματιά στον ορισμό της διατήρησης εργαζομένων, τους οδηγούς του υψηλού ποσοστού διατήρησης εργαζομένων, τα τρέχοντα στατιστικά στοιχεία του ποσοστού διατήρησης εργαζομένων σε έναν συγκεκριμένο κλάδο, τον τρόπο ακριβούς υπολογισμού του ποσοστού διατήρησης εργαζομένων και τις λύσεις για τη βελτίωση των στρατηγικών διατήρησης εργαζομένων.

• Τι σημαίνει διατήρηση εργαζομένων;
• Ποιοι είναι οι πέντε κύριοι παράγοντες της διατήρησης των εργαζομένων;
• Πώς να μετρήσετε τα ποσοστά διατήρησης εργαζομένων
• Ποια είναι παραδείγματα στρατηγικών διατήρησης εργαζομένων;
• Τι βοηθά στις στρατηγικές διατήρησης εργαζομένων;
• Περισσότερες συμβουλές με AhaSlides

Περισσότερες συμβουλές με AhaSlides

• Ερωτήσεις καθαρής βαθμολογίας υποκινητή
• Λειτουργία διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού
• Έρευνα δέσμευσης εργαζομένων

Τι σημαίνει Ποσοστό Διατήρησης Υπαλλήλων;

Αρχικά, ας ορίσουμε το ποσοστό διατήρησης! Όσον αφορά τη διατήρηση των εργαζομένων, συνήθως αναφέρουμε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων. Αν και αυτοί οι όροι έχουν κάποια κοινά, δεν είναι ένας εναλλάξιμος ορισμός. Η εναλλαγή των εργαζομένων ορίζεται ως η απώλεια οργανωτικού ταλέντου σε μια χρονική περίοδο.

Εν τω μεταξύ, η διατήρηση των εργαζομένων υποδηλώνει την ικανότητα ενός οργανισμού να αποτρέπει την εναλλαγή εργαζομένων, τον αριθμό των ατόμων που εγκαταλείπουν τη δουλειά τους σε μια συγκεκριμένη περίοδο, είτε οικειοθελώς είτε ακούσια.

Η αύξηση του κύκλου εργασιών και η διατήρηση των εργαζομένων επηρεάζουν σημαντικά την απόδοση της επιχείρησης και τα ευνοϊκά αποτελέσματα. Η βασική διαφορά είναι ότι το ποσοστό διατήρησης δεν περιλαμβάνει νέες προσλήψεις, αλλά αφορά μόνο άτομα που έχουν ήδη απασχοληθεί κατά την περίοδο μέτρησης του ποσοστού.

Ο τύπος του ποσοστού κύκλου εργασιών αποτελείται από άτομα που προσλαμβάνονται κατά την περίοδο για την οποία μετράται το επιτόκιο. Πράγματι, ο υψηλός κύκλος εργασιών και τα χαμηλά ποσοστά διατήρησης σηματοδοτούν ζητήματα σχετικά με την κουλτούρα του οργανισμού και την εμπειρία των εργαζομένων.

Πέντε βασικοί παράγοντες της Διατήρησης Εργαζομένων

Όταν διατηρούμε ταλαντούχους υπαλλήλους, συνήθως αναφέρουμε τη δέσμευση και την ικανοποίηση των εργαζομένων. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους εργαζόμενους να παραμείνουν ως εργαζόμενοι ή να εγκαταλείψουν μια δουλειά με βάση τα κίνητρα και την ικανοποίηση με την υποστήριξη και τα κίνητρα της εταιρείας. Ανήκει στις στρατηγικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού για την προσέλκυση νέων ταλαντούχων εργαζομένων ή τη διατήρηση πιστών ταλέντων δεσμευμένων και μακροπρόθεσμα για συνεισφορά στην εταιρεία.

Σύμφωνα με την Έκθεση Διατήρησης 2021 από το Work Institute, μεταξύ των δέκα λόγων που αναφέρονται για την αποχώρηση, υπάρχουν πέντε κορυφαίοι οργανωτικοί εσωτερικοί παράγοντες:

Πώς να μετρήσετε το ποσοστό διατήρησης εργαζομένων

Ο βασικός τύπος για τον υπολογισμό της διατήρησης είναι:

(# μεμονωμένων εργαζομένων που παρέμειναν απασχολούμενοι για ολόκληρη την περίοδο μέτρησης /

# εργαζομένων κατά την έναρξη της περιόδου μέτρησης) x 100

Το ποσοστό διατήρησης υπολογίζεται συχνά ετησίως, διαιρώντας τον αριθμό των εργαζομένων με ένα έτος υπηρεσίας ή περισσότερο με τον αριθμό του προσωπικού σε αυτές τις θέσεις πριν από ένα χρόνο.

Αντίθετα, ο βασικός τύπος για τον υπολογισμό του κύκλου εργασιών είναι:

(# των διαχωρισμών κατά την περίοδο μέτρησης /

Μέσος όρος # εργαζομένων κατά την περίοδο μέτρησης) x 100

Το ποσοστό κύκλου εργασιών υπολογίζεται συχνά κάθε μήνα, το οποίο προστίθεται για τον υπολογισμό του ετήσιου ποσοστού κύκλου εργασιών. Ορίζεται ως ο αριθμός των χωρισμών διαιρούμενος με τον μέσο αριθμό εργαζομένων κατά την ίδια περίοδο. Επιπλέον, ο κύκλος εργασιών μπορεί επίσης να υπολογιστεί αναλύοντας τα ποσοστά ακούσιου και εθελοντικού κύκλου εργασιών και τα ποσοστά κύκλου εργασιών με υψηλές επιδόσεις.

Ποια είναι τα Παραδείγματα Στρατηγικών Διατήρησης Εργαζομένων;

Οι αποτελεσματικές και αποδοτικές πρακτικές μπορούν να βοηθήσουν στη διατήρηση υψηλών ποσοστών διατήρησης. Χρειάζεται μια πολύπλευρη, ευρεία και στοχευμένη στρατηγική για την επίτευξη των βέλτιστων πρακτικών.

Όπως είναι λογικό, οι εργαζόμενοι θέλουν να έχουν εργασιακή ευελιξία, ένα ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών, αναγνώριση για τη συνεισφορά τους και μια ευκαιρία να μάθουν και να εξελιχθούν για υψηλότερη προαγωγή. Με βάση τις κύριες ανησυχίες τους, το άρθρο θα παρέχει τέσσερις στρατηγικές διατήρησης εργαζομένων για τον οργανισμό σας να διατηρεί τα ταλέντα σας.

Συλλέξτε Έρευνα δέσμευσης εργαζομένων

Είναι απαραίτητο να διεξάγετε συχνά έρευνες για να κατανοήσετε τι σκέφτεται ο υπάλληλος σας σχετικά με την εργασιακή του δέσμευση και την ικανοποίησή του, κάτι που βοηθά επίσης στην πρόβλεψη της διατήρησης του προσωπικού και του ποσοστού εναλλαγής. Είναι εύκολη η πρόσβαση σε αποτελέσματα και αναλυτικά στοιχεία.

Χρησιμοποιήστε ένα τεχνικό εργαλείο για να σας βοηθήσει να σχεδιάσετε και να συλλέξετε ευρήματα πιο γρήγορα και με ακρίβεια AhaSlides. Παρέχουμε Πρότυπα Έρευνας Δέσμευσης Εργαζομένων για να το κοιτάξεις.

Ενίσχυση του δεσμού των εργαζομένων

Γνωρίζετε ότι η σύνδεση της ομάδας μπορεί να βελτιώσει την παραγωγικότητα, να διευκολύνει τη διαχείριση και να δημιουργήσει ένα εργασιακό περιβάλλον που επιτρέπει σε όλους να αισθάνονται άνετα; Θα είναι δύσκολο για τους ανθρώπους να εγκαταλείψουν ένα μέρος και να αναδιατάξουν μια σχέση εργασίας που είναι τόσο σημαντική για αυτούς.

Η δημιουργία ομάδας μπορεί να είναι δραστηριότητες τόσο σε εσωτερικούς όσο και σε εξωτερικούς χώρους. Ο σχεδιασμός ενός γρήγορου κτιρίου εργαζομένων στην αρχή της εργάσιμης ημέρας ή μιας συνάντησης είναι απλός. Ας AhaSlides να σας βοηθήσουμε με το δικό μας Πρότυπα γρήγορης δημιουργίας ομάδας.

Δίνοντας σχόλια και αναγνώριση

Δίνοντας αρκετές ευκαιρίες σε κάθε εργαζόμενο να αναπτυχθεί επαγγελματικά ή προσωπικά εντός της επιχείρησής του, δίνοντας σχόλια για την ολοκλήρωσή του και σχόλια αξιολόγησης για το επίτευγμά του. Είναι πολύ σημαντικό να συνειδητοποιήσουν ότι μαθαίνουν κάτι χρήσιμο που βοηθά στη διεύρυνση των γνώσεων και της καριέρας τους.

Προσφέρετε ανταγωνιστικό βασικό μισθό και επιπλέον παροχές

Επανεξετάστε το εύρος των μισθών και την προαγωγή συχνά και κάπως. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι κατανοούν όλα τα μέρη του πακέτου αποζημίωσής τους, συμπεριλαμβανομένων των μπόνους, των επιστροφών, των δικαιωμάτων προαίρεσης μετοχών και των κινήτρων… Επιπλέον, τα οφέλη ιατρικής περίθαλψης και ευεξίας είναι βασικά μέρη της αποζημίωσης. Η προσφορά παροχών που υποστηρίζουν ολόκληρο το άτομο είναι μια μορφή εκτίμησης των εργαζομένων.

Τι βοηθά με τις Στρατηγικές Διατήρησης Εργαζομένων;

Λοιπόν, ποιο είναι ένα λογικό ποσοστό διατήρησης για τους εργαζόμενους; Η μείωση του κόστους, η καλύτερη εμπειρία πελατών και τα αυξημένα έσοδα είναι μερικές θετικές επιπτώσεις της υψηλής διατήρησης των εργαζομένων. Ποτέ δεν είναι αργά για τον οργανισμό σας να λύσει τη χαμηλή διατήρηση εργαζομένων και τον υψηλό κύκλο εργασιών.

Ας AhaSlides σας βοηθά να δημιουργήσετε μια ιδανική εργασιακή κουλτούρα και ικανοποιητικό χώρο εργασίας για να διατηρήσετε το ταλαντούχο προσωπικό σας. Με τη βοήθειά μας, θα ανακαλύψετε έναν νέο και συναρπαστικό τρόπο για να επικοινωνείτε αποτελεσματικά με τον υπάλληλο σας.

Μάθετε περισσότερα σχετικά με τον τρόπο εργασίας με AhaSlides από τώρα και στο εξής.