Kvizo pri Motivado de Dungitoj | 35+ Demandoj kaj Senpagaj Ŝablonoj

Senmotivigitaj dungitoj respondecas pri perdo de 8.8 miliardoj USD en produktiveco tutmonde.

Preterrigardi kontenton de dungitoj povas alporti terurajn sekvojn, sed kiel vi povas vere senti iliajn instigojn kaj bezonojn en la laborejo?

Tie estas kie la motiva demandaro por dungitoj envenas. Disvolvi la rajton motiva kvizopermesas vin kolekti valorajn komprenojn rekte de viaj teamanoj regule.

Plonĝu por vidi kian temon kaj demandaron uzi por via celo.

Enhavtabelo

• Decidu La Temon de Kvizo pri Motivado de Dungitoj
• Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Intrinsekaj Motivuloj
• Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Eksteraj Motivuloj
• Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Laborkontenteco
• Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Kariera Kresko
• Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Administrado
• Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Kulturo kaj Valoroj
• Takeaway
• Oftaj Demandoj

Engaĝiĝu viajn dungitojn

Komencu signifan diskuton, ricevu utilajn komentojn kaj apreku viajn dungitojn. Registriĝi por preni senpage AhaSlides ŝablono

🚀 Prenu Senpaga Kvizo☁️

Decidi La Demandan Temon pri Motivado de Dungitoj

Elektante demandajn temojn, konsideru kaj individuajn kaj organizajn faktorojn, kiuj povus influi motivadon. Konsideru viajn celojn - Kion vi volas lerni? ?enerala kontento? Engaĝiĝŝoforoj? Dolorpunktoj? Komencu skizante viajn celojn.

Uzu motivajn teoriojn kiel La egaleca teorio de Adams, la hierarkio de Maslow, aŭ La bezonteorio de McClellandpor informi teman elekton. Ĉi tio donos al vi solidan kadron por labori.

Segmentu temojn laŭ ŝlosilaj dungitaj atributoj kiel teamo, nivelo, ofico kaj loko por rimarki variadojn en instigiloj. Kelkaj temoj, kiujn vi povas elekti, estas:

• Intrinsekaj motiviloj: aferoj kiel interesa laboro, lernado de novaj kapabloj, aŭtonomio, atingo kaj persona evoluo. Faru demandojn por kompreni, kio pelas internan motivadon.
• Eksteraj instigoj: eksteraj rekompencoj kiel salajro, avantaĝoj, labor-viva ekvilibro, laborsekureco. Demandoj mezuras kontenton kun pli palpeblaj laboraj aspektoj.
• Laborkontento: demandu celitajn demandojn pri kontento kun diversaj laborelementoj kiel laborkvanto, taskoj, rimedoj kaj fizika laborspaco.
• Kariera kresko: demandoj pri evoluŝancoj, subteno por progresado de kapabloj/roloj, justaj reklamaj politikoj.
• Administrado: demandoj taksas administrantan efikecon pri aferoj kiel retrosciigo, subteno, komunikado kaj konfidaj rilatoj.
• Kulturo kaj valoroj: demandu ĉu ili komprenas la celon/valorojn de la kompanio kaj kiom bone viciĝas ilia laboro. Ankaŭ sento de teamlaboro kaj respekto.

💡 Excel en via intervjuo kun 32 Instigaj Demandoj Intervjuaj Ekzemploj (kun Ekzemplaj Respondoj)

Kvizo pri Motivado de Dungitojpri Intrinsekaj Motivuloj

1. Kiom gravas por vi trovi vian laboron interesa?

• Tre grava
• Iom grava
• Ne tiom grava

2. Kiomgrade vi sentas vin defiita kaj stimulita en via nuna rolo?

• Granda amplekso
• Modera amplekso
• Tre malmulte

3. Kiom vi estas kontenta pri la kvanto de aŭtonomeco kaj sendependeco, kiun vi havas en via laboro?

• Tre kontenta
• Iom kontenta
• Ne kontenta

4. Kiom gravas kontinua lernado kaj evoluo por via laborkontento?

• Ege grava
• gravaj
• Ne tiom grava

5. Kiomgrade vi pretas okupi novajn taskojn?

• Grandparte
• Iagrade
• Tre malgranda amplekso

6. Kiel vi taksus vian senton de kresko kaj progreso en via nuna pozicio?

• bonega
• Bonan
• Justa aŭ malriĉa

7. Kiel via laboro nuntempe kontribuas al via sento de memplenigo?

• Ĝi multe kontribuas
• Ĝi iom kontribuas
• Ĝi ne multe kontribuas

Senpagaj Reago Ŝablonoj de AhaSlides

Malkaŝu potencajn datumojn kaj trovu tion, kio instigas viajn dungitojn por nutri organizan sukceson.

Ĝenerala Eventa Reago-Enketo

Teama Engaĝiĝo-Enketo

Enketo pri Mediaj Problemoj

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Eksteraj Motivuloj

1. Kiom vi estas kontenta pri via nuna nivelo de kompenso (salajro/salajro)?

• Tre kontenta
• kontenta
• Malkontenta

2. Kiomgrade via totala kompensa pako kontentigas viajn bezonojn?

• En granda mezuro
• Iagrade
• Tre malmulte

3. Kiel vi taksus la haveblecon de karieraj ŝancoj en via fako?

• bonega
• Bonan
• Justa aŭ malriĉa

4. Kiom subtenas via administranto helpi vin atingi viajn profesiajn disvolvajn celojn?

• Tre helpema
• Iom subtena
• Ne tre subtena

5. Kiel vi taksus vian nunan labor-vivan ekvilibran situacion?

• Tre bona ekvilibro
• Bone ekvilibro
• Malriĉa ekvilibro

6. Ĝenerale, kiel vi taksus aliajn avantaĝojn (sanasekuro, emeritiĝa plano, ktp.)?

• Bonega pako de avantaĝoj
• Adekvata profita pako
• Neadekvata profita pako

7. Kiom sekura vi sentas vin en via nuna laboro?

• Tre sekura
• Iom sekura
• Ne tre sekura

💡 Evoluiĝu en via plej produktiva memo uzante niajn konsilojn pri plibonigante memdecidon.

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Laborkontenteco

	Tre kontenta	kontenta	neŭtrala	Malkontenta	Tre malkontenta
1. Kiom kontenta vi estas pri la naturo de laborrespondecoj en via nuna rolo?	☐	☐	☐	☐	☐
2. Kiel vi taksus vian kontenton pri labor-viva ekvilibro en via nuna rolo?	☐	☐	☐	☐	☐
3. Ĉu vi kontentas pri via kapablo uzi viajn kapablojn en via rolo?	☐	☐	☐	☐	☐
4. Kiom vi estas kontenta pri viaj rilatoj kun kunlaborantoj?	☐	☐	☐	☐	☐
5. Kiom vi estas kontenta pri via laboro?	☐	☐	☐	☐	☐
6. Kio estas via ĝenerala nivelo de kontento kun via organizo kiel loko por labori?	☐	☐	☐	☐	☐

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Kariera Kresko

1. Kiom adekvataj estas la ŝancoj por kariera progreso en via organizo?

• Tre taŭga
• Adekvata
• Neadekvata

2. Ĉu vi kapablas vidi klarajn vojojn por profesia disvolviĝo kaj progresado en via rolo?

• Jes, klaraj vojoj estas videblaj
• Iom, sed vojoj povus esti pli klaraj
• Ne, vojoj estas neklaraj

3. Kiom efika estas via kompanio por identigi viajn kapablojn kaj kapablojn por estontaj roloj?

• Tre efika
• Iom efika
• Ne tre efika

4. Ĉu vi ricevas regulajn komentojn de via administranto por helpi vian karieran disvolviĝon?

• Jes, ofte
• foje
• Malofte aŭ neniam

5. Kiel subtenata vi sentas vin por daŭrigi plian trejnadon por progresigi vian kapablon?

• Tre subtenata
• apogita
• Ne tre subtenata

6. Kiom verŝajne vi ankoraŭ estos kun la kompanio post 2-3 jaroj?

• Tre verŝajna
• Probable
• Neprobabla

7. Ĝenerale, kiom vi kontentas pri ŝancoj por kariera kresko en via nuna rolo?

• Tre kontenta
• kontenta
• Malkontenta

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Administrado

1. Kiel vi taksus la kvaliton de retrosciigo kaj gvidado, kiun vi ricevas de via administranto?

• bonega
• Bonan
• Foiro
• malriĉa
• Tre Kompatinda

2. Kiom disponeblas via administranto por gvidado, subteno aŭ kunlaboro kiam necesas?

• Ĉiam disponebla
• Kutime havebla
• Kelkfoje disponebla
• Malofte havebla
• Neniam havebla

3. Kiel efike via administranto rekonas viajn laborkontribuojn kaj atingojn?

• Tre efike
• Efike
• Iom efike
• Minimume efike
• Ne efike

4. Mi komfortas alporti laborproblemojn/zorgojn al mia administranto.

• Forte konsentas
• Konsentu
• Nek konsentas nek malkonsentas
• Nekonu
• Forte malkonsenti

5. Ĝenerale, kiel vi taksus la gvidkapablon de via administranto?

• bonega
• Bonan
• Adekvata
• Foiro
• malriĉa

6. Kiajn aliajn komentojn vi havas pri kiel via administranto povas helpi subteni vian labormotivon? (Malfermita demando)

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Kulturo kaj Valoroj

1. Mi komprenas kiel mia laboro kontribuas al la celoj kaj valoroj de la organizo.

• Forte konsentas
• Konsentu
• Nek konsentas nek malkonsentas
• Nekonu
• Forte malkonsenti

2. Mia laborhoraro kaj respondecoj bone kongruas kun la kulturo de mia organizo.

• Forte konsentas
• Konsentu
• Iom konsentas/malkonsentas
• Nekonu
• Forte malkonsenti

3. Mi sentas min respektata, fidinda kaj taksita kiel dungito en mia firmao.

• Forte konsentas
• Konsentu
• Nek konsentas nek malkonsentas
• Nekonu
• Forte malkonsenti

4. Kiom bone vi sentas, ke viaj valoroj kongruas kun la valoroj de la kompanio?

• Tre bone vicigita
• Bone vicigita
• neŭtrala
• Ne tre bone vicigita
• Tute ne vicigita

5. Kiel efike via organizo komunikas sian vizion, mision kaj valorojn al dungitoj?

• Tre efike
• Efike
• Iom efike
• Neefike
• Tre senefike

6. Ĝenerale, kiel vi priskribus la kulturon de via organizo?

• Pozitiva, subtena kulturo
• Neŭtrala/Neniu komento
• Negativa, nesubtena kulturo

Eksciti. Engaĝiĝu. Excel.

Aldoni ekscitokaj motivadoal viaj renkontiĝoj kun AhaSlides' dinamika kviza funkcio💯

al la nubo🚀

Takeaway

Fari motivan demandaron por dungitoj estas potenca maniero por organizoj akiri sciojn pri kio gravas.

Komprenante ambaŭ internajn kaj eksterajn instigojn, same kiel mezurante kontentignivelojn trans ŝlosilaj faktoroj kiel administrado, kulturo kaj kariera kresko - kompanioj povas identigi konkretajn agojn kaj stimulojkonstrui produktivan laborforton.

Oftaj Demandoj

Etikedoj: Labormotivo

Interŝanĝado