Edit page title Employee Motivation Quiz | 35+ Questions & Free Templates
Edit meta description Krei motivan kvizon permesas vin kolekti valorajn komprenojn rekte de viaj teamanoj regule. Rigardu kelkajn konsiletojn por fari unu en 2023.

Close edit interface
Ĉu vi estas partoprenanto?

Kvizo pri Motivado de Dungitoj | 35+ Demandoj kaj Senpagaj Ŝablonoj

Prezentante

Leah Nguyen 06 Oktobro, 2023 8 min legi

Senmotivigitaj dungitoj respondecas pri perdo de 8.8 miliardoj USD en produktiveco tutmonde.

Preterrigardi kontentigon de dungitoj povas alporti terurajn sekvojn, sed kiel vi povas vere senti iliajn instigojn kaj bezonojn en la laborejo?

Tie estas kie la motiva demandaro por dungitoj envenas. Disvolvi la rajton motiva kvizopermesas vin kolekti valorajn komprenojn rekte de viaj teamanoj regule.

Plonĝu por vidi kian temon kaj demandaron uzi por via celo.

Enhavtabelo

Alternativa Teksto


Engaĝiĝu viajn dungitojn

Komencu signifan diskuton, ricevu utilajn komentojn kaj apreku viajn dungitojn. Registriĝi por preni senpagan ŝablonon AhaSlides


🚀 Prenu Senpaga Kvizo☁️

Decidi La Demandan Temon pri Motivado de Dungitoj

Kvizo pri Motivado de Dungitoj

Elektante demandajn temojn, konsideru kaj individuajn kaj organizajn faktorojn, kiuj povus influi motivadon. Konsideru viajn celojn - Kion vi volas lerni? ?enerala kontento? Engaĝiĝŝoforoj? Dolorpunktoj? Komencu skizante viajn celojn.

Uzu motivajn teoriojn kiel La egaleca teorio de Adams, la hierarkio de Maslow, aŭ La bezonteorio de McClellandpor informi teman elekton. Ĉi tio donos al vi solidan kadron por labori.

Segmentu temojn laŭ ŝlosilaj dungitaj atributoj kiel teamo, nivelo, ofico kaj loko por rimarki variadojn en instigiloj. Kelkaj temoj, kiujn vi povas elekti, estas:

  • Intrinsekaj motiviloj: aferoj kiel interesa laboro, lernado de novaj kapabloj, aŭtonomio, atingo kaj persona evoluo. Faru demandojn por kompreni, kio pelas internan motivadon.
  • Eksteraj instigoj: eksteraj rekompencoj kiel salajro, avantaĝoj, labor-viva ekvilibro, laborsekureco. Demandoj mezuras kontenton kun pli palpeblaj laboraj aspektoj.
  • Laborkontento: demandu celitajn demandojn pri kontento kun diversaj laborelementoj kiel laborkvanto, taskoj, rimedoj kaj fizika laborspaco.
  • Kariera kresko: demandoj pri evoluŝancoj, subteno por progresado de kapabloj/roloj, justaj reklamaj politikoj.
  • Administrado: demandoj taksas administrantan efikecon pri aferoj kiel retrosciigo, subteno, komunikado kaj konfidaj rilatoj.
  • Kulturo kaj valoroj: demandu ĉu ili komprenas la celon/valorojn de la kompanio kaj kiom bone viciĝas ilia laboro. Ankaŭ sento de teamlaboro kaj respekto.

💡 Excel en via intervjuo kun 32 Instigaj Demandoj Intervjuaj Ekzemploj (kun Ekzemplaj Respondoj)

Kvizo pri Motivado de Dungitojpri Intrinsekaj Motivuloj

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Intrinsekaj Motivuloj
  1. Kiom gravas por vi trovi vian laboron interesa?
  • Tre grava
  • Iom grava
  • Ne tiom grava
  1. Kiomgrade vi sentas vin defiita kaj stimulita en via nuna rolo?
  • Granda amplekso
  • Modera amplekso
  • Tre malmulte
  1. Kiom vi estas kontenta pri la kvanto de aŭtonomeco kaj sendependeco, kiun vi havas en via laboro?
  • Tre kontenta
  • Iom kontenta
  • Ne kontenta
  1. Kiom gravas kontinua lernado kaj evoluo por via laborkontento?
  • Ege grava
  • gravaj
  • Ne tiom grava
  1. Kiomgrade vi pretas okupi novajn taskojn?
  • Grandparte
  • Iagrade
  • Tre malgranda amplekso
  1. Kiel vi taksus vian senton de kresko kaj progreso en via nuna pozicio?
  • bonega
  • Bonan
  • Justa aŭ malriĉa
  1. Kiel via laboro nuntempe kontribuas al via sento de memplenigo?
  • Ĝi multe kontribuas
  • Ĝi iom kontribuas
  • Ĝi ne multe kontribuas

Senpagaj Reago-Ŝablonoj de AhaSlides

Malkaŝu potencajn datumojn kaj trovu tion, kio instigas viajn dungitojn por nutri organizan sukceson.

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Eksteraj Motivuloj

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Eksteraj Motivuloj
  1. Kiom vi estas kontenta pri via nuna nivelo de kompenso (salajro/salajro)?
  • Tre kontenta
  • kontenta
  • Malkontenta
  1. Kiomgrade via totala kompensa pako kontentigas viajn bezonojn?
  • En granda mezuro
  • Iagrade
  • Tre malmulte
  1. Kiel vi taksus la haveblecon de karieraj ŝancoj en via fako?
  • bonega
  • Bonan
  • Justa aŭ malriĉa
  1. Kiom subtenas via administranto helpi vin atingi viajn profesiajn disvolvajn celojn?
  • Tre helpema
  • Iom subtena
  • Ne tre subtena
  1. Kiel vi taksus vian nunan labor-vivan ekvilibran situacion?
  • Tre bona ekvilibro
  • Bone ekvilibro
  • Malriĉa ekvilibro
  1. Ĝenerale, kiel vi taksus aliajn avantaĝojn (sanasekuro, emeritiĝa plano, ktp.)?
  • Bonega pako de avantaĝoj
  • Adekvata profita pako
  • Neadekvata profita pako
  1. Kiom sekura vi sentas vin en via nuna laboro?
  • Tre sekura
  • Iom sekura
  • Ne tre sekura

💡 Evoluiĝu en via plej produktiva memo uzante niajn konsilojn pri plibonigante memdecidon.

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Laborkontenteco

Tre kontentakontentaneŭtralaMalkontentaTre malkontenta
1. Kiom kontenta vi estas pri la naturo de laborrespondecoj en via nuna rolo?
2. Kiel vi taksus vian kontenton pri labor-viva ekvilibro en via nuna rolo?
3. Ĉu vi kontentas pri via kapablo uzi viajn kapablojn en via rolo?
4. Kiom vi estas kontenta pri viaj rilatoj kun kunlaborantoj?
5. Kiom vi estas kontenta pri via laboro?
6. Kio estas via ĝenerala nivelo de kontento kun via organizo kiel loko por labori?

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Kariera Kresko

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Kariera Kresko
  1. Kiom adekvataj estas la ŝancoj por kariera progreso en via organizo?
  • Tre taŭga
  • Adekvata
  • Neadekvata
  1. Ĉu vi kapablas vidi klarajn vojojn por profesia disvolviĝo kaj progresado en via rolo?
  • Jes, klaraj vojoj estas videblaj
  • Iom, sed vojoj povus esti pli klaraj
  • Ne, vojoj estas neklaraj
  1. Kiom efika estas via kompanio por identigi viajn kapablojn kaj kapablojn por estontaj roloj?
  • Tre efika
  • Iom efika
  • Ne tre efika
  1. Ĉu vi ricevas regulajn komentojn de via administranto por helpi vian karieran disvolviĝon?
  • Jes, ofte
  • foje
  • Malofte aŭ neniam
  1. Kiel subtenata vi sentas vin por daŭrigi plian trejnadon por progresigi vian kapablon?
  • Tre subtenata
  • apogita
  • Ne tre subtenata
  1. Kiom verŝajne vi ankoraŭ estos kun la kompanio post 2-3 jaroj?
  • Tre verŝajna
  • Probable
  • Neprobabla
  1. Ĝenerale, kiom vi kontentas pri ŝancoj por kariera kresko en via nuna rolo?
  • Tre kontenta
  • kontenta
  • Malkontenta

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Administrado

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Administrado
  1. Kiel vi taksus la kvaliton de retrosciigo kaj gvidado, kiun vi ricevas de via administranto?
  • bonega
  • Bonan
  • Foiro
  • malriĉa
  • Tre Kompatinda
  1. Kiom disponeblas via administranto por gvidado, subteno aŭ kunlaboro kiam necesas?
  • Ĉiam disponebla
  • Kutime havebla
  • Kelkfoje disponebla
  • Malofte havebla
  • Neniam havebla
  1. Kiel efike via administranto rekonas viajn laborkontribuojn kaj atingojn?
  • Tre efike
  • Efike
  • Iom efike
  • Minimume efike
  • Ne efike
  1. Mi komfortas alporti laborproblemojn/zorgojn al mia administranto.
  • Forte konsentas
  • Konsentu
  • Nek konsentas nek malkonsentas
  • Nekonu
  • Forte malkonsenti
  1. Ĝenerale, kiel vi taksus la gvidkapablon de via administranto?
  • bonega
  • Bonan
  • Adekvata
  • Foiro
  • malriĉa
  1. Kiajn aliajn komentojn vi havas pri kiel via administranto povas helpi subteni vian labormotivon? (Malfermita demando)

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Kulturo kaj Valoroj

Kvizo pri Motivado de Dungitoj pri Kulturo kaj Valoroj
  1. Mi komprenas kiel mia laboro kontribuas al la celoj kaj valoroj de la organizo.
  • Forte konsentas
  • Konsentu
  • Nek konsentas nek malkonsentas
  • Nekonu
  • Forte malkonsenti
  1. Mia laborhoraro kaj respondecoj bone kongruas kun la kulturo de mia organizo.
  • Forte konsentas
  • Konsentu
  • Iom konsentas/malkonsentas
  • Nekonu
  • Forte malkonsenti
  1. Mi sentas min respektata, fidinda kaj taksita kiel dungito en mia firmao.
  • Forte konsentas
  • Konsentu
  • Nek konsentas nek malkonsentas
  • Nekonu
  • Forte malkonsenti
  1. Kiom bone vi sentas, ke viaj valoroj kongruas kun la valoroj de la kompanio?
  • Tre bone vicigita
  • Bone vicigita
  • neŭtrala
  • Ne tre bone vicigita
  • Tute ne vicigita
  1. Kiel efike via organizo komunikas sian vizion, mision kaj valorojn al dungitoj?
  • Tre efike
  • Efike
  • Iom efike
  • Neefike
  • Tre senefike
  1. Ĝenerale, kiel vi priskribus la kulturon de via organizo?
  • Pozitiva, subtena kulturo
  • Neŭtrala/Neniu komento
  • Negativa, nesubtena kulturo

Eksciti. Engaĝiĝu. Excel.

Aldoni ekscitokaj motivadoal viaj renkontiĝoj kun la dinamika kviza funkcio de AhaSlides💯

Plej bonaj SlidesAI-Platformoj - AhaSlides

Takeaway

Fari motivan demandaron por dungitoj estas potenca maniero por organizoj akiri sciojn pri kio gravas.

Komprenante ambaŭ internajn kaj eksterajn instigojn, same kiel mezurante kontentignivelojn trans ŝlosilaj faktoroj kiel administrado, kulturo kaj kariera kresko - kompanioj povas identigi konkretajn agojn kaj stimulojkonstrui produktivan laborforton.

Oftaj Demandoj

Kiajn demandojn mi devas demandi en enketo pri motivado de dungito?

Demandoj, kiujn vi devus demandien enketo pri instigo de dungito povas montri iujn gravajn areojn kiel internaj/eksternekaj instigiloj, labormedio, administrado, gvidado kaj kariero-disvolviĝo.

Kiajn demandojn vi mezurus dungitan motivadon?

Kiom vi sentas, ke vi lernas kaj kreskas en via rolo?
Kiom vi estas kontenta pri la laborrespondecoj en via nuna rolo?
Kiom entuziasma vi estas pri via laboro entute?
Kiel vi taksus la etoson kaj kulturon en via laborejo?
Ĉu via totala kompensa pako sentas justa?

Kio estas la enketo pri motivado de dungitoj?

Enketo pri instigo de dungitoj estas ilo uzata de organizoj por kompreni, kio movas kaj engaĝas siajn dungitojn.