Resumen del seminario web: Cómo combatir la distracción cerebral: estrategias expertas para una mejor enseñanza y capacitación

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Equipo de Aha Slides 18 diciembre, 2025 6 min leer

En nuestro último seminario web, tres expertos abordaron el mayor desafío que enfrentan los presentadores hoy en día: la distracción del público. Esto es lo que aprendimos.

Si alguna vez has hecho una presentación ante una sala llena de caras distraídas —personas con el móvil en la mano, miradas vidriosas o mentes lúcidas—, sabes lo frustrante que puede ser. Precisamente por eso organizamos "Derrota al Cerebro Distraído".

Moderado por Ian Paynton, director de marca de AhaSlides, este seminario web interactivo reunió a tres expertos líderes para abordar una crisis que el 82.4% de los presentadores enfrentan regularmente: la distracción de la audiencia.

Conozca al panel de expertos

Nuestro panel estuvo compuesto por:

  • Dra. Sheri All – Neuropsicólogo especializado en función cognitiva y atención
  • Hanna Choi – Coach de función ejecutiva que trabaja con estudiantes neurodivergentes
  • Neil Carcusa – Gerente de capacitación con años de experiencia en presentaciones de primera línea

La sesión en sí practicó lo que predicaba, utilizando AhaSlides para nubes de palabras en vivo, preguntas y respuestas, encuestas e incluso un sorteo para mantener a los participantes interesados ​​durante todo el proceso. Mira la grabación aquí.

La crisis de la distracción: lo que muestra la investigación

Comenzamos el seminario web compartiendo hallazgos reveladores de nuestro reciente estudio de investigación AhaSlides con 1,480 profesionales. Las cifras presentan un panorama desolador:

  • 82.4% de los presentadores informan de distracciones regulares de la audiencia
  • 69% Creen que la reducción de la capacidad de atención afecta la productividad de las sesiones.
  • 41% de los educadores superiores dicen que la distracción afecta negativamente su satisfacción laboral
  • 43% de los capacitadores corporativos informan lo mismo

¿Qué está causando toda esta distracción? Los participantes identificaron cuatro culpables principales:

  • Multitarea (48%)
  • Notificaciones de dispositivos digitales (43%)
  • Fatiga de pantalla (41%)
  • Falta de interactividad (41.7%)

El desgaste emocional también es real. Los presentadores describieron sentirse «incompetentes, improductivos, agotados o invisibles» ante una sala desconectada.

Pantalla de presentación con estadísticas sobre los principales culpables que causan distracción

La Dra. Sheri All sobre la ciencia de la atención

La Dra. All inició el debate con expertos profundizando en el funcionamiento real de la atención. Según explicó: «La atención es la puerta de entrada a la memoria. Si no se capta, el aprendizaje simplemente no se puede producir».

Ella dividió la atención en tres componentes críticos:

  1. Alertando – Estar preparado para recibir información
  2. Orientación – Dirigir la atención a lo que importa
  3. Control ejecutivo – Mantener ese enfoque intencionalmente

Luego llegó la estadística alarmante: en los últimos 25 años, la capacidad de atención colectiva ha disminuido de aproximadamente dos minutos a sólo 47 segundosNos hemos adaptado a entornos digitales que exigen un cambio constante de tareas y, como resultado, nuestros cerebros han cambiado fundamentalmente.

La Dra. Sherri All muestra una nube de palabras con la pregunta "¿Qué te distrae más cuando intentas concentrarte en algo?"

El mito de la multitarea

El Dr. All desmintió uno de los conceptos erróneos más comunes: «La multitarea es un mito. El cerebro solo puede concentrarse en una cosa a la vez».

Lo que llamamos multitarea es en realidad un cambio rápido de atención, y ella destacó los graves costos que esto conlleva:

  • Cometemos más errores
  • Nuestro rendimiento disminuye significativamente (las investigaciones muestran efectos similares al deterioro causado por el cannabis)
  • Nuestros niveles de estrés aumentan drásticamente

Para los presentadores, esto tiene una implicación crítica: cada segundo que su audiencia pasa leyendo diapositivas con mucho texto es un segundo que no lo escuchan hablar.

Neil Carcusa habla sobre el mayor error de un presentador

Neil Carcusa, basándose en su amplia experiencia en formación, identificó las que considera las trampas más comunes en las que caen los presentadores:

El mayor error es asumir que la atención solo se capta una vez. Es necesario planificar reinicios de la atención a lo largo de toda la sesión.

Su punto impactó fuertemente a la audiencia. Incluso la persona más comprometida puede desviarse, ya sea por un correo electrónico sin leer, una fecha límite inminente o simplemente por cansancio mental. La solución no es un mejor gancho inicial; es diseñar la presentación como una serie de estrategias que capten la atención de principio a fin.

Carcusa también destacó que la formación debe ser tratada como un Experiencia impulsada por la interactividadNo solo como transferencia de información. Señaló que la energía y el estado del presentador influyen directamente en la audiencia a través de lo que llamó el "efecto espejo": si estás disperso o con poca energía, tu audiencia también lo estará.

Neil Carusa habla del mayor error de un presentador

Hannah Choi sobre el diseño para todos los cerebros

Hannah Choi, coach de funciones ejecutivas, ofreció lo que podría haber sido el cambio de perspectiva más importante de todo el seminario web:

"Cuando alguien se distrae, el problema a menudo radica en el entorno o el diseño de la presentación, no en un defecto de carácter de la persona".

En lugar de culpar al público distraído, Choi aboga por principios de diseño inclusivo que trabajan con el funcionamiento real del cerebro, especialmente los cerebros neurodivergentes. Su enfoque:

  • Apoyar el funcionamiento ejecutivo con una estructura clara
  • Proporcionar señalización (decirle a la gente a dónde ir)
  • Divida el contenido en fragmentos manejables
  • Crear seguridad psicológica a través de la previsibilidad

Cuando diseñas para cerebros que tienen más dificultades con la atención y la función ejecutiva (como aquellos con TDAH), creas presentaciones que funcionan mejor para todos.

Hannah Choi sobre el diseño de presentaciones para todos los cerebros

Sobre diapositivas y narración

Choi fue especialmente enfática con el diseño de diapositivas. Los presentadores deben conocer su contenido lo suficientemente bien como para contarlo como una historia, explicó, y las diapositivas deben servir como ilustraciones (imágenes atractivas y viñetas) en lugar de una "novela".

Las diapositivas con muchas palabras crean distracción al obligar a la audiencia a alternar entre la escucha verbal y la lectura verbal, algo que el cerebro no puede hacer simultáneamente.

Estrategias clave compartidas durante el seminario web

A lo largo de la sesión, los panelistas compartieron estrategias específicas y prácticas que los presentadores pueden implementar de inmediato. A continuación, los puntos destacados:

1. Plan para restablecer la atención

En lugar de captar la atención una sola vez al principio, realice reinicios deliberados cada 5 a 10 minutos utilizando:

  • Estadísticas o hechos sorprendentes
  • Preguntas directas a la audiencia
  • Breves actividades interactivas
  • Transiciones claras de temas o secciones
  • Cambios intencionales de energía en tu entrega

Los panelistas señalaron que herramientas como AhaSlides pueden convertir distracciones potenciales (teléfonos) en herramientas de participación a través de encuestas en vivo, nubes de palabras y preguntas y respuestas, adoptando dispositivos para la participación en lugar de luchar contra ellos.

2. Elimina las diapositivas con mucho texto

Este punto fue mencionado repetidamente por los tres panelistas. Al incluir párrafos en diapositivas, se obliga al cerebro de la audiencia a elegir entre leer (procesamiento verbal) y escuchar (también procesamiento verbal). No pueden hacer ambas cosas eficazmente.

La recomendación: Usa diapositivas como ilustraciones con imágenes atractivas y viñetas mínimas. Conoce tu contenido lo suficiente como para contarlo como una historia, usando diapositivas como puntuación visual.

3. Incorpora pausas (para ti y tu audiencia)

Hannah Choi fue particularmente enfática al respecto: "Los descansos no son sólo para la audiencia: protegen tu resistencia como presentador".

Sus recomendaciones:

  • Mantenga los bloques de contenido en un máximo de 15 a 20 minutos.
  • Varía el formato y el estilo en todo momento.
  • Use actividades interactivas como descansos naturales
  • Incluya descansos biológicos reales para sesiones más largas

Un presentador cansado irradia poca energía, lo cual es contagioso. Protégete para proteger la participación de tu audiencia.

4. Aprovecha el efecto espejo

La atención es contagiosa, coincidieron los panelistas. Tu energía, confianza y preparación influyen directamente en el nivel de interacción de tu audiencia a través de lo que Neil llamó el "efecto espejo".

Si estás disperso, tu público se siente ansioso. Si no estás preparado, se desconectan. Pero si tienes confianza y energía, se unen.

¿La clave? Practica tu contenido. Conócelo bien. No se trata de memorizarlo, sino de la confianza que da la preparación.

5. Haz que el contenido sea personalmente relevante

El panel recomendó diseñar desde la perspectiva de la audiencia. Aborde sus puntos débiles y conecte el contenido con sus objetivos y desafíos reales utilizando ejemplos relevantes.

El contenido genérico atrae atención genérica. Cuando las personas se ven reflejadas en tu contenido, la distracción se vuelve mucho más difícil.

Tres conclusiones finales del panel

Al finalizar el seminario web, cada panelista ofreció una última reflexión para dejar a los participantes:

Dra. Sheri All: "La atención es fugaz."
Acepta esta realidad y diseña para ella. Deja de luchar contra la neurología humana y empieza a trabajar con ella.

Hannah Choi: "Cuídate como presentador".
No puedes servir de una taza vacía. Tu estado afecta directamente al estado de tu audiencia. Prioriza tu preparación, práctica y gestión de energía.

Neil Carcusa: "La atención no falla porque a la gente no le importa".
Cuando tu público se distrae, no es nada personal. No son malas personas, ni tú eres un mal presentador. Son personas con mentes humanas en un entorno diseñado para la distracción. Tu trabajo es crear las condiciones para la concentración.