Los desafíos
Gabor Toth, coordinador de desarrollo de talento y formación para siete países de la UE, describe a Ferrero como una empresa familiar con un enfoque en lo tradicional. A medida que el compromiso de los empleados cobra cada vez más importancia para las empresas modernas, Gabor quería incorporar a Ferrero al mundo inclusivo actual. Necesitaba una herramienta que le ayudara a enseñar el camino de... Ferrirità – La filosofía central de Ferrero: a través de la diversión, la interacción bidireccional, en lugar del dictado.
- Enseñar Ferrerità a equipos de toda Europa en un diversión y virtual .
- A Construir equipos más fuertes dentro de Ferrero a través de sesiones mensuales de capacitación de alrededor de 70 personas.
- Correr otros grandes eventos como revisiones anuales, sesiones de gestión de riesgos y fiestas navideñas.
- Para llevar a Ferrero al siglo XXI ayudando a la empresa a operar virtualmente en 7 países de la UE.
Los resultados
Los empleados participan con mucho entusiasmo en las sesiones de capacitación de Gabor. Les encantan los cuestionarios de equipo y le dan constantemente una retroalimentación muy positiva (¡9.9 sobre 10!).
Gabor ha difundido la buena palabra de AhaSlides entre sus colegas gerentes regionales, quienes la han adoptado con vigor para sus propias sesiones de capacitación, todas con resultados similares…
- Los empleados aprenden eficazmente de seguridad para el hogar Ferrerità y trabajar bien juntos durante la prueba de comprobación de conocimientos.
- Miembros del equipo introvertidos salir de su caparazón y presentar sus ideas sin miedo.
- Equipos en muchos países vincularse mejor sobre trivias virtuales de ritmo rápido y otros tipos de capacitación corporativa.
