+ 15 parimat töötajate kaasamisprogrammi kõikidele personalitöötajatele 2024. aastal

Uurime mõnda peamist järeldust selle kohta Töötajate kaasamise programmid, vastavalt Gallupi hiljutistele uuringutele:

• Hinnanguliselt väheneb tootlikkus 7.8 triljonit miljardit, mis on 11. aastal 2022% maailma SKTst
• Peaaegu 80% töötajatest kogu maailmas ei ole vaatamata ettevõtete jõupingutustele ikka veel tööga hõivatud või ei ole nad aktiivselt tööl.
• Vaikselt töölt lahkujate arv kasvab ja nad võivad moodustada üle 50% USA töötajatest
• Väga hõivatud tööjõud suurendab kasumlikkust 21%.

Kaasatud töötajad lubavad kõrgem kinnipidamine, väiksem töölt puudumine ja parem töötulemus. Ükski edukas äri ei saa ignoreerida selle tähtsust töötajate kaasamise programmid. Mõned ettevõtted seisavad aga silmitsi töökoha kaasamisprogrammide ebaõnnestumisega ja sellel on palju põhjuseid.

Niisiis, tutvume 2024. aasta parimate töötajate kaasamise programmidega, et parandada töötajate kaasamist. 

Ülevaade

Sisukord

• Ülevaade
• 15 parimat töötajate kaasamisprogrammi
• #1. Ehitage ettevõtte kultuur
• #2. Tunnustage avalikult töötajate edu
• #3. Avatus Ajurünnak
• #4. Tugevad sisseelamisprogrammid
• #5. Seadistage virtuaalsed vesijahuti vestlused
• #6. Parimad sõbrad tööl
• #7. Võõrustava meeskonna lõunasöögid
• #8. Pakkuda personaliseeritud töötajate koolitust ja arengut
• #9. Lõbutsege kiire meeskonna loomisega
• #10. Pakkuge hüvesid
• #11. Saatke töötajale tänukingitus
• #12. Tere tulemast töötajate tagasiside
• #13. Rõhutage töö- ja eraelu tasakaalu
• #14. Andke inimestele võimalus seada oma eesmärgid
• #15. Uued väljakutsed
• Korduma kippuvad küsimused
• Võtme tagasivõtmine

Näpunäiteid paremaks kaasamiseks

• Töötajate kaasamise tähtsus
• Head vabandused töölt puudumiseks
• Võimaldage töötajaid

15 parimat töötajate kaasamisprogrammi

Kümne aasta jooksul on peamised tegurid olnud nihkunud töötajate kõrgele kaasamisele. Lisaks töötasule on nad rohkem seotud ettevõtte eesmärkide, professionaalse arengu, töö eesmärgi ja tähendusega, tööl hoolimise tundmise ja muuga. Mõistmine, mida töötajate jaoks tegelikult tähendab, võib aidata ettevõttel luua tugevaid töötajate kaasamisprogramme. 

#1. Ehitage ettevõtte kultuur

Tugeva ettevõttekultuuri loomine võib olla tõhus töötajate kaasamisprogramm, kuna see võib aidata luua töötajate seas kogukonnatunnet ja ühist eesmärki. Määratlege põhiväärtused, mis teie ettevõtet juhivad, ja edastage need töötajatele selgelt. Näiteks edendage töötajate kaasamise jätkusuutlikkuse programme.

#2. Tunnustage avalikult töötajate edu

Tunnustage ja premeerige töötajaid, kes demonstreerivad väärtusi ja käitumist, mis ühtivad ettevõtte kultuuriga ja on tööl silmapaistvad. Tee tunnustus avalikuks, jagades seda laiema organisatsiooniga või isegi avalikult sotsiaalmeedias. See võib aidata tõsta töötaja enesekindlust ja luua organisatsioonis uhkusetunnet.

Lisaks saavad juhid kasutada mitmeid kanaleid, et suurendada töötajate tunnustamist ja kaasamist, näiteks isiklikud teadaanded, meilid või ettevõtte uudiskirjad. See võib aidata tagada, et kõigil töötajatel on võimalus üksteise õnnestumistest kuulda ja neid tähistada.

#3. Avatus Ajurünnak

Ajurünnakute avatus võib suurendada meeskonna kaasatust, luues ideede jagamiseks turvalise ja koostöökeskkonna. Kui töötajad väljendavad vabalt oma mõtteid ja ideid, kartmata kriitikat või hinnanguid, tunnevad nad end tõenäolisemalt väärtustatuna ja ajurünnaku protsessis kaasatuna.

Seotud: Virtuaalne ajurünnak | Suurepäraste ideede loomine veebimeeskonnaga 2023. aastal

#4. Tugevad sisseelamisprogrammid

Uute töötajate jaoks on vajalik põhjalik sisseelamisprogramm või sissejuhatavad koosolekud. Hinnanguliselt jääb ligikaudu 69% töötajatest tõenäolisemalt ettevõttesse kolmeks aastaks, kui nad kogevad hästi sisseelamisprotsessi, kuna nad tunnevad end rohkem teretulnud ja toetatuna ning tunnevad end organisatsioonile tugevamalt. päris algusest.

Seotud: Sisseelamisprotsessi näited: 4 sammu, parimad tavad, kontrollnimekirjad ja tööriistad 2023. aastal

#5. Seadistage virtuaalsed vesijahuti vestlused

Virtuaalsete töötajate kaasamistegevuste ideed? Virtuaalsete vesijahutite vestluste seadistamine on suurepärane viis töötajate veebipõhiste kaasamisprogrammide reklaamimiseks, eriti kaugtöökeskkondades. Virtuaalsed Watercooleri vestlused on mitteametlikud veebikohtumised, kus meeskonnaliikmed saavad üksteisega suhelda ja suhelda. Need vestlused võivad aidata töötajatel tunda oma kolleegidega rohkem sidet, luua suhteid ja edendada organisatsioonis kogukonnatunnet. 

#6. Parimad sõbrad tööl

Parimad sõbrad tööl on võimas töötajate kaasamisprogramm. Töötajad, kellel on oma kolleegidega tihedad suhted, tunnevad end tõenäolisemalt organisatsiooniga seotuna, on produktiivsemad ja kogevad kõrgemat tööga rahulolu. 

Tööandjad saavad neid suhteid soodustada, hõlbustades seltskondlikke üritusi ja meeskonna loomise tegevusi, edendades positiivset ja toetavat töökultuuri ning edendades avatud suhtlust ja koostööd meeskonnaliikmete vahel.

#7. Võõrustava meeskonna lõunasöögid

Töötajate kaasamisprogrammid ei pea olema formaalsed; lõõgastav ja mugav meeskonnalõuna võib olla suurepärane tegevus. See annab meeskonnaliikmetele võimaluse suhelda ja suhelda mitteametlikus keskkonnas ilma surveta. 

Seotud: Pubiviktoriini võrgus teisaldamine: kuidas Péter Bodor kogus AhaSlidesega üle 4,000 mängija

#8. Pakkuge väga isikupärastatud töötajate koolitust ja arendust 

Kuni 87% töökohal elavatest aastatuhandetest peab arengut oluliseks. Koolitus- ja arenguvõimaluste pakkumine, nagu juhtide arendamise programmid või oskuste arendamise töötoad, võivad aidata töötajatel tunda, et neil on organisatsiooni sees kasvu- ja karjäärivõimalusi.

Seotud: 10. aasta 2023 parimat ettevõttekoolituse näidet kõigis tööstusharudes

#9. Lõbutsege koos kiire meeskonna loomisega

33% töökoha vahetajatest arvab, et igavus on nende lahkumise peamine põhjus. Tööle lõbusama lisamine, näiteks meeskonna loomise tegevused, võib neid energiat hoida. Julgustades töötajaid lõbutsema ja suhteid looma, saavad tööandjad edendada kogukonnatunnet ja meeskonnatööd, mis toob kaasa parema töötajate moraali ja tulemuslikkuse. 

Seotud: 11. aastal ei tüüta kunagi teie kaastöötajaid üle 2023 meeskonnatöö

#10. Pakkuge hüvesid

Pakutavad soodustused võivad olla üks suurepäraseid töötajate kaasamise programme, kuna need võivad sisaldada mitmesuguseid eeliseid, nagu paindlik töökorraldus, töötajate heaolu kaasamine, töötajate allahindlused ja ametialase arengu võimalused. Neid lisahüvesid pakkudes saavad tööandjad oma töötajatele näidata, et neid väärtustatakse ning nad investeerivad nende heaolusse ja professionaalsesse kasvu.

#11. Saatke töötajatele tänukingitus

Üks tõhusamaid töötajate kaasamisprogramme, mida ettevõtted saavad kasutada, on töötajate tunnustamiseks käegakatsutavate kingituste saatmine. Töötajate tänukingitused võivad ulatuda väikestest tänumärkidest, nagu käsitsi kirjutatud märkmed, kinkekaardid või ettevõtte kaubamärgiga kaubad, kuni olulisemate preemiateni, nagu stiimulid. See võib aidata luua positiivset ettevõttekultuuri ning edendada töötajate lojaalsust ja nende püsimist.

Seotud:

• 9 parimat töötajate tunnustuse kingiideed 2023. aastal
• 20+ parimat kingiideed eelarvega töötajatele 2023. aastal

#12. Tere tulemast töötajate tagasiside

Töötajalt tagasiside küsimine on samuti hea töötajate kaasamisprogrammi näide. Kui töötajad tunnevad, et nende arvamusi ja ideid hinnatakse ja võetakse kuulda, tunnevad nad end tõenäolisemalt oma töösse panustatuna ja organisatsioonile pühendununa.

Kaasahaarava küsitluse koostamine ei võta teilt liiga palju aega ja vaeva, kui proovite AhaSlides'i kohandatavad küsitlusmallid. 

#13. Rõhutage töö- ja eraelu tasakaalu

Paindliku tööaja võimaldamine ja edendamine hübriidsed töömudelidvõivad olla tõhusad töötajate kaasamisprogrammid. Töötajad saavad kohandada oma töögraafikuid vastavalt oma isiklikele vajadustele ja eelistustele ning kombineerida seda kaugjuhtimise teel ja kontoris – see võib pakkuda neile rohkem paindlikkust ja vabadust oma töö ja isikliku elu korraldamisel.

#14. Andke inimestele võimalus seada oma eesmärgid

Töötajate kaasamisprogrammide edukamaks muutmiseks pakkugem töötajatele võimalusi seada endale eesmärgid ja eesmärgid. Kui töötajad saavad oma eesmärkide osas sõna sekka öelda, tunnevad nad end tõenäolisemalt oma töösse investeerituna ja pühendununa nende eesmärkide saavutamisele. Tööandjad saavad seda protsessi hõlbustada, julgustades töötajaid jõudlusülevaate käigus eesmärke seadma või juhtidega regulaarselt registreerudes.

Seotud: 7 sammu tõhusa isikliku arengukava loomiseks (2023. aasta mall)

#15. Uued väljakutsed

Kas töötajate kaasamise programme saab kujundada väljakutsetena? Töötajad, kelle ees seisavad uued ja põnevad väljakutsed, tunnevad end oma töös suurema tõenäosusega motiveerituna ja energilisemalt. Tööandjad saavad esitada uusi väljakutseid, pakkudes venitusülesandeid, pakkudes võimalusi funktsionaalseks koostööks või julgustades töötajaid omandama uusi oskusi või valdkondi.

Seotud: Head juhtimisoskused – 5 olulisemat omadust ja näiteid

Võtme tagasivõtmine

Need on vaid mõned näited töötajate kaasamisprogrammidest, mida organisatsioonid saavad positiivse ja kaasahaarava töökeskkonna edendamiseks kasutada. Edukad töötajate kaasamisprogrammid võivad aga nõuda ka juhtkonna tugevat pühendumust ja valmisolekut investeerida töötajate arengusse ja heaolusse.

Ref: Meeskonna etapp | Gallup