What is employee engagement?

Employee engagement refers to the emotional connection and level of commitment an employee has towards their job, team, and organization.

What are employee engagement activities?

Employee engagement activities are initiatives or programs designed to promote employee involvement, motivation, and connection to the workplace. These activities can be formal or informal and may be organized by the employer or employees.

What are the employee engagement programs in HR?

An employee engagement program in HR aims to create a culture of engagement where employees are committed to the organization and motivated to contribute their best work. By improving employee engagement, organizations can improve productivity, increase retention rates, and foster a more positive and productive workplace environment.

What are the 5 C's of employee engagement programs?

The 5 C's of employee engagement are a framework that describes the key factors that contribute to creating a culture of engagement in the workplace. They involve Connection, Contribution, Communication, Culture, and Career.

What are the four elements of employee engagement?

The four elements of employee engagement consist of work, positive relationships, growth opportunities, and a supportive workplace.

What is an example of engagement with employees?

An example of engagement with employees could be organizing a team-building activity, such as a scavenger hunt or a group volunteering event, to encourage employees to connect outside of work tasks.

+ 15 parimat töötajate kaasamisprogrammi kõikidele personalitöötajatele 2024. aastal

Uurime mõnda peamist järeldust selle kohta töötajate kaasamise programmid, vastavalt Gallupi hiljutistele uuringutele:

Hinnanguliselt väheneb tootlikkus 7.8 triljonit miljardit, mis on 11. aastal 2022% maailma SKTst
Peaaegu 80% töötajatest kogu maailmas ei ole vaatamata ettevõtete jõupingutustele ikka veel tööga hõivatud või ei ole nad aktiivselt tööl.
Vaikselt töölt lahkujate arv kasvab ja nad võivad moodustada üle 50% USA töötajatest
Väga hõivatud tööjõud suurendab kasumlikkust 21%.

Kaasatud töötajad lubavad kõrgem kinnipidamine, väiksem töölt puudumine ja parem töötulemus. Ükski edukas äri ei saa ignoreerida selle tähtsust töötajate kaasamise programmid. Mõned ettevõtted seisavad aga silmitsi töökoha kaasamisprogrammide ebaõnnestumisega ja sellel on palju põhjuseid.

Niisiis, tutvume 2024. aasta parimate töötajate kaasamise programmidega, et parandada töötajate kaasamist.

Ülevaade

Kui suur protsent töötajatest on täielikult tööga hõivatud?	36% (Allikas: HR Cloud)
Mida peab 79% töötajatest töökohal oluliseks?	Paindlik tööaeg
Mis on töötajate kuldreegel?	Kohtle teisi samamoodi, nagu tahaksid, et sind koheldaks.

Ülevaade töötajate kaasamise programmidest

Sisukord

Ülevaade
15 parimat töötajate kaasamisprogrammi
#1. Ehitage ettevõtte kultuur
#2. Tunnustage avalikult töötajate edu
#3. Avatus Ajurünnak
#4. Tugevad sisseelamisprogrammid
#5. Seadistage virtuaalsed vesijahuti vestlused
#6. Parimad sõbrad tööl
#7. Võõrustava meeskonna lõunasöögid
#8.Koolitus ja arendus
#9. Kiire meeskonnatöö
#10. Pakkuge hüvesid
#11. Saatke töötajatele tänukingitus
#12. Tere tulemast töötajate tagasiside
#13. Rõhutage töö- ja eraelu tasakaalu
#14. Edendada võtmise algatust
#15. Uued väljakutsed
Korduma kippuvad küsimused
Võtme tagasivõtmine

*Töötajate kaasamise programmid | Allikas: Shutterstock*

Näpunäiteid paremaks kaasamiseks

Alternatiivne tekst

Kas leiate viisi, kuidas peatada oma töötajate lahkumine?

Parandage kinnipidamismäära ja pange oma meeskond lõbusa viktoriini abil üksteisega paremini rääkima AhaSlides. Registreeruge, et osaleda tasuta viktoriinil AhaSlides mallide kogu!

🚀 Hangi tasuta viktoriin☁️

15 parimat töötajate kaasamisprogrammi

Kümne aasta jooksul on peamised tegurid nihkunud töötajate kõrgele kaasamisele. Lisaks palgatšekkidele kalduvad nad rohkem seostama ettevõtte eesmärke, professionaalset arengut, eesmärki ja tähendust tööl, tundma, et tööl hoolitakse, ja palju muud. Mõistmine, mida töötajate jaoks tegelikult tähendab, võib aidata ettevõtetel luua tugevaid töötajate kaasamisprogramme.

#1. Ehitage ettevõtte kultuur

Tugeva ettevõttekultuuri loomine võib olla tõhus töötajate kaasamisprogramm, kuna see võib aidata luua töötajate seas kogukonnatunnet ja ühist eesmärki. Määratlege põhiväärtused, mis teie ettevõtet juhivad, ja edastage need töötajatele selgelt. Näiteks edendage töötajate kaasamise jätkusuutlikkuse programme.

#2. Tunnustage avalikult töötajate edu

Tunnustage ja premeerige töötajaid, kes demonstreerivad väärtusi ja käitumist, mis ühtivad ettevõtte kultuuriga ja on tööl silmapaistvad. Tee tunnustus avalikuks, jagades seda laiema organisatsiooniga või isegi avalikult sotsiaalmeedias. See võib aidata tõsta töötaja enesekindlust ja luua organisatsioonis uhkusetunnet.

Lisaks saavad juhid kasutada mitmeid kanaleid, et suurendada töötajate tunnustamist ja kaasamist, näiteks isiklikud teadaanded, meilid või ettevõtte uudiskirjad. See võib aidata tagada, et kõigil töötajatel on võimalus üksteise õnnestumistest kuulda ja neid tähistada.

#3. Avatus Ajurünnak

Ajurünnakute avatus võib suurendada meeskonna kaasatust, luues ideede jagamiseks turvalise ja koostöökeskkonna. Kui töötajad väljendavad vabalt oma mõtteid ja ideid, kartmata kriitikat või hinnanguid, tunnevad nad end tõenäolisemalt väärtustatuna ja ajurünnaku protsessis kaasatuna.

Seotud: Virtuaalne ajurünnak | Looge võrgutiimiga suurepäraseid ideid

ajurünnak kasutades AhaSlides' Ajujahi slaidi ideele — *Töötajate kaasamise programmid | Allikas: AhaSlides live ajurünnak*

#4. Tugevad sisseelamisprogrammid

Uute töötajate jaoks on vajalik põhjalik sisseelamisprogramm või sissejuhatavad koosolekud. Hinnanguliselt jääb ligikaudu 69% töötajatest tõenäolisemalt ettevõttesse kolmeks aastaks, kui nad kogevad hästi sisseelamisprotsessi, kuna nad tunnevad end rohkem teretulnud ja toetatuna ning tunnevad end organisatsioonile tugevamalt. päris algusest.

Seotud: Sisseastumisprotsessi näited: 4 sammu, parimad tavad, kontrollnimekirjad ja tööriist

*Ettevõtte töötajate kaasamise programmid. Pilt: Unsplash*

#5. Seadistage virtuaalsed vesijahuti vestlused

Virtuaalsete töötajate kaasamistegevuste ideed? Virtuaalsete vesijahutite vestluste seadistamine on suurepärane viis töötajate veebipõhiste kaasamisprogrammide reklaamimiseks, eriti kaugtöökeskkondades. Virtuaalsed Watercooleri vestlused on mitteametlikud veebikohtumised, kus meeskonnaliikmed saavad üksteisega suhelda ja suhelda. Need vestlused võivad aidata töötajatel tunda oma kolleegidega rohkem sidet, luua suhteid ja edendada organisatsioonis kogukonnatunnet.

#6. Parimad sõbrad tööl

Parimad sõbrad tööl on võimas töötajate kaasamisprogramm. Töötajad, kellel on oma kolleegidega tihedad suhted, tunnevad end tõenäolisemalt organisatsiooniga seotuna, on produktiivsemad ja kogevad kõrgemat tööga rahulolu.

Tööandjad saavad neid suhteid soodustada, hõlbustades seltskondlikke üritusi ja meeskonna loomise tegevusi, edendades positiivset ja toetavat töökultuuri ning edendades avatud suhtlust ja koostööd meeskonnaliikmete vahel.

*Töötajate kaasamise programmid | Allikas: Shutterstock*

#7. Võõrustava meeskonna lõunasöögid

Töötajate kaasamisprogrammid ei pea olema formaalsed; lõõgastav ja mugav meeskonnalõuna võib olla suurepärane tegevus. See annab meeskonnaliikmetele võimaluse suhelda ja suhelda mitteametlikus keskkonnas ilma surveta.

Seotud: Pubiviktoriini teisaldamine veebis: kuidas Péter Bodor sai 4,000+ mängijaga AhaSlides

#8. Pakkuge väga isikupärastatud töötajate koolitust ja arendust

Kuni 87% töökohal elavatest aastatuhandetest peab arengut oluliseks. Koolitus- ja arenguvõimaluste pakkumine, nagu juhtide arendamise programmid või oskuste arendamise töötoad, võivad aidata töötajatel tunda, et neil on organisatsiooni sees kasvu- ja karjäärivõimalusi.

Seotud: 10 parimat ettevõttekoolituse näidet kõikidele tööstusharudele

#9. Lõbutsege koos kiire meeskonna loomisega

33% töökoha vahetajatest arvab, et igavus on nende lahkumise peamine põhjus. Tööle lõbusama lisamine, näiteks meeskonna loomise tegevused, võib neid energiat hoida. Julgustades töötajaid lõbutsema ja suhteid looma, saavad tööandjad edendada kogukonnatunnet ja meeskonnatööd, mis toob kaasa parema töötajate moraali ja tulemuslikkuse.

Seotud: 11+ meeskonnaliimimistegevust ei tüüta kunagi oma kaastöötajaid

Töötajate kaasamine on igas ettevõttes ülioluline. Pange oma meeskond üksteisega paremini rääkima, kasutades lõbusat viktoriini AhaSlides.

#10. Pakkuge hüvesid

Pakutavad soodustused võivad olla üks suurepäraseid töötajate kaasamise programme, kuna need võivad sisaldada mitmesuguseid eeliseid, nagu paindlik töökorraldus, töötajate heaolu kaasamine, töötajate allahindlused ja ametialase arengu võimalused. Neid lisahüvesid pakkudes saavad tööandjad oma töötajatele näidata, et neid väärtustatakse ning nad investeerivad nende heaolusse ja professionaalsesse kasvu.

#11. Saatke töötajatele tänukingitus

Üks tõhusamaid töötajate kaasamisprogramme, mida ettevõtted saavad kasutada, on töötajate tunnustamiseks käegakatsutavate kingituste saatmine. Töötajate tänukingitused võivad ulatuda väikestest tänumärkidest, nagu käsitsi kirjutatud märkmed, kinkekaardid või ettevõtte kaubamärgiga kaubad, kuni olulisemate preemiateni, nagu stiimulid. See võib aidata luua positiivset ettevõttekultuuri ning edendada töötajate lojaalsust ja nende püsimist.

Seotud:

#12. Tere tulemast töötajate tagasiside

Töötajalt tagasiside küsimine on samuti hea töötajate kaasamisprogrammi näide. Kui töötajad tunnevad, et nende arvamusi ja ideid hinnatakse ja võetakse kuulda, tunnevad nad end tõenäolisemalt oma töösse panustatuna ja organisatsioonile pühendununa.

Kaasahaarava küsitluse koostamine ei võta teilt liiga palju aega ja vaeva, kui proovite AhaSlideskohandatavad küsitlusmallid.

*Töötajate kaasamise programmid | Allikas: AhaSlides tagasiside mallid*

#13. Rõhutage töö- ja eraelu tasakaalu

Paindliku tööaja võimaldamine ja edendamine hübriidsed töömudelidvõivad olla tõhusad töötajate kaasamisprogrammid. Töötajad saavad kohandada oma töögraafikuid vastavalt oma isiklikele vajadustele ja eelistustele ning kombineerida seda kaugjuhtimise teel ja kontoris – see võib pakkuda neile rohkem paindlikkust ja vabadust oma töö ja isikliku elu korraldamisel.

#14. Andke inimestele võimalus seada oma eesmärgid

Töötajate kaasamisprogrammide edukamaks muutmiseks pakkugem töötajatele võimalusi seada endale eesmärgid ja eesmärgid. Kui töötajad saavad oma eesmärkide osas sõna sekka öelda, tunnevad nad end tõenäolisemalt oma töösse investeerituna ja pühendununa nende eesmärkide saavutamisele. Tööandjad saavad seda protsessi hõlbustada, julgustades töötajaid tulemuslikkuse ülevaatuste käigus või regulaarse kontrolli kaudu juhtidega eesmärke seadma.

Seotud: 7 sammu tõhusa isikliku arengukava loomiseks (w mall)

#15. Seadke uued väljakutsed

Kas töötajate kaasamise programme saab kujundada väljakutsetena? Töötajad, kelle ees seisavad uued ja põnevad väljakutsed, tunnevad end oma töös suurema tõenäosusega motiveerituna ja energilisemalt. Tööandjad saavad esitada uusi väljakutseid, pakkudes venitusülesandeid, pakkudes võimalusi funktsionaalseks koostööks või julgustades töötajaid omandama uusi oskusi või valdkondi.

Seotud: Head juhtimisoskused – 5 olulisemat omadust ja näiteid

Korduma kippuvad küsimused

Mis on töötajate kaasamine?

Töötajate kaasamine viitab töötaja emotsionaalsele sidemele ja pühendumuse tasemele oma töö, meeskonna ja organisatsiooni suhtes.

Mis on töötajate kaasamise tegevused?

Töötajate kaasamise tegevused on algatused või programmid, mille eesmärk on edendada töötajate kaasamist, motivatsiooni ja seotust töökohaga. Need tegevused võivad olla ametlikud või mitteametlikud ning neid võivad korraldada tööandja või töötajad.

Millised on töötajate kaasamise programmid personalivaldkonnas?

Personalivaldkonna töötajate kaasamisprogrammi eesmärk on luua kaasamiskultuur, kus töötajad on organisatsioonile pühendunud ja motiveeritud panustama oma parimat tööd. Töötajate kaasamise parandamisega saavad organisatsioonid tõsta tootlikkust, suurendada tööjõu säilitamise määra ning edendada positiivsemat ja produktiivsemat töökeskkonda.

Millised on töötajate kaasamisprogrammide 5 C-d?

Töötajate kaasamise 5 C-d on raamistik, mis kirjeldab võtmetegureid, mis aitavad kaasa kaasamiskultuuri loomisele töökohal. Need hõlmavad ühendust, panust, suhtlust, kultuuri ja karjääri.

Millised on töötajate kaasamise neli elementi?

Töötajate kaasamise neli elementi koosnevad tööst, positiivsetest suhetest, kasvuvõimalustest ja toetavast töökohast.

Milline on näide töötajatega suhtlemisest?

Töötajatega suhtlemise näiteks võiks olla meeskonna loomise tegevuse, näiteks raisajahi või grupi vabatahtliku tegevuse korraldamine, et julgustada töötajaid väljaspool tööülesandeid suhtlema.

Võtme tagasivõtmine

Need on vaid mõned näited töötajate kaasamisprogrammidest, mida organisatsioonid saavad positiivse ja kaasahaarava töökeskkonna edendamiseks kasutada. Edukad töötajate kaasamisprogrammid võivad aga nõuda ka juhtkonna tugevat pühendumust ja valmisolekut investeerida töötajate arengusse ja heaolusse.

Ref: Meeskonna etapp | Gallup