Langileen konpromiso-jarduerak ez dira izotza hausteko edo denbora betetzeko tresnak soilik. Estrategikoki diseinatzen direnean, tresna indartsuak dira, publiko pasiboak parte-hartzaile aktibo bihurtzen dituztenak, prestakuntza-saioak eta talde-bilerak emaitza neurgarriak lortzen dituzten esperientzia bihurtuz. Gallupek egindako ikerketek etengabe erakusten dute talde oso konprometituak dituzten erakundeek % 23ko errentagarritasun handiagoa eta % 18ko produktibitate handiagoa ikusten dutela.
Gida honek entrenatzaileei, Irakaskuntza eta Garapeneko profesionalei eta Giza Baliabideen taldeei ebidentzian oinarritutako informazioa eskaintzen die langileak parte hartzeko jarduerak ingurune birtualetan, hibridoetan eta aurrez aurrekoetan funtzionatzen dutenak. Zure programetan ezin hobeto integratzen diren estrategia praktikoak aurkituko dituzu, inplementazioa ahaleginik gabe egiten duten tresna interaktiboek lagunduta.
Nola aukeratu zure taldearentzako konpromiso-jarduera egokiak
Ez da jarduera oro egokia egoera guztietarako. Hona hemen zure testuinguru zehatzerako egokiak diren jarduerak nola hautatu:
- Kontuan izan zure audientzia: Zuzendari nagusiek lehen lerroko langileek edo lizentziatu berriek baino konpromiso-ikuspegi desberdinak behar dituzte. Jardueren konplexutasuna eta formatua zure publikoaren lehentasunetara eta maila profesionalera egokitu.
- Helburuekin lerrokatu: Betetze-prestakuntza saio bat egiten ari bazara, aukeratu egoera-oinarritutako ikaskuntzaren bidez kontzeptu nagusiak indartzen dituzten jarduerak. Talde-lanerako ekitaldietarako, lehentasuna eman lankidetza eta konfiantza sustatzen dituzten jarduerei.
- Lan ereduetarako kontua: Urruneko taldeek ingurune digitaletarako bereziki diseinatutako parte-hartze birtualaren jarduerak behar dituzte. Talde hibridoek aurrez aurreko zein parte-hartzaile birtualentzat berdin funtzionatzen duten jardueren onura dute. Bulegoko taldeek espazio fisikoa eta aurrez aurreko interakzioa aprobetxatu ditzakete.
- Egitura orekatua eta malgutasuna: Jarduera batzuek prestaketa eta teknologia konfigurazio handia behar dute. Beste batzuk berez abiarazi daitezke energia ahultzen ari zarela sumatzen duzunean. Sortu planifikatutako jarduerak eta parte-hartzea sustatzeko tresna-sorta bat.
- Parte-hartze inklusiboa ahalbidetu: Ziurtatu jarduerak introbertituentzat eta estrabertituentzat, jatorri kultural desberdinentzat eta erosotasun tekniko maila desberdinentzat egokiak direla. Zuzeneko inkestak eta galdera-erantzun saioek bezalako ekarpen tresna anonimoek guztiei ahotsa ematen diete.
25+ Langileen Konpromiso Jarduera Kategoriaren arabera
Urruneko taldeentzako parte-hartze birtualaren jarduerak
1. Zuzeneko inkestak denbora errealeko iritzia jasotzeko
Prestakuntza saio birtualetan, erabili zuzeneko inkestak ulermena neurtzeko, iritziak biltzeko eta arreta mantentzeko. Inkestek aurkezpen unidirekzionalak elkarrizketa bihurtzen dituzte, parte-hartzaile guztiei ahotsa emanez, kameraren aurrean hitz egiteko prest egon arren.
Inplementazioa: Aurkezpeneko trantsizio-puntu garrantzitsuetan, txertatu inkesta bat parte-hartzaileei materialarekiko duten konfiantza baloratzeko, hurrengo zein gai aztertu bozkatzeko edo beren erronka handiena partekatzeko eskatuz. Emaitzak berehala erakutsi ikuspegi kolektiboa erakusteko.
2. Galdera-erantzun-saio interaktiboak
Galdera-erantzunen tresna anonimoek presio sozialaren oztopoa kentzen dute, jendeak bilera birtualetan galderak egitea eragozten duena. Parte-hartzaileek galderak bidal ditzakete saioan zehar, eta lankideek garrantzitsuenak bozkatu ditzakete.
Inplementazioa: Ireki galdera-erantzun saio bat prestakuntzaren hasieran eta utzi martxan. Egin galderak etenaldi naturaletan edo eskaini azken 15 minutuak bozka gehien lortu dituzten galderei. Horrela, eztabaida-denbora baliotsua bermatzen da zure entzuleentzat garrantzitsuena den horretan zentratuko dela.
3. Hitz-hodei birtualak
Hitz-hodeiek pentsamendu kolektiboa denbora errealean bistaratzen dute. Egin galdera ireki bat eta ikusi parte-hartzaileen erantzunek hitz-hodei dinamiko bat sortzen dutela, erantzun ohikoenak handienak agertuz.
Inplementazioa: Hasi saioa "Zein da zure erronka handiena [gaiarekin]?" edo "Hitz batean, nola sentitzen zara [ekimenari] buruz?" galderarekin? Sortzen den hitz-hodeiak berehalako ikuspegia ematen dizu gelaren pentsamoldeari buruz eta zure edukirako jarraibide naturala eskaintzen dizu.
4. Trivia Birtualen Lehiaketak
Ezagutzan oinarritutako lehiaketak saio birtualak dinamizatzen ditu eta ikaskuntza indartzen du. Sortu galdetegi pertsonalizatuak zure prestakuntza-edukia, enpresa-kultura edo industria-ezagutza ulertzea probatzen dutenak.
Inplementazioa: Amaitu prestakuntza-modulu bakoitza 5 galderako galdetegi azkar batekin. Sailkapen-taula bat mantendu hainbat saiotan zehar lehia atsegina bultzatzeko eta bertaratze koherentea sustatzeko.
Jarduera hibridoak parte hartzeko
5. Biraketa-gurpilaren erabakiak hartzea
Talde hibridoak bultzatzean, erabili ausazko gurpil birakari bat jardueretarako parte-hartzaileak hautatzeko, eztabaida-gaiak aukeratzeko edo sari-irabazleak zehazteko. Zoriaren elementuak zirrara sortzen du eta parte-hartze justua bermatzen du toki guztietan.
Inplementazioa: Parte-hartzaile guztien izenekin biraketa-gurpil bat erakutsi pantailan. Erabili hurrengo galdera nork erantzuten duen, hurrengo jarduera nork zuzentzen duen edo sari bat irabazten duen aukeratzeko.
6. Aldibereko inkestak kokapen guztietan
Ziurtatu urruneko eta bulegoko parte-hartzaileek ahots berdina dutela kokapena edozein dela ere berdin funtzionatzen duten bozketa tresnak erabiliz. Denek bidaltzen dituzte erantzunak beren gailuaren bidez, parte-hartze mailakatua sortuz.
7. Talde Hibridoen Erronkak
Diseinatu urruneko eta bulegoko taldekideen arteko lankidetza eskatzen duten erronka kolaboratiboak. Horrek bi kokapenetatik pistak datozen altxor-bilaketa birtualak edo ikuspegi desberdinak behar dituzten arazoak konpontzeko jarduerak barne har ditzake.
8. Kokapen arteko ezagutza
Taldekideei lankideen ekarpenak aitortzeko aukera emanez, eraiki esker oneko kultura, kokapena edozein dela ere. Taldekide guztiek ikusgai dituzten aitorpen-taula digitalek lorpenak erakusten dituzte eta portaera positiboak indartzen dituzte.
Enseñanza
Bulegoko parte-hartze jarduerak
9. Aurkezpen interaktiboak publikoaren erantzunarekin
Prestakuntza-geletan ere, gailuetan oinarritutako interakzioak parte-hartzea areagotzen du. Eskua altxatzea eskatu beharrean, parte-hartzaileek telefonoz erantzun, ekarpen anonimo eta zintzoak bermatuz.
10. Taldeen lehiaketarekin zuzeneko galdetegiak
Banatu zure aurrez aurreko prestakuntza taldea taldeka eta egin galdetegi lehiakorrak. Taldeek erantzunak elkarrekin bidaltzen dituzte, lankidetza sustatuz eta ikaskuntza gogoangarriagoa bihurtuz lehia atseginaren bidez.
Enseñanza
11. Galeria-ibilaldiak
Jarri flipcharts edo erakusleihoak gelan zehar, bakoitza zure prestakuntza-gaiaren alderdi desberdin batean oinarrituta. Parte-hartzaileak talde txikitan mugitzen dira gelen artean, beren gogoetak gehituz eta lankideen ekarpenetan oinarrituz.
12. Rol-jokoen eszenatokiak
Trebetasunetan oinarritutako prestakuntzarako, praktika baino hoberik ez dago. Sortu eszenatoki errealistak, non parte-hartzaileek kontzeptu berriak ingurune seguru batean aplikatu ahal izango dituzten, entrenatzaileen eta ikaskideen berehalako iritziarekin.
Ongizate mentala eta lan-bizitza orekatzeko jarduerak
13. Mindfulness Uneak
Hasi edo amaitu saioak mindfulness ariketa labur eta gidatuekin. 3-5 minutuko arnasketa edo gorputz-eskaneatzearekin ere estresa murriztu eta aurretik duzun lanerako fokua hobetu daiteke.
14. Ongizate erronkak
Sortu hilabete osoko ongizate ekimenak, eguneroko urratsak, ura hartzea edo pantaila-atsedenaldiak bezalako ohitura osasungarriak sustatuz. Jarrai ezazu aurrerapena kalkulu-orri partekatu sinpleak edo plataforma dedikatuak erabiliz, eta ospatu mugarriak elkarrekin.
15. Erregistro-formatu malguak
Ordeztu egoera-eguneratze zurrunak taldekideek lehentasun profesional bat eta garaipen pertsonal bat partekatzen dituzten check-in malguekin. Horrek pertsona osoa aitortzen du, bere lan-errendimenduaz harago.
16. Osasun Mentaleko Baliabideak
Eman informazio argia eskuragarri dagoen osasun mentaleko laguntzari, estresa kudeatzeko baliabideei eta lan-bizitza orekatzeko politikei buruz. Egin inkestak hilero zure taldean zer gertatzen den ikusteko.
Garapen Profesionaleko Jarduerak
17. Trebetasunak partekatzeko saioak Eskaini hileroko saioak, non taldekideek beren espezializaziotik zerbait irakasten dieten lankideei. Trebetasun tekniko bat, trebetasun sozial bat edo ikuspegi berria eskaintzen duen interes pertsonal bat izan daiteke.
18. Bazkari eta Ikaskuntza Programak
Ekarri hizlari adituak edo gidatu parekideen arteko eztabaidak bazkalorduetan. Mantendu saioak 45 minutu baino gutxiagorekin, parte-hartzaileek berehala aplika ditzaketen ondorio argiekin. Zure prestakuntza saioak benetan iraunkorrak izan daitezen, kontuan hartu eskaera egitea. ikusmenezko ikaskuntza teknikak zure diapositibetara. Horri esker, langileek informazio konplexua askoz denbora gehiagoz gordetzen dute ohiko hitzaldiek baino.
Enseñanza
19. Mentortza Parekatzea
Esperientzia gutxiagoko langileak lankide beteranoekin parekatu tutoretza egituratua lortzeko. Eman jarraibideak eta eztabaida-gaiak harreman emankorrak bermatzeko.
20. Lanbide arteko itzalaldia
Utzi langileei denbora ematen departamentu ezberdinetako lankideak behatzen. Horrek erakundearen ulermena areagotzen du eta lankidetzarako aukerak identifikatzen ditu.
Aitortza eta Ospakizun Jarduerak
21. Parekideen arteko aitorpen sistemak
Ezarri egituratutako programak, non langileek lankideak izendatzen dituzten enpresaren balioak erakusteagatik edo ahalegin handia egiteagatik. Publizitatea eman aitorpenei talde-bileretan eta enpresaren komunikazioetan.
22. Mugarri Ospakizunak
Aitortu lanaren urteurrenak, proiektuen amaierak eta lorpen profesionalak. Aitortzak ez du ekitaldi konplexurik behar; askotan, aitortza publikoa eta benetako esker ona dira garrantzitsuenak.
23. Balioetan Oinarritutako Sariak
Sortu enpresaren balioekin bat datozen sariak. Langileek lankideak zuk sustatu nahi dituzun jokabideengatik saritzen direla ikusten dutenean, kultura edozein politika-dokumentuk baino eraginkorrago indartzen du.
Bilera-jarduerak
24. Bilera berotzeko ariketak
Hasi bilera guztiak parte-hartze jarduera labur batekin. Asteari buruzko inkesta azkar bat, hitz bakarreko laburpen bat edo zure agendarekin lotutako hausnarketa eragiten duen galdera garrantzitsu bat izan daiteke.
25. Bilerarik gabeko ostiralak
Izendatu astean egun bat bilerarik gabeko gisa, langileei etengabeko denbora emanez lan sakonerako. Politika sinple honek langileen denborarekiko eta gaitasun kognitiboekiko errespetua erakusten du.
Galdera arruntak
Zeintzuk dira langileen konpromiso birtualerako jarduera eraginkorrenak?
Parte-hartze birtual eraginkorrenek parte-hartze azkarra (2 minutu baino gutxiago) konbinatzen dute, berehalako feedback bisuala eskaintzen dute eta trebetasun tekniko maila desberdinetan lan egiten dute. Zuzeneko inkestek, galdera-erantzun saio anonimoek eta hitz hodeiek etengabe eskaintzen dute parte-hartze handia, erabiltzeko errazak direlako eta parte-hartzaile guztiei ahots berdina ematen dietelako. Galdetegi birtualek ondo funtzionatzen dute ikaskuntza indartzeko, eta gela txikietako eztabaidek, berriz, elkarrizketa sakonagoa ahalbidetzen dute talde txikiagoetan.
Langileen konpromiso jarduerek benetan hobetzen al dituzte negozioen emaitzak?
Bai. Gallupen ikerketa zabalak erakusten du langile oso konprometituak dituzten erakundeek % 23 errentagarritasun handiagoa, % 18 produktibitate handiagoa eta % 43 langileen joan-etorri txikiagoa ikusten dutela. Hala ere, emaitza horiek konpromiso-ahalegin iraunkorren ondorio dira, ez jarduera puntualen ondorio. Jarduerak zure erakundearen kulturarekin eta helburu estrategikoekin bat etorri behar dira emaitza esanguratsuak lortzeko.
Zeintzuk dira enpresa txikientzako langileen konpromisorako jarduera onenak?
Enpresa txikiek abantaila bereziak dituzte langileen konpromisoari dagokionez. Aurrekontu mugatuekin baina talde estuagoekin, jarduera eraginkorrenek lotura pertsonalak aprobetxatzen dituzte eta inbertsio ekonomiko minimoa behar dute.
Hasi kostu txikiko aitortza-programekin. Talde txikietan, ekarpen guztiak ikusgai daude, beraz, aitortu lorpenak publikoki talde-bileretan edo esker oneko ohar sinpleen bidez. Aitortzak ez du sari landurik behar; benetako esker ona da garrantzitsuena.
Nola kudeatzen dituzu langileen konpromiso jarduerak talde handietan?
Talde handiak inplikatzeak talde txikiek aurre egin behar ez dieten erronka logistikoak dakartza, baina jarduera eta tresna egokiek kudeagarri egiten dute. Sekretua eraginkortasunez eskalatzen diren eta parte-hartzaileei kokapenaren edo nortasun motaren arabera kalterik eragiten ez dieten jarduerak hautatzea da.
Erabili teknologia aldibereko parte-hartzea ahalbidetzeko. Aurkezpen plataforma interaktiboek ehunka edo milaka parte-hartzaile aldi berean parte har dezakete beren gailuen bidez. Zuzeneko inkestek segundo gutxitan biltzen dituzte guztien ekarpenak, hitz hodeiek pentsamendu kolektiboa berehala bistaratzen dute, eta galdera-erantzun tresnek parte-hartzaileei galderak bidali eta bozkatzeko aukera ematen diete saioan zehar. Horri esker, pertsona guztiek aukera berdinak dituzte parte hartzeko, konferentzia-gela batean egon edo urrunetik sartzen diren ala ez.
Diseinatu jarduerak osagai banakatuekin. Bilera edo konferentzia handietarako, hasi talde osoaren parte-hartzearekin inkesta edo galdetegien bidez, eta gero banatu talde txikiagoetan eztabaida sakonago bat egiteko. Horrek talde handiko bileren energia eta talde txikietan bakarrik posible den interakzio esanguratsua konbinatzen ditu.
