Zer da Netflix kultura? Netflixek, munduko zazpigarren konpainiak, 11an 2018 milioi dolar errekorra lortu zituen eta 158.3an mundu osoan 2020 milioi harpidedun izan zituena, antolakuntza-kultura berezia eskaintzen du, Netflix kultura izenez ezagutzen dena. Bere langileentzat kultura inbidiagarria da.
Netflix kultura kultura korporatibo tradizionaletik oso desberdina da hierarkia edo klan kultura bezalakoak. Beraz, nola da ezberdina? Istorio luzea izan da bere antolakuntza-eraldaketatik krisitik, susperretatik, iraultzatik eta arrakastatik.
Artikulu honek buruzko egia agerian uzten du Netflix kultura eta bere arrakastarako sekretuak. Beraz, murgil gaitezen!
Edukien Taula:
- Netflix-i buruz
- Netflix Kulturaren 7 funtsezko alderdi
- Netflixek kultura sendoa al du?
- Gakoen eramatea
- Galdera arruntak
Aholku onenak AhaSlides
- Hasteko 9 enpresa-kultura mota
- Startup kultura deskubrituz: mitoak vs errealitatea
- Lan-ingurune toxikoaren seinaleak eta saihestu beharreko aholku onenak
Dibertsio gehiagoren bila zabiltza topaketetan?
Bildu zure taldeko kideak galdetegi dibertigarri baten bidez AhaSlides. Eman izena doako galdetegia egiteko AhaSlides txantiloi liburutegia!
🚀 Hartu doako galdetegia☁️
Netflix-i buruz
Netflix 1997an sortu zuten Reed Hastings eta Marc Randolphek Scotts Valley-n (Kalifornia). Posta bidezko alokairuko DVD zerbitzu gisa hasi zen, alokairuko ordainketa eredua erabiltzen zuena.
Netflix-ek langile eskasia izan zuen 2001eko udaberrian. Izan ere, Netflix-en DVD bidezko harpidetza-zerbitzua ospea hartzen hasi zen heinean, korporazioak langile falta ikusi zuen lan karga handia kudeatzeko.
Reed Hastings, Netflix-en sortzaileak, aitortu zuen negozio askok dirua eta denbora gastatzen ari zirela giza baliabideen arau zorrotzetan beren langileen % 3ri soilik aurre egiteko, eta horrek arazoak eragin zituen.
Bien bitartean, langileen beste % 97k arazoak konpon ditzakete hitz eginez eta "helduen" ikuspegia hartzea nolabait gutxiesten da. Horren ordez, gogor saiatu ginen pertsona horiek ez kontratatzen, eta alde egiten utzi genien kontratatzeko akatsen bat egin genuela ikusiz gero.
Hasting-ek giza baliabideen jarraibide zaharkituak baztertu zituen, askatasuna eta erantzukizuna bultzatzen dituen "helduen antzeko" kultura sustatzeko. Erakundearen talentua kudeatzeko estrategietatik abiatzen da, langileek egoki iruditzen zaien oporraldi-denbora hartu behar dutelako ideia nagusiarekin. Ideia honek zoroa dirudi, baina gero estrategia guztien PowerPoint eta kontzeptu hau biral bihurtu zen ustekabean.
Gaur egun, Netflix-ek 12,000 pertsona inguru enplegatzen ditu 14 herrialde ezberdinetako 10 bulegotan. Itxi globalaren garaian, konpainia honek milioika erabiltzaile berri irabazi zituen, eta gaur egun, planetako komunikabide digital eta entretenimendu negozio handienen artean kokatzen da.
Edukiak sortzen dituen enpresak lantokiko kultura atsegina sortzeko duen ospea aitortzen duten hainbat sari jaso ditu. Comparably-ren 2020ko Enpresaren Konpentsazio Onena eta Lidergo Talde Onenak, eta Forbes-en 2019ko Enpresen Enpresen zerrendan laugarren postua izatea, aintzatespen horietako batzuk dira.
Netflix Kulturaren 7 funtsezko alderdi
Netflixen kultura deskribatzeko hiru hitz erabili behar badituzu, "Araurik ez araurik" edo "Pertsonai buruz guztia" kultura bezala bakarrik esan dezakegu.
Lehen esan bezala, lehen eskulan krisi bati aurre egiten bazuten ere, bulegoa orain euren lanarekin maiteminduta zegoen jendez beteta zegoela sentitzen zen. Hurrengo egun eta hilabeteetan, Hastingsek langileen motibazioa eta lidergoaren erantzukizuna ulertzeko modua guztiz aldatu zuen zerbait aurkitu zuen.
Gertatu zena konpainiak izugarri handitu zuen bere "talentu-dentsitatea": talentu handiko pertsonek elkarri animatu zuten eraginkortasunez lan egitera.
Netflixek, beste edozein konpainiak bezala, talentua erakarri, atxiki eta kudeatzen du arreta. Lantokirik onena sortzea du helburu, osotasuna, bikaintasuna, errespetua, inklusioa eta lankidetza balioekin. Pentsamolde aldaketarekin, Hastings eta bazkideak politika eta arau berriak eztabaidatzen eta hartzen dituzte.
Jarraian, Netflix-en kulturaren 7 alderdi zerrendatzen ditugu, 2008an Netflix dokumentuan zehazten dena, Netflix-ek bere negozio-eredua betiko aldarazi zuena.
1. Sortu testuingurua, ez Kontrolatu
Netflix kulturan, kudeatzaileek ez dituzte aukera kritiko guztiak edo arrisku handiko zirkunstantzia guztiak kontrolatzen beren zuzeneko txostenetarako. Helburua da langileen gaitasuna hobetzea estrategiak garatzeko, neurketak zehazteko, rolak zehatz definitzeko eta erabakiak hartzeko zintzoak izateko. Epai zehatzak egitearen edo prestaketan emaitzetan baino enfasi gehiago jartzearen antzekoa da. Kontrola lortu beharrean, testuingurua jartzeak emaitza hobeak lortzen ditu.
2. Oso lerrokatuta, akoplatuta
Netflix kulturan nagusi den pentsamoldea estrategia eta helburu oso zehatzak izatea da, bai erakunde osoan bai talde barruan. Gainera, talde eta departamentuetan konfiantza handiagoa dute, eta horrek mikrokudeaketa eta sailen arteko bilerak egiteko beharra murrizten du. Handia, azkarra eta malgua izatea da azken helburua.
3. Ordaindu Goiena Soldata
Netflixek soldata handia ordaintzen die langileei. Konpainiak uste du soldata lehiakorra ordaintzeak, arerioek talentu gehiago erakar ditzakeena baino gehiago, eta pertsona sutsuak atxikitzea». Netflixen, kudeatzaileek hemen egotea maite duten baldintzak sortzea nahi dugu, lan bikainagatik eta soldata handiagatik”, esan zuen zuzendari nagusiak.
4. Balioak baloratzen ditugunak dira
Netflixek langileen produktibitatean eragina duten oinarrizko bederatzi balio azpimarratu ditu. Netflix kulturan, errendimendua eta produktibitatea irizpide hauek erabiliz neurtzen dira:
- Epaiketaren
- komunikazioa
- Eraginaren
- Jakin-mina
- Berrikuntza
- Courage
- grina
- Zintzotasuna
- selflessness
5. Askatasuna eta Erantzukizuna bultzatu
Netflix-ek ohartu zuen langileei murrizketa zorrotzetan baino logika eta zentzu onean oinarritzeko agindua ematen zaienean, normalean produktu hobeak ekoizten dituztela kostu txikiagoan. Arauak baliagarriak dira arazoak eragiten dituzten pertsonen ehuneko txikiarentzat, baina langileei bikaintasuna eta berrikuntza erakustea eragozten diete.
Munduko konpainia ikonikoenetako baten atzean dagoen filosofia aztertu nahi baduzu, Netflix kultura berrasmatzean egindako urratsez urratseko aldaketak deskribatuz, Erin Meyer eta Reed-en No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention liburua irakur dezakezu. Hastings.
6. Errendimenduari buruzko egia agerian
Errendimendua neurtzeko burokrazia bat eraikitzeak eta erritual landuak normalean ez du hobetzen. Netflix-en kulturak errendimendu handiko langile bat mantentzea du helburu, komunikazio irekiaren eta ebaluazio gardenaren bidez.
Horrela, enpresaburuak lankideekin egindako akats bat partekatzera bultzatzen dituen “eguzki distira” probaz gain, enpresak kudeatzaileak animatzen ditu 'Keeper Test' izeneko zerbait erabiltzera.
Keeper Test-ek galdera hau egiten die kudeatzaileei: "Gogor borrokatuko al nuke bera hemen mantentzeko nire taldeko norbaitek pareko enpresa batean antzeko lan batera utziko zuela jakinarazi badit?" Erantzuna ezezkoa bada, banatzeko opari eder bat jaso beharko lukete.
4. Sustapenak eta Garapena
Netflix kulturak giza baliabideen garapena bultzatzen du tutoreen esleipenaren, txandaketaren eta autogestioaren bidez, hasieratik karrera-ibilbidea diseinatu beharrean. Erakundearen baldintzak betetzen dituen edozein langilek beti izango du aurrerapenerako eskubidea.
Netflixek 1.2 milioi liberako inbertsioa iragarri du sormen industrian. Prestakuntza-programa berri bat da, Erresuma Batuko 1000 pertsonaren karrera eta prestakuntza garatzen eta laguntzen lagunduko duena, bere ekoizpenen, bere bazkideen eta hezkuntza-erakundeen bidez.
Netflixek kultura sendoa al du?
Urteetako goranzko hazkundea ikusita, bai, Netflix kultura sendoa duen enpresa aitzindari gisa finkatzen da. Hala ere, 2022ko apirilean bere lehen bezeroen beherakadarekin hamarkada bat baino gehiagoren ondoren, etorkizuna zalantzazkoa eta aldakorra da.
Netflix-en aldez aurretiko arrakastaren alderdi erabakigarri bat bere "askatasuna eta erantzukizuna" kultura bereizgarria izan zen, non konpainiak erabaki hierarkikoak hartzea, errendimenduaren berrikuspenak, oporretako eta gastuen politikak baztertu zituen, eta langileek ondo funtzionatuko zutela espero zuten edo arriskuan utzi baitzituzten ". Amets taldea".
Langile batzuek esker ona adierazi zuten Netflix-en giroagatik, eta beste batzuek, berriz, "mozkorra" esan zuten. Zer eginkizun zuen oraindik Netflix-en "araurik gabeko" mentalitateak konpainiak 2024ko udaberrian eta hurrengo hamarkadan egin zuen errendimenduan, edo erantzukizun bihurtu zen?
Gakoen eramatea
20 urteko funtzionamenduaren ostean, Netflix-en kultura kultura korporatiboaren adibide onenetako bat da oraindik. Negozioa nola funtzionatzen duen, Netflix-ek zer baloratzen duen, langileengandik zer jokaera espero den eta bezeroek negoziotik zer aurreikus dezaketen zehatz-mehatz azaltzen du. Besteak ez bezalako kultura batekin, Netflix-ek urte luzez konbentzioei aurre egin die, beste negozio batzuek berrikuntzan eta egokitzapenean porrot egin duten tokietan aurrera eginez.
💡 Netflix-ek errendimenduaren berrikuspen formalak egiteari utzi zion, eta, horren ordez, informalak ezarri zituen 360-maila iritziak. Mota guztietako langileentzako inkesta informala baina denbora errealean egin nahi baduzu, enplegatzaileetatik hasi eta hasiberrietaraino, probatu AhaSlides berehala. Bat-batean inkesta tresna bat eskaintzen dugu, non langileek egia esan dezaketen ingurune erosoenean.
Galdera arruntak
Zein da Netflix-en enpresaren kultura?
Netflix-en enpresaren kultura eredu ospetsua da. Netflix-ek kultura eta talentuarekiko duen ikuspegia berezia da. Esaterako, Langile batek ordaindutako baimen luze bat har dezake, lanean jolastu dezake, casualez jantzita egon daiteke, lanaldi malguaren aldeko apustua egin dezake, etab.
Zeintzuk dira Netflix-en balioak eta kultura?
Netflix kulturak baloratzen ditu bere buruaz jabetuta dauden langileak, zintzoak eta beren egotik jokatzen ez duten langileak, enpresaren onerako baizik. Ez dute gasturik alferrikatuko jende ona ordaintzeko eta errendimendu handikoak bakarrik mantentzen dituzte. Lan ingurune irekia eta askea, autodeterminazioa ardatz hartuta
Zein da Netflixen kultura aldaketa?
Beraien konpainiaren eta arerioen lehiaren hazkunde esponentzialak berrikuntzaren kultura bultzatzen du nongoa zaren, zer uste duzun edo nola pentsatzen duzun, Netflix-ek mundu osoko ipuinak aurkitzen jarraitzen du, guztientzako eskuragarri egon beharko luketen entretenimendu ugari eskaintzeko. .
