Kontratatzeko eta kontratatzeko prozesu luzearen ondoren, azkenean ongi etorria ematen diezu taula gainean talentu berriak🚢
Ongi etorriak eta gustura sentitzea funtsezkoa da taldean langile bikainak mantentzeko. Azken finean, ez duzu nahi enpresatik inpresio txarrarekin uztea.
Prozesu guztiari buruz hitz egingo dugu
langile berriak barneratzea
, praktika onak eta erakundeek erabil ditzaketen tresnak barne hartzen dituzten langileak aldentzeko.
Joan behera sekretua lortzeko!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Edukien aurkibidea
Zein da Langile Berrien Onartze Prozesua?
Zeintzuk dira langile berriak barneratzeko 5 C?
Langile berriak sartzeko prozesua
Praktika egokiak langile berriak barneratzeko
Langileak sartzeko plataforma onenak
Behean line
Galdera arruntak
Parte-hartze hobea lortzeko aholkuak
Bezeroa sartzeko prozesua
Kontratazio berrientzako barneratzeko galderak
Nola prestatu zure langileak
eraginkorrean
Zure langileak barneratzeko modu interaktibo baten bila zabiltza?
Lortu doako txantiloiak eta galdetegiak hurrengo bileretarako jolasteko. Eman izena doan eta hartu nahi duzuna AhaSlides-etik!
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Zein da Langile Berrien Onartze Prozesua?
![Langile berriak sartzeko prozesuaren fluxua](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Langile berrien barneratze-prozesuak enpresa batek kontratazio berri bati ongietorria emateko eta integratzeko ematen dituen urratsei egiten die erreferentzia.
Enpresaren kultura, bulegoko ordutegia, eguneroko onurak, zure posta elektronikoa nola konfiguratu eta halakoak barne hartzen dira langile berrien barneratze-prozesuan.
Onartzeko prozesu on bat ezinbestekoa da langileak lehen egunetik arrakasta izateko eta fakturazio txikiagotzeko, atxikipena hobetuz.
arabera 82%.
Zeintzuk dira langile berriak barneratzeko 5 C?
5 C-en esparruak betetzearen garrantzia azpimarratzen du, egokitzapen kulturala ezartzea, kontratazio berriak lankideekin konektatzea, helburuak argitzea eta onboarding-prozesuan konfiantza areagotzea.
![Zeintzuk dira langile berrien barneratze-prozesuaren 5 C-ak](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Onboarding-eko 5 C hauek dira:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Batera, bost osagai hauek kontratazio berriei beren roletara erraz igarotzen laguntzen diete eta epe luzerako arrakasta eta atxikipenerako agertokia ezartzen dute.
![Kalitatezko langile berrien barneratze prozesu batek arrakastarako prestatzen ditu](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C-ak langileak prestatzen ditu:
Enpresaren politikak eta prozedurak ulertzea eta betetzea
Erakundearen kultura eta lan estilo berezietara egokitzea
Eraiki produktiboa eta konpromisoa izaten lagun diezaieketen harremanak
Argi izan zer espero den haien eginkizunetan
Sentitu prestatuta eta ahaldunduta bere lehen egunetik ekarpenak egiteko
Langile berriak sartzeko prozesua
Nahiz eta enpresa bakoitzak langile berriak sartzeko modu eta epe desberdinak izan, hona hemen kontuan hartu beharreko jarraibide orokorra. 30-60-90 eguneko barne-plana dakar.
![Langile berriak sartzea](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1. Aurrez sartzea
Bidali aurre-etxeratze-materialak langileen eskuliburua, IT inprimakiak, prestazioen matrikula-inprimakiak, etab., adibidez, langilearen lehen eguna baino lehen, hasierako esperientzia errazteko.
Konfiguratu posta elektronikoa, ordenagailu eramangarria, bulegoko espazioa eta beste lan tresna batzuk
Lortu zure kontratazio berriak sartzea bitartean.
Aurkeztu zure enpresa modu interaktiboan.
Atera galdetegi dibertigarriak, inkestak eta galdera-erantzunak AhaSlides-en, langile berrientzako barne-prozesu hobea izateko.
![Urrutiko aurkezle batekin bilera AhaSlides-en zuzeneko galdera-erantzun batekin galderak erantzuten](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2. Lehen eguna
Langileari gainerako dokumentuak betetzea
Enpresaren ikuspegi orokorra eta kulturaren aurkezpena ematea
Eztabaidatu langile berriaren rola, helburuak, errendimendu-neurriak eta garapenerako denbora-lerroa
Segurtasun-txapak, enpresa-txartelak, ordenagailu eramangarria igorri
Kontratazio berri bat lagun batekin parekatzeak konpainiaren kulturan, prozesuetan eta pertsonengan nabigatzen lagun diezaieke
![urratsez urrats sartzeko prozesua](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3. Lehenengo astea
Zuzendariarekin 1:1 bilerak egin helburuak eta itxaropenak finkatzeko
Hasierako prestakuntza eskaintzea laneko gako-ardurei buruz, kontratazio berriak bizkortzeko
Aurkeztu kontratazio berria bere taldeari eta beste lankide garrantzitsu batzuei harremanak eta sareak sortzeko
Lagundu langileari edozein abantaila aktibatzen
#4. Lehen hilabetea
Sartu maiz erregistratzeko aldian galderak erantzuteko, arazoak goiz konpontzeko eta konpromisoa neurtzeko
Prestakuntza eta baliabide sakonagoak eskaintzea, besteak beste, produktuen ezagutzarako prestakuntza, trebetasun bigunen prestakuntza eta lantokiko prestakuntza.
Ezarri txertatzeko kronologia egituratu bat 1:1 bilera, prestakuntza saio eta kontrol puntuekin
Gonbidatu langileak enpresa/taldearen ekitaldietara
#5. Lehenengo 3-6 hilabeteak
![Langile berrien barneratze-prozesuan lehen errendimenduaren azterketa egitea](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Egin lehenengo errendimenduaren berrikuspena iritzia jasotzeko, hutsuneak identifikatzeko eta hurrengo aldirako helburuak ezartzeko
Jarraitu check-in-ak eta trebetasunak garatzen
Bildu iritziak barneratzeko programa hobetzeko
Enpresen eta saileko albisteen berri eman langileari mezu elektronikoen eta aurrez aurreko bileraren bidez
#6. Langile berriak sartzeko etengabeko prozesua
Karrera garatzeko aukerak eskaintzea
Konektatu langilea tutoretza edo coaching programekin
Kontratazio berriak boluntarioen ahaleginetan parte hartzera bultzatu
Aitortu arrakastak eta ekarpenak sari egoki batekin
Monitoreatu neurriak, hala nola produktibitaterako denbora, prestakuntza osatzeko tasak, atxikipena eta gogobetetasuna zure barneratze programaren eraginkortasuna neurtzeko
Hasierako asteetatik haratago luzatzen den barne-prozesu sakon baina egituratu batek langile berriak azkar ekarpenak egiteko prestatzea du helburu, konpromisoa areagotzen du eta epe luzerako lan-harreman arrakastatsu baten oinarriak ezartzen ditu.
Langile berriak barneratzeko praktika onak
![Praktika egokiak langile berriak barneratzeko](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Goiko langile berrien txertatze-zerrendaz gain, hona hemen aholku gehigarri batzuk kontuan hartu beharrekoak ahalik eta etekin handiena ateratzeko:
• automatizatu
prozesua
. Utzi eskuzko lan-lanak iraganean, erabili softwarea eta HR kudeaketa-sistemak sartze-zeregin errepikakorrak automatizatzeko, hala nola iritsi aurreko informazioa bidaltzea, sartze-zerrendak banatzea eta langileei zereginak gogorarazteko. Automatizazioak denbora aurrezten du eta koherentzia bermatzen du.
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• "Zergatik" argitu.
Kontratazio berriei onboarding-zereginen helburua eta garrantzia azaltzea. Jardueren atzean dagoen "zergatik" jakiteak langileei balioa ikusten laguntzen die eta ez dute eremutik kanpoko jarduera ergel gisa hautematen.
• Egin ezazu interaktiboa.
Erabili galdetegiak, taldeko ariketak eta eztabaida interaktiboak bezalako jarduerak, kontratazio berriak parte hartzera sartzean. Elkarrekintzak ikaskuntza eta sozializazio azkarragoa sustatzen du.
Egin zure galdetegia eta antolatu zuzenean.
Doako galdetegiak behar dituzunean eta edonon. Piztu irribarreak, sortu konpromisoa!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Kontuan izan negozioaren lehentasunak.
Ziurtatu zure barneratze-prozesuak langileei negozio-emaitzak lortzen laguntzen diela, hala nola produktibitatea, bezeroarentzako arreta eta taldekideekin lankidetza.
• Gaitasun bigunetan zentratu.
Langile berriek trebetasun teknikoak errazago ikasten dituzte, beraz, lehenetsi komunikazioa, denboraren kudeaketa eta moldagarritasuna bezalako trebetasun "bigunak" garatzen dituzten barne-jarduerak.
Langileak sartzeko plataforma onenak
![Langileak sartzeko plataformak](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Langileak barneratzeko plataforma batek sartze-zereginak automatizatzen lagun dezake, koherentzia ezartzen, aurrerapenaren jarraipena, prestakuntza ematen eta langileen esperientzia hobetzen lagun dezake. Eta gomendio hauek zure beharrak asetzen dituzten tresnak murrizten lagunduko dizute.
• Indarguneak: Erraz erabiltzeko zerrendak, txosten aurreratuak, prestakuntza integratua
• Mugak: Komunikazio tresna minimoak, analitika ahulagoa besteekin alderatuta
• Indarguneak: Oso pertsonalizagarriak diren ikaskuntza eta errendimendu tresna integratuak
• Mugak: garestiagoa, programazio eta absentzien kudeaketa falta du
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Indarguneak: Interfaze sinple eta intuitiboa, analisi eta txosten aurreratuak
• Mugak: produktuaren ezaugarri zehatzei, erabiltzailearen esperientziari eta pertsonalizazio aukerei buruzko xehetasun mugatuak eskuragarri
• Indarguneak: HRIS irtenbide integrala analitika eta integrazio gaitasun sakonekin
• Mugak: konplexuak eta garestiak, batez ere erakunde txikiagoentzat
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Behean line
Langileak barneratzeko prozesu eraginkor batek lan-harreman arrakastatsu baterako agertokia ezartzen du, lehen inpresio positiboa sortuz, kontratazio berriak beren roletarako prestatuz eta hasierako trantsizio-aldian behar den laguntza eskainiz. Ez izan beldurrik plataforma desberdinak probatzeko prozesua ahalik eta aspergarriena izan dadin, eta hori guztia zure kontratazio berriak konpainiarekin sorginduago mantenduz.
Galdera arruntak
Zein da 4 urratsetan sartzeko prozesua?
Tipikoa
4 urratsetan sartzeko prozesua
langile berrientzat barne hartzea aurretiazko, lehen eguneko jarduerak, prestakuntza eta garapena eta errendimenduaren berrikuspena barne hartzen ditu.
Zeintzuk dira onboarding-prozesuaren ordenan dauden bost urrats nagusiak?
Onboarding-prozesuaren hurrenkeraren araberako bost urratsek: · Kontratazio berriaren etorrerarako prestatzea · Lehen egunean harrera egitea eta orientatzea · Beharrezko prestakuntza eta ezagutza eskaintzea · Hasierako lanak ematea beren gaitasun berriak aplikatzeko.
Zein da HR-en eginkizuna onboarding-prozesuan?
HR-k funtsezko zeregina du erakunde baten kontratazio berrien onboarding programa koordinatzean, garatzen, exekutatzen eta etengabe hobetzeko. Aurretik barneratzea osteko berrikuspenetara, HR-k kontratazio berriak arrakasta izateko ezartzen laguntzen du, barneratze-prozesuaren HR alderdi kritikoak kudeatuz.