Zeintzuk dira goikoak lider on baten ezaugarriak? Urteen poderioz, gizakiak eboluzionatu ahala, bizi garen gizarte motak ere aldatu egin du. Hasieran, gizakia izaki bakarti bat zen. Ondoren, talde txikietan bizitzea etorri zen, komunitate baten antzeko zerbaiten lehen seinalea.
Komunitateak hazi ahala, norbait arduratsua izan behar zen, bakea mantendu, erabakiak hartu eta guztion beharrak betetzen zirela ziurtatzeko. Eta horrela sortu zen gaur egun "lider" deitzen dugunaren existentzia.
Komunitate edo talde mota guztiek lider bat dute. Familia burua (edo familia zuzendariak, hain zuzen ere!) izan daiteke, herri edo herriko liderra, lantokiko liderra, nagusia dena, eta beste hainbat.
Gizarte gisa gero eta gehiago hazten garen heinean, bizimodu eta eszenatoki ezberdinek lider motaren bat edo beste eskatzen dute. Lantoki bat hartuko bagenu, adibidez, gaur egungo kultura korporatiboan, hainbat mailatako liderrak daude.
Edukien aurkibidea
- Lidergoaren definizioa
- Lider on baten ezaugarriak
- # 1 Osotasuna
- #2 Komunikazioa
- # 3 Entzute aktiboa
- # 4 Norberarengan konfiantza
- #5 Ordezkaritza
- #6 Erabakiak hartzeko eta arazoak konpontzeko gaitasunak
- # 7 Norberaren motibazioa
- #8 Adimen emozionala
- # 9 Malgutasun kognitiboa
- # 10 Sustapena
- #11 Espezializazioa
- # 12 Zintzotasuna
- # 13 Esker ona
- # 14 Deliberazioa
- # 15 Ahalduntzea
- # 16 Ziurtasuna
- # 17 Konfiantza
- # 18 Erantzukizuna
- Beheko lerroa
Orokorra
| Zein da antzinako "lider" hitza? | Anax (antzinako greziar hitza). |
| Noiz erabili zen lehen aldiz "lider" terminoa? | 1300s. |
Taldeburua dago, 7-8 laguneko taldea zuzentzen duena. Ondoren, bere azpian 4-5 unitate kudeatzen dituen kudeatzaile bat dator. Eta, ondoren, zuzendari nagusia dator, zeinari zuzendari guztiek jakinarazi dioten. Maila-kopurua eta tarteko pertsona-kopurua lantoki batetik bestera alda daitekeen arren, egitura orokorrak gutxi gorabehera berdin jarraitzen du.
Egitura politikoa eta gobernua ere lidergo-karguak dituzten pertsona mota desberdinek osatzen dituzte. Gure garaiko lider bikain batzuk Steve Jobs, Warren Buffett, Gandhi eta baita Elon Musk ere dira.
Horrek, nahi gabe, galderara eramaten gaitu: zeintzuk dira gizabanakoak izan behar dituen ezaugarriak lider izateko?
"Jaiotako liderra" esaldiaren berri izan behar duzu lidergo trebetasun apartak erakusten dituen norbaiti buruz. Beraz, horrek esan nahi du liderrak ezaugarri jakin batzuekin jaiotakoak baino ez direla? Ikerketa-ikerketa batzuek desberdina izatea eskatzen dute!
Ikerlariek argitaratutako artikuluak izan dira proposatzen dutena ez dela beti sortzetikoa izan behar; ere ikasi daiteke! Pertsona batek lidergo-kualitateak ikasi edo garatu ditzake behaketaren eta esperimentazioaren bidez.
Baina liderra osatzen duten ezaugarrien artean sartu aurretik, denok orrialde berean egon behar dugu lidergoa zer den zehazki.
Lidergoaren definizioa
Lidergo terminoa googlen jartzeak hainbat definizio eta azalpen ematen dizkigu mundu osoko buru eta lider handien eskutik, garai ezberdinetan barrena. John Maxwell-ek lidergoa eragin gisa definitzen du, ezer gehiago, ezer gutxiago.
Zenbait esanahi igaro ondoren, eta lidergo ezaugarri apartak dituzten pertsona onenetariko batzuekin elkarlan estuan lan egin ondoren, nire lidergo onaren ulermena pertsona talde bat eragitea edo konbentzitzea da ontasun handiagoaren alde sinestu eta irmotasunez jokatzeko.
Lider on baten ezaugarriak
Beraz, zeintzuk dira lider on baten ezaugarri batzuk? Pertsona isolatu gisa edo taldekide gisa, hartu minutu bat buruzagi batengan konfiantza eta sinesten duten gauzetan pentsatzeko. Galdera horri erantzun beharko banu, esango nuke norbait pazientzia, jakintsua, epaiketarik gabekoa eta komunikazioan bikaina dela lidergo rol bat izateko.
Hauen xehetasuna pertsona batetik bestera alda daitekeen arren, lider on baten oinarrizko ezaugarriak ezaugarri zehatz batzuetan banatu daitezke.
Hona hemen edozein pertsonak ikasi eta garatu ditzakeen ezaugarrien zerrenda eta lider biribila eta errespetatua izateko bidean:
#1. Osotasuna - Lider on baten ezaugarriak
Osotasuna gizaki orok edukitzea garrantzitsua den balio horietako bat da. Lider gisa, zure lidergoa areagotzen du. Pertsona orok errespetatzen du bere printzipioekin inspiratzen duen liderra, haiek arriskuan jarri gabe. Promes faltsuak egiten ez dituenak lasterbideak hartzeari uko egiten dio eta, horren ordez, ahalik eta etiko eta moralki oinarritua izatean zentratzen da lidergo onerako hautagaia.
#2. Komunikazioa - Lider on baten ezaugarriak
Komunikazioa lider baten ezaugarri onenetako bat da. Komunikazio eraginkorrak lidergo eraginkorra dakar. Komunikazio moduak batzuetan baino ez du axola liderra horretan trebea den bitartean.
Liderra taldekideek miresten duten, aholkua eskatzen dioten eta bide egokian gidatzeko konfiantza duten norbait da. Horretarako, komunikazio trebetasun onak behar dituzu. Komunikazioaren kalitateak eta eraginkortasunak eragin handia dute talde baten errendimenduan eta, ondorioz, negozioaren arrakastan.
Lidergo komunikaziorako trebetasun onak esanguratsuak dira, hitzezko eta hitzik gabeko komunikazioa barne. Besteei informazioa transmititzeaz gain, modu inspiratzailean transmititzea da, langile bakoitzak onartu edo sinetsi dezan.
Entzute aktiboa, gorputz-hizkuntza, jendaurrean hitz egitea eta gehiago izan daiteke. Komunikazioaren artea buruzagiek menpekoak nola osatzen, saritzen edo zigortzen dituzten burutzen dituzten zereginengatik datza.
#3. Entzute aktiboa - Lider on baten ezaugarriak
Lehen esan bezala, liderrak begiruneak, miretsiak eta errespetatzen dira. Beren taldeari aholkuak ematea, gidatzea eta laguntzea espero da. Ondorioz, oso garrantzitsua da zure taldeko kideak esaten saiatzen ari direna ulertzea. Entzute aktiboari esker, liderrak konfiantza eta harremanak eraiki ditzakete epe luzera.
#4. Autokonfiantza
Benetako liderrek autokonfiantza handia erakusten dute. Kontuan izan hau ez dela harrokeria edo harrokeriarekin nahastu behar. Horiek lider gisa zure hondamendia ekar dezakete! Autokonfiantza autoestimuarekin eta ziurtasunarekin lotuta dago gehiago. Liderrak bere buruan eta bere taldean duen sinesmena eta fedea da, bere helburuak elkarrekin lortzeko. Konfiantzarekin, gainera, liderrei erabaki azkarrak hartzeko, erakundeko gatazkak edo arazoak konpontzeko eta atzerapenik gabe ekintzak egiteko aukera ematen zaie.
#5. Ordezkaritza - Lider on baten ezaugarriak
Lider arduratsua izateak ez du esan nahi zeregin guztiak bakarrik hartu behar dituzula. Lider on batek delegazioaren garrantzia ulertzen du eta eraginkortasunez erabiltzen du. Taldearen produktibitatea eta errendimendua maximizatzen laguntzen du. Delegatzeko gaitasunarekin batera, zure taldekideen trebetasunak eta espezializazioa aitortzeko eta zereginak modu kontzientean delegatzeko trebetasuna dator.
#6. Erabakiak hartzeko eta arazoak konpontzeko trebetasunak
Lider onak erabakigarriak eta gardenak dira beren pentsamendu-prozesuetan. Beren erabakien ondorioez jabetzen dira eta kontu handiz hartzen direla ziurtatzen dute. Aurkikuntzak ondo pentsatuta dauden arren, garaiz arriskuan jarri gabe egiten dira.
Lidergo erabakigarriak arazoak konpontzeko trebetasunak eta hainbat egoera aztertzeko begi zorrotza ere barne hartzen ditu. Arazoak zehaztasunez identifikatzen eta definitzen dituzte. Orduan, irtenbide egokiak emateko gai dira.
#7. Auto-motibazioa - Lider on baten ezaugarriak
Beldurra aukera bat da; lider on batek arazo bati aurre egitea edo saihestea aukera dezake. Beldurrak kontrolatzen uzten dionean, beldurra gainditzearen sentimendu extatiko eta emozionalarekin obsesionatuta daude. Ausardia konfiantzaren oinarria da.
Lider ausart batek erakundeak gainbegiratzen ditu eta langileei konfiantzaz eta borondatez irakasten die. Ez dira perfektuak izaten saiatzen, baina ulertzen dute beren idealarekiko eta kritikekiko erresistentzia izateak eta erronkak konkistatzen dituzten bitartean indartsuagoak izateak duen eragina.
Sektore ezberdinetako liderrak badituzu, bereizten dituen ezaugarri bat gauzak egiteko duten bultzada da. Etengabe egiteko gaitasuna besteak eta bere burua bultzatu eta motibatu, egoera edozein dela ere, lider handia izatearen parte da. Lantokian jarrera egokia izateko adibidea jarri dute.
#8. Adimen Emozionala - Lider On baten Ezaugarriak
IQ onak eta domeinuaren ezagutzak zure artisautza menperatzen laguntzen dizu. Baina, lider izateak gizakiekin sentimenduekin eta emozioekin aurre egitea dakar. Horrela, lider onek beren sentimenduak eta ingurukoak identifikatu, kudeatu, ebaluatu eta ulertzeko gai izan behar dute. Adimen emozionalak autokontzientzia, autoerregulazioa, enpatia, motibazioa eta trebetasun sozialak barne hartzen ditu.
Hauek putzu sakoneko trebetasun batzuk dira, lider onaren ezaugarriak direnak. Esfortzu koherenteak eta norberaren sinesmenak bidea ireki diezazuke izan nahi duzun lider bihurtzeko. Lidergoa ez da antolakuntzako hierarkiaren goiko mailara mugatzen. Askotan lidergoa trebetasun berezitzat hartzen den arren, beste trebetasun askoren metaketa da, prestakuntzaren eta esperientziaren bidez garatu daitezkeenak.
Beraz, behatu, ikasi eta zentratu zure artisautza eta trebetasunak garatzen. Gogoratu, lider onak egiten direla, ez jaiotzen.
#9. Malgutasun Kognitiboa - Lider On baten Ezaugarriak
Malgutasun kognitiboa duen lider batek pentsaera alda dezake, ingurune berri batera azkar egokitu, gaiak ikuspegi anitzetatik azter ditzake edo kontzeptu anitz sor ditzake aldi berean. Ideia berriak garatzeko eta esperientzia on edo txarretatik ikasteko gogotsu daude beti. Inoiz ez diote uzten kudeaketa eta pentsamolde zaharra egokitzeari eta aldaketak positibotzat hartzen dituzte. Litekeena da kultur aniztasunarekiko errespetua erakustea.
#10. Aldeko lana - Lider on baten ezaugarriak
Lider defendatu batek entzute aktiboa eta enpatia erakusten dizkizu langile bakoitzari, konfiantzaz defendatu ahal izateko. Ez dituzte besteak presionatzen; entzuten saiatzen dira eta ulertzen saiatzen dira, arazoen ebazpenean soilik zentratu beharrean. Ez dute utziko hipotesiak egitea azkarregi eta modu proaktiboan neurriak hartzen norbaitek laguntza eskatu aurretik.
#11. Aditutasuna - Lider on baten ezaugarriak
Lider eragingarriek ez dute taldean esperientziarik handiena edo berritzaileenak izan behar, baina nahikoa jakintza dute besteek beren estandarrak eta printzipioak jarraitzeko konbentzitzeko. Ikastea bizitza osoko prozesu bat da, eta heziak izateko gose dira. Beti ari dira beren buruari, besteei eta inguruko munduari buruzko ikuspegiak hobetzeko eta zabaltzeko aukerak bilatzen. Hartzen duten erabaki bakoitza okerra da; pasioa dago atzean.
#12. Zintzotasuna - Lider on baten ezaugarriak
Taldearen errendimenduaren eta lidergoarekiko konfiantzaren artean harreman handia dago. Horregatik, funtsezkoa da talde baten eta erakunde baten artean konfiantza sortzea. Benetako konexioak arrakastaz eraikitzeko, lider batek pertsona zintzoa eta ohoretsua izan behar du lehenik. Ez du utziko desleialtasuna eta desberdintasuna edozein arrazoirengatik gertatzen. Beraz, zintzotasuna lidergoaren ezaugarri etiko kritikoenetako bat da.
#13. Eskertza - Lider on baten ezaugarriak
Lider baten ezaugarri kritikoetako bat esker onekoa izatea da. Jende askok esker ona boterea ukatzen duen ahultasun gisa definitzen du; aldiz, faktore eraginkorrena da. Lanean pozik daudenez eta antsietateak eta nekeak beren osasun mentalean eragina izateko aukera gutxiago dutenez, langileentzat ere funtziona dezan saiatzen dira. Esker oneko lider batekin lan egiten duzunean, lan-ingurune atsegin eta emankor batean edo lan-ingurune osasuntsu eta lehiakor batean lan egingo duzu.
#14. Hausnarketa - Lider on baten ezaugarriak
Lidergorako ezaugarri onenen artean, hausnarketa dago. Lidergo kontzientea autokontzientzia eta xehetasunei arreta zorrotza ematea bezala deskriba daiteke. Batzuetan arriskuei aurre egiten diete eta perfekzionistak dira. Batzuetan irakasle, mentore eta eredu gisa jokatzen dute.
#15. Ahalduntzea - Lider on baten ezaugarriak
Ahalduntzea itunaren lidergoaren ezaugarrietako bat har daiteke. Besteen berezitasunarekiko errespetua erakusten du eta langileen indarguneak eta ahuleziak ulertzen ditu. Prest daude beren menpekoei elkarrekiko arreta sustatzeko beharrezko baliabideak eskaintzeko, pentsamendu kritikoa, sormena eta erantzukizuna garatzeko.
#16. Ziurtasuna - Lider on baten ezaugarriak
Lider on batek ez du esango ez nago ziur” edo “uste dut”. Beti dute ziurtasuna ahotsean eta erabakiak erabakiorra hartzen dituzte, ez ausaz. Zerbaitez ziur ez badaude, nola egin dezakete menpekoei beren kudeaketan sinetsarazi? Ematen duten ideia edo hartzen duten erabaki bakoitza konbentzimenduz jarraitzen du.
#17. Konfiantza - Lider on baten ezaugarriak
Lidergo eraginkorraren funtsezko atal bat konfiantza da. Beste era batera esanda, alde batera utzi zalantzak eta jarri ahalegin eta buru guztia eragileak ezabatzen, zure talentuak eta zure taldekideen talentuak aitortzen eta arazoei nola aurre egin eta zein ondo egin dezakezun jakiten. Gainera, zure kideak babesten ditu behar denean eta ez du beldurrik oker egoteko.
#18. Erantzukizuna - Lider on baten ezaugarriak
Erakundearekiko eta bertako jendearekiko konpromisoa da lider batek erantzukizunaren ezaugarri bat erakusten duen modua, eta hori oso bestelakoa da erantzukizunetik. Lider arduratsuek lerrokatzea eta talde-fokua sustatzen saiatzen dira, beren eginkizuna serio hartzen dute kontuan eta taldearen helburuak eta xedeak lehenesten dituzte. Beren ekintzen eta erabakien erantzule izan behar dute. Horrez gain, hiru arlo kritiko kontuan hartu behar dira kultura inklusiboa hobetzeko, besteak beste, kontzientziazioa, benetakotasuna eta erantzukizuna.
Beheko lerroa
Lider eraginkorra izatea ez da erraza. Lider on baten ezaugarri asko lidergo ezaugarri onak definitzeko erabil daitezke, baina goiko 18 faktoreak lider gehienek bilatzen dituzten ezagunenetakoak dira.
Abantailak ala zigorra? Lider askok beren menpekoekin harremanetan daudenean egiten duten galdera erronka da. Zure langileak hobari, pizgarri eta opariekin saritzea,.... inoiz ez da ideia txarra taldeen errendimendua eta lotura areagotzeko.
Galdera arruntak
Zeintzuk dira lider on baten ezaugarriak?
Osotasuna, komunikazioa, entzute aktiboa, autokonfiantza, delegazioa, erabakiak hartzea eta arazoak ebaztea, automotibazioa, adimen emozionala, malgutasun kognitiboa eta defentsa.
Zergatik izan behar du lider batek ona?
Lider batek ona izaten ahalegindu behar du, eragin positiboa ekarri behar baitute, kideek fidatu eta errespetatu behar dute eta langileen konpromisoa areagotu behar dute. Lider kualifikatu batek ere lagundu diezaioke taldeari komunikazioan eta lankidetzan.
Zergatik da garrantzitsua jarrera ona lidergoan?
Lider baten jarrerak talde edo erakunde osoaren doinua ezartzen du. Jarrera positiboak eta baikorrak taldekideak inspiratu eta motibatu ditzake, lan-giro solidarioa eta sustagarria sortuz. Jarrera ona duen liderra eredu gisa balio du, besteei eraginez antzeko pentsamolde eta ikuspegi bat har dezaten.
