Erakunde bakoitzak bere DNA bereizia du, langileek nola jokatzen duten, nola komunikatzen diren eta gauzak nola egiten diren moldatzen duten.
But these cultures aren't one-size-fits-all.
Batzuk prozesu kontrolatuetan hazten dira, eta beste batzuk sormena nahi dute.
This article introduces 9 common types of company culture, their concepts, and examples. Let's see which enpresa-kultura motafits your company's long-term strategic growth for the next decades.
Edukien aurkibidea
- Zer da Enpresa Kultura Ona?
- 4 Enpresa Kultura Mota Nagusiak
- Enpresa Kulturaren beste mota berezi batzuk
- Nola Sustatu Enpresa Kultura Handia
- Galdera arruntak
Zer da Enpresa Kultura Ona?
Enpresa-kultura ona erakunde bateko kideen artean partekatzen diren jokabide, jarrera eta balioetan eta enpresa batek langileak nola tratatzen dituen islatzen da. Zuzendaritzan, lantokian eta lanaldietan ere ondo ilustratuta dago. Robert E. Quinn eta Kim Cameron negozio-irakasleen arabera, ez dago enpresa-kultura ez "ona" edo "txarra" izatea bezain zehatza, desberdina baizik.
Zerikusia:
- Enpresa Kultura Adibideak | 2023ko praktika onak
- Lan-ingurune toxiko baten seinaleak eta 2023an saihestu beharreko aholku onenak
Dibertsio gehiagoren bila zabiltza topaketetan?
Bildu zure taldeko kideak AhaSlides-en galdetegi dibertigarri baten bidez. Eman izena AhaSlides txantiloi liburutegitik doan galdetegia egiteko!
🚀 Hartu doako galdetegia☁️4 Enpresa Kultura Mota Nagusiak
"A
The classification of types of corporate culture is the Competing Values Framework. Let's take a look at the four common types of company culture that were identified by Robert E. Quinn and Kim Cameron nearly 40 years ago.
4 enpresa-kultura mota1. Kultura hierarkikoa
Kultura hierarkikoak aginte-lerro argiak eta txosten-egitura zorrotzak ditu. Enpresa-kultura mota hau erakunde eta gobernu-agentzia handi eta finkoetan aurkitu ohi da. Erabakiak hartzeko agintea, normalean, goi-zuzendaritzatik erakundeko hainbat mailatara igarotzen da.
Large financial institutions like JPMorgan Chase often have hierarchical cultures. They are led by the Operating Committee and are responsible for all strategy plans and decision-making. The hierarchy of the company is as follows Junior analyst - Senior analyst - Associate - Assistant VP - VP (Vice president) - ED (Executive director) - MD (Managing director).
2. Klan Kultura
Talde-klan kultura handi batean lan egin nahi baduzu zuretzat da. Kultura honek biziki azpimarratzen ditu lankidetza, balio partekatuak eta familia edo komunitate sentimendua erakundearen barruan. Taldeak askotan trebetasun eta espezializazio anitzak dituzten pertsonez osatuta daude, arazoak konpontzeko eta erabakiak hartzeko ikuspegi desberdinak ekarriz. Taldean oinarritutako kultura sortzen du, non
Hartu Coca-Cola adibide nagusi gisa. Konpainiak gure langileei aurrera egiteko ahalmena emango dien lan-eremu kolaboratiboa eta inklusiboa du helburu. Langileak marketin lehiakorra eta berritzailea sortzea eta planifikatzera bultzatzen ditu, merkatuko lidergoa mantentzeko.
3. Adhokrazia Kultura
Adhocracy Culture is a type of company culture where decision-making is decentralized throughout the organization, rather than being centralized in a few individuals or groups. It doesn't rely on a rigid system of authority or procedures. More importantly, it creates an informal atmosphere. This type of company culture appeared as the developed world shifted from the industrial era to the information era in the mid-1970s.
A type of company culture where everyone's ideas are valued and respected| I magoa: ShutterstockEnpresa-kultura mota hau ondo ilustratuta dago Apple bezalako erraldoietan. Konpainiak produktu motaren ordez espezializazio-eremuen arabera antolatutako lankidetza-egitura du eta berrikuntza, aurrerapena eta indibidualismoa sustatzen ditu.
4. Merkatuak bultzatutako Kultura
Merkatuak bultzatutako kulturek oso erantzuten diete bezeroen eskariari, merkatuaren joerei, irabaziei eta lehiari. Enpresa-kultura mota honetan, langile bakoitzak besteekin lehiatzen du diru-sarreren marjinak eta emaitzak bultzatzeko motibazioarekin.
A great example is Tesla. Innovation is at the core of Tesla's culture. They continually innovate in battery technology, vehicle design, and self-driving capabilities to address evolving market trends and consumer preferences.
Enpresa Kulturaren beste mota berezi batzuk
Enpresaren kultura mota modu zehatzagoan aztertu eta definitu daiteke. Hona hemen azkenaldian arreta jartzen ari diren enpresa-kultura mota berezi batzuk.
5. Startup Kultura
Startup kulturek arriskua hartzea eta ekimena bultzatzen dute. Langileek beren lanaren jabe izateko eta aukera berriak bilatzeko ahalmena dute. Laneko ingurunea bultzatzen du, non sormenezko arazoak konpontzea, komunikazio irekia eta hierarkia laua baloratzen diren.
Startup kultura kultura korporatibo klasikotik ezberdina da, taldekideen nortasun eta pasioak modu naturalean islatzen dituelako.
Hartu AhaSlidesfor example. Founded in 2019, AhaSlides now has 2 million active users worldwide. One of the team's biggest contributions to success is an honest and open environment
Lautasuna eta ezarpen informalak dituen enpresa-kultura mota bat | Irudia: Shutterstock6. Kultura Sortzailea
Netflix is often associated with a unique and distinctive company culture that is commonly referred to as the "Netflix Kultura". Actually, this is inspired by Creative culture or Innovation culture, where it is all about your people.
In Netfix, culture focuses on excellence, and values talented people who highly perform creatively and productively. That's why the core philosophy of the company is people over process, and they make great efforts to bring great people together as a dream team.
7. Bezeroari ardaztutako kultura
Bezeroan oinarritutako kultura duten enpresek bezeroak jartzen dituzte egiten duten guztiaren erdigunean. Erakunde horietako langileei bezeroen beharrak asetzeko haratago joatea gomendatzen zaie. Epe luzerako arrakasta bezeroen gogobetetasunari eta leialtasunari lotuta egon ohi da.
Enpresa-kultura mota honen adibiderik onena Ritz-Carlton hotel-katea da, aspalditik bezeroarentzako arreta bikainan oinarritutako antolakuntza-kultura erakusten duena. Konpainiak langile bakoitzari bezeroari esperientzia onena emateko ahalmena ematen dio, etxeko zaintzatik kudeaketara, eta 2,000 $ gehienez gasta ditzake gonbidatu bakoitzeko, egunean, arazo bat konpontzeko arduradunari baimenik eskatu gabe.
8. Erritmo bizkorreko Kultura
Erritmo bizkorreko kultura batean, gauzak azkar eta etengabe gertatzen dira. Enpresa-kultura mota honetan, lan-fluxuak aldatzen dira eta azkar aurrera egiten dute, eta zeregin batetik bestera azkar mugitzen ikusiko zara tartean denbora askorik gabe.
Lankidetzaz gain, taldekide guztien lan burujabe handi batean datza. Askotan, jakinarazpen laburrean zeregin berri eta batzuetan premiazkoak prestatzeko egoeran zaude. Enpresa-kultura mota hau maiz ikusten da jendea merkatu-aldaketekin aurrera jarraitzeko startup-etan.
Beste adibide on bat Amazon da. Enpresak soldata lehiakorrak eta hazkuntza profesionalerako aukera onak eskaintzen dituenez, langileek estandar eta lan karga handiekin lan egitea espero dute, eta teknologia berrietara eta merkatu aldaketetara azkar moldatzea.
9. Kultura Birtuala
Pandemiaren ostean, enpresa gehiagok talde hibridoak edo sareko talde bat erabili zituzten banatutako langileen inguruan zentratuta, non langileek urruneko kokapenetatik lan egiten duten bulego fisiko zentralizatutik beharrean. Komunikazio eta teknologia birtuala erabili zuten enpresaren jarduera eta ekitaldi ia guztietan. Errendimendua normalean emaitzetan eta emaitzetan oinarrituta neurtzen da, lan egindako orduetan edo presentzia fisikoan enpresa-kultura mota honetako bulego batean.
Hartu AhaSlides adibide gisa. Ahaslides jatorri eta kokapen ezberdinetako sarean dauden taldeen startup bat da. Taldeak sortzeko jardueretan inbertitzen dugu urruneko langileen arteko harreman eta konexio sentimendua sustatzeko.
A type of company culture - Virtual Culture | Image: ShutterstockNola Sustatu Enpresa Kultura Handia
Hona hemen enpresaren kultura hobetzeko iradokizun batzuk, langileek kalitate handiko lana egiteko, berritzeko eta enpresaren helburuak lortzeko lantokirik onena sortzeko.
- Doinua Adibidez: Lidergoafuntsezko zeregina du enpresaren kultura eratzeko. Liderrek langileengandik espero diren balioak eta jokabideak jaso behar dituzte.
- Jabekuntza: Langileei beren lanaren jabe izateko ahalmena ematea etaerabakiak hartu beren eginkizunen barruan. Honek erantzukizun eta erantzukizun zentzua sustatzen du.
- Laneko eremu erosoa: Lan-giro eroso eta egokia eskaintzea. Lanpostu ergonomikoak, argiztapen egokia eta elkarlana eta sormena bultzatzen duten espazioak barne hartzen ditu.
- Prestakuntza: Prestakuntza eskaini eta garapen programaklangileei gaitasun berriak eskuratzen eta karreran aurrera egiten laguntzeko. Langileen hazkundean inbertitzea kultura positiboaren funtsezko alderdia da.
Moztu entrenamendu denbora erdira
And still be able to triple the engagement with AhaSlides' interactive presentation platform🚀We have everything you need to help learners reach their potential. Get started with some of the templates below.
- Ebaluazioa eta Iritzia: Errendimenduaren ohiko ebaluazioak eta iritziak egiteko sistema bat ezartzea. Eman ahotsa egia esateko, adibidez, 360-mailainkesta.
- Zigorra eta sariak: bidezkoa eta koherentea ezartzea abantailen sistemajokabide-arazoei aurre egiteko eta errendimendu bikaina aitortzeagatik.
💡 Konponbide baten bila zabiltza urruneko taldeen konpromisoa eta lankidetza hobea izateko? AhaSlides aukera bikaina da komunikazio birtualerako, talde-lanerako, inkestetarako eta prestakuntzarako. Errebisatu AhaSlidesoraintxe bertan!
Elkarreragin eta kolaboratu birtualki AhaSlides-ekinGaldera arruntak
Zeintzuk dira enpresaren kulturaren 4 C?
The onboarding process is a crucial part of company culture and is required to fully integrate employees into an organization. This follows The 4 C's framework including compliance, clarification, culture, and connection.
Zeintzuk dira antolakuntza-kulturaren 5 elementuak?
Errendimendu handiko kulturak eraikitzeko, 5 elementu jarraitu behar dira: Aitortza, Balioak, Langileen ahotsa, Lidergoa eta Pertenentzia.
Zein da enpresa-kulturaren adibide bat?
There are many factors that influence company culture, such as workplace design and atmosphere. Examples are the company's dress code, office layout, perks program, and social calendar.
Tags: Enpresaren Kultura
