15 برنامه برتر جذب کارکنان برای هر نیروی انسانی در سال 2024

بیایید چند یافته کلیدی را در این زمینه بررسی کنیم برنامه های مشارکت کارکنانطبق نظرسنجی های اخیر گالوپ:

• برآورد 7.8 تریلیون بهره وری از دست رفته، معادل 11 درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی در سال 2022.
• تقریباً 80 درصد از کارمندان در سراسر جهان، علیرغم تلاش شرکت‌ها، هنوز مشغول کار نیستند یا به طور فعال در محل کار خود رها شده‌اند.
• افراد بی سر و صدا در حال افزایش هستند و می توانند بیش از 50 درصد از کارگران را در ایالات متحده تشکیل دهند
• نیروی کار بسیار متعهد، سودآوری را تا 21 درصد افزایش می دهد.

کارمندان متعهد قول می دهند حفظ بالاتر، غیبت کمتر و عملکرد کاری بهتر. هیچ کسب و کار موفقی نمی تواند اهمیت آن را نادیده بگیرد برنامه های مشارکت کارکنان. با این حال، برخی از شرکت ها با شکست برنامه های تعامل در محل کار مواجه هستند و دلایل زیادی پشت آن وجود دارد.

بنابراین، بیایید بهترین برنامه های تعامل کارکنان برای سال 2024 را بررسی کنیم تا تعامل کارکنان را بهبود ببخشیم. 

بررسی اجمالی

فهرست مندرجات

• بررسی اجمالی
• 15 بهترین برنامه تعامل کارکنان
• #1. فرهنگ شرکت بسازید
• #2. موفقیت های کارکنان را به طور عمومی به رسمیت بشناسید
• #3. جلسه طوفان فکری باز بودن
• #4. برنامه های نصب قوی
• #5. چت های آبسردکن مجازی را راه اندازی کنید
• #6. داشتن بهترین دوستان در محل کار
• شماره 7. ناهارهای تیم میزبان
• # 8. آموزش و توسعه
• #9. تیم سازی سریع داشته باشید
• شماره 10. امتیازات را ارائه دهید
• شماره 11. ارسال هدیه قدردانی به کارمند
• #12. بازخورد کارکنان خوش آمدید
• شماره 13. بر تعادل کار و زندگی تاکید کنید
• شماره 14. ابتکار عمل را ترویج کنید
• شماره 15. چالش های جدید
• پرسش و پاسخهای متداول
• گیرنده های کلیدی

نکاتی برای تعامل بهتر

• اهمیت مشارکت کارکنان
• بهانه های خوبی برای از دست دادن کار
• توانمندسازی کارکنان

15 بهترین برنامه تعامل کارکنان

برای یک دهه، تغییر محرک های کلیدی به سمت مشارکت بالای کارکنان وجود داشته است. علاوه بر چک حقوق، آنها تمایل بیشتری به ارتباط با اهداف شرکت، پیشرفت حرفه ای، هدف و معنی در کار، احساس اهمیت در محل کار و موارد دیگر دارند. درک معنای واقعی برای کارمندان می تواند به کسب و کارها کمک کند تا برنامه های تعامل کارکنان قوی ایجاد کنند. 

#1. فرهنگ شرکت بسازید

ایجاد یک فرهنگ قوی در شرکت می تواند یک برنامه تعامل موثر کارمندان باشد، زیرا می تواند به ایجاد حس جامعه و هدف مشترک در بین کارکنان کمک کند. ارزش‌های اصلی را که شرکت شما را هدایت می‌کنند تعریف کنید و آنها را به وضوح به کارکنان منتقل کنید. به عنوان مثال، برنامه های پایداری تعامل کارکنان را ترویج کنید.

#2. موفقیت های کارکنان را به طور عمومی به رسمیت بشناسید

کارکنانی را که ارزش ها و رفتارهایی را نشان می دهند که با فرهنگ شرکت همخوانی دارد و در کار برتری دارند، بشناسید و به آنها پاداش دهید. با به اشتراک گذاشتن آن با سازمان گسترده تر یا حتی به صورت عمومی در رسانه های اجتماعی، شناخت را عمومی کنید. این می تواند به افزایش اعتماد به نفس کارکنان و ایجاد حس غرور در سازمان کمک کند.

علاوه بر این، مدیران می‌توانند از کانال‌های متعددی برای افزایش شناخت و مشارکت کارکنان استفاده کنند، مانند اطلاعیه‌های حضوری، ایمیل‌ها یا خبرنامه‌های شرکت. این می تواند به اطمینان حاصل شود که همه کارکنان فرصت شنیدن و جشن گرفتن موفقیت های یکدیگر را دارند.

#3. جلسه طوفان فکری باز بودن

باز بودن در جلسات طوفان فکری می تواند با ایجاد یک محیط امن و مشارکتی برای به اشتراک گذاری ایده ها، مشارکت تیم را افزایش دهد. هنگامی که کارکنان احساس می کنند افکار و ایده های خود را بدون ترس از انتقاد یا قضاوت بیان می کنند، به احتمال زیاد احساس ارزشمندی و مشارکت در فرآیند طوفان فکری می کنند.

مرتبط: طوفان فکری مجازی | ایجاد ایده های عالی با تیم آنلاین

#4. برنامه های نصب قوی

برای استخدام های جدید، یک برنامه جامع حضوری یا جلسات مقدماتی ضروری است. تخمین زده می‌شود که حدود 69 درصد از کارگران در صورت تجربه یک فرآیند خوب در شرکت به مدت سه سال در شرکت بمانند زیرا احساس استقبال و حمایت بیشتر و همچنین احساس تعهد قوی‌تری به سازمان دارند. از آن اول اولش.

مرتبط: مثال‌های فرآیند ورود: ۴ مرحله، بهترین روش‌ها، فهرست‌های چک و ابزار

#5. چت های آبسردکن مجازی را راه اندازی کنید

ایده فعالیت های مشارکت مجازی کارکنان؟ راه اندازی چت های مجازی کولر آبی یک راه عالی برای ترویج برنامه های تعامل آنلاین کارکنان، به ویژه در محیط های کاری از راه دور است. چت های مجازی Watercooler جلسات غیررسمی و آنلاینی هستند که اعضای تیم می توانند با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و با یکدیگر معاشرت کنند. این چت ها می تواند به کارمندان کمک کند تا بیشتر با همکاران خود ارتباط برقرار کنند، روابط ایجاد کنند و حس جامعه را در سازمان ارتقا دهند. 

#6. داشتن بهترین دوستان در محل کار

داشتن بهترین دوستان در محل کار، یک برنامه تعامل قدرتمند با کارکنان است. کارمندانی که روابط نزدیکی با همکاران خود دارند، به احتمال بیشتری احساس ارتباط با سازمان، بهره وری بیشتر و سطح بالاتری از رضایت شغلی دارند. 

کارفرمایان می‌توانند این روابط را با تسهیل رویدادهای اجتماعی و فعالیت‌های تیم‌سازی، ترویج فرهنگ کاری مثبت و حمایت‌کننده، و تقویت ارتباطات و همکاری باز بین اعضای تیم تشویق کنند.

شماره 7. ناهارهای تیم میزبان

برنامه های تعامل کارکنان نیازی به رسمی بودن ندارند. ناهار تیمی آرامش بخش و راحت می تواند یک فعالیت عالی باشد. این فرصتی را برای اعضای تیم فراهم می کند تا در یک محیط غیررسمی و بدون فشار با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. 

مرتبط: حرکت آنلاین مسابقه میخانه: چگونه پیتر بودور بیش از 4,000 بازیکن را به دست آورد AhaSlides

#8. آموزش و توسعه کارکنان بسیار شخصی سازی شده را ارائه دهید 

تا 87 درصد از افراد هزاره در محل کار، توسعه را مهم می دانند. ارائه فرصت‌های آموزشی و توسعه، مانند برنامه‌های توسعه رهبری یا کارگاه‌های مهارت‌سازی، می‌تواند به کارکنان کمک کند تا احساس کنند فرصت‌هایی برای رشد و پیشرفت شغلی در سازمان دارند.

مرتبط: بهترین 10 نمونه آموزش شرکتی برای همه صنایع

#9. با تیم سازی سریع بیشتر سرگرم شوید

33 درصد از افرادی که در حال تغییر شغل هستند، خستگی را دلیل اصلی ترک آنها می دانند. افزودن سرگرمی بیشتر به کار، مانند فعالیت های تیم سازی، می تواند آنها را با انرژی نگه دارد. کارفرمایان می توانند با تشویق کارکنان به تفریح ​​و ایجاد روابط، حس اجتماع و کار تیمی را ارتقا دهند که منجر به روحیه و عملکرد بهتر کارکنان می شود. 

مرتبط: 11+ فعالیت‌های پیوند تیمی هرگز همکارانتان را آزار نمی‌دهند

شماره 10. امتیازات را ارائه دهید

امتیازات ارائه شده می‌تواند یکی از برنامه‌های جذب کارکنان عالی باشد، زیرا می‌تواند شامل طیف گسترده‌ای از مزایا مانند ترتیبات کاری انعطاف‌پذیر، مشارکت سلامت کارکنان، تخفیف‌های کارکنان و فرصت های توسعه حرفه ای. با ارائه این مزایای اضافی، کارفرمایان می توانند به کارکنان خود نشان دهند که برای رفاه و رشد حرفه ای آنها ارزش قائل هستند و سرمایه گذاری می کنند.

شماره 11. ارسال هدیه قدردانی به کارمند

یکی از برنامه های موثر تعامل کارکنان که شرکت ها می توانند از آن استفاده کنند، ارسال هدایای ملموس برای قدردانی از کارمندان است. هدایای قدردانی از کارمندان می تواند از نشانه های کوچک سپاسگزاری، مانند یادداشت های دست نویس، کارت های هدیه، یا کالاهای با برند شرکت، تا پاداش های مهم تر، مانند مشوق ها، متغیر باشد. این می تواند به ایجاد یک فرهنگ شرکتی مثبت و ترویج وفاداری و حفظ بین کارکنان کمک کند.

مرتبط:

• 9 بهترین ایده برای قدردانی از کارمندان
• 20+ بهترین ایده برای هدیه برای کارمندان با بودجه

#12. بازخورد کارکنان خوش آمدید

درخواست بازخورد از یک کارمند نیز نمونه خوبی از برنامه تعامل کارکنان است. هنگامی که کارکنان احساس می کنند که نظرات و ایده های آنها ارزشمند است و شنیده می شود، به احتمال زیاد در کار خود سرمایه گذاری کرده و به سازمان متعهد هستند.

اگر تلاش کنید، ایجاد یک نظرسنجی جذاب وقت و تلاش زیادی از شما نخواهد گرفت AhaSlidesالگوهای نظرسنجی قابل تنظیم 

شماره 13. بر تعادل کار و زندگی تاکید کنید

اجازه دادن به ساعات کاری منعطف و ارتقاء مدل های کاری هیبریدی می تواند برنامه های تعامل موثر کارکنان باشد. کارمندان می توانند برنامه کاری خود را متناسب با نیازها و ترجیحات شخصی خود تنظیم کنند و از راه دور و در دفتر ترکیب کنند - که می تواند انعطاف پذیری و آزادی بیشتری را برای مدیریت کار و زندگی شخصی خود به آنها ارائه دهد.

شماره 14. به افراد فرصت دهید تا اهداف خود را تعیین کنند

برای موفقیت بیشتر برنامه های تعامل کارکنان، اجازه دهید به کارکنان فرصت هایی برای تعیین اهداف و مقاصد خود ارائه دهیم. زمانی که کارمندان در مورد اهدافی که برای رسیدن به آنها تلاش می کنند نظری دارند، به احتمال زیاد در کار خود سرمایه گذاری کرده و برای دستیابی به آن اهداف متعهد هستند. کارفرمایان می توانند این فرآیند را با تشویق کارکنان به تعیین اهداف در طول بررسی عملکرد یا از طریق بررسی منظم با مدیران تسهیل کنند.

مرتبط: 7 گام برای ایجاد یک برنامه توسعه شخصی موثر (w الگو)

شماره 15. چالش های جدید را تنظیم کنید

آیا برنامه هایی برای مشارکت کارکنان می توانند به عنوان چالش طراحی شوند؟ کارمندانی که با چالش‌های جدید و هیجان‌انگیزی مواجه می‌شوند، به احتمال زیاد نسبت به کار خود با انگیزه و انرژی احساس می‌کنند. کارفرمایان می‌توانند با ارائه تکالیف طولانی، فراهم کردن فرصت‌هایی برای همکاری متقابل، یا تشویق کارکنان به دنبال کردن مهارت‌ها یا زمینه‌های تخصصی جدید، چالش‌های جدیدی را معرفی کنند.

مرتبط: مهارت های رهبری خوب – 5 ویژگی و مثال مهم

پرسش و پاسخهای متداول

گیرنده های کلیدی

اینها تنها نمونه‌هایی از برنامه‌های مشارکت کارکنان هستند که سازمان‌ها می‌توانند برای ترویج یک محیط کاری مثبت و جذاب استفاده کنند. با این حال، برنامه‌های تعامل موفق کارکنان ممکن است به تعهد قوی از سوی مدیریت و تمایل به سرمایه‌گذاری در توسعه و رفاه کارکنان نیز نیاز داشته باشد.

مرجع: مرحله تیمی | گالوپ