بیایید چند یافته کلیدی را در این زمینه بررسی کنیم برنامه های تعامل کارکنانطبق نظرسنجی های اخیر گالوپ:
برآورد 7.8 تریلیون بهره وری از دست رفته، معادل 11 درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی در سال 2022.- تقریباً 80 درصد از کارمندان در سراسر جهان، علیرغم تلاش شرکت‌ها، هنوز مشغول کار نیستند یا به طور فعال در محل کار خود رها شدهاند.
- افراد بی سر و صدا در حال افزایش هستند و می توانند بیش از 50 درصد از کارگران را در ایالات متحده تشکیل دهند
- نیروی کار بسیار متعهد، سودآوری را تا 21 درصد افزایش می دهد.
کارمندان متعهد قول می دهند حفظ بالاتر، غیبت کمتر و عملکرد کاری بهتر. هیچ کسب و کار موفقی نمی تواند اهمیت آن را نادیده بگیرد برنامه های مشارکت کارکنان. با این حال، برخی از شرکت ها با شکست برنامه های تعامل در محل کار مواجه هستند و دلایل زیادی پشت آن وجود دارد.
بنابراین، بیایید بهترین برنامه های تعامل کارکنان برای سال 2024 را برای بهبود تعامل کارکنان بررسی کنیم.
بررسی اجمالی
| چند درصد از کارکنان به طور کامل مشغول کار هستند؟ | 36% (منبع: HR Cloud) |
| 79 درصد از کارکنان معتقدند که داشتن چه چیزی در محل کار مهم است؟ | ساعات های کاری قابل انعطاف |
| قانون طلایی برای کارمندان چیست؟ | با دیگران همان طور رفتار کنید که دوست دارید با شما رفتار شود. |
مروری بر برنامه های مشارکت کارکنانفهرست مندرجات
- بررسی اجمالی
- 15 بهترین برنامه تعامل کارکنان
- #1. فرهنگ شرکت بسازید
- #2. موفقیت های کارکنان را به طور عمومی به رسمیت بشناسید
- #3. جلسه طوفان فکری باز بودن
- #4. برنامه های نصب قوی
- #5. چت های آبسردکن مجازی را راه اندازی کنید
- #6. داشتن بهترین دوستان در محل کار
- شماره 7. ناهارهای تیم میزبان
- #8. آموزش و توسعه بسیار شخصی کارکنان را ارائه دهید
- #9. با تیم سازی سریع بیشتر لذت ببرید
- شماره 10. امتیازات را ارائه دهید
- شماره 11. ارسال هدیه قدردانی به کارمند
- #12. بازخورد کارکنان خوش آمدید
- شماره 13. بر تعادل کار و زندگی تاکید کنید
- شماره 14. به افراد فرصت دهید تا اهداف خود را تعیین کنند
- شماره 15. چالش های جدید
- پرسش و پاسخهای متداول
- گیرنده های کلیدی
برنامه های جذب کارکنان | منبع: Shutterstock نکاتی برای تعامل بهتر
آیا راهی برای جلوگیری از خروج کارکنان خود پیدا می کنید؟
نرخ حفظ را بهبود بخشید، تیم خود را وادار کنید تا با مسابقه سرگرم کننده در AhaSlides بهتر با یکدیگر صحبت کنند. برای شرکت در آزمون رایگان از کتابخانه قالب AhaSlides ثبت نام کنید!
🚀 امتحان رایگان ☁️ 15 بهترین برنامه تعامل کارکنان
برای یک دهه، تغییر محرک های کلیدی به سمت مشارکت بالای کارکنان وجود داشته است. علاوه بر چک حقوق، آنها تمایل بیشتری به ارتباط با اهداف شرکت، پیشرفت حرفه ای، هدف و معنی در کار، احساس اهمیت در محل کار و موارد دیگر دارند. درک معنای واقعی برای کارکنان می تواند به کسب و کار کمک کند تا برنامه های تعامل کارکنان قوی ایجاد کند.
#1. فرهنگ شرکت بسازید
ایجاد یک فرهنگ قوی در شرکت می تواند یک برنامه تعامل موثر کارمندان باشد، زیرا می تواند به ایجاد حس جامعه و هدف مشترک در بین کارکنان کمک کند. ارزش‌های اصلی را که شرکت شما را هدایت می‌کنند تعریف کنید و آنها را به وضوح به کارکنان منتقل کنید. به عنوان مثال، برنامه های پایداری تعامل کارکنان را ترویج کنید.
#2. موفقیت های کارکنان را به طور عمومی به رسمیت بشناسید
کارکنانی را که ارزش ها و رفتارهایی را نشان می دهند که با فرهنگ شرکت همخوانی دارد و در کار برتری دارند، بشناسید و به آنها پاداش دهید. با به اشتراک گذاشتن آن با سازمان گسترده تر یا حتی به صورت عمومی در رسانه های اجتماعی، شناخت را عمومی کنید. این می تواند به افزایش اعتماد به نفس کارکنان و ایجاد حس غرور در سازمان کمک کند.
علاوه بر این، مدیران می‌توانند از کانال‌های متعددی برای افزایش شناخت و مشارکت کارکنان استفاده کنند، مانند اطلاعیه‌های حضوری، ایمیل‌ها یا خبرنامه‌های شرکت. این می تواند به اطمینان حاصل شود که همه کارکنان فرصت شنیدن و جشن گرفتن موفقیت های یکدیگر را دارند.
#3. جلسه طوفان فکری باز بودن
باز بودن در جلسات طوفان فکری می تواند با ایجاد یک محیط امن و مشارکتی برای به اشتراک گذاری ایده ها، مشارکت تیم را افزایش دهد. هنگامی که کارکنان احساس می کنند افکار و ایده های خود را بدون ترس از انتقاد یا قضاوت بیان می کنند، به احتمال زیاد احساس ارزشمندی و مشارکت در فرآیند طوفان فکری می کنند.
برنامه های مشارکت کارکنان | منبع: طوفان فکری زنده AhaSlides#4. برنامه های نصب قوی
برای استخدام های جدید، یک برنامه جامع حضوری یا جلسات مقدماتی ضروری است. تخمین زده می‌شود که حدود 69 درصد از کارگران در صورت تجربه یک فرآیند خوب در شرکت به مدت سه سال در شرکت بمانند زیرا احساس استقبال و حمایت بیشتر و همچنین احساس تعهد قوی‌تری به سازمان دارند. از آن اول اولش.
برنامه های مشارکت کارکنان شرکت تصویر: Unsplash#5. چت های آبسردکن مجازی را راه اندازی کنید
ایده فعالیت های مشارکت مجازی کارکنان؟ راه اندازی چت های مجازی کولر آبی یک راه عالی برای ترویج برنامه های تعامل آنلاین کارکنان، به ویژه در محیط های کاری از راه دور است. چت های مجازی Watercooler جلسات غیررسمی و آنلاینی هستند که اعضای تیم می توانند با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و با یکدیگر معاشرت کنند. این چت ها می تواند به کارمندان کمک کند تا بیشتر با همکاران خود ارتباط برقرار کنند، روابط ایجاد کنند و حس جامعه را در سازمان ارتقا دهند.
#6. داشتن بهترین دوستان در محل کار
داشتن بهترین دوستان در محل کار، یک برنامه تعامل قدرتمند با کارکنان است. کارمندانی که روابط نزدیکی با همکاران خود دارند، به احتمال بیشتری احساس ارتباط با سازمان، بهره وری بیشتر و سطح بالاتری از رضایت شغلی دارند.
کارفرمایان می‌توانند این روابط را با تسهیل رویدادهای اجتماعی و فعالیتهای تیم‌سازی، ترویج فرهنگ کاری مثبت و حمایت‌کننده، و تقویت ارتباطات و همکاری باز بین اعضای تیم تشویق کنند.
برنامه های جذب کارکنان | منبع: Shutterstockشماره 7. ناهارهای تیم میزبان
برنامه های تعامل کارکنان نیازی به رسمی بودن ندارند. ناهار تیمی آرامش بخش و راحت می تواند یک فعالیت عالی باشد. این فرصتی را برای اعضای تیم فراهم می کند تا در یک محیط غیررسمی و بدون فشار با یکدیگر ارتباط برقرار کنند.
#8. آموزش و توسعه کارکنان بسیار شخصی سازی شده را ارائه دهید
تا 87 درصد از افراد هزاره در محل کار، توسعه را مهم می دانند. ارائه فرصت‌های آموزشی و توسعه، مانند برنامه‌های توسعه رهبری یا کارگاه‌های مهارت‌سازی، می‌تواند به کارکنان کمک کند تا احساس کنند فرصت‌هایی برای رشد و پیشرفت شغلی در سازمان دارند.
#9. با تیم سازی سریع بیشتر سرگرم شوید
33 درصد از افرادی که در حال تغییر شغل هستند، خستگی را دلیل اصلی ترک آنها می دانند. افزودن سرگرمی بیشتر به کار، مانند فعالیت های تیم سازی، می تواند آنها را با انرژی نگه دارد. کارفرمایان می توانند با تشویق کارکنان به تفریح و ایجاد روابط، حس اجتماع و کار تیمی را ارتقا دهند که منجر به روحیه و عملکرد بهتر کارکنان می شود.
مشارکت کارکنان در هر شرکتی حیاتی است. با یک مسابقه سرگرم کننده در AhaSlides، تیم خود را وادار کنید تا بهتر با یکدیگر صحبت کنند.شماره 10. امتیازات را ارائه دهید
امتیازات ارائه شده می‌تواند یکی از برنامه‌های جذب کارکنان عالی باشد، زیرا می‌تواند شامل طیف گسترده‌ای از مزایا مانند ترتیبات کاری انعطاف‌پذیر، مشارکت سلامت کارکنان، تخفیف‌های کارکنان و فرصت های توسعه حرفه ای. با ارائه این مزایای اضافی، کارفرمایان می توانند به کارکنان خود نشان دهند که برای رفاه و رشد حرفه ای آنها ارزش قائل هستند و سرمایه گذاری می کنند.
شماره 11. ارسال هدیه قدردانی به کارمند
یکی از برنامه های موثر تعامل کارکنان که شرکت ها می توانند از آن استفاده کنند، ارسال هدایای ملموس برای قدردانی از کارمندان است. هدایای قدردانی از کارمندان می تواند از نشانه های کوچک سپاسگزاری، مانند یادداشت های دست نویس، کارت های هدیه، یا کالاهای با برند شرکت، تا پاداش های مهم تر، مانند مشوق ها، متغیر باشد. این می تواند به ایجاد یک فرهنگ شرکتی مثبت و ترویج وفاداری و حفظ بین کارکنان کمک کند.
مرتبط:
#12. بازخورد کارکنان خوش آمدید
درخواست بازخورد از یک کارمند نیز نمونه خوبی از برنامه تعامل کارکنان است. هنگامی که کارکنان احساس می کنند که نظرات و ایده های آنها ارزشمند است و شنیده می شود، به احتمال زیاد در کار خود سرمایه گذاری کرده و به سازمان متعهد هستند.
اگر تلاش کنید، ایجاد یک نظرسنجی جذاب وقت و تلاش زیادی از شما نخواهد گرفت الگوهای نظرسنجی قابل تنظیم AhaSlides.
برنامه های مشارکت کارکنان | منبع: الگوهای بازخورد AhaSlidesشماره 13. بر تعادل کار و زندگی تاکید کنید
اجازه دادن به ساعات کاری منعطف و ارتقاء مدل های کاری هیبریدیمی تواند برنامه های تعامل موثر کارکنان باشد. کارمندان می توانند برنامه کاری خود را مطابق با نیازها و ترجیحات شخصی خود تنظیم کنند و از راه دور و در دفتر ترکیب کنند - که می تواند انعطاف پذیری و آزادی بیشتری را برای مدیریت کار و زندگی شخصی خود به آنها ارائه دهد.
شماره 14. به افراد فرصت دهید تا اهداف خود را تعیین کنند
برای موفقیت بیشتر برنامه های تعامل کارکنان، اجازه دهید به کارکنان فرصت هایی برای تعیین اهداف و مقاصد خود ارائه دهیم. زمانی که کارمندان در مورد اهدافی که برای رسیدن به آنها تلاش می کنند نظری دارند، به احتمال زیاد در کار خود سرمایه گذاری کرده و برای دستیابی به آن اهداف متعهد هستند. کارفرمایان می توانند این فرآیند را با تشویق کارکنان به تعیین اهداف در طول بررسی عملکرد یا از طریق بررسی منظم با مدیران تسهیل کنند.
شماره 15. چالش های جدید
آیا برنامه هایی برای مشارکت کارکنان می توانند به عنوان چالش طراحی شوند؟ کارمندانی که با چالش‌های جدید و هیجان‌انگیزی مواجه می‌شوند، به احتمال زیاد نسبت به کار خود با انگیزه و انرژی احساس می‌کنند. کارفرمایان می‌توانند با ارائه تکالیف طولانی، فراهم کردن فرصت‌هایی برای همکاری متقابل، یا تشویق کارکنان به دنبال کردن مهارت‌ها یا زمینه‌های تخصصی جدید، چالش‌های جدیدی را معرفی کنند.
پاسخ به برخی سوالات مهمپرسش و پاسخهای متداول
اگر می‌خواهید درباره مشارکت کارکنان بیشتر بدانید، به خواندن این جلسه پرسش‌های متداول ادامه دهید، این می‌تواند منبع الهام خوبی برای شما باشد تا برنامه‌های تعامل کارکنان با کیفیت بالا را تقویت کنید.
مشارکت کارکنان چیست؟
درگیری کارکنان به ارتباط عاطفی و سطح تعهدی که یک کارمند نسبت به شغل، تیم و سازمان خود دارد اشاره دارد. فعالیت های مشارکت کارکنان چیست؟
فعالیتهای مشارکت کارکنان، ابتکارات یا برنامههایی هستند که برای ارتقای مشارکت، انگیزه و ارتباط کارکنان با محل کار طراحی شدهاند. این فعالیت ها می توانند رسمی یا غیر رسمی باشند و ممکن است توسط کارفرما یا کارمندان سازماندهی شوند. برنامه های مشارکت کارکنان در منابع انسانی چیست؟
هدف برنامه مشارکت کارکنان در HR ایجاد یک فرهنگ تعامل است که در آن کارکنان به سازمان متعهد هستند و انگیزه دارند تا بهترین کار خود را انجام دهند. با بهبود مشارکت کارکنان، سازمان‌ها می‌توانند بهره‌وری را بهبود بخشند، نرخ‌های حفظ را افزایش دهند و محیط کار مثبت‌تر و سازنده‌تری را ایجاد کنند. 5 C از برنامه های تعامل کارکنان چیست؟
5 C از مشارکت کارکنان چارچوبی است که عوامل کلیدی را توصیف می کند که به ایجاد فرهنگ مشارکت در محل کار کمک می کند. آنها شامل ارتباط، مشارکت، ارتباطات، فرهنگ و شغل هستند. چهار عنصر مشارکت کارکنان چیست؟
چهار عنصر مشارکت کارکنان شامل کار، روابط مثبت، فرصت های رشد و محل کار حمایتی است. نمونه ای از تعامل با کارکنان چیست؟
نمونه ای از تعامل با کارمندان می تواند سازماندهی یک فعالیت تیم سازی باشد، مانند یک شکار رفتگر یا یک رویداد داوطلبانه گروهی، برای تشویق کارمندان به ارتباط خارج از وظایف کاری.گیرنده های کلیدی
اینها تنها نمونه‌هایی از برنامه‌های مشارکت کارکنان هستند که سازمان‌ها می‌توانند برای ترویج یک محیط کاری مثبت و جذاب استفاده کنند. با این حال، برنامه‌های تعامل موفق کارکنان ممکن است به تعهد قوی از سوی مدیریت و تمایل به سرمایه‌گذاری در توسعه و رفاه کارکنان نیز نیاز داشته باشد.
مرجع: مرحله تیمی | گالوپ
