Oletko osallistuja?

6 esimerkkiä vuonna 2024 menestyneistä joukkueista, jotka muuttavat maailmaa!

6 esimerkkiä vuonna 2024 menestyneistä joukkueista, jotka muuttavat maailmaa!

Referenssit

Jane Ng 15 Huhtikuu 2024 6 min lukea

Onko tehokasta tiimiä helppo johtaa? Tehokkaiden tiimien rakentaminen ja kehittäminen on aina yritysjohtajien suurin tavoite. Se vaatii rohkeutta ja vaalivia ominaisuuksia auttaakseen parempia liiketoimintakäytäntöjä.

Katsotaanpa, kuinka rakentaa tehokkaita tiimejä, ja suorituskykyisiä joukkueita joka saavutti parhaat mahdolliset tulokset ryhmätyöllä ja muutti maailmaa tässä artikkelissa.

Sisällysluettelo

#1 Mitä ovat korkean suorituskyvyn tiimit?

Ennen kuin ryhdyt rakentamaan ja kehittämään tehokkaan tiimin, määritellään, mikä se on!

Suorituskykyinen tiimi on tiimi, joka pyrkii työssä erinomaisuuteen avoimella, kaksisuuntaisella viestinnällä, luottamuksella, yhteisillä tavoitteilla, selkeillä työrooleilla ja ongelmanratkaisulla kaikissa konflikteissa. Jokainen tiimin jäsen ottaa vastuun omasta työmäärästään ja toimistaan.

Lyhyesti sanottuna korkean suorituskyvyn tiimi on malli, jossa erinomaisia ​​henkilöitä rakentaa erinomainen tiimi saavuttaakseen ylivertaisia ​​liiketoimintatuloksia.

Ymmärrämme tämän käsitteen paremmin Esimerkkejä tehokkaista ryhmistä myöhemmin.

Edut menestyvien tiimien rakentamisesta:

  • Ne ovat kokoelma kykyjä ja taitoja
  • Heillä on monia uraauurtavia ideoita ja panoksia
  • Heillä on kriittistä ajattelua ja palautetta työskentelyprosessissa
  • He tietävät kuinka parantaa moraalia vaikeina työaikoina
  • Ne takaavat aina paremman tuottavuuden kuin ennen

AhaSlidesin ainutlaatuisia vinkkejä

Vaihtoehtoinen teksti


Aloita sekunneissa.

Lataa ilmaisia ​​tiiminrakennusmalleja tehokkaille tiimeillesi. Rekisteröidy ilmaiseksi ja ota mitä haluat mallikirjastosta!


The Pilville ☁️

#2 Tehokkaiden joukkueiden ominaisuudet

Tehokkaiden tiimien luominen edellyttää, että henkilöt voidaan kuvata henkilöiksi, jotka:

Sinulla on selkeä suunta, tavoitteet ja kunnianhimo

Erinomaisen yksilön tulee olla sellainen, joka ymmärtää mitä haluaa ja mitä on tehtävä tavoitteen saavuttamiseksi. Erityisesti heidän tavoitteensa ovat aina selkeät ja kullekin vaiheelle ja virstanpylväskohtaiset tavoitteet.

Tietävät kuinka sitoutua omaan tehtäväänsä

Tehokkaat tiimit osaavat luoda kurinalaisuutta ja motivaatiota useimmista päivittäisistä tavoista pysyäkseen sitoutuneina tavoitteisiinsa.

He esimerkiksi tekevät syvällistä työtä vain 2 tunnin ajan ja kieltävät kokonaan käyttämästä chattailua, Facebookia tai lukemasta verkkouutisia tai jättävänsä ne häiritsemättä.

Kuva: tirachardz

Osallistu aina, tee yhteistyötä ja kannusta tiimin jäseniä

Tehokkaat tiimin jäsenet osaavat aina toimia tiiminä. Heillä ei ole vain hyvät kuuntelutaidot, vaan heillä on myös empatiakykyä tukea joukkuetovereita oikeaan aikaan ja asettaa joukkueen tavoitteet aina etusijalle.

Työskentele korkeilla vaatimuksilla

Tietysti ollakseen tehokkaassa ja suorituskykyisessä tiimissä jokaisesta tulee olla oman alansa asiantuntija ja hänellä on oltava erittäin hyvät ajanhallinta-, tehtävienhallinta- ja viestintätaidot.

Lisäksi kovassa paineessa työskentely edellyttää myös terveellisiä elämäntapoja työelämän tasapainottamiseksi.

Esimerkkejä tehokkaista tiimeistä ovat yleensä ne, joissa on enintään 8 henkilöä. Liian monta ihmistä tarkoittaa "koordinaatiohaastetta, lisääntynyttä stressiä ja heikentynyttä tuottavuutta". Harkitse rekrytointimuodon käyttöä, jonka avulla nykyiset tiimin jäsenet voivat osallistua tulevien kollegoidensa houkuttelemiseen ja valintaan.

#3 Kuinka rakentaa tehokkaita tiimejä

Aseta venytystavoitteet

Johtajat, jotka osaavat asettaa venytystavoitteita, luovat valtavaa motivaatiota jäsenille.

Maslowin motivaatiopyramidin mukaan meidän jokaisen vaistomainen osa haluaa tehdä jotain poikkeuksellista, mitä muut ihmiset eivät voi tehdä keinona "ilmaista itseään".

Jos työntekijäsi haluavat osallistua johonkin poikkeukselliseen. Anna heille mahdollisuus asettamalla läpimurtotavoite, jotta jokainen työntekijä tuntee olonsa ylpeäksi osana tiimiä.

Ohjaus käskyjen antamisen sijaan

Jos työskentelet "komento- ja valvonta" -yrityksessä, olisit tottunut "tilaamaan" työntekijöitä. Tämä tekee työntekijöistä passiivisia. He ovat vain kiireisiä odottamassa, että pomo antaa työn ja kysyy mitä tehdä.

Ole siis pomo, joka tietää suuntaamisen kysymisen sijaan ja antaa ehdotuksia ratkaisujen sijaan. Työntekijäsi joutuvat automaattisesti ideoimaan ja olemaan paljon ennakoivampia ja luovempia tehtävissään kehittääkseen tehokkaan tiimin.

Kuva: Storyset

Kommunikoi ja inspiroi

Keskusteluissa työntekijöiden kanssa sinun tulee jakaa yrityksen missio, visio tai yksinkertaisesti tavoite.

Kerro työntekijöillesi:

  • Mitkä ovat yrityksen ja tiimin prioriteetit?
  • Kuinka he edistävät tätä yhteistä visiota ja tavoitetta?

Luuletko, että työntekijäsi tietävät jo? Ei, eivät vielä.

Jos et usko, kysy työntekijältä tämä kysymys: "Mikä on tiimin tärkein prioriteetti juuri nyt?"

Rakenna luottamusta

Jos työntekijät ajattelevat, että heidän pomonsa ei ole luotettava, he eivät ole sitoutuneet työhön. Suurin asia, joka luo johtajan luottamuksen, on rehellisyys. Pidä lupauksesi työntekijöillesi. Jos se ei auta, käsittele seuraukset ja tee sen sijaan uusi lupaus.

Erityisesti pitäisi olla säännöllistä joukkueen siteet ja tiiminrakennustyöt vahvistaa joukkueen yhtenäisyyttä.

#4: 6 Esimerkkejä tehokkaista ryhmistä

NASAn Apollo Tehokkaat tiimit

NASAn vuoden 1969 Apollo 11 -tehtävä oli tärkeä virstanpylväs tieteelle ja ihmiskunnalle, ja se oli upea osoitus tehokkaasta projektiryhmästä.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin ja Michael Collins eivät olisi jääneet historiaan ilman tukitiimin ponnisteluja – vuosien aiempi tutkimus ja asiantuntemus ovat mahdollistaneet tämän tehtävän toteuttamisen ja onnistumisen.

Kuva: freepik

Projekti Aristoteles – Googlen suorituskykyisten tiimien tapaus

Juuri tätä Google tutki ja oppi vuonna 2012 voidakseen rakentaa "täydellisiä" tiimejä. Se oli "Aristoteles"-projekti, jonka aloitti Abeer Dubey, yksi Googlen People Analytics -päälliköistä.

Patrick Lencioni Tehokkaat tiimit

Maailmanlaajuinen ajatusjohtaja Patrick Lencioni osoittaa, että tehokas tiimi on rakennettu neljälle olennaiselle pilarille: Kurinalat, Olennainen käyttäytyminen, Ihanteellinen tiimipelaaja ja Nerotyypit.

Katzenbach ja Smith – Tehokkaat tiimit

Katzenbach ja Smith (1993) havaitsivat, että parhaiten suoriutuvilla tiimeillä on oltava tehokas yhdistelmä taitoja, kuten teknisiä taitoja, ihmissuhdetaitoja, ongelmanratkaisukykyä ja päätöksentekokykyä.

Tutustu artikkeliin osoitteesta Katzenbach ja Smith

Viisaus: Katzenbachin ja Smithin malli tiimin perusteista

Ketterät ja tehokkaat tiimit

Tehokkaat ketterät tiimit koostuvat henkilöistä, joilla on laaja valikoima taitoja, joita tarvitaan tehokkaan työn tekemiseen ruuhkasta. Ryhmän jäsenten tulee olla ennakkoluulottomia ja erittäin motivoituneita. Tiimillä tulee olla sekä auktoriteettia että vastuuvelvollisuutta saavuttaakseen sille asetetut tavoitteet.

wikipedia Tehokkaat tiimit

wikipedia on mielenkiintoisin esimerkki tehokkaista joukkueista.

Vapaaehtoiset kirjoittajat ja toimittajat osallistuvat välittämällä tietoa ja faktoja maailmasta verkkosivustolle helppokäyttöisen ja helposti ymmärrettävän tietokannan luomiseksi.

lopullinen Johtopäätös

Tässä on esimerkkejä ja strategioita tehokkaiden tiimien rakentamiseen. AhaSlides toivoo, että löydät itsellesi parhaiten sopivan tavan olla sekä loistava johtaja että loistava työntekijä.

Katso muutama vinkki, joiden avulla voit olla yhteydessä työntekijöihisi AhaSlidesin avulla

Usein kysytyt kysymykset

Mitkä ovat tehokkaiden tiimien elementtejä?

Nämä ovat hyvin toimivan tiimin ominaisuudet: Luottamus, selkeä viestintä, määritellyt roolit ja vastuut, sitoutunut johtajuus ja kollektiiviset tavoitteet.

Vaatimus tehokkaalle tiimijohtajuudelle?

Tuottavaa palautetta, jäsenten tuntemista yksilötasolla, kommunikoi odotuksista selkeästi, ota syyt, jaa tunnustus ja tietysti kuuntele aina tiimisi jäseniä

Tehokkaat tiimit pystyvät…

Tehokas tiimi pystyy toimimaan nopeasti, tekemään tehokkaita päätöksiä, ratkaisemaan monimutkaisia ​​ongelmia, lisäämään luovuutta ja kehittämään tiimin jäsenten taitoja.

Mikä on paras esimerkki tiimin jäsenen roolista?

Jäsenet ovat valmiita olemaan vastuullisia ja vastuullisia tiimitehtävistä.

Mikä on kuuluisa esimerkki tehokkaasta joukkueesta?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

Ketkä ovat hyvin suoriutuvia työntekijöitä?

Antaa korkeita tuloksia

Kuinka moni ihminen on huippusuorittaja?

2–5 prosenttia työntekijöiden kokonaismäärästä