Yli 18 hyvän johtajan ominaisuuksia nykymaailmassa | Päivitetty 2024

Mitkä ovat alkuun hyvän johtajan ominaisuuksia? Vuosien varrella ihmisten kehittyessä on kehittynyt myös yhteiskunta, jossa elämme. Aluksi mies oli yksinäinen olento. Sitten tuli pienissä ryhmissä asuminen, ensimmäinen merkki jostain yhteisön kaltaisesta.

Yhteisöjen kasvaessa tarvittiin joku, joka on vastuussa, ylläpitää rauhaa, tekee päätöksiä ja varmistaa, että kaikkien tarpeet täytetään. Ja näin syntyi se, mitä nyt kutsumme "johtajaksi".

Jokaisella yhteisöllä tai ryhmällä on johtaja. Se voi olla perheen pää (tai perheen johtajat!), kylän tai kaupungin johtaja, työpaikan johtaja, pomo ja monet muut.

Kun kasvamme yhä enemmän yhteiskunnana, eri elämänaloilla ja skenaarioissa tarvitaan jonkinlaista johtajaa. Jos ottaisimme esimerkiksi työpaikan, nykypäivän yrityskulttuurissa on eritasoisia johtajia.

Sisällysluettelo

• Yleiskatsaus
• Johtamisen määritelmä
• Hyvän johtajan ominaisuudet
  • #1 Eheys
  • #2 Viestintä
  • #3 Aktiivinen kuuntelu
  • # 4 Itseluottamus
  • #5 Delegaatio
  • #6 Päätöksenteko- ja ongelmanratkaisutaidot
  • # 7 Itsemotivaatio
  • # 8 Tunneäly
  • # 9 Kognitiivinen joustavuus
  • #10 Edunvalvonta
  • #11 Asiantuntemus
  • #12 Rehellisyys
  • # 13 Kiitollisuus
  • #14 Harkiminen
  • #15 Voimistuminen
  • #16 Varmuus
  • # 17 Luottamus
  • #18 Vastuullisuus
• Bottom Line

Yleiskatsaus

Siellä on joukkueenjohtaja, joka johtaa 7-8 hengen tiimiä. Sitten tulee manageri, joka hoitaa 4-5 yksikköä hänen alaisuudessaan. Ja sitten tulee toimitusjohtaja, jolle kaikki johtajat raportoivat. Vaikka tasojen ja niiden välillä olevien ihmisten määrä voi vaihdella työpaikasta toiseen, kokonaisrakenne pysyy suurin piirtein samana.

Poliittinen rakenne ja hallitus muodostuvat myös erilaisista johtotehtävissä olevista henkilöistä. Eräitä aikamme poikkeuksellisia johtajia ovat Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi ja jopa Elon Musk.

Tämä johtaa tahattomasti meidät kysymykseen – mitkä ovat ne ominaisuudet, jotka yksilöllä tulee olla tullakseen johtajaksi?

Olet varmasti kuullut ilmaisusta "syntynyt johtaja", jota käytetään henkilöstä, jolla on poikkeuksellisia johtamistaitoja. Tarkoittaako tämä siis, että johtajat ovat vain niitä, joilla on tiettyjä piirteitä? Jotkut tutkimustutkimukset poikkeavat toisistaan!

Tutkijat ovat julkaisseet artikkeleita, joiden mukaan propoundin ei aina tarvitse olla synnynnäistä; sen voi myös oppia! Yksilö voi oppia tai kehittää johtajuusominaisuuksia havainnoinnin ja kokeilun kautta.

Mutta ennen kuin pääsemme käsiksi johtajan muodostaviin ominaisuuksiin, meidän kaikkien on oltava samalla sivulla sen suhteen, mitä johtajuus tarkalleen ottaen on.

Johtamisen määritelmä

Googlaamalla termiä johtajuus saamme lukemattomia määritelmiä ja selityksiä suurilta mieliltä ja johtajilta eri puolilta maailmaa eri aikakausilta. John Maxwell määrittelee johtamisen vaikutukseksi – ei enempää, ei vähempää.

Käytyäni läpi useita merkityksiä ja työskenneltyäni tiiviisti joidenkin parhaiden ihmisten kanssa, joilla on poikkeuksellisia johtajuusominaisuuksia, ymmärrykseni hyvästä johtamisesta on vaikuttamista tai vakuuttamista ihmisjoukosta uskomaan ja toimimaan päättäväisesti kohti suurempaa hyvää.

Lisää vinkkejä AhaSlides

• Esimerkkejä johtamistyylistä
• Strategisen johtamisen prosessi
• Johtamisen ominaisuudet

Hyvän johtajan ominaisuudet

Joten mitä ominaisuuksia hyvällä johtajalla on? Eristäytyneenä ihmisenä tai tiimin jäsenenä mieti hetki niitä asioita, jotka saavat sinut luottamaan ja uskomaan johtajaan. Jos minun pitäisi vastata tähän kysymykseen, sanoisin, että joku kärsivällinen, asiantunteva, tuomitsematon ja hyvä kommunikaatio on ihanteellinen johtajan rooliin.

Vaikka näiden yksityiskohdat voivat vaihdella henkilöittäin, hyvän johtajan ydinominaisuudet voidaan laajalti jakaa joihinkin erityisiin ominaisuuksiin.

Tässä on luettelo ominaisuuksista, joita kuka tahansa voi oppia ja kehittää ja kehittyä monipuoliseksi ja arvostetuksi johtajaksi:

#1 Rehellisyys – hyvän johtajan ominaisuuksia

Rehellisyys on yksi niistä arvoista, jotka ovat tärkeitä jokaiselle ihmiselle. Johtajana se vahvistaa johtajuuttasi. Jokainen kunnioittaa johtajaa, joka inspiroi periaatteillaan tinkimättä niistä. Joku, joka ei anna vääriä lupauksia, kieltäytyy oikosuluista ja keskittyy sen sijaan olemaan mahdollisimman eettinen ja moraalisesti perusteltu, on ehdokas hyvään johtajuuteen.

#2 Viestintä – Hyvän johtajan ominaisuudet

Kommunikaatio on yksi johtajan parhaista ominaisuuksista. Tehokas viestintä johtaa tehokkaaseen johtamiseen. Viestintätavalla on joskus väliä, kunhan johtaja on siinä taitava.

Johtaja on henkilö, jota hänen tiiminsä katsovat, kysyvät neuvoja ja luottavat ohjaamaan heitä oikealle tielle. Tätä varten tarvitset hyviä vuorovaikutustaitoja. Viestinnän laadulla ja tehokkuudella on valtava vaikutus tiimin suoritukseen ja sitä kautta yrityksen menestykseen.

Hyvät johtajuuden kommunikaatiotaidot ovat tärkeitä, mukaan lukien verbaalinen ja sanaton viestintä. Se ei ole vain tiedon välittämistä muille, vaan sen välittämistä inspiroivalla tavalla, jotta jokainen työntekijä voi hyväksyä tai uskoa sen.

Se voi olla aktiivinen kuuntelu, kehon kieli, julkinen puhuminen ja paljon muuta. Viestinnän taito voi olla siinä, kuinka johtajat kohtelevat, palkitsevat tai rankaisevat alaisiaan suorittamistaan ​​tehtävistä. 

#3 Aktiivinen kuuntelu – hyvän johtajan ominaisuuksia

Kuten aiemmin mainittiin, johtajia katsotaan, ihaillaan ja kunnioitetaan. Heidän odotetaan neuvovan, ohjaavan ja tukevan tiimiään. Tämän seurauksena on erittäin tärkeää ymmärtää, mitä tiimisi jäsenet yrittävät kertoa sinulle. Aktiivinen kuunteleminen antaa johtajille mahdollisuuden rakentaa luottamusta ja suhteita pitkällä aikavälillä.

# 4 Itseluottamus

Todelliset johtajat osoittavat runsaasti itseluottamusta. Huomaa, että tätä ei pidä sekoittaa ylimielisyyteen tai ylpeyteen. Ne voivat osoittautua epäonnistumisesi johtajana! Itseluottamus liittyy enemmän itsevarmuuteen ja itsetuntoon. Se on johtajan uskoa ja uskoa itseensä ja tiimiinsä saavuttaa tavoitteensa yhdessä. Luottamus antaa johtajille myös mahdollisuuden tehdä nopeita päätöksiä, ratkaista ristiriitoja tai ongelmia organisaatiossa ja ryhtyä toimiin ilman viivytystä.

#5 Delegaatio – Hyvän johtajan ominaisuudet

Vastuullinen johtaja ei tarkoita, että sinun on otettava kaikki tehtävät itse. Hyvä johtaja ymmärtää delegoinnin tärkeyden ja käyttää sitä tehokkaasti. Se auttaa maksimoimaan joukkueen tuottavuuden ja suorituskyvyn. Delegointikykyyn liittyy taito tunnistaa tiimisi jäsenten taidot ja asiantuntemus ja delegoida tehtäviä tietoisella tavalla.

#6 Päätöksenteko- ja ongelmanratkaisutaidot

Hyvät johtajat ovat päättäväisiä ja läpinäkyviä ajatteluprosesseissaan. He ovat tietoisia päätöstensä seurauksista ja varmistavat, että ne tehdään huolellisesti. Vaikka löydökset ovat hyvin harkittuja, ne tehdään ajasta tinkimättä.

Päättäväiseen johtajuuteen kuuluu myös ongelmanratkaisukyky ja tarkka silmä erilaisten tilanteiden analysointiin. He tunnistavat ja määrittelevät ongelmat tarkasti. He voivat sitten tarjota myös sopivia ratkaisuja.

#7 Itsemotivaatio – hyvän johtajan ominaisuuksia

Pelko on valinta, hyvä johtaja voi valita, kohdatako vai välttääkö ongelman. Sen valossa, että he antavat pelon hallita itseään, he ovat pakkomielle pelon voittamisen hurmioituneesta ja tunteellisesta tunteesta. Rohkeus on luottamuksen perusta.

Rohkea johtaja valvoo organisaatioita ja ohjaa työntekijöitä luottavaisesti ja tahdonvoimalla. He eivät yritä olla täydellisiä, mutta he ymmärtävät sen vaikutuksen, että he ovat joustavia ihanteitaan ja kritiikkiään kohtaan ja vahvistuvat haasteita voittaessaan.

Jos sinulla on johtajia eri aloilta, yksi ominaisuus, joka erottaa heidät muista, on heidän halunsa saada asiat tehtyä. Kyky jatkuvasti kannustaa ja motivoida muita ja itseään, tilanteesta riippumatta, on osa loistavaa johtajaa. He näyttävät esimerkkiä oikeasta asenteesta työpaikalla.

#8 Tunneäly – hyvän johtajan ominaisuuksia

Hyvä älykkyysosamäärä ja aluetuntemus auttavat sinua hallitsemaan taitosi. Mutta johtajana olemiseen kuuluu ihmisten kanssa tekeminen tunteiden ja tunteiden kanssa. Näin ollen hyvien johtajien on kyettävä tunnistamaan, hallitsemaan, arvioimaan ja ymmärtämään tunteitaan ja ympärillään olevia. Tunneäly sisältää itsetietoisuuden, itsesäätelyn, empatian, motivaation ja sosiaaliset taidot.

Nämä ovat muutamia taitoja syvässä kaivossa, jotka ovat hyviä johtajan ominaisuuksia. Johdonmukainen ponnistelu ja itseluottamus voivat tasoittaa tietä sinulle tulla johtajaksi, jota haluat olla. Johtajuus ei rajoitu organisaatiohierarkian ylimmille tasoille. Vaikka johtajuutta pidetään usein yksittäisenä taitona, se on monien muiden taitojen kasautumista, joita voidaan kehittää koulutuksen ja kokemuksen avulla.

Joten tarkkaile, opi ja keskity kehittämään taitojasi. Muista, että hyviä johtajia tehdään, ei synny.

Katso: Kuinka lisätä itsetuntoaTunneäly

#9 Kognitiivinen joustavuus – hyvän johtajan ominaisuuksia

Johtaja, jolla on kognitiivinen joustavuus, voi muuttaa ajatteluaan, sopeutua nopeasti uuteen ympäristöön, tarkastella asioita useista näkökulmista tai ajatella useita konsepteja samanaikaisesti. He ovat aina innokkaita kehittämään uusia ideoita ja oppimaan hyvistä tai huonoista kokemuksista. He eivät koskaan lakkaa sopeuttamasta johtamistaan ​​ja vanhaa ajattelutapaansa ja pitävät muutoksia positiivisena. He todennäköisesti osoittavat kunnioitustaan ​​kulttuurista monimuotoisuutta kohtaan.

#10 Advocacy – hyvän johtajan ominaisuudet

Kannattama johtaja osoittaa sinulle aktiivista kuuntelua ja empatiaa jokaista työntekijää kohtaan, jotta he voivat puhua luottamuksella. He eivät painosta muita; he yrittävät kuunnella ja pyrkiä ymmärtämään sen sijaan, että keskittyisivät vain ongelmanratkaisuun. He eivät anna oletusten tekemisen tapahtua liian nopeasti ja ryhtyvät ennakoiviin toimiin ennen kuin joku pyytää apua.

#11 Asiantuntemus – Hyvän johtajan ominaisuudet

Vaikutusvaltaisten johtajien ei tarvitse olla kokenein tai innovatiivisin tiimissä, mutta he ovat tarpeeksi asiantuntevia taivutellakseen muita noudattamaan heidän standardejaan ja periaatteitaan. Oppiminen on elinikäinen prosessi, ja he kaipaavat koulutusta. He etsivät aina mahdollisuuksia parantaa ja laajentaa näkemyksiään itsestään, muista ja ympäröivästä maailmasta. Jokainen heidän tekemänsä päätös on väärä; intohimo on takana. 

#12 Rehellisyys – hyvän johtajan ominaisuuksia

Tiimin suorituskyvyn ja johtajuuteen kohdistuvan luottamuksen välillä on vahva suhde. Siksi luottamuksen rakentaminen tiimin ja organisaation välille on ratkaisevan tärkeää. Luodakseen onnistuneesti aitoja yhteyksiä johtajan on ensin oltava vilpitön ja kunniallinen henkilö. Hän ei anna epärehellisyyden ja eriarvoisuuden tapahtua mistä tahansa syystä. Siksi rehellisyys on yksi johtajuuden kriittisimmistä eettisistä piirteistä.

#13 Kiitollisuus – Hyvän johtajan ominaisuuksia

Yksi johtajan kriittisistä ominaisuuksista on kiitollisuus. Monet ihmiset määrittelevät kiitollisuuden heikkoudeksi, joka kieltää voiman; sitä vastoin se on vaikuttavin tekijä. Koska he ovat tyytyväisiä työhönsä eivätkä anna ahdistuksen ja työuupumusten vaikuttaa mielenterveyteensä, he yrittävät saada sen toimimaan myös työntekijöilleen. Kun työskentelet kiitollisen johtajan kanssa, työskentelet miellyttävässä ja tuottavassa työpaikassa tai terveellisessä kilpailukykyisessä työympäristössä. 

#14 Harkiminen – Hyvän johtajan ominaisuudet

Johtamisen hyvien luonteenpiirteiden huippu on harkinta. Tietoista johtamista voidaan kuvata itsetietoisuudella ja huolellisella huomiolla yksityiskohtiin. Joskus he ovat riskejä vältteleviä ja perfektionistisia. He toimivat toisinaan opettajina, mentoreina ja roolimalleina.

#15 Voimistuminen – Hyvän johtajan ominaisuudet

Voimistamista voidaan pitää yhtenä liiton johtajuuden piirteistä. Hän osoittaa kunnioitusta toisten ainutlaatuisuutta kohtaan ja ymmärtää työntekijänsä vahvuudet ja heikkoudet. He ovat valmiita tarjoamaan tarvittavat resurssit kannustaakseen alaistensa keskinäistä välittämistä kriittisen ajattelun, luovuuden ja vastuullisuuden kehittämiseen.

#16 Varmuus – Hyvän johtajan ominaisuudet

Hyvä johtaja ei sano jotain, kuten "en ole varma" tai "mielestäni". Heillä on aina varmuus äänessä ja he tekevät päätökset päättäväisesti, eivät satunnaisesti. Jos he eivät ole varmoja jostain, kuinka he voivat saada alaisensa uskomaan johtamiseensa? Jokainen heidän tarjoamansa idea tai tekemänsä päätös seuraa vakuuttuneesti. 

#17 Itseluottamus – hyvän johtajan ominaisuuksia

Ratkaiseva osa tehokkaassa johtamisessa on luottamus. Toisin sanoen, jätä syrjään epäluulo itsestäsi ja pane kaikki ponnistelut ja mieli poistaaksesi laukaisevia tekijöitä, tunnistaaksesi omat kykysi ja tiimisi jäsenten kyvyt, osaat tehdä ja kuinka hyvin pystyt ratkaisemaan ongelmia. Se myös suojaa jäseniäsi tarvittaessa eikä pelkää olla väärässä. 

#18 Vastuullisuus – Hyvän johtajan ominaisuuksia

Sitoutunut organisaatioon ja sen ihmisiin on se, miten johtaja osoittaa vastuullisuuden piirteen, joka on aivan erilainen kuin vastuullisuus. Vastuulliset johtajat pyrkivät edistämään linjaamista ja tiimikeskeisyyttä, harkitsevat rooliaan vakavasti ja asettavat joukkueen tavoitteet etusijalle. Heidän on pidettävä itsensä mahdollisimman vastuullisena teoistaan ​​ja päätöksistään. Lisäksi on otettava huomioon kolme kriittistä aluetta osallistavan kulttuurin parantamiseksi, mukaan lukien tietoisuus, aitous ja vastuullisuus.

Bottom Line

Tehokas johtaja ei ole helppoa. Monia hyvän johtajan ominaisuuksia voidaan käyttää hyvien johtamisominaisuuksien määrittämiseen, mutta yllä olevat 18 tekijää ovat suosituimpia, joita useimmat johtajat etsivät. 

Edut vai rangaistus? Se on haastava kysymys, jonka monet johtajat kysyvät itseltään ollessaan tekemisissä alaistensa kanssa. Työntekijöiden palkitseminen bonuksilla, kannustimilla ja lahjoilla... ei ole koskaan huono idea parantaa tiimin suorituskykyä ja sitoutumista.

AhaSlides monipuolisen kanssa pelit, kyselyt ja tietokilpailut voi auttaa johtajia osoittamaan arvostusta ja välittämistä työntekijöilleen, esittämään ideoita ja kommunikoimaan tehokkaammin. 

Usein kysytyt kysymykset