Qu’est-ce qui génère des performances optimales ? Comme tout manager avisé le sait, il ne s’agit pas seulement de paiement – l'incitation est la clé.
Pourtant, les récompenses traditionnelles manquent souvent la cible.
Cet article explorera de nouvelles façons dont les grandes entreprises motivent réellement, grâce à des incitations adaptées aux besoins individuels et des équipes.
Continuez à lire pour découvrir la vie réelle exemples d'incitations pour enflammer la passion et le but sur le lieu de travail.
Table des matières
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Quels sont Les incitations les plus courantes pour les employés ?
Il existe de nombreuses formes d'incitations que votre entreprise pourrait offrir à ses employés pour stimuler l'engagement et la productivité. Voici les plus courants :
- Bonus en espèces/salaire – Paiements monétaires supplémentaires pour atteindre les objectifs, les objectifs de vente, les jalons du projet, etc. Il s'agit d'une incitation très populaire et impactante pour de nombreux employés.
- Avantages – Congés supplémentaires, congé parental, politiques de santé/assurance, plans de retraite et aide aux études en guise de récompenses. Non monétaire mais très apprécié.
- Reconnaissance – Éloges, récompenses, avantages, trophées et reconnaissance publique pour un travail bien fait. Peut augmenter considérablement la motivation.
- Promotions – Une carrière verticale gravit les échelons et plus de responsabilités/autorité comme incitation à long terme.
- Commentaires – Des enregistrements réguliers, des séances de feedback et un coaching pour la croissance et le développement sont motivants pour beaucoup.
- Flexibilité – Des avantages tels que des options de travail à distance, des horaires flexibles ou des codes vestimentaires décontractés répondent aux désirs d'équilibre travail-vie personnelle.
- Commission/Partage des bénéfices – Une réduction directe des bénéfices ou des revenus des ventes donne aux employés une participation.
- Événements – Les rassemblements sociaux, les sorties d'équipe et les séminaires offrent des expériences communautaires amusantes.
Exemples d'incitations pour les employés
Vous souhaitez offrir ce qui compte vraiment pour vos employés ? Découvrez ces exemples d’incitations adaptées à votre entreprise :
Exemples d'incitations monétaires
#1. Prime
Cela récompense l’atteinte d’objectifs prédéfinis dans une période de temps définie, par exemple trimestrielle ou annuelle. Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables et réalistes pour motiver les efforts. Les niveaux de paiement varient en fonction de la réalisation des objectifs.
Les entreprises paient également rétention des primes si les salariés restent pendant une certaine période. Ceci est mis en place pour empêcher les talents de quitter l'entreprise.
#2. Partage des profits
La participation aux bénéfices est une incitation distribuée aux salariés lorsque l'entreprise réalise des bénéfices et varie de 1 à 10 % parmi le personnel.
Il peut s'agir d'un décaissement forfaitaire ou pondéré en fonction du rôle/du mandat. Son objectif est d'encourager les employés à se concentrer sur le succès à long terme de l'entreprise.
#3. Partage des gains
Le partage des gains récompense financièrement les équipes interfonctionnelles lorsque les objectifs organisationnels définis liés à la productivité et aux bénéfices sont atteints grâce à des efforts combinés.
Les programmes de partage des gains se concentrent généralement sur 3 à 5 indicateurs clés de l’entreprise qui ont un impact sur la productivité globale, les coûts ou les bénéfices. Ceux-ci peuvent inclure des éléments tels que des mesures de qualité, la rotation des stocks, les pourcentages de disponibilité des machines, etc.
Les données de référence sont collectées sur les métriques au fil du temps pour définir des objectifs de performance à améliorer. Par exemple, une réduction de 10 % des taux de défauts en 6 mois.
Si les objectifs sont atteints, un pourcentage prédéfini des gains financiers réalisés grâce à l'amélioration est réparti entre les membres de l'équipe.
#4. Récompenses ponctuelles
Les récompenses ponctuelles sont généralement réservées à récompenser les personnes qui vont au-delà des attentes d'une manière percutante qui dépasse le cadre de leurs tâches normales ou des structures de primes prédéterminées.
Les situations qui justifient une récompense ponctuelle sont souvent imprévues, comme trouver une solution innovante à un problème de qualité inattendu ou consacrer de longues heures à résoudre un problème client critique.
Les récompenses peuvent varier de 50 à 500 $ selon l'importance et la portée de l'impact de la réalisation. Des récompenses plus importantes, allant jusqu'à 1000 XNUMX $, peuvent être décernées pour des efforts vraiment exceptionnels.
#5. Bonus de parrainage
Les primes de parrainage incitent les employés à tirer parti de leurs réseaux pour trouver des candidats qualifiés.
Les bonus varient de 500 à 5000 XNUMX $ selon le rôle occupé. Les entreprises qui utilisent cette mesure incitative obtiendront souvent de solides bassins de candidats grâce à l’investissement du personnel dans les références.
#6. Primes de signature/rétention
Des primes à la signature sont généralement accordées aux nouvelles recrues lors de leur embauche afin d'attirer les meilleurs talents dans des domaines compétitifs.
Cette incitation monétaire atténue les coûts de démarrage et de formation pour l'employeur si les nouvelles recrues restent suffisamment longtemps pour générer un retour sur investissement positif.
Des primes de rétention peuvent également être accordées au personnel actuel très performant que l'entreprise souhaite conserver. Les montants varient selon le rôle et sont souvent versés annuellement pendant la période de conservation.
#7. Commission
Les structures de commissions sont le plus souvent utilisées dans les fonctions commerciales pour lier directement la rémunération aux mesures de performance commerciale facilement quantifiables, telles que les revenus/montants des commandes, le nombre d'unités vendues et les acquisitions de nouveaux clients/clients.
Les taux de commission varient généralement entre 5 et 20 % des montants de ventes/objectifs atteints, avec des taux plus élevés offerts en cas de dépassement des quotas ou de développement de nouvelles affaires.
Exemples d'incitations non monétaires
#8. Horaires flexibles/travail à distance
Temps flexible permet une flexibilité dans la planification des heures de travail ou le travail à distance à temps partiel, ce qui permet d'économiser du temps de trajet et d'améliorer l'intégration travail-vie personnelle.
Il apporte de la motivation en valorisant les besoins personnels des collaborateurs.
#9. Congé supplémentaire
Des avantages tels que des jours de congé payés supplémentaires au-delà des vacances/maladies standard permettent un meilleur repos et une meilleure recharge.
Les jours non utilisés qui peuvent être reportés évitent les pertes et motivent à prendre du temps entièrement rémunéré pour se détacher du travail.
#dix. Gamification
La gamification introduit des mécanismes de jeu tels que des points, des niveaux ou des badges/récompenses virtuels pour inciter les employés à atteindre leurs objectifs.
Les défis peuvent être structurés sous forme de sprints (par exemple augmenter les leads de 20 % ce mois-ci) ou de quêtes à long terme.
Les réalisations et les systèmes de points rendent la progression et le développement des compétences ludiques et agréables.
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#11. Reconnaissance
La reconnaissance prend de nombreuses formes, depuis les éloges verbaux jusqu'aux trophées, mais l'un des objectifs fondamentaux est de valoriser visiblement les réalisations.
La reconnaissance publique lors de réunions, de courriels ou de newsletters améliore la perception du statut social parmi les pairs.
Les murs de la renommée et les expositions de photos dans les espaces communs créent des rappels ambiants d'un travail exemplaire.
#12. Développement de carrière
Le développement de carrière montre que les employeurs s'investissent dans l'apprentissage à long terme et la progression de carrière des employés au sein de l'entreprise.
Les opportunités financées telles que le remboursement des frais de scolarité, les formations, les séminaires, les programmes de mentorat et de leadership motiveront la haute performance en liant les efforts d'aujourd'hui aux opportunités et à la rémunération futures.
#13. Avantages de l'entreprise
Les équipements d'entreprise (t-shirts, vestes, sacs) permettent aux salariés d'afficher fièrement leur affiliation au travail et en dehors. Cela favorise la fidélité à la marque.
Les fournitures de bureau, les gadgets technologiques et les abonnements aux outils nécessaires au travail rendent les employés plus efficaces et plus productifs dans leur rôle.
Les réductions sur les biens et services comme les abonnements à une salle de sport, les abonnements ou les repas permettent des économies quotidiennes qui donnent aux employeurs une apparence cool et généreuse.
#14. Programmes de bien-être
Le bien-être physique et mental est de plus en plus important pour la satisfaction au travail et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Les salles de sport sur place, les cours de fitness ou les subventions rendent l'exercice régulier très pratique là où les gens passent leurs journées.
Outre les cours de santé, les entreprises proposent également des examens de santé gratuits pour évaluer les facteurs de risque et détecter rapidement les problèmes pour le personnel.
#15. Des événements amusants
Les événements sociaux en dehors du travail, comme les retraites d'équipe, les sorties et les journées familiales, encouragent les liens et la collaboration plutôt que la compétition dans un environnement détendu, loin des tâches.
Les activités sans rapport avec les tâches professionnelles offrent une pause mentale pour se ressourcer sans distractions.
Les employés peuvent être plus enclins à faire un effort supplémentaire pour les collègues qu’ils apprécient vraiment sur le plan personnel.
À emporter
Les incitations, tant monétaires que non monétaires, jouent un rôle important dans la motivation des performances et de la fidélisation des employés.
Les entreprises qui comprennent que les employés sont des êtres aux multiples facettes et qui élaborent des programmes de motivation avec soin, créativité et choix sont les plus susceptibles d'engager les talents avec passion sur le long terme.
Foire aux Questions
Quelles sont les 4 incitations ?
Les 4 incitations les plus efficaces pour les employés sont 1. Incitations monétaires/financières · 2. Incitations de reconnaissance · 3. Incitations au développement professionnel · 4. Incitations au bien-être.
Quel est le type d’incitation le plus courant ?
Le type d’incitation le plus courant est l’incitation financière.
Quels sont des exemples d’incitations que vous pouvez offrir pour motiver les employés ?
Il existe diverses incitations que vous pouvez offrir pour motiver les employés, telles que des cartes-cadeaux, des primes, des vacances, des marchandises de l'entreprise et bien d'autres encore.
