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Plan de développement du leadership réussi | 2024 révèle

En présentant

Astrid Tran 30 janvier, 2024 11 min lire

Qu'est-ce qu'un succès Plan de développement du leadership?

Presque toutes les entreprises investissent d'énormes sommes d'argent dans Formation en leadership, qui a été estimé à 357.7 milliards de dollars dans le monde entier en 2020 et il est prévu d'augmenter continuellement au cours de la prochaine décennie. 

L'évolution du marché, les changements générationnels, la technologie de pointe et les modèles commerciaux innovants conduisent à un changement de leadership, ce qui rend urgent le développement d'une nouvelle génération de leaders sous peu.

Pour garder une longueur d'avance, chaque organisation doit adapter une nouvelle formation en leadership afin d'identifier davantage de talents potentiels et de maintenir taux de roulement élevé du personnel en veillant à ce que chacun ait la chance de développer ses compétences en leadership. 

Table des matières

Tour d'Horizon

Quels sont les 3 C du modèle de leadership ?Compétence, engagement et caractère
Quelle est la durée des programmes de développement du leadership ?2-5 Jours
Quelles sont les 3 étapes du développement du leadership ?Émergent, en développement et stratégique
Aperçu du plan de développement du leadership

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Qu'est-ce qu'un plan de développement du leadership ?

Un plan d'action pour améliorer les compétences en leadership est un programme complet qui décrit les étapes et les stratégies qu'une personne suivra pour développer ses compétences et ses capacités en leadership. Il s'agit d'une feuille de route pour la croissance personnelle et professionnelle qui aide les individus à identifier leurs forces et leurs domaines d'amélioration et à fixer des objectifs pour leur développement.

Alors, Qui peut participer au plan de développement du leadership ?

  1. Cadres: Les cadres peuvent bénéficier de plans de développement du leadership qui les aident à perfectionner leurs compétences en matière de réflexion stratégique, de prise de décision et de communication, et à développer un style de leadership qui s'aligne sur les objectifs et les valeurs de l'organisation.
  2. Gestionnaires: Les managers peuvent bénéficier de plans de développement du leadership qui les aident à améliorer leurs compétences en gestion des personnes, à motiver et engager leurs équipes et à stimuler les performances.
  3. Leaders émergents: Les leaders émergents, tels que les employés à fort potentiel, peuvent bénéficier de plans de développement du leadership qui les aident à développer les aptitudes et les compétences requises pour de futurs rôles de leadership.
  4. Contributeurs individuels: Même les contributeurs individuels qui n'occupent pas de rôles de leadership formels peuvent bénéficier de plans de développement du leadership qui les aident à développer les compétences nécessaires pour influencer et diriger les autres, telles que la communication, la collaboration et la résolution de problèmes.
  5. Nouveaux employés: Les nouvelles recrues peuvent bénéficier de plans de développement du leadership qui les aident à s'intégrer dans l'organisation et à développer les compétences nécessaires pour réussir dans leurs rôles, telles que la gestion du temps, la priorisation et l'établissement d'objectifs.
Plan de développement du leadership
Plan de développement du leadership – Source : Shutterstock

Importance d'un plan de développement du leadership

Dans The Conference Board et Development Dimensions International, il est dit que les entreprises qui mènent une stratégie globale de développement du leadership surpassent celles qui limitent le développement du leadership de 4.2 fois, a déclaré The Prévisions du leadership mondial 2018.

  • Développe des leaders efficaces

Les programmes de développement du leadership aident les individus à développer les aptitudes et les compétences requises pour être des leaders efficaces. Ils apprennent à diriger des équipes, à communiquer efficacement, à résoudre des problèmes et à prendre des décisions qui favorisent le succès de l'organisation.

  • planification de la relève

Les programmes de développement du leadership préparent également les organisations à la planification de la relève. En identifiant et en développant de futurs leaders, les organisations peuvent assurer une transition en douceur lorsque les leaders actuels prennent leur retraite, démissionnent ou passent à d'autres rôles.

  • Rétention des meilleurs talents

Les programmes de développement du leadership peuvent aider à retenir les meilleurs talents en démontrant un engagement envers la croissance et le développement des employés. Les organisations qui investissent dans la croissance et le développement de leurs employés sont plus susceptibles de retenir leurs meilleurs talents.

  • Performance améliorée

Un leadership efficace est essentiel pour stimuler la performance organisationnelle. Les programmes de développement du leadership aident les dirigeants à comprendre leurs rôles et responsabilités, à motiver leurs équipes et à aligner leurs efforts sur les objectifs de l'organisation, ce qui conduit à une amélioration des performances.

  • Adaptation au changement

Les leaders efficaces sont capables de s'adapter aux circonstances changeantes et de diriger leurs organisations dans l'incertitude. Les programmes de développement du leadership aident les dirigeants à développer la résilience, la flexibilité et la créativité nécessaires pour faire face au changement et à l'incertitude.

  • Innovation

Un leadership efficace est essentiel pour stimuler l'innovation. Les dirigeants qui encouragent l'expérimentation, la prise de risques et la créativité sont plus susceptibles de stimuler l'innovation et de développer de nouveaux produits et services qui répondent aux besoins changeants des clients.

Objectifs de la formation au leadership – Source : Université RH

5 étapes pour créer un plan de développement du leadership

Étape 1 : Analysez l'écart

Création d'un plan de développement du leadership peut être un moyen utile d'identifier les bons talents pour suivre la culture organisationnelle et contribuer à la croissance de l'entreprise, ainsi que de déterminer leurs forces et leurs domaines d'amélioration, ainsi que de définir des objectifs et des stratégies pour les atteindre. 

Dans la première étape, il est important que les entreprises perçoivent ce dont elles ont le plus besoin chez leurs futurs dirigeants. En fonction du besoin perçu et de l'état actuel, les entreprises peuvent déterminer les valeurs et les objectifs du programme de leadership pour s'assurer qu'ils correspondent à la culture et à la vision de l'entreprise.

Étape 2 : Évaluer et identifier les talents

L'évaluation et l'identification des talents est un processus essentiel pour les organisations afin de s'assurer qu'elles ont les bonnes personnes dans les bons rôles, avec les bonnes compétences, capacités et potentiel de croissance.

Commencez par définir les compétences, les traits, les compétences et les connaissances requises pour le poste. Ensuite, identifiez un vivier de talents d'individus qui ont le potentiel de réussir dans le rôle. En utilisant des outils d'évaluation tels que des entretiens, des tests de compétences, des évaluations de personnalité et des évaluations de performances, vous pouvez mieux évaluer les compétences et les aptitudes des candidats.

Étape 3 : Choisissez le style de leadership

Identifiez le type de leader que vous voulez être et ce que vous voulez accomplir dans votre rôle de leadership. Votre vision doit être inspirante, réaliste et alignée sur vos valeurs. Il y a beaucoup de Styles de leadership, et il faut du temps pour reconnaître quel style vous pouvez adopter et ce qu'il faut éviter dans différentes circonstances.

Leadership démocratiqueLeadership stratégique
Leadership autocratiqueLeadership bureaucratique
Le leadership transformationnelLeadership transactionnel
Leadership charismatiqueLeadership de laissez-faire
Les 8 styles de leadership les plus courants

Étape 4 : Concevoir des programmes de formation en leadership

Chaque plan de développement du leadership doit être soigneusement conçu pour atteindre les objectifs de formation en leadership. Il doit combiner la définition d'objectifs, l'identification des domaines à améliorer et l'élaboration de stratégies pour améliorer l'efficacité du leadership et faire progresser leur carrière.

Vous pouvez rechercher des détails sur les programmes de développement du leadership expliqués dans la partie suivante "5 exemples de formation en leadership".

Étape 5 : Évaluer et surveiller les progrès et les réalisations

Après avoir mis un plan en action, évaluez et ajustez en permanence votre processus d'évaluation et d'identification des talents pour vous assurer qu'il est efficace et aligné sur les objectifs et les stratégies de votre organisation. Cela comprend l'examen régulier de votre vivier de talents, la réévaluation des compétences et des aptitudes requises pour le poste et l'identification de nouvelles sources de talents.

5 exemples de formation en leadership

1. Compétences en leadership Formation

Vous pouvez obtenir certifications professionnelles d'institutions de leadership et de gestion fiables dans le monde entier, ou l'entreprise peut absolument concevoir des programmes par vous-même. En fonction de la pertinence par rapport au poste actuel du candidat et du plan de carrière prévu, l'entreprise peut proposer des cours de perfectionnement adaptés. Voici les 7 plus chaudes Sujets de formation en leadership que votre entreprise pourrait envisager comme suit :

Coaching

Le coaching en leadership peut être particulièrement efficace pour les personnes qui cherchent à dynamiser leur carrière, à améliorer leurs compétences en leadership ou à relever des défis organisationnels complexes. Vous pouvez acquérir un coach en leadership certifié en travaillant avec un coach expérimenté pour aider l'individu à développer les compétences et la confiance nécessaires pour diriger efficacement.

3. Observation au poste de travail

L'observation au poste de travail peut être une stratégie particulièrement efficace pour les personnes qui cherchent à développer leurs compétences en leadership au sein d'une organisation ou d'une industrie spécifique. En observant les leaders au sein de leur propre organisation, les individus peuvent acquérir une meilleure compréhension de la culture, des valeurs et des normes de fonctionnement de l'organisation, qui peuvent être essentielles au succès en tant que leader.

4. Rotation des postes 

La rotation des postes est un bon exemple de formation au leadership, qui implique un processus de déplacement des individus à travers différents rôles et fonctions au sein d'une organisation pour développer leurs compétences en leadership. La rotation des postes implique généralement une série planifiée d'affectations, où les individus sont déplacés dans différents départements ou domaines fonctionnels de l'organisation pour acquérir une large compréhension des opérations de l'organisation et développer des compétences en leadership.

5. Apprentissage à votre rythme 

Apprentissage autonome est un type d'apprentissage qui implique de courtes activités d'apprentissage que les apprenants peuvent effectuer selon leur propre horaire. Cela implique généralement de décomposer des sujets ou des concepts complexes en blocs d'informations plus petits et plus gérables qui peuvent être facilement compris et assimilés.

L'apprentissage à votre rythme peut prendre de nombreuses formes différentes, notamment des vidéos, des quiz interactifs, des podcasts, des infographies, etc. La principale caractéristique de l'apprentissage à son rythme est qu'il permet aux apprenants de terminer les activités à leur propre rythme et selon leur propre horaire, ce qui peut être particulièrement utile pour les apprenants occupés qui doivent intégrer l'apprentissage dans leurs horaires déjà chargés.

atelier RH
Exemples de formation en leadership – Source : Shutterstock

Réflexions finales

Pour de nombreux RH, il est nécessaire de personnaliser différents programmes de formation à des périodes précises pour aider les entreprises à retenir les talents et à améliorer les compétences en leadership des employés. Pour soutenir la formation et le développement, vous pouvez appliquer des outils de présentation en ligne tels que AhaSlides pour rendre ces événements plus intenses, captivants et excitants. 

AhaSlides fournit de nombreuses fonctionnalités avancées pour aider les RH à collecter des commentaires à 360 degrés en temps réel, ainsi que des enquêtes et des sondages en direct, des quiz et des activités de consolidation d'équipe pour impliquer les employés, les dirigeants et les organisations et organiser et planifier des programmes de formation en leadership réussis.

Foire aux Questions

Qu'est-ce qu'un plan de développement du leadership ?

Un plan de développement du leadership est une approche structurée visant à améliorer les compétences et capacités de leadership d’un individu. Il s'agit d'une feuille de route personnalisée qui décrit des objectifs, des stratégies et des actions spécifiques pour améliorer les compétences en leadership et parvenir à une croissance professionnelle.

Comment rédiger un plan de développement du leadership ?

La rédaction d'un plan de développement du leadership implique d'articuler systématiquement vos objectifs, vos stratégies et vos actions pour améliorer vos compétences en leadership. Tout d'abord, vous devez d'abord rechercher, définir des objectifs de développement du leadership, identifier des stratégies et des actions, créer un calendrier, rechercher des ressources et le soutien d'autres personnes, établir des mécanismes d'évaluation et de rétroaction, surveiller et ajuster, de sorte que le plan de développement doit tenir compte de l'engagement et de la responsabilité.

Où puis-je trouver des modèles de plan de développement du leadership ?

Vous pouvez effectuer une recherche en ligne avec des mots clés tels que « modèle de plan de développement du leadership » ou « exemple de plan de développement du leadership ». Cela vous fournira divers modèles disponibles sur les sites Web, les blogs et les plateformes de développement professionnel. Vous pouvez personnaliser ces modèles en fonction de vos besoins spécifiques. Il existe également des organisations de développement professionnel que vous pouvez trouver, car elles partagent de nombreux modèles gratuits et payants comme point de départ pour créer votre plan. Il existe également des livres, des guides et différents groupes avec lesquels vous pouvez réseauter pour obtenir les meilleurs modèles adaptés à vos besoins.