Employee Satisfaction Survey | Meitsje ien fergees yn 2024

Wat binne de faktoaren dy't primêr beynfloedzje wurknimmer tefredenens survey? Besjoch de bêste gids yn 2024 !!

In protte soarten ûndersyk jouwe oan dat ynkommen, de aard fan professionals, bedriuwskultuer, en kompensaasje binne ûnder de meast wichtige faktoaren dy't ynfloed hawwe Jobfeardigens. Bygelyks, "Organisatoaryske kultuer beynfloedet wurktefredenheid mei 42%", neffens PT Telkom Makassar Regional Office. Dat kin lykwols net wier wêze foar guon spesifike bedriuwen. 

Oer Employee Satisfaction Survey

Elk bedriuw moat faaks ûndersiken oer tefredenens fan meiwurkers útfiere om te identifisearjen hokker redenen efter har lege tefredenens fan meiwurkers lizze foar wurkrol en it bedriuw. D'r binne lykwols in protte soarten ûndersiken oer tefredenheid fan meiwurkers en elk sil in bepaalde oanpak hawwe. Dat, yn dit artikel sille jo in effektive manier leare om ûndersiken oer tefredenheid fan meiwurkers mei in hege antwurd taryf en heech engagement nivo.

• Ferbetterje de betrouberens fan enkête troch respondinten te segmentearjen! Dielnimmers yn groepen ferdielen basearre op relevante kritearia kinne helpe by it minimalisearjen fan bias en soargje dat jo krekte gegevens sammelje.
• Boost Survey Tefredenheid mei Online Poll Makers! It meitsjen fan boeiende en effektive enkêtes kin tiidslinend wêze. Online poll makers ferienfâldigje it proses en kinne signifikant ferbetterje enkêtetefredenheid.

Table of Contents

• Oer Employee Satisfaction Survey
• Wat is in Employee Satisfaction Survey?
• Wêrom is it Employee Satisfaction Survey wichtich?
• Ferskillende soarten ûndersiken en foarbylden fan meiwurkers tefredenheid
• Tips foar in útfiere Employee Satisfaction Survey mei súkses
• The Bottom Line

Wat is in Employee Satisfaction Survey?

In Employee Satisfaction Survey is in soart enkête dat wurdt brûkt troch wurkjouwers om feedback te sammeljen fan har meiwurkers oer har wurktefredenheid en algemiene wurkplakûnderfining. It doel fan dizze enkêtes is om gebieten te identifisearjen wêr't de organisaasje it goed docht, lykas gebieten wêr't ferbetteringen kinne wurde makke om de tefredenheid en belutsenens fan meiwurkers te ferbetterjen.

Wêrom is it Employee Satisfaction Survey wichtich?

De resultaten fan in Employee Satisfaction Survey kinne brûkt wurde om besluten te ynformearjen oer belied, prosedueres en programma's dy't ynfloed hawwe op it wurkplak en de wurknimmerûnderfining. Troch gebieten oan te pakken wêr't meiwurkers ûntefreden kinne wêze of útdagings ûnderfine, kinne organisaasjes de moraal en belutsenens fan meiwurkers ferbetterje, wat kin liede ta ferhege produktiviteit en behâld.

Ferskillende Soarten Employee Satisfaction Surveys en Foarbylden

Algemiene Employee Satisfaction Surveys

Dizze enkêtes hawwe as doel om de algemiene tefredenheid fan meiwurkers mei har wurk, wurkomjouwing en de organisaasje as gehiel te mjitten. Fragen kinne ûnderwerpen dekke lykas wurktefredenheid, balâns tusken wurk en libben, kânsen foar karriêreûntwikkeling, kompensaasje en foardielen. Dizze ûndersiken helpe organisaasjes om gebieten fan ferbettering te identifisearjen en needsaaklike aksjes te nimmen om har meiwurkers te behâlden.

D'r binne foarbylden fan fragelist foar wurktefredenheid fan wurknimmers as folgjend:

• Op in skaal fan 1-10, hoe tefreden binne jo oer it algemien mei jo baan?
• Op in skaal fan 1-10, hoe tefreden binne jo oer it algemien mei jo wurkomjouwing?
• Op in skaal fan 1-10, hoe tefreden binne jo mei de organisaasje as gehiel?
• Fiel jo dat jo wurk sinfol is en bydraacht oan de doelen fan 'e organisaasje?
• Fielsto dat jo genôch autonomy en autoriteit hawwe om jo taak effektyf út te fieren?
• Fiel jo dat jo kânsen hawwe foar karriêreûntwikkeling?
• Binne jo tefreden mei de opliedings- en ûntwikkelingsmooglikheden dy't de organisaasje biedt?

Onboarding en Exit Surveys

Onboarding en Exit Surveys binne twa soarten ûndersiken oer tefredenheid fan meiwurkers dy't weardefolle ynsjoch kinne leverje yn 'e wervings- en retinsjestrategyen fan in organisaasje.

Onboarding Surveys: Onboarding-ûndersiken wurde typysk útfierd yn 'e earste pear wiken fan in nije meiwurker op' e baan om har ûnderfining te beoardieljen tidens it onboardingproses. De enkête hat as doel om gebieten út te finen foar ferbettering yn it onboardingproses om nije meiwurkers te helpen fiele mear belutsen, ferbûn en suksesfol yn har nije rol.

Hjir binne wat foarbyldfragen foar in Onboarding Survey:

• Hoe tefreden binne jo mei jo oriïntaasjeproses?
• Hat jo oriïntaasje jo in dúdlik begryp fan jo rol en ferantwurdlikheden levere?
• Hawwe jo genôch training krigen om jo wurk effektyf út te fieren?
• Fielst dy stipe troch dyn manager en kollega's tidens dyn onboardingproses?
• Binne d'r gebieten fan jo onboardingproses dy't kinne wurde ferbettere?

Exit Surveys: Oan 'e oare kant, Exit-ûndersiken of Off-boarding-ûndersiken sille nuttich wêze as HR redenen wolle identifisearje foar in meiwurker om de organisaasje te ferlitten. De enkête kin fragen omfetsje oer de algemiene ûnderfining fan 'e meiwurker dy't wurkje foar de organisaasje, redenen om te ferlitten, en suggestjes foar ferfine.

Hjir binne wat foarbyldfragen foar in útgongsûndersyk:

• Wêrom hawwe jo besletten de organisaasje te ferlitten?
• Wiene d'r spesifike ynsidinten dy't bydroegen oan jo beslút om te ferlitten?
• Hawwe jo it gefoel dat jo feardichheden en kapasiteiten folslein brûkt waarden yn jo rol?
• Hawwe jo it gefoel dat jo genôch kânsen hawwe foar karriêreûntwikkeling?
• Is der wat dat de organisaasje oars koe dien hawwe om jo as meiwurker te hâlden?

Pulse Surveys

Pulsûndersiken binne koartere, faker enkêtes dy't as doel hawwe om rappe feedback te sammeljen fan meiwurkers oer spesifike ûnderwerpen of eveneminten, lykas nei in bedriuwswiid feroaring of nei in training programma.

Yn 'e Pulse-enkêtes binne d'r in beheind oantal fragen dy't fluch kinne wurde foltôge, faaks duorret mar in pear minuten om te foltôgjen. De resultaten fan dizze ûndersiken kinne wurde brûkt om gebieten fan soarch te identifisearjen, foarútgong op doelen te folgjen en it algemiene sentimint fan meiwurkers te beoardieljen.

Jo kinne dizze folgjende fragen kontrolearje as foarbylden fan enkête foar meiwurkerstefredenheid:

• Hoe tefreden binne jo mei de stipe fan jo manager?
• Fiel jo dat jo wurkdruk te behearjen is?
• Binne jo tefreden oer de kommunikaasje binnen jo team?
• Fielsto dat jo de nedige middels hawwe om jo wurk effektyf út te fieren?
• Hoe goed begripe jo de doelen en doelstellingen fan it bedriuw?
• Is d'r wat dat jo graach feroarje wolle op 'e wurkflier?

360-Degree Feedback Undersiken

360-Degree Feedback Surveys binne in soarte fan wurknimmer tefredenensûndersyk dy't binne ûntworpen om feedback te sammeljen fan meardere boarnen, ynklusyf de manager fan 'e meiwurker, leeftydsgenoaten, ûndergeskikten, en sels eksterne belanghawwenden.

360-Degree Feedback Surveys typysk bestiet út in rige fan fragen dy't beoardielje in meiwurkers syn feardichheden en gedrach yn gebieten lykas kommunikaasje, teamwurk, liederskip, en probleem-oplossen.

Hjir binne wat foarbyldfragen foar in 360-graden feedbackûndersyk:

• Hoe effektyf kommunisearret de meiwurker mei oaren?
• Hoe goed wurket de meiwurker gear mei teamleden?
• Toant de meiwurker effektive liederskipsfeardigens?
• Hoe goed behannelet de meiwurker konflikt en probleem-oplossen?
• Toant de meiwurker in ynset foar de doelen en wearden fan 'e organisaasje?
• Is der wat dat de meiwurker oars kin dwaan om har prestaasjes te ferbetterjen?

Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) Surveys:

Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) Enkêtes binne in soarte fan ûndersochte tefredenheid fan meiwurkers dy't binne ûntworpen om de foarútgong fan 'e organisaasje te beoardieljen foar it befoarderjen fan ferskaat, lykweardigens en ynklúzje op it wurkplak.

Fokus op it beoardieljen fan 'e opfettings fan meiwurkers fan' e ynset fan 'e organisaasje, DEI-fragen soene ûnderwerpen dekke lykas wurkpleatskultuer, ynhier- en promoasjepraktiken, opliedings- en ûntwikkelingsmooglikheden, en belied en prosedueres relatearre oan ferskaat, lykweardigens en ynklúzje.

Hjir binne wat fragelist foar wurktefredenheid foar in DEI-enkête:

• Hoe goed befoarderet de organisaasje in kultuer fan ferskaat, lykweardigens en ynklúzje?
• Fielsto dat de organisaasje ferskaat wurdearret en aktyf besiket it te befoarderjen?
• Hoe goed behannelet de organisaasje ynsidinten fan bias of diskriminaasje?
• Fiel jo dat de organisaasje adekwate training en stipe leveret om ferskaat, lykweardigens en ynklúzje te befoarderjen?
• Hawwe jo tsjûge of meimakke ynsidinten fan bias of diskriminaasje op 'e wurkflier?
• Is d'r wat dat de organisaasje oars kin dwaan om ferskaat, lykweardigens en ynklúzje te befoarderjen?

Tips foar in útfiere Employee Satisfaction Survey mei súkses

Dúdlike en bondige kommunikaasje

It is wichtich om it doel fan 'e enkête dúdlik te kommunisearjen, wêrfoar it sil wurde brûkt en hoe't de resultaten sille wurde sammele en analysearre.

Anonimiteit en fertroulikens

Meiwurkers moatte har noflik en selsbetrouwen fiele yn it jaan fan earlike en oprjochte feedback sûnder eangst foar gefolgen of ferjilding.

Relevante en sinfolle fragen

De enkêtefragen moatte relevant wêze foar de ûnderfining fan 'e meiwurkers en fokusje op wichtige gebieten lykas kompensaasje, foardielen, lykwicht tusken wurk en libben, wurktefredenheid, karriêreûntwikkeling en behear.

Proper timing

It kiezen fan 'e juste tiid om de enkête út te fieren is ek wichtich, benammen nei in grutte feroaring of evenemint, of nei't in wichtige perioade is ferrûn sûnt de lêste enkête.

Adekwate dielname

Adekwate dielname is nedich om te soargjen dat de resultaten represintatyf binne foar it hiele personiel. Om dielname oan te moedigjen, kin it nuttich wêze om stimulâns of beleanningen oan te bieden foar it ynfoljen fan de enkête.

Hannelbere resultaten

De resultaten fan 'e enkête moatte wurde analysearre en brûkt om gebieten foar ferbettering te identifisearjen en aksjebere plannen te ûntwikkeljen om alle problemen of soargen oan te pakken dy't troch de meiwurkers opwekke.

Regelmjittich ferfolch

Regelmjittige opfolging is essensjeel om meiwurkers sjen te litten dat har feedback wurdearre wurdt en dat de organisaasje har ynset om har wurkomjouwing te ferbetterjen en har soargen oan te pakken.

Employee tefredenheid mjitting ark

Enkêtes kinne wurde útfierd mei help fan papieren fragelisten, online enkêtes, of fia ynterviews. Dat jo kinne beslute hokker soarte metoade tagelyk kin wurde brûkt om de bêste resultaten te berikken.

Enkête ûntwerp

It is ien fan 'e meast essensjele ûnderdielen fan suksesfolle wurkûndersiken. Jo kinne help freegje fan online enkête-ark, bygelyks, AhaSlides om jo enkête te meitsjen goed organisearre en oantreklik-looking, dat kin ferbetterje de antwurd taryf en ferloving. 

Mei help fan enkête ark lykas AhaSlides sil profitearje jo yn termen fan effektiviteit. AhaSlides jout real-time analytics en rapportaazje, wêrtroch jo de antwurden op jo enkête kinne folgje en de resultaten analysearje. Jo kinne dizze gegevens brûke om gebieten fan soarch te identifisearjen en strategyen te ûntwikkeljen om de tefredenheid en belutsenens fan meiwurkers te ferbetterjen.

The Bottom Line

Gearfetsjend, Employee Satisfaction Surveys as Job Surveys kinne weardefolle ynsjoch leverje yn 'e wurknimmersûnderfining en wurkjouwers helpe om in positive en stypjende wurkpleatskultuer te meitsjen. Troch oan te pakken gebieten fan soarch en útfiering strategyen te ferbetterjen wurknimmer tefredenheid, wurkjouwers kinne meitsje in mear dwaande en produktive meiwurkers.

AhaSlides biedt in ferskaat oan survey sjabloanen om út te kiezen, lykas ûndersiken oer tefredenheid fan meiwurkers, ûndersiken bûten boarding, feedback oer algemiene training, en mear. Kies it sjabloan dat it bêste past by jo behoeften of begjin fanôf it begjin.

Ref: Yndied | Forbes | Zippia