Cultural de Compromiso
foi un factor importante para atraer e reter talentos nas próximas décadas. Ningunha empresa pode ignorar a importancia de crear unha cultura de compromiso de abaixo cara arriba.
Cada empregado, desde os postos de nivel inicial ata o nivel directivo, é unha parte insubstituíble para manter esta cultura. Entón, cales son as mellores estratexias para construír unha cultura de compromiso dos empregados? Aumenta o compromiso cultural con estas 10 ideas eficaces.
Cultura positiva de compromiso – Imaxe: Shutterstock
Resumo:
- Cales son os beneficios da cultura de compromiso?
- 10 xeitos de promover unha cultura de compromiso
- Lugares para levar
- FAQs
Cales son os beneficios da cultura de compromiso?
Investir na cultura do compromiso dos empregados non é só unha iniciativa para sentirse ben; é un investimento estratéxico para o éxito futuro da túa organización. Se aínda te preguntas por que a cultura do compromiso dos empregados é crucial para a organización, aquí tes algúns beneficios con estatísticas destacadas.
Os empregados comprometidos son a salsa secreta para o éxito
- As empresas con empregados altamente comprometidos superan os seus pares nun 20 % en métricas clave como a rendibilidade e os ingresos. (Gallup)
- Os empregados comprometidos son un 17 % máis produtivos e teñen unha rendibilidade un 21 % máis alta. (CIPD)
- Os equipos altamente comprometidos experimentan unha rotación de persoal un 50 % inferior. (Gallup)
No panorama dinámico e competitivo das próximas décadas, os empregados comprometidos son o núcleo das vantaxes da empresa. Son máis propensos a investir no seu traballo, o que leva a un aumento da produtividade. Cando os individuos se senten conectados cos seus roles e cren que as súas contribucións importan, están motivados para ir máis alá.
Os empregados felices significan clientes felices
- Os empregados comprometidos impulsan un aumento do 12 % nas puntuacións de satisfacción do cliente. (Grupo de Aberdeen)
- Os empregados altamente comprometidos ofrecen un 10% máis de satisfacción do cliente. (Gallup)
Alguén adoitaba preguntar: "Que é máis importante, a felicidade dos empregados ou a felicidade dos clientes?". A verdade é que só os empregados felices poden dar forma a experiencias positivas dos clientes. Cando os empregados se senten valorados, apoiados e motivados, ofrecen un mellor servizo ao cliente. O seu entusiasmo e compromiso tradúcense en interaccións positivas, deixando un impacto duradeiro nos clientes.
O compromiso tradúcese en innovación e axilidade
- As empresas con empregados comprometidos teñen o dobre de probabilidades de ser líderes en innovación. (Grupo Hay)
- O compromiso correlaciona cun aumento do 22% na axilidade organizativa. (Aon Hewitt)
A cultura de compromiso fomenta un enfoque proactivo para a resolución de problemas, mellorando a experiencia global do cliente. A razón detrás deste é que os empregados teñen máis probabilidades de aportar ideas e solucións innovadoras. Nunha cultura de compromiso, anímase a arriscarse e pensar en grande. Cando os individuos están apaixonados polos seus roles e se senten animados a contribuír cos seus pensamentos, leva a un fluxo continuo de ideas innovadoras.
O impacto financeiro é innegable
- Os empregados desvinculados custan ás empresas estadounidenses aproximadamente 550 millóns de dólares anuais. (Gallup)
- Un aumento do 10% no compromiso dos empregados pode levar a un aumento do 3% dos ingresos netos. (Grupo Hay)
Se coñeces o termo "deixando tranquilo", pode entender como están relacionados os empregados desvinculados coas finanzas da empresa. Os que abandonan tranquilos adoitan estar presentes fisicamente pero mentalmente desconectados. Pasan polos movementos sen investir todo o esforzo, afectando o rendemento xeral do equipo e a calidade do traballo. Ademais, a cultura de compromiso contribúe a reducir os impactos da facturación. A alta rotación é custosa, cada ano, as empresas gastan recursos importantes na contratación, formación e incorporación de novos empregados.
10 xeitos de promover unha cultura de compromiso
Crear e manter unha forte cultura de compromiso pode levar ás empresas un esforzo enorme cunha viaxe continua. Aquí tes as 10 mellores estratexias accionables que podes tomar:
Actividades de compromiso cultural para os traballadores1/ Construír a seguridade psicolóxica
Un elemento dunha forte cultura de compromiso é un ambiente de traballo psicoloxicamente seguro. É onde os empregados se senten cómodos asumindo riscos, compartindo ideas e falando sen medo ás consecuencias negativas. Cando os empregados se senten seguros para compartir ideas non convencionais, fomenta unha cultura de innovación e creatividade. Isto permítelle á súa empresa estar á fronte da curva e adaptarse ás condicións cambiantes do mercado.
2/ Fomentar a Comunicación Aberta
A transparencia e a apertura son as claves para o compromiso dos empregados. Intenta fomentar comunicación abertadentro do lugar de traballo, onde se comparte información relevante cos empregados, aínda que non todas sexan noticias positivas. Tamén é necesario explicar o fundamento das decisións e o impacto que poden ter nos diferentes equipos ou individuos. Pódese facer perfectamente creando espazos seguros para o diálogo aberto, como caixas de suxestións anónimas ou reunións do concello.
3/ Promover a conversa individual
Outro paso práctico para construír unha cultura de compromiso é promover chat un a un- o que significa que os empregados e os seus xestores ou xefes de equipo poden comunicarse directa e persoalmente nunha conversación máis profunda e centrada. Este enfoque vai máis aló das xerarquías tradicionais e fomenta o diálogo aberto e informal, que inclúe comentarios personalizados, adestramento e orientación.
Actividades de compromiso cultural – Imaxe: Shutterstock4/ Facilitar o recoñecemento e a valoración
Nos principais motivadores dos empregados, recoñecemento e valoraciónestán sempre na primeira lista. É comprensible porque todos queren ser recoñecidos polos seus esforzos e contribucións. Implementar un programa sólido de recoñecemento dos empregados é unha estratexia poderosa para mellorar o compromiso e crear unha cultura positiva no lugar de traballo.
5/ Organiza actividades divertidas de formación de equipos
Se queres que os teus empregados sintan máis sentimento de pertenza e inclusión, o xeito máis sinxelo é organizar actividades de formación de equipos. Poden ser un rompe-xeo rápido semanal, reunións mensuais, retiros e saídas, festas de fin de ano, exercicios diarios de oficina, e máis. Non os limites só a actividades físicas, eventos virtuais con curiosidades da empresa e cuestionarios de pubs, tamén son ideas marabillosas, especialmente para equipos remotos.
Exemplos culturais de compromiso - Imaxe: Shutterstock6/ Realizar rexistros regulares
Os rexistros periódicos axudan a identificar posibles problemas, preocupacións ou obstáculos desde o inicio. É a mellor demostración de como se preocupa polo benestar dos empregados, o que leva a unha forza de traballo máis comprometida e motivada. Ademais, ofrecen a oportunidade de identificar áreas nas que os empregados poden necesitar apoio, xa sexa formación adicional, recursos ou axustes á carga de traballo.
7/ Investir en Formación e Desenvolvemento Profesional
Os individuos hoxe en día buscan empresas que teñan un gran investimento na formación dos empregados oportunidades de crecemento profesional. Queren traballar para empresas que poñen o seu persoal en primeiro lugar, demostrado a través do investimento no seu desenvolvemento e benestar, oportunidades de mentoría e camiños claros para o avance profesional.
8/ Aumentar a Autonomía e a Flexibilidade
Tamén se pode observar unha forte cultura de compromiso a través do nivel de autonomía e flexibilidade. Cando os empregados teñen autonomía no seu traballo, séntense de confianza e valorados, o que leva a unha maior motivación e un maior sentido de pertenencia ás súas tarefas. Ademais, a flexibilidade en termos de programación e localización permite aos empregados harmonizar o seu traballo cos compromisos persoais, reducindo o estrés e o esgotamento e, en definitiva, levando a unha maior satisfacción e compromiso coa vida.
9/ Fomentar a concienciación sobre a saúde mental
Ao avaliar unha gran cultura de compromiso, moitos ven como facilitan as empresas conciencia sobre a saúde mental or xestión do estrésprogramas. O motivo desta crecente preocupación é que os empregados actuais, especialmente as xeracións máis novas, priorizan o benestar e a conciliación da vida laboral e familiar. Xa non se trata do tradicional “traballar primeiro, vivir despois”, a nova xeración prefire “a vida moi curta, fai que conte”. Senten que o seu traballo contribúe a algo máis grande que eles mesmos. E as empresas que queren atraer máis talento tamén teñen que evolucionar a súa xestión e estratexia para adaptarse a estes dramáticos cambios sociais.
10/ Empregar comentarios construtivos
Suxestiónsé fundamental para o crecemento persoal e o rendemento xeral. Como recoller enquisas atractivas e dar comentarios construtivos no lugar de traballo? É mellor recoller comentarios cun alto nivel de anonimato, onde todos poidan expresar as súas opinións libremente. Pódese facer a través de AhaSlides, esta ferramenta de enquisa interactiva ofrece un rápido e modelos de enquisas atractivos, onde os empregados se senten motivados para completar a enquisa de forma máis xenuína. Ao mesmo tempo, os remitentes tamén poden acceder aos resultados e enviar as súas respostas e comentarios aos participantes en tempo real.
Actividades divertidas de compromisoLugares para levar
💡Se estás a buscar as mellores ferramentas para organizar eventos empresariais virtuais, como rompe xeos, cuestionarios de preguntas, enquisas en directo, comentarios, intercambio de ideas, sesións de preguntas e respostas e moito máis, consulta AhaSlidesagora mesmo! Non perdas a mellor época do ano para conseguir a mellor oferta para mellorar o compromiso dos empregados e cultura da empresa!
FAQs
Como mide a cultura e o compromiso?
Para medir a cultura da túa empresa, hai varios métodos eficaces que recomendan moitos expertos, como a realización de enquisas aos empregados, o aproveitamento das ferramentas de xestión do rendemento, a realización de entrevistas de saída e as sesións de preguntas e respostas e reunións do concello.
Cal é un exemplo de compromiso cultural?
O significado do compromiso cultural é que todos teñen a mesma oportunidade de defender o que é correcto. Pódense facer mediante reunións periódicas do equipo, conversacións individuais e enquisas frecuentes de comentarios.
