Exemplos de toma de decisións | Guía 2024 para tomar decisións eficaces

Tendo dificultades para tomar decisións, así que imos ver o mellor exemplos de toma de decisións, consellos e estratexias para coñecer como tomar decisións en diferentes situacións. 

Atopámonos con exemplos de toma de decisións na vida cotiá, desde a rutina, como o que é a roupa de hoxe, o que podo comer na cea ata eventos máis importantes, como sería mellor iniciar unha empresa na industria de alta tecnoloxía ou que plan de mercadotecnia é máis eficaz, etc. 

Na toma de decisións proceso, as persoas pretenden considerar diferentes alternativas para obter os mellores resultados co menor consumo de recursos, é dicir, o éxito. Entón, que explica o éxito empresarial ou persoal? Sen a toma de decisións correcta, é posible manter unha empresa próspera? 

Índice analítico

Neste artigo, aprenderás:

• visión global
• Que é un proceso de toma de decisións?
• Cales son 3 tipos de toma de decisións?
• Por que é importante a toma de decisións e os seus beneficios?
• Cales son os mellores exemplos de toma de decisións?
• Fai que o proceso de toma de decisións sexa máis divertido AhaSlides
• Consideracións Finais
• Preguntas máis frecuentes

Consellos con AhaSlides

• Exemplos de estilo de liderado
• Exemplo de liderado transformacional
• Proceso de xestión estratéxica
• Exemplos creativos de resolución de problemas
• Formación de atención ao cliente para empregados

visión global

Que é un proceso de toma de decisións?

A proceso de toma de decisións é un enfoque sistemático para facer eleccións e seleccionar cursos de acción baseándose nun conxunto de criterios e información dispoñible. Implica identificar un problema ou oportunidade, recoller información relevante, considerar varias opcións, avaliar as opcións en función dun conxunto de criterios e seleccionar a mellor opción en función da avaliación.

O proceso de toma de decisións normalmente inclúe os seguintes pasos:

1. Definir o problema ou oportunidade: Identificar a cuestión ou situación que require unha decisión.
2. Reúne información: Recoller datos e información relevantes relacionados co problema ou oportunidade.
3. Identificar opcións: Xera unha lista de posibles solucións ou cursos de acción.
4. Avaliar opcións: Analiza os pros e os contras de cada opción, tendo en conta os posibles riscos e beneficios.
5. Seleccione a mellor opción: Elixe a opción que mellor cumpra os criterios e solucione o problema ou aproveite a oportunidade.
6. Aplicar a decisión: Elaborar un plan de acción e executar a opción elixida.
7. Avaliar o resultado: Avaliar a eficacia da decisión e identificar as áreas de mellora.

Cales son os 3 tipos de toma de decisións?

Comprender o tipo de toma de decisións necesario nunha situación determinada pode axudar ás persoas ou ás organizacións a asignar recursos, tempo e esforzo de forma máis eficaz para tomar a mellor decisión posible. Aquí está hai tipos de toma de decisións en canto á xestión:

1. Toma de decisións operativas: Este tipo de toma de decisións realízase como resposta a unha situación coñecida e repetitiva que ten un desenlace previsible día a día. Estas decisións adoitan tomarse rapidamente e cun mínimo esforzo. O pedido regular de subministracións/creación de rotación de persoal está entre moitos exemplos de toma de decisións.

2. Toma de decisións tácticas: Este tipo de toma de decisións realízase como resposta a unha situación coñecida, pero que require un pouco máis de análise e avaliación. As decisións tácticas adoitan ser tomadas por xestores de nivel medio que teñen que equilibrar metas e obxectivos en conflito. Decidir que campaña de márketing lanzar para un novo produto está entre moitos exemplos de toma de decisións.

3. Toma de decisións estratéxicas: Este tipo de toma de decisións realízase como resposta a unha situación única e complexa que ten un impacto significativo no futuro da organización. As decisións estratéxicas adoitan ser tomadas por executivos de alto nivel e requiren unha ampla análise e avaliación de diferentes opcións. Decidir se expandir a liña de produtos da empresa ou entrar nun novo mercado está entre moitos exemplos de toma de decisións.

Por que é importante a toma de decisións e os seus beneficios?

A toma de decisións é importante porque axuda ás persoas e ás organizacións a tomar decisións informadas e sabias que poden levar a mellores resultados e un mellor rendemento. Con estes seguintes puntos, non hai razón para ignorar o proceso de toma de decisións.

• Acadando obxectivos: unha boa toma de decisións axuda ás persoas e ás organizacións a alcanzar os seus obxectivos. Ao facer eleccións informadas e sabias, poden avanzar cara aos seus obxectivos.
• Resolución de problemas: A toma de decisións axuda na resolución de problemas identificando e analizando problemas, e atopando as mellores solucións para abordalos.
• Eficiencia: unha boa toma de decisións pode axudar a reducir o tempo, o esforzo e os recursos necesarios para acadar un obxectivo particular. Pode axudar ás persoas e ás organizacións a ser máis eficientes e produtivas.
• Resultados mellorados: Tomar boas decisións pode levar a resultados positivos, como aumento dos ingresos, satisfacción do cliente, compromiso dos empregados e rendibilidade.
• Xestión de risco: Tomar exemplos de decisións eficaces axuda a xestionar os riscos identificando problemas potenciais e elaborando plans de continxencia para minimizar o seu impacto.
• Crecemento persoal: A toma de decisións pode axudar ás persoas a desenvolver o pensamento crítico e as habilidades para resolver problemas, que son esenciais para o crecemento e o desenvolvemento persoal.

Cales son os mellores exemplos de toma de decisións?

Mellores exemplos de toma de decisións centralizadas

Toma de decisións centralizada refírese a un proceso de toma de decisións no que un só individuo ou grupo de individuos ten a autoridade e a responsabilidade de tomar decisións para unha organización ou grupo, moitas veces tomadas polas persoas máis experimentadas. As decisións adoptadas son vinculantes e deben ser cumpridas por todos os membros da organización. Aquí tes algúns centralizado exemplos de toma de decisións que podes consultar:

1. Organizacións militares: Nas organizacións militares, as decisións adoitan ser tomadas por unha estrutura de mando central. As ordes emitidas polos mandos deben ser seguidas por todos os membros da organización.
2. Organizacións corporativas: Nas organizacións corporativas, a alta dirección é a responsable de tomar decisións clave que afectan á dirección e ás operacións da empresa. Os mellores exemplos de toma de decisións son as decisións relacionadas coas fusións e adquisicións, o desenvolvemento de produtos e a expansión do mercado que adoitan tomar os altos executivos.
3. Organizacións gobernamentais: Nas organizacións gobernamentais, as decisións relacionadas coa política e a lexislación son tomadas por funcionarios electos e burócratas designados. Estas decisións son vinculantes e deben ser seguidas por todos os membros do goberno e da cidadanía.
4. Institucións educativas: Nas institucións educativas, as decisións relacionadas co currículo, a oferta de cursos e os estándares académicos son tomadas por unha administración central. Os membros do profesorado deben aterse a estas decisións para manter a acreditación e satisfacer as necesidades dos estudantes.
5. Organizacións sen ánimo de lucro: Nas organizacións sen ánimo de lucro, podemos ver moitos bos exemplos de toma de decisións, como as decisións relacionadas coa captación de fondos, o desenvolvemento de programas e a xestión de voluntarios adoitan ser tomadas por un consello de administración central. Estas decisións deben ser respectadas polos membros do persoal e os voluntarios para cumprir coa misión da organización.

Mellores exemplos de toma de decisións descentralizadas

Toma de decisións descentralizada refírese a un proceso de toma de decisións onde a autoridade e a responsabilidade se distribúen entre múltiples individuos ou grupos dentro dunha organización ou grupo. Cada grupo ou individuo ten un certo nivel de autonomía para tomar decisións dentro da súa propia área de especialización. As decisións que se toman adoitan estar baseadas no equipo local, e hai máis marxe para a flexibilidade e a creatividade no proceso de toma de decisións.

Hai moitos excelentes toma de decisións descentralizada exemplos como segue:

1. Holacracia: Holacracy é un exemplo destacado de toma de decisións, xa que segue unha filosofía de xestión que enfatiza a autoorganización e a toma de decisións descentralizada. Substitúe as xerarquías de xestión tradicionais por un sistema de círculos autónomos, onde cada círculo ten a autoridade para tomar decisións dentro da súa área de especialización.
2. Metodoloxía áxil: A metodoloxía áxil é unha aproximación á xestión de proxectos que fai fincapé na colaboración e na toma de decisións descentralizada. Os membros do equipo están facultados para tomar decisións en función da súa área de especialización e anímase a traballar xuntos para acadar un obxectivo común.
3. Xestión escolar: Para exemplos de toma de decisións na educación, a xestión escolar é unha boa. Fai fincapé nun enfoque descentralizado para a toma de decisións onde os colexios teñen máis autonomía para tomar decisións relacionadas co currículo, os orzamentos e o persoal.
4. Cooperativas: As cooperativas son organizacións propiedade e controladas polos seus socios, que toman decisións mediante un proceso democrático. Cada membro ten a mesma voz no proceso de toma de decisións, e as decisións tómanse en función das necesidades e prioridades dos membros.
5. Desenvolvemento de software de código aberto: Desenvolvemento de software de código aberto refírese a que o código está dispoñible gratuitamente para o público, e calquera pode contribuír ao seu desenvolvemento. As decisións sobre a dirección e desenvolvemento do software tómanse a través dun proceso colaborativo que implica unha gran comunidade de colaboradores.

Consellos para o proceso de toma de decisións máis divertido AhaSlides

AhaSlides é unha ferramenta en liña que pode axudar a que a toma de decisións sexa máis divertida e atractiva. Aquí tes algunhas formas AhaSlides pode mellorar o seu proceso de toma de decisións:

1. Votación interactiva: AhaSlides permítelle crear sesións de votación interactivas onde os participantes poden votar sobre diferentes opcións usando os seus teléfonos intelixentes ou outros dispositivos. Isto fai que o proceso de toma de decisións sexa máis atractivo e fomenta a participación de todos os implicados.
2. Comentario en tempo real: AhaSlides ofrece comentarios en tempo real sobre os resultados da sesión de votación. Isto permítelle ver os resultados e tomar decisións en función dos comentarios que reciba.
3. Axudas visuais: AhaSlides proporciona axudas visuais, como cadros e gráficos, para axudarche a interpretar os resultados da sesión de votación. Isto facilita a comprensión dos comentarios e a toma de decisións informadas.
4. Colaboración: AhaSlides permite a colaboración entre os participantes, o que pode mellorar o proceso de toma de decisións. Os participantes poden compartir ideas, discutir opcións e traballar xuntos para atopar a mellor solución a través do directo Nube de palabras recurso.
5. Roda de xiro: Cando se trata de tomar decisións divertidas como facer eleccións aleatorias, podes personalizar as opcións e xirar a roda para revelar o resultado sen prexuízos.

Consideracións Finais

En xeral, moitos factores inflúen na toma de decisións. Necesita máis práctica para tomar a decisión correcta. Ademais de aprender con exemplos de toma de decisións, é necesario que as persoas se melloren con outras habilidades de liderado para tomar mellores eleccións, especialmente cando se enfrontan a dificultades.

Ref: BBC

Preguntas máis frecuentes