Despois do longo proceso de contratación e contratación, por fin dás a benvida a novos talentos a bordo🚢
Facer que se sintan ben acollidos e a gusto é fundamental para reter un gran persoal no equipo. Despois de todo, non queres que saian da empresa cunha mala impresión.
Falaremos de todo o proceso de
incorporación de novo persoal
, as mellores prácticas e as ferramentas que as organizacións poden utilizar para manter a distancia aos empregados de incorporación.
Desprázate cara abaixo para obter o segredo!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Índice analítico
Cal é o proceso de incorporación de novos empregados?
Cales son as 5 C da incorporación de novo persoal?
Proceso de incorporación de novo persoal
Mellores prácticas para incorporar novos empregados
Mellores plataformas de incorporación de empregados
Punto de partida
Preguntas máis frecuentes
Consellos para un mellor compromiso
Proceso de incorporación de clientes
Preguntas de incorporación para novos contratados
Como adestrar ao teu persoal
Efectivamente
Buscas unha forma interactiva de incorporar aos teus empregados?
Obtén modelos e cuestionarios gratuítos para xogar nas túas próximas reunións. Rexístrate gratis e toma o que queiras de AhaSlides!
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Cal é o proceso de incorporación de novos empregados?
![Fluxo do proceso de incorporación de novos empregados](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
O proceso de incorporación de novos empregados refírese aos pasos que segue unha empresa para acoller e integrar un novo empregado.
No proceso de incorporación dos novos empregados inclúense cousas como a cultura da empresa, o horario de oficina, os beneficios diarios, como configurar o teu correo electrónico, etc.
Un bo proceso de incorporación é fundamental para preparar aos empregados para o éxito desde o primeiro día e para reducir a rotación, mellorando a retención
por 82%.
Cales son as 5 C da incorporación de novo persoal?
O marco das 5 C subliña a importancia do cumprimento, establecendo a adecuación cultural, conectando os novos contratados cos compañeiros, proporcionando aclaración de obxectivos e aumentando a confianza durante o proceso de incorporación.
![Cales son as 5 C do proceso de incorporación dos novos empregados](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
As 5 C da incorporación son:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Xuntos, estes cinco compoñentes axudan aos novos contratados a facer unha transición sen problemas aos seus roles e preparan o escenario para o éxito e a retención a longo prazo.
![Un proceso de incorporación de novos empregados de calidade prepáraos para o éxito](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
As 5 C preparan aos empregados para:
Comprender e cumprir as políticas e procedementos da empresa
Adaptarse á cultura e estilos de traballo únicos da organización
Establece relacións que poidan axudarlles a ser produtivos e comprometidos
Ten claridade sobre o que se espera deles nas súas funcións
Séntese preparado e empoderado para contribuír dende o seu primeiro día
Proceso de incorporación de novo persoal
Aínda que cada empresa ten diferentes formas e prazos para incorporar persoal novo, aquí tes a pauta xeral que debes ter en conta. Implica o plan de incorporación de 30-60-90 días.
![Incorporación de novo persoal](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1. Pre-incorporación
Envíe materiais previos á incorporación, como un manual do empregado, formularios informáticos, formularios de inscrición de beneficios, etc., antes do primeiro día do empregado para axilizar a súa experiencia inicial
Configura o correo electrónico, o portátil, o espazo de oficina e outras ferramentas de traballo
Fai que os teus novos contratados participen durante a incorporación.
Presenta a túa empresa de forma interactiva.
Saca divertidos cuestionarios, enquisas e preguntas e respostas en AhaSlides para mellorar o proceso de incorporación dos novos empregados.
![Reunión cun presentador remoto que responde preguntas cunhas preguntas e respostas en directo en AhaSlides](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2. Primeiro día
Pídalle ao empregado que enche os documentos restantes
Ofrecer unha visión xeral da empresa e introdución da cultura
Discuta o papel do novo empregado, os obxectivos, as métricas de rendemento e o calendario de desenvolvemento
Emitir distintivos de seguridade, tarxetas de empresa, portátil
A vinculación dun novo empleado con un amigo pode axudarlle a navegar pola cultura, os procesos e as persoas da empresa
![proceso de incorporación paso a paso](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3. Primeira semana
Realiza reunións 1:1 co xestor para establecer obxectivos e expectativas
Proporcionar formación inicial sobre as principais responsabilidades laborais para actualizar os novos contratados
Presenta a nova contratación ao seu equipo e a outros compañeiros relevantes para crear relacións e establecer contactos
Axuda ao empregado a activar calquera beneficio
#4. Primeiro mes
Rexístrate con frecuencia durante o período de incorporación para responder preguntas, resolver problemas antes e medir a participación
Proporcionar formación e recursos máis profundos, incluíndo formación no coñecemento do produto, formación en habilidades sociais e formación no traballo
Establece un calendario de incorporación estruturado con reunións 1:1, sesións de adestramento e puntos de control
Invitar aos empregados a eventos da empresa/equipo
#5. Primeiros 3-6 meses
![Realizar a primeira revisión do rendemento no proceso de incorporación dos novos empregados](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Realice a primeira revisión do rendemento para recoller comentarios, identificar lagoas e establecer obxectivos para o próximo período
Continuar con check-in e desenvolvemento de habilidades
Recoller comentarios para mellorar o programa de incorporación
Actualiza ao empregado sobre as novidades da empresa e do departamento a través de correos electrónicos e reunións presenciais
#6. Proceso en curso de incorporación de novo persoal
Ofrecer oportunidades de desenvolvemento profesional
Conecta o empregado con programas de tutoría ou adestramento
Animar aos novos contratados a que se impliquen nos esforzos de voluntariado
Recoñecer os éxitos e as contribucións cunha recompensa adecuada
Monitoriza métricas como o tempo ata a produtividade, as taxas de finalización da formación, a retención e a satisfacción para medir a eficacia do teu programa de incorporación.
Un proceso de incorporación completo pero estruturado que se estende máis aló das semanas iniciais ten como obxectivo preparar aos novos empregados para contribuír rapidamente, aumentar o compromiso e sentar as bases para unha relación laboral exitosa a longo prazo.
Mellores prácticas para incorporar persoal novo
![Mellores prácticas para incorporar novos empregados](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Ademais da lista de verificación de incorporación de novos empregados anterior, aquí tes algúns consellos adicionais a ter en conta para sacarlle o máximo proveito:
• Automatizar
o proceso
. Deixa os traballos de traballo manual no pasado, usa software e sistemas de xestión de recursos humanos para automatizar tarefas repetitivas de incorporación, como enviar información previa á chegada, distribuír listas de verificación de incorporación e lembrarlles aos empregados as tarefas. A automatización aforra tempo e garante a coherencia.
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Aclara o "por que".
Explicar o propósito e a importancia das tarefas de incorporación aos novos contratados. Coñecer o "por que" detrás das actividades axuda aos empregados a ver o valor e a non percibilo como unha actividade tonta fóra do alcance.
• Faino interactivo.
Use actividades como cuestionarios, exercicios en equipo e discusións interactivas para involucrar aos novos contratados durante a incorporación. A interacción promove a aprendizaxe e a socialización máis rápidas.
Fai o teu propio cuestionario e presentalo en directo.
Cuestionarios gratuítos cando e onde os necesites. Fai sorrisos, provoca compromiso!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Teña en conta as prioridades empresariais.
Asegúrate de que o teu proceso de incorporación axude aos empregados a conseguir resultados empresariais clave como a produtividade, o servizo ao cliente e a colaboración cos membros do equipo.
• Concéntrase nas habilidades suaves.
Os novos empregados aprenden habilidades técnicas con máis facilidade, polo que prioriza as actividades de incorporación que desenvolven habilidades "soft" como a comunicación, a xestión do tempo e a adaptabilidade.
Mellores plataformas de incorporación de empregados
![Plataformas de incorporación de empregados](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Unha plataforma de incorporación de empregados pode axudar a automatizar as tarefas mundanas de incorporación, facer cumprir a coherencia, seguir o progreso, impartir formación e mellorar a experiencia dos empregados. E estas recomendacións poden axudarche a reducir as ferramentas que satisfagan as túas necesidades.
• Puntos fortes: listas de verificación fáciles de usar, informes avanzados, formación integrada
• Limitacións: Ferramentas de comunicación mínimas, analíticas máis débiles en comparación con outras
• Puntos fortes: Ferramentas de aprendizaxe e rendemento integradas e altamente personalizables
• Limitacións: Máis caro, carece de axenda e xestión de ausencias
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Puntos fortes: interface sinxela e intuitiva, análise e informes avanzados
• Limitacións: detalles limitados dispoñibles sobre funcións específicas do produto, experiencia de usuario e opcións de personalización
• Puntos fortes: solución HRIS completa con capacidades de análise e integración profundas
• Limitacións: complexo e caro, especialmente para organizacións máis pequenas
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Punto de partida
Un proceso eficaz de incorporación de empregados establece o escenario para unha relación laboral exitosa creando unha primeira impresión positiva, preparando novos contratados para as súas funcións e proporcionando o apoio necesario durante o período de transición inicial. Non teñas medo de probar diferentes plataformas para que o proceso sexa o menos aburrido posible, mentres manténs aos teus novos contratados máis encantados coa empresa.
Preguntas máis frecuentes
Cal é o proceso de incorporación de 4 pasos?
Un típico
Proceso de incorporación de 4 pasos
para os novos empregados inclúe o preembarque, as actividades do primeiro día, a formación e desenvolvemento e a revisión do rendemento.
Cales son os cinco pasos clave na orde do proceso de incorporación?
Os cinco pasos da orde do proceso de incorporación abarcan · Preparación para a chegada da nova contratación · Acollida e orientación no primeiro día · Proporcionar a formación e os coñecementos necesarios · Dar tarefas iniciais para aplicar as súas novas habilidades · Avaliar o progreso e facer axustes.
Cal é o papel de RRHH no proceso de incorporación?
RRHH xoga un papel central na coordinación, desenvolvemento, execución e mellora continua do programa de incorporación de novas contratacións dunha organización. Desde as revisións previas á incorporación ata as revisións posteriores á incorporación, RRHH axuda a que as novas contratacións teñan éxito ao xestionar os aspectos críticos de RRHH do proceso de incorporación.