Conseguir o traballo dos soños é emocionante... pero eses primeiros días poden ser angustiantes!
Mentres os novos contratados se instalan na súa caixa de entrada, axustarse socialmente e instalarse no traballo pode sentirse como aprender a andar en bicicleta sen rodas de adestramento.
Por iso é fundamental que a incorporación sexa unha experiencia de apoio. Ademais, unha incorporación eficaz pode aumentar a produtividade dos novos contratados sobre% 70!
Nesta publicación, descubriremos poderosos preguntas de incorporación90 días de estiramento seguro para axudar aos novatos a saír ao sprint.
Preguntas de incorporación
Índice analítico
Preguntas de incorporación para novos contratados
Desde a medición de potenciadores de compromiso ata a adaptación da formación: as preguntas de incorporación reflexivas nas etapas clave axudan aos novos reclutas a atopar o seu paso.
Despois do Primeiro Día
O primeiro día da nova contratación pode deixar unha impresión duradeira na súa viaxe coa túa empresa máis tarde, algúns incluso consideran que é un día crítico para decidir se se quedan ou non.
É fundamental que os novos empregados se sintan cómodos e se integren co seu equipo sen problemas. Estas preguntas de incorporación sobre a súa experiencia do primeiro día axudaranche a saber se o están pasando ben.
Preguntas de incorporación- Agora que tiveches un fin de semana completo para acomodarte no teu novo concerto, como estás a sentir ata agora? Xa se está formando algunha relación de amor/odio repentina con compañeiros de traballo?
- Cales son os teus proxectos ata agora? Estás a desenvolver esas habilidades únicas para as que te contratamos?
- Aínda tivo a oportunidade de coñecer xente noutros departamentos?
- Como foi o adestramento: moi útil ou poderíamos botar algunhas cousas e enviarche un bucle máis rápido?
- Tes a sensación de que tes un control do noso ambiente ou aínda estás perplexo polas bromas internas estrañas?
- Algunha pregunta candente aínda persiste desde esta emocionante primeira mañá?
- Algo que che impida ser tan produtivo como esixe o teu superalto interno?
- Facilitámosche recursos suficientes para traballar o primeiro día?
- En xeral, mirando cara atrás ao teu primeiro día: as mellores partes, as peores partes, como podemos xirar esas perillas para aumentar aínda máis a túa marabilla?
💡 Consello profesional: incorpore actividades interactivas/rompeo de xeo para axudar aos novos contratados a establecer vínculos cos compañeiros
Aquí tes como facelo:
- Paso 1: Decide un xogo rompe-xeos que non leve moito tempo, sexa fácil de configurar e invoque discusións. Aquí recomendamos 'Desert Island', un divertido xogo onde cada membro do equipo ten que lanzar que elemento levarían a unha illa deserta.
- Paso 2: crea unha diapositiva de intercambio de ideas coa túa pregunta en AhaSlides.
- Paso 3: presenta a túa diapositiva e permite que todos accedan a ela a través dos seus dispositivos escaneando o código QR ou escribindo o código de acceso en AhaSlides. Poden enviar a súa resposta e votar polas respostas que lles gusten. As respostas poden ir desde moi graves ata moi pouco convencionales💀
Desert Island é un gran xogo para romper o xeo para unha discusión elevadaDespois da Primeira Semana
A túa nova contratación chegou a unha semana, e neste momento xa teñen unha idea básica de como funcionan as cousas. Agora é o momento de afondar na exploración da súa experiencia e perspectiva cos seus compañeiros de traballo, eles mesmos e a empresa de primeira man.
Preguntas de incorporación- Como foi a túa primeira semana completa? Cales foron algúns dos máis destacados?
- En que proxectos estiveches a traballar? Paréceche o traballo atractivo e desafiante?
- Xa tiveches algún momento "aha" sobre como contribúe o teu traballo aos nosos obxectivos?
- Que relacións comezaches a desenvolver cos compañeiros? Que ben integrado te sentes?
- Que eficacia foi a formación inicial? Que formación adicional che gustaría?
- Que preguntas xorden con máis frecuencia a medida que te vas aclimatando?
- Que habilidades ou coñecementos aínda sentes que necesitas desenvolver?
- Entendes os nosos procesos e a onde buscar diferentes recursos?
- Hai algo que che impida ser tan produtivo como queres? Como podemos axudar?
- Nunha escala de 1 a 5, como valorarías a túa experiencia de incorporación ata agora? Que funciona ben e que se pode mellorar?
- Que tan cómodo se sente ao achegarse ao seu xestor/a outros con preguntas ata agora?
💡 Punta: Dea un pequeno agasallo de benvida por completar a súa primeira semana con éxito.
Fai que os teus novos contratados participen durante a incorporación.
Fai que o proceso de incorporación sexa 2 veces mellor con cuestionarios, enquisas e todas as cousas divertidas activadas AhaSlides' presentación interactiva.
Despois do primeiro mes
As persoas instálanse en novos papeis a diferentes ritmos. Ao cabo dun mes, poden xurdir lagoas en habilidades, relacións ou comprensión de roles que non eran obvias antes.
Facer preguntas despois de 30 días permíteche ver se os empregados necesitan un aumento, unha diminución ou diferentes tipos de apoio a medida que crece a súa comprensión. Aquí tes algunhas preguntas de incorporación a ter en conta:
Preguntas de incorporación- Entón, pasou un mes enteiro: aínda te sentes asentado ou aínda tes orientación?
- Algún proxecto que realmente sacuda o teu mundo este mes pasado? Ou tarefas que morres por abandonar?
- Con quen te vinculaches máis: co veciño do cubículo máis conversador ou o equipo da sala de café?
- Cres que aínda tes unha idea sólida de como se desenvolve o teu traballo para o equipo/empresa?
- A que novas habilidades subiu de nivel grazas a (nome do adestramento)? Aínda máis por aprender?
- Aínda te sentes un profesional ou segues Google cousas básicas durante as reunións?
- A conciliación da vida laboral e familiar foi tan feliz como se esperaba ou alguén volve roubarche o xantar?
- Cal foi o teu "aha!" momento no que algo finalmente fixo clic?
- Algunha pregunta aínda che desconcerta ou es un experto agora?
- Nunha escala de 1 a "¡Este é o mellor!", Valora o teu nivel de felicidade de incorporación ata o momento
- Necesitas outro adestramento ou a túa marabilla é totalmente autosuficiente agora?
Despois de Tres Meses
A marca de 90 días adoita citarse como o límite para que os novos empregados se sintan asentados nas súas funcións. Aos 3 meses, os empregados poden avaliar mellor o valor real dos esforzos de incorporación desde a contratación ata a actualidade.
As preguntas formuladas neste momento axudan a identificar as necesidades de aprendizaxe persistentes xa que os empregados asumen plenamente as responsabilidades, por exemplo:
Preguntas de incorporación- Neste punto, ¿qué tan cómodo e seguro se sente no seu papel e responsabilidades?
- Que proxectos ou iniciativas liderou ou contribuíu de xeito significativo nos últimos meses?
- Que tan ben integrado te sentes agora na cultura do equipo/empresa?
- Que relacións resultaron máis valiosas, tanto a nivel profesional como persoal?
- Mirando cara atrás, cales foron os teus maiores retos nos 3 primeiros meses? Como os superaches?
- Pensando nos teus obxectivos durante a incorporación, que éxito tiveches ao conseguilos?
- Que habilidades ou áreas de especialización te centraches en ampliar o último mes?
- Que eficacia é o apoio e a orientación que recibe de forma continuada?
- Cal é a súa satisfacción laboral xeral nesta fase de incorporación?
- Tes os recursos e a información que necesitas para ter éxito a longo prazo?
- Que debemos seguir facendo para apoiar aos novos empregados que se incorporan despois de ti? Que se podería mellorar?
Preguntas divertidas de incorporación para novos contratados
Un ambiente máis informal e amigable creado a través de divertidas preguntas de incorporación axuda a aliviar a posible ansiedade de comezar un novo rol.
Aprender pequenos datos sobre os novos contratados tamén che axuda a conectar con eles nun nivel máis profundo, facendo que se sintan máis implicados e investidos na empresa.
Preguntas de incorporación- Se fixesemos unha fogueira épica para unir un equipo, que aportarías para contribuír aos petiscos?
- Café ou té? Se o café, como o tomas?
- Unha vez ao mes, desculpamos unha hora de produtividade para as travesuras: as ideas do concurso de oficina dos teus soños?
- Se o teu traballo fose un xénero cinematográfico, cal sería: thriller, comedia romántica, película de terror?
- Cal é a túa forma favorita de procrastinar cando deberías traballar?
- Imaxina que es un personaxe de Seinfeld: quen es ti e cal é o teu trato?
- Todos os venres disfrazámonos baseándonos nun tema: a suxestión da semana temática de soños é?
- Estás organizando a hora feliz: cal é a lista de reprodución que fai cantar e bailar a todos?
- Excusa para relaxarse durante 10 minutos comeza en 3, 2, 1... cal é a túa actividade de distracción habitual?
- Tes algún talento estraño ou truco de festa?
- Cal é o último libro que leches por diversión?
Máis consellos con AhaSlides
Fai o teu propio cuestionario e presentalo en directo.
Cuestionarios gratuítos cando e onde os necesites. Fai sorrisos, provoca compromiso!
Comezar de xeito gratuítoPunto de partida
A incorporación é moito máis que transmitir deberes e políticas laborais. É un primeiro paso fundamental para cultivar o compromiso e o éxito a longo prazo das novas contratacións.
Tomar o tempo para facer periodicamente preguntas de incorporación prácticas e divertidas ao longo do cursoproceso axuda a garantir que os empregados se instalen sen problemas en cada etapa.
Mantén unha liña de comunicación aberta para abordar calquera desafío con prontitude. O máis importante é que mostra aos novos membros do equipo que a súa comodidade, crecemento e perspectivas únicas importan.
Preguntas máis frecuentes
Cales son as 5 C dunha incorporación efectiva?
Os 5'C para unha incorporación efectiva son o cumprimento, a cultura, a conexión, a aclaración e a confianza.
Cales son as 4 fases da incorporación?
Hai 4 fases de incorporación: preembarque, orientación, formación e transición ao novo rol.
Que falas durante a incorporación?
Algunhas das cousas clave que normalmente se discuten durante o proceso de incorporación son a historia e a cultura da empresa, as funcións e responsabilidades laborais, a documentación, o calendario de incorporación e estrutura organizativa.
tags: A bordo
