O pensamento estratéxico é unha poderosa habilidade que pode levar a túa carreira a novas alturas. Ofrece unha vista de paxaro para trazar plans de acción que che axuden a superar os obxectivos anteriores.
Tes curiosidade por como os mellores fans usan o pensamento estratéxico como superpotencia?
Imos botarlle un ollo a estes exemplos de pensadores estratéxicos, ademais de pasos sobre como desenvolver habilidades de planificación estratéxica.
- Que é un pensador estratéxico?
- Exemplos de pensadores estratéxicos
- Lugares para levar
- Preguntas máis frecuentes
Consellos para un mellor compromiso
Buscas máis diversión durante as reunións?
Reúne aos membros do teu equipo mediante un divertido cuestionario AhaSlides. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto desde AhaSlides biblioteca de modelos!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Que é un pensador estratéxico?
Ter un pensamento estratéxico en bloqueo significa ver o panorama xeral, aprender do pasado, resolver problemas reais, sopesar as opcións con sabiduría, adaptarse ao cambio, pensar de forma creativa e basear os plans en feitos, todas as claves para acadar obxectivos e facer cousas. Algunhas das principais habilidades implicadas son:
- Visión - Ser capaz de imaxinar como pode ser o futuro e elaborar un plan para facer realidade a súa visión.
- Pensamento en imaxes grandes: retrocede para ver como encaixan todas as pezas diferentes en lugar de centrarse só nunha parte. Isto axúdache a notar como as opcións poden afectar a outras áreas.
- Detección de patróns: recoñece patróns coñecidos de experiencias pasadas para que poidas aprender da historia. Non tes que reinventar a roda.
- Resolución de problemas: analiza o que realmente está a causar un problema, non só os síntomas na superficie. Ir á raíz axúdache a resolvelo definitivamente.
- Toma de decisións: pondera os pros e os contras para escoller as mellores opcións cando tes opcións difíciles de tomar.
- Flexibilidade: axusta os teus plans cando a vida che dea bólas curvas xa que as cousas non sempre saen segundo o planeado.
- Creatividade - Crear ideas novas en lugar de facer sempre o mesmo. Pensar fóra da caixa abre oportunidades.
- Habilidades de investigación: recompilación de feitos para asegurarse de que as súas estratexias se baseen na realidade, non só en suposicións e intuicións.
Exemplos de pensadores estratéxicos
Atopámonos con diferentes escenarios que requiren un pensamento estratéxico no día a día, ás veces nin nos damos conta! Estes exemplos de pensadores estratéxicos axudaranche a saber como aplicar e cando usar esta capacidade:
# 1. Exemplos de pensadores estratéxicos: nos negocios
John é o CEO dunha importante empresa de bens de consumo.
Cando chegou a pandemia global, John avaliou rapidamente a situación. Viu que a demanda e o comportamento dos consumidores cambiaban significativamente mentres a xente quedaba na casa. En lugar de entrar en pánico, John adoptou un enfoque estratéxico.
Fixo que os seus analistas examinasen os datos de vendas, enquisas aos clientes e as tendencias de investigación. Isto mostrou un aumento das necesidades de panadaría, limpeza, autocoidado e mellora do fogar. Como ideador, John realizou unha chuvia de ideas sobre novos produtos para satisfacer estas demandas.
John tocou o seu planificador interno para idear estratexias. Acelerou o desenvolvemento e cambiou as cadeas de subministración para priorizar os elementos oportunos. John tamén negociou con distribuidores e venda polo miúdo para conseguir estes produtos nas estanterías o antes posible.
Como persuasivo, John reuniu o seu equipo. Comunicou a visión estratéxica, abordou as preocupacións e solicitou a colaboración entre os departamentos. A moral e o compromiso mantivéronse altos durante o tempo incerto.
A través do liderado estratéxico de John, a compañía girou rapidamente e captou novas fontes de ingresos. Os mercados estabilizáronse e a empresa estaba ben posicionada para a resiliencia futura debido á previsión de John, á planificación adaptable baseada en feitos, á creatividade na resolución de problemas e á capacidade de motivar aos demais.
Neste exemplo, John demostrou a súa habilidade para:
Análise: John dirixiu a investigación de mercado sobre os puntos de dor dos clientes e as necesidades emerxentes. Analizou patróns de vendas e enquisaron aos traballadores de primeira liña para obter información en tempo real sobre os turnos.
Visión: Con ideas na man, John tivo unha visión de como resolver novos problemas e aproveitar as oportunidades. Imaxinou novas liñas de produtos que aumentaron a relevancia e ofreceron solucións na casa.
Pensamento sistémico: entendeu como os cambios nunha área (esixencias dos clientes) afectarían a outros sistemas vinculados (cadeas de subministración, operacións, orzamentos). Isto informou unha estratexia holística.
Adaptabilidade: a medida que as condicións evolucionaron rapidamente, John foi áxil e disposto a axustar os plans cando os datos indicasen un mellor enfoque. Evitou unha mentalidade de custos afundidos.
#2. Exemplos de pensadores estratéxicos: na escola
Juan é un graduado superior que estuda enxeñería informática. Cando se achegaba a graduación, comezou a elaborar estratexias para a súa busca de emprego e os seus obxectivos profesionais.
En primeiro lugar, Juan investigou as tendencias de emprego e as proxeccións salariais en diferentes subcampos tecnolóxicos como a IA, a ciberseguridade, o deseño de UX, etc. Esta análise da industria axudoulle a visualizar oportunidades.
Como ideador, Juan realizou unha lluvia de ideas sobre empresas e roles que se aliñan cos seus intereses en áreas de rápido crecemento. Considerou que as startups teñen máis responsabilidade fronte á estabilidade nas grandes empresas.
No seu papel de planificador, Juan trazou obxectivos a curto e longo prazo. Uniuse a clubs de estudantes relevantes e aliou entrevistas/practicas informativas para construír o seu currículo para os principais programas de posgrao ou traballos.
Juan aproveitou o centro de carreira e a rede de antigos alumnos da súa escola para aprender de profesionais experimentados. Este benchmarking mellorou os seus enfoques estratéxicos de rede.
O simpático Juan tamén aproveitou as habilidades de persuasión. As referencias e os reclutadores axudaron a mostrar as súas habilidades/paixón polos roles estratéxicos durante as entrevistas e as solicitudes.
Neste exemplo, Juan demostrou a súa habilidade para:
Adaptabilidade: Juan buscou opcións de copia de seguridade no caso de que as oportunidades de destino fallasen, mostrando flexibilidade.
Aprendizaxe continua: aumentou as habilidades técnicas con cursos de negocios/liderado para ampliar as súas carreiras.
Creatividade: Juan considerou vías de traballo en rede máis aló das feiras de carreira como hackathons ou proxectos persoais en GitHub para mostrar o seu potencial.
Avaliación do risco: Juan avaliou de forma realista os pros/contras de varios camiños, como os riscos de inicio fronte á estabilidade da empresa establecida.
Exemplos de pensadores estratéxicos - en diferentes industrias
#3. Un CEO de tecnoloxía imaxinaba o potencial dos dispositivos móbiles 10 anos antes que os competidores. Dirixiu investimentos estratéxicos no desenvolvemento de sistemas operativos e aplicacións móbiles personalizados, posicionando á empresa como un dos primeiros líderes da industria.
#4. Un directivo de venda polo miúdo estudou os cambios demográficos e viu un aumento da demanda de compras experienciais. Ela redeseñou os deseños das tendas para impulsar o compromiso e lanzou clases/eventos nas tendas como unha nova fonte de ingresos, atraendo unha base de clientes máis nova.
#5. Un provedor de saúde analizou as tendencias de saúde da poboación e as necesidades crecentes dunha comunidade envellecida. Ela lanzou novos programas de benestar, ampliou os servizos domésticos e asociouse con outras organizacións para crear unha rede de atención integrada que melloraba os resultados e reduciu os custos.
#6. Un xefe dunha empresa de medios notou que os espectadores cambiaban ao streaming. Negociou asociacións estratéxicas con plataformas dixitais e investiu en contido orixinal para construír un negocio de subscrición directa. Simultaneamente, diversificou a empresa en áreas relacionadas como a produción de cine/TV.
#7. Un conselleiro delegado de transporte entendeu que o aumento dos estándares de emisións presentaba unha oportunidade. Financiou en gran medida a I+D de tecnoloxía verde e orientou a estratexia de fabricación para centrarse nos vehículos eléctricos anos antes da normativa, gañando unha valiosa cota de mercado.
#8. Un executivo de servizos financeiros previu o potencial da banca aberta para permitir novas Fintechs. Dirixiu colaboracións estratéxicas e desenvolvemento de API para posicionar o banco como un socio preferido para as startups á vez que incubaba as súas propias ofertas dixitais gratuítas.
#9. Un propietario dunha fábrica identificou a automatización como unha necesidade a longo prazo para manter a produtividade. A través da planificación estratéxica, conseguiu fondos para actualizar progresivamente os equipos/procesos durante 5 anos fronte a unha revisión súbita. A transición foi sen problemas, sen interrupcións na produción.
Lugares para levar
En esencia, un pensador estratéxico adopta unha lente gran angular e enfocada ao futuro para desenvolver plans para acadar obxectivos e navegar polas incertezas. Cando te convertes nun ávido pensador estratéxico, resolver problemas complicados, xa sexa na escola ou no lugar de traballo, é un simple anaco.
Preguntas máis frecuentes
Cales son os 4 tipos de pensadores estratéxicos?
Os catro tipos principais de pensadores estratéxicos son os analistas, os ideadores, os planificadores e os persuasivos.
Quen se considera un pensador estratéxico?
As persoas que se consideran pensadores estratéxicos son líderes, emprendedores, enxeñeiros/científicos, consultores, planificadores a longo prazo, pensadores de sistemas, persoas experimentadas, solucionadores de problemas creativos e aprendices permanentes.
Cal é un exemplo de pensamento estratéxico na vida cotiá?
Podes aplicar o pensamento estratéxico nunha situación de vida común, como a construción de relacións. Comezas pensando en persoas importantes das túas redes persoais/profesionais, obxectivos de relación e estratexias para alimentalas ao longo do tempo mediante a comunicación e o apoio.
