Albarkatun dan Adam sune kashin bayan duk wani kasuwanci mai nasara. Sarrafar da ma'aikata yadda ya kamata na iya zama aiki mai wuyar gaske, musamman yayin da ƙungiyoyi suka zama masu rikitarwa da bambanta. Wannan shi ne inda Human Resource Management (HRM) ya shigo cikin wasa. HRM aiki ne mai mahimmanci a kowace ƙungiya wanda ke taimakawa don jawo hankali, haɓakawa, da riƙe gwaninta masu dacewa.
A cikin wannan labarin, za mu bincika da 4 aiki na Human Resource Management da muhimmancinsu wajen tabbatar da nasarar kasuwanci. Ko kai ƙwararren HR ne, jagoran kasuwanci, ko ma'aikaci, fahimtar waɗannan ayyukan yana da mahimmanci don cimma burin ku da manufofin ku.
Yi magana da ma'aikatan ku.
Maimakon daidaitawa mai ban sha'awa, bari mu fara wasa mai ban sha'awa don sabunta sabuwar rana. Yi rajista kyauta kuma ɗauki abin da kuke so daga ɗakin karatu na samfuri!
🚀 Zuwa gajimare ☁️
Don haka, Mu Fara!
- Menene Gudanar da Albarkatun Dan Adam?
- Bambance-bambancen Tsakanin HRM da Dabarun Gudanar da Albarkatun Dan Adam?
- Ayyukan 4 na Gudanar da Albarkatun Dan Adam
- Matakai 5 A Gudanar da Albarkatun Dan Adam
- Ƙwarewar da ake buƙata don Gudanar da Albarkatun Dan Adam
- Bambance-bambance tsakanin Ma'aikatan HRM da Manajoji
- Muhimmancin HRM a cikin Kamfanin
Duba Cikakken Da'irar Ma'aikaci zuwa Kamfani
Za ku buƙaci mai girma onboarding tsari don sabon ma'aikaci, sannan saita madaidaicin manufa don su hau cikin nasara (KPI da OKR)! Tsara zaman horo yana da matukar mahimmanci don tabbatar da cewa ma'aikatan sun shiga ruhohin kamfanin da burinsu yayin da suke aiki!
Bayan haka, manajojin HR na iya yin abubuwa da yawa binciken shigar ma'aikata, ton karuwa ma'aikaci riƙewa tare da girma net mai gabatar da ci
A tsakiyar shekara, ko karshen shekara. ra'ayoyin kyauta ga ma'aikaci kuma mafi ra'ayoyin kyauta na godiya ma'aikaci ya kamata a ba don gane ƙoƙarin ma'aikata!
A lokacin lokutan aiki, ma'aikata na iya samun ganye saboda al'amuransu na sirri, gami da: hutun sabati, FMLA barin (Izinin Likita), da kuma koyi yadda ake lissafta izinin shekara-shekara.
A duba: Fringe yana amfani da misalai, Da kuma Menene sigma shida a Jagoranci da HRM?
Menene Gudanar da Albarkatun Dan Adam?
Gudanar da Albarkatun Jama'a (HRM) shine sashin da ke kula da ma'aikatan kungiya.
HRM yana ƙunshe da ayyuka da yawa waɗanda ke da nufin haɓaka haɓaka aiki da ayyukan ma'aikata yayin ƙirƙirar ingantaccen yanayin aiki.
Abubuwa 5 na HRM sune:
- Ɗauki da zaɓi
- Horo da haɓaka
- Gudanarwar sarrafawa
- Hakki da amfani
- Alakar ma'aikata
Misali, idan kamfani yana fuskantar babban adadin ma'aikata. Sashen na HRM ne zai dauki nauyin gano musabbabin sauyi da samar da dabarun magance matsalar. Wannan zai iya haɗawa da yin hira da ma'aikata masu tashi don tattara ra'ayoyin, duban ramuwa da shirye-shiryen fa'ida, da haɓaka shirye-shirye don inganta haɗin gwiwar ma'aikata.
Bambance-bambancen Tsakanin HRM da Dabarun Gudanar da Albarkatun Dan Adam?
Strategic Human Resource Management (SHRM) da Human Resource Management (HRM) ra'ayoyi biyu ne da ke da alaƙa da kusanci amma suna da wasu bambance-bambance masu mahimmanci.
| Gudanar da Humanan Adam (HRM) | Manufar Gudanar da Albarkatun Dan Adam (SHRM) | |
| Focus | HRM tana mai da hankali kan ingancin aiki da bin ka'idodin doka | SHRM tana mai da hankali kan daidaita dabarun HR tare da gabaɗayan dabarun manufofin da manufofin ƙungiyar |
| Zangon | HRM ta damu da sarrafa ayyukan HR na yau da kullun | SHRM ta damu da yin aiki da jarin ɗan adam na ƙungiyar don samun ci gaba mai dorewa |
| Lokaci | HRM na ɗan gajeren lokaci ne | SHRM yana da tsayin daka |
| Muhimmanci | HRM yana da mahimmanci don tabbatar da ingantaccen aiki na ayyukan HR | SHRM yana da mahimmanci don nasarar ƙungiyar ta dogon lokaci |
A taƙaice, yayin da duka HRM da SHRM ke da mahimmanci don sarrafa albarkatun ɗan adam na ƙungiya, SHRM na ɗaukar hanya mafi dabara da dogon lokaci don sarrafa jarin ɗan adam, daidaita dabarun HR tare da manufofin ƙungiyar gabaɗaya.
Ayyukan 4 na Gudanar da Albarkatun Dan Adam
Ayyuka hudu na Gudanar da Albarkatun Dan Adam sune:
1 / Ayyukan Samun - Ayyuka 4 na Gudanar da Albarkatun Dan Adam
Aikin saye ya ƙunshi gano buƙatun basirar ƙungiyar, haɓaka tsari don jawo ƴan takarar da suka dace, da aiwatar da tsarin ɗaukar ma'aikata. Ga wasu ayyuka sun haɗa da:
- Ƙirƙiri bayanin aiki da ƙayyadaddun bayanai
- Ƙirƙirar dabarun samo asali
- Gina dangantaka tare da masu neman takara
- Haɓaka kamfen tallan daukar ma'aikata
Don ƙungiyoyi don nema da ɗaukar manyan hazaka, wannan aikin yana da mahimmanci. Duk da haka, dole ne a tuna cewa haɓaka dabarun sayan gwaninta dole ne ya dace da dabarun kasuwanci da manufofin ƙungiyar gaba ɗaya.
2/ Ayyukan horo da haɓakawa - 4 Ayyukan Gudanar da Albarkatun Dan Adam
Tsarin horo da haɓaka yana buƙatar matakai biyu masu zuwa:
- Gano bukatun horar da ma'aikata. Tantance matakan fasaha na ma'aikata da gano wuraren da za a ci gaba da horarwa (ta hanyar bitar aiki, ra'ayoyin ma'aikata, ko wasu hanyoyin tantancewa).
- Ƙirƙirar shirye-shiryen horo masu tasiri. Da zarar an gano buƙatun horo, ƙungiyar HR tana aiki tare da ƙwararrun batutuwa don ƙirƙirar shirye-shiryen horo da aka tsara don magance waɗannan buƙatun. Shirye-shiryen horarwa da haɓakawa na iya ɗaukar nau'o'i daban-daban, kamar horar da kan aiki, horar da aji, koyan e-leon, koyawa, jagoranci, da haɓaka aiki.
- Gudanar da shirye-shiryen horo. Da zarar an ƙirƙiri shirye-shiryen horarwa, ƙungiyar HR tana aiwatar da su ta hanyar tsara zaman horo, samar da albarkatu da kayan aiki, da kimanta tasirin horon.
- Bi-gaba. Bayar da amsa na yau da kullun da bin diddigi suna da mahimmanci don tabbatar da cewa ma'aikata za su iya amfani da ƙwarewa da ilimin da suka koya akan aikin.
Ayyukan horo da shirye-shiryen haɓakawa na iya haɓaka aikin ma'aikata da haɓaka aiki, rage yawan canji, da haɓaka ikon ƙungiyar don daidaitawa da canjin buƙatun kasuwanci.
3 / Ayyukan motsa jiki - Ayyukan 4 na Gudanar da Albarkatun Dan Adam
Ayyukan motsa jiki yana mayar da hankali kan ƙirƙirar yanayin aiki mai kyau don ƙarfafawa da ƙarfafa ma'aikata su yi a mafi kyawun su. Abin da kuke buƙatar sani shine:
- Ƙirƙirar dabaru don haɗawa da ƙarfafa ma'aikata.
HRM na iya ba da abubuwan ƙarfafawa kamar kari, haɓakawa, da shirye-shiryen fitarwa da ƙirƙirar dama don haɓaka ƙwararru da ci gaban aiki. Misali, HRM na iya ba da kyaututtuka ga ma'aikatan da suka wuce tsammanin aiki ko cimma takamaiman manufa.
Bugu da ƙari, HRM na iya ba da shirye-shiryen fitarwa da shirye-shiryen ci gaba don taimakawa ma'aikata su sami sababbin ƙwarewa da ilimi, wanda zai iya ƙara gamsuwa da aikin su.
- Ƙirƙirar al'adun da ke haɓaka haɗin gwiwa, amincewa, da mutunta juna.
Wannan ya haɗa da ba wa ma'aikata damar raba ra'ayoyinsu da ra'ayoyinsu da haɓaka aikin haɗin gwiwa da sadarwa. Lokacin da ma'aikata suka ji cewa ana daraja su da kuma godiya, za su iya zama masu sha'awar yin aiki a mafi kyawun su.
Gabaɗaya, ingantattun dabarun ƙarfafawa na iya taimakawa wajen haɓaka haɗin gwiwar ma'aikata, gamsuwar aiki, da haɓaka aiki, wanda a ƙarshe zai iya amfanar ƙungiyar gaba ɗaya.
4 / Ayyukan Kulawa - 4 Ayyukan Gudanar da Albarkatun Dan Adam
Kulawa aiki ne mai mahimmanci wanda ya ƙunshi:
- Sarrafa fa'idodin ma'aikata
- Sarrafa dangantakar ma'aikata
- Inganta jin daɗin ma'aikata
- Tabbatar cewa komai ya dace da buƙatun doka da tsari.
Wannan aikin yana nufin kiyaye ingantaccen yanayin aiki wanda ke tallafawa gamsuwar ma'aikaci da riƙewa yayin da yake kare ƙungiyar daga haɗarin doka.
Amfanin ma'aikata na iya haɗawa da kiwon lafiya, hutun shekara, FMLA bar, hutun sabati, faren fa'idodi, tsare-tsaren ritaya, da sauran nau'ikan diyya. Hakanan HRM na iya ba da albarkatu da goyan baya ga jin daɗin ma'aikaci, kamar sabis na lafiyar hankali, shirye-shiryen jin daɗi, da shirye-shiryen taimakon ma'aikata.
Bugu da kari, HRM dole ne ta sarrafa rikici da inganta al'adun aiki mai kyau. HRM na iya haɓaka manufofi da matakai don magance matsalolin wurin aiki da samar da shirye-shiryen horarwa ga manajoji da ma'aikata kan magance rikice-rikice yadda ya kamata.
Har ila yau, HRM tana da alhakin tabbatar da bin doka da ka'idoji, kamar dokokin aiki, dokokin aiki, da matakan aminci.
Matakai 5 A Gudanar da Albarkatun Dan Adam
Matakan Gudanar da Albarkatun Dan Adam sun bambanta dangane da ƙungiyar da takamaiman manufofi da manufofin aikin HR. Koyaya, gabaɗaya, waɗannan sune mahimman matakai a cikin Gudanar da Albarkatun Dan Adam:
1/ Shirye-shiryen Albarkatun Dan Adam
Wannan matakin ya kunshi tantance bukatun ma'aikata na kungiyar na yanzu da na gaba, da hasashen wadata da bukatar ma'aikata, da samar da dabarun cike duk wani gibi.
2/ Daukar Ma'aikata da Zabi
Wannan matakin yana buƙatar jawowa, zaɓe, da ɗaukar ƙwararrun ƴan takara don samun matsayi na aiki. Ya haɗa da haɓaka kwatancen aiki, gano buƙatun aiki, neman ƴan takara, gudanar da tambayoyi, da zaɓin ƴan takara mafi kyau.
3/ Horo da Ci Gaba
Wannan matakin ya ƙunshi tantance buƙatun horar da ma'aikata, ƙira da ba da shirye-shiryen horo, da kimanta tasirin su.
3/ Gudanar da Ayyuka
Wannan matakin ya ƙunshi saita matakan aiki, kimanta aikin ma'aikaci, ba da amsa, da fara aikin gyara idan ya cancanta.
4/ Diyya da Fa'idodi
Wannan matakin ya ƙunshi ƙira da aiwatar da ramuwa da shirye-shiryen fa'ida waɗanda ke jawo hankali, riƙewa, da ƙarfafa ma'aikata. Ya haɗa da nazarin yanayin kasuwa, ƙirƙira tsarin albashi, haɓaka fakitin fa'ida, da tabbatar da cewa shirye-shiryen diyya da fa'idodin sun bi ka'idodin doka.
5/ Dabarun HR da Tsare-tsare
Wannan matakin ya haɗa da haɓaka dabarun HR da tsare-tsare waɗanda suka dace da gabaɗayan manufa da manufofin ƙungiyar. Ya haɗa da gano abubuwan da suka fi dacewa da HR, haɓaka manufofin HR da manufofin HR, da ƙayyade albarkatun da ake buƙata don cimma su.
Ƙwarewar da ake buƙata don Gudanar da Albarkatun Dan Adam
Gudanar da albarkatun ɗan adam yana buƙatar ƙwarewa da yawa don samun nasara. Idan kuna son yin aiki a filin Gudanar da Albarkatun Dan Adam, kuna iya buƙatar wasu mahimman ƙwarewar, gami da:
- Kwarewar sadarwa: Dole ne ku sami ingantacciyar ƙwarewar sadarwa don sadarwa mai inganci tare da ma'aikata, gudanarwa, da masu ruwa da tsaki na waje.
- Harkokin haɓaka na haɗin kai: Kuna buƙatar ƙwarewar haɗin kai mai ƙarfi don gina dangantaka da ma'aikata, warware rikice-rikice, da haɓaka ingantaccen yanayin aiki.
- Dabarar warware matsalar: Kuna buƙatar gano matsalolin da sauri kuma ku samar da mafita don magance su.
- Masana kimiyya: Dole ne ku sami damar yin nazarin bayanai kuma ku yanke shawarwarin da suka shafi bayanai dangane da yanayin daukar ma'aikata, haɗin gwiwar ma'aikata, da gudanar da ayyuka.
- Dabarun tunani: Don zama ƙwararren HR, kuna buƙatar dabarun tunani don daidaitawa da manufofin ƙungiyar da manufofin ƙungiyar.
- Amintaka: ƙwararrun HR dole ne su dace da canza buƙatun kasuwanci da fifiko.
- Ƙwarewar fasaha: ƙwararrun HR dole ne su ƙware a yin amfani da fasahar HR da software, gami da bayanan HR da tsarin bin diddigin masu nema.
Bambance-bambance tsakanin Ma'aikatan HRM da Manajoji
Babban bambanci tsakanin ma'aikatan HRM da manajoji ya ta'allaka ne a cikin ayyukan ƙungiyarsu da ayyukansu.
Ma'aikatan HRM galibi suna da alhakin gudanar da ayyukan gudanarwa na yau da kullun da suka shafi ayyukan HR, kamar daukar ma'aikata, daukar aiki, da horar da ma'aikata. Hakanan za su iya kula da bayanan ma'aikata da tabbatar da bin manufofin HR da hanyoyin.
A gefe guda, manajojin HRM suna da alhakin kula da aikin HR gabaɗaya da haɓakawa da aiwatar da dabarun HR waɗanda suka dace da manufofin ƙungiyar da manufofin ƙungiyar. Suna shiga cikin yanke shawara mafi girma kuma suna iya ɗaukar alhakin sarrafa ƙungiyar ma'aikatan HR.
Wani maɓalli mai mahimmanci shine ma'aikatan HRM yawanci suna da ƙarancin iko da ikon yanke shawara fiye da manajoji. Manajojin HRM na iya samun ikon yanke shawarar da suka shafi biyan diyya, fa'idodi, da gudanar da ayyuka. Sabanin haka, ma'aikatan HRM na iya samun ƙarancin ƙarfi kuma suna buƙatar neman izini daga manyan manajoji.
Muhimmancin HRM A Cikin Kamfanoni/Kasuwanci
Bayan tabbatar da cewa ƙungiyar tana da mutanen da suka dace a cikin ayyukan da suka dace, Gudanar da Albarkatun Dan Adam yana da mahimmanci don nasarar kowace kamfani ko kamfani. Ga wasu mahimman dalilan da ya sa:
1/ Jan hankali da rike manyan hazaka
HRM yana da mahimmanci wajen jawowa da riƙe mafi kyawun ma'aikata ta hanyar haɓaka dabarun daukar ma'aikata, bayar da gasa ga albashi da fa'idodi, da ƙirƙirar ingantaccen yanayin aiki.
2/ Haɓaka da kula da ƙwararrun ma'aikata
HRM yana tabbatar da ma'aikata suna da ƙwarewa da ilimin da ake bukata don aiwatar da ayyukansu yadda ya kamata. Wannan ya haɗa da shirye-shiryen horarwa da haɓakawa, ci gaba da horarwa da jagoranci, da damar haɓaka aiki.
3/ Inganta aikin ma'aikata
HRM yana ba da kayan aikin gudanarwa da matakai waɗanda ke taimaka wa manajoji ganowa da magance matsalolin aiki, saita manufofin aiki, da ba da ra'ayin ma'aikata na yau da kullun.
4/ Haɓaka kyakkyawar al'adar aiki
HRM tana haɓaka ingantaccen al'adun aiki wanda ya dace da ƙima da manufofin ƙungiyar. Wannan ya haɗa da ƙirƙirar yanayin aiki na tallafi da haɗin gwiwa, haɓaka daidaiton rayuwar aiki, da kuma ganewa da ba da lada ga ma'aikata don gudummawar su.
5/ Tabbatar da bin doka da ka'idoji
HRM yana tabbatar da cewa ƙungiyar ta bi dokokin aiki da ƙa'idodi, kamar daidaitattun damar samun damar aiki, dokokin albashi da sa'a, da dokokin lafiya da aminci.
Gabaɗaya, HRM yana da mahimmanci don samun nasarar kowace kamfani ko kamfani saboda yana tabbatar da cewa ƙungiyar tana da mutanen da suka dace waɗanda ke da ƙwarewa da ilimin da suka dace, kuma suna ƙirƙirar al'adun aiki mai kyau waɗanda ke haɓaka haɓaka aiki, haɗin kai, da jin daɗin ma'aikata.
Summary
A ƙarshe, sarrafa albarkatun ɗan adam yana da mahimmanci don nasarar kowane kamfani ko kamfani. Ya haɗa da tsare-tsare masu mahimmanci, ingantaccen daukar ma'aikata da zaɓi, ci gaba da horo da haɓakawa, gudanar da aiki, ramuwa da fa'idodi, da dangantakar ma'aikata.
Idan kuna son zama wani ɓangare na HRM, kuna buƙatar fahimtar aikin 4 na sarrafa albarkatun ɗan adam da haɓaka ƙwarewa da yawa.
Kuma kar a manta da cin gajiyar AhaSlides al'ada template library don sanya shirye-shiryen horonku da shirye-shiryenku su zama masu ma'amala, ƙirƙira da nishaɗi!
