Ƙirƙirar manufa ga ƙungiyar shine mataki na farko don tabbatar da cewa aikin gabaɗaya yana gudana ba tare da wata matsala ba, kowa ya fahimci rawar da yake takawa kuma yana ba da haɗin kai don cimma manufa ɗaya. Amma idan ana maganar mikewa manufa, labari ne na daban.
Mai yiyuwa ne masu ɗaukan ma'aikata su yi amfani da maƙasudin miƙewa don ƙetare iyawar ma'aikata da albarkatu na yanzu da haɓaka aiki sau biyu ko sau uku. Bayan fa'idodi masu kyau, maƙasudin shimfiɗa na iya haifar da sakamako mara kyau. Don haka, a cikin wannan labarin, muna ƙoƙarin gano hanya mafi kyau don gina maƙasudin shimfiɗa a cikin yanayin kasuwanci ta hanyar samar da misalai na ainihi. Bari mu duba saman misali na mike raga da kuma yadda za a kauce wa mummunan sakamako!
Table of Contents:
Nasihu don Haɗin Ma'aikata
Haɗa Ma'aikatan ku
Fara tattaunawa mai ma'ana, sami ra'ayi mai amfani da ilmantar da ma'aikatan ku. Yi rajista don ɗaukar samfurin AhaSlides kyauta
🚀 Ɗauki Tambayoyi Kyauta☁️
Menene Ra'ayin Stretch?
Maimakon saita maƙasudin yau da kullun waɗanda ma'aikata za su iya cimma cikin sauƙi a cikin isar su, masu ɗaukar ma'aikata wani lokaci suna saita ƙalubale masu ban sha'awa da wahala, waɗanda ake kira maƙasudin shimfiɗa, wanda kuma aka sani da watannin gudanarwa. An yi musu wahayi ta hanyar manufa ta "moonshot" kamar saukar da mutum a kan wata, wanda ke buƙatar sababbin abubuwa, haɗin gwiwa, da kuma shirye-shiryen yin kasada.
Wannan zai iya taimakawa wajen shimfiɗa ma'aikata daga iyaka kuma ya sa su yi ƙoƙari fiye da yadda za su iya samun tare da maƙasudin ƙasƙanci. Saboda an ture ma'aikata tuƙuru, suna ƙoƙarin yin tunani babba, da sabbin abubuwa, da samun ƙarin nasara. Wannan ginshiƙi ne don kaiwa ga ci gaba da aiki da ƙirƙira. Misali na maƙasudin shimfidawa shine haɓakar 60% a cikin kudaden tallace-tallace idan aka kwatanta da shekarar da ta gabata, mai yiwuwa mai yiwuwa, amma haɓakar 120% yana yiwuwa ba zai iya isa ba.
Idan Kun Mika Ƙungiyarku da yawa fa?
Kamar takobi mai kaifi biyu, maƙasudin shimfiɗa suna nuna rashin amfani da yawa ga ma'aikata da masu ɗauka. Suna iya haifar da cutarwa fiye da kyau idan aka yi amfani da su a cikin yanayin da bai dace ba. A cewar Michael Lawless da Andrew Carton, ba a fahimce maƙasudin shimfiɗa ba kawai amma ana amfani da su sosai. Anan akwai wasu munanan misalan tasirin miƙewa a wurin aiki.
Ƙara Damuwa ga Ma'aikata
Maƙasudin ƙaddamarwa, idan an saita su ba bisa ƙa'ida ba ko kuma ba tare da la'akari da iyawar ma'aikata ba, na iya haifar da ƙarin matakan damuwa. Lokacin da ma'aikata suka fahimci manufofin a matsayin waɗanda ba za a iya cimma ba ko kuma suna da ƙalubale sosai, yana iya haifar da tashin hankali, kuma ƙonawa, da kuma mummunan tasiri ga lafiyar kwakwalwa. Bugu da ƙari, ma'aikata a ƙarƙashin matsin lamba na yau da kullum na iya zama da wuya a tuna da cikakkun bayanai da bayanai masu mahimmanci ga ayyukansu ko kuma su mai da hankali kan aiki guda na tsawon lokaci. Matsin lamba don ƙetare abubuwan da ake tsammani zai iya haifar da yanayin aiki mai ƙiyayya kuma ya shafi gabaɗaya ingancin aiki.
Halayen yaudara
Neman maƙasudin mikewa na iya haifar da wani lokaci halaye marasa da'a kamar yadda ma'aikata na iya jin an tilasta musu yin amfani da gajerun hanyoyi ko ayyuka na rashin gaskiya don cimma burin. Matsanancin matsin lamba don cimma manyan buri na iya ƙarfafa mutane su yi sulhu a kan mutunci, da yuwuwar yin ayyukan da za su cutar da sunan kamfani ko kuma su keta ƙa'idodin ɗabi'a.
Yawan Matsanancin Damuwa don Bayar da Bayani ga Ma'aikata
Bayar da ra'ayi kan aikin miƙewa na iya zama ɗawainiya mai wahala ga manajoji. Lokacin da aka saita maƙasudai a matakin ƙalubale mai matuƙar wahala, manajoji na iya samun kansu a cikin matsayin ba da amsa mara kyau akai-akai. Wannan na iya ɓata dangantakar ma'aikaci da manajan, kamewa ingantaccen sadarwa, da kuma sanya tsarin mayar da martani ya fi ladabtarwa fiye da ingantawa. Ma'aikata na iya zama masu rauni, wanda zai haifar da raguwar halin kirki da yawan aiki.
"Yawancin kamfanoni kada su yi nufin wata."
Havard Business Review
Misalin Duniya na Gaskiya na Maƙasudin Ƙarfafawa
Maƙasudin Ƙarfafa sau da yawa suna zuwa tare da ra'ayoyi biyu masu mahimmanci, masu wuyar gaske ko kuma musamman labari. Nasarar da wasu manyan kamfanoni suka samu a baya ya ƙarfafa kamfanoni da yawa don yin amfani da maƙasudin shimfidawa azaman farfadowa ko canji don dabarun ƙirƙira marasa lafiya. Duk da haka ba duka ba ne suka yi nasara, da yawa daga cikinsu sun juya zuwa ga yunƙurin samar da ci gaba. A wannan bangare, mun gabatar da misalan hakikanin duniya na misalan maƙasudai a cikin hanyoyi masu kyau da mara kyau.
DaVita
Misali mafi kyau na shimfidawa shine DaVita da ci gabanta a cikin 2011. Kamfanin kula da koda ya kafa makasudin inganta ingantaccen aiki da tasiri na tsari na tsari.
Misali: "Samar da dala miliyan 60 zuwa dala miliyan 80 a cikin tanadi a cikin shekaru hudu yayin da ake ci gaba da samun kyakkyawan sakamako na marasa lafiya da gamsuwar ma'aikata".
Ya yi kama da ba zai yuwu ba ga kungiyar a lokacin amma hakan ya faru. A shekara ta 2015, kamfanin ya kai dala miliyan 60 kuma an yi hasashen zai kai dala miliyan 75 a shekara mai zuwa, yayin da aka samu karuwar adadin marasa lafiya da kuma gamsuwar ma’aikata.
Wani babban misali na shimfiɗa burin ci gaban samfur da fasaha don dubawa shine Google. An san Google da kyawawan ayyukansa na "watau Shot" da kuma shimfiɗa manufofinsa, yana tura iyakokin fasaha da kuma neman nasarorin da ba za a iya yiwuwa ba. Lokacin fara aiki don Google, duk sabbin ma'aikata dole ne su koyi game da falsafar 10x na kamfanin: "Sau da yawa fiye da haka, maƙasudai na [dare] na iya jawo hankalin mafi kyawun mutane da ƙirƙirar yanayin aiki mafi ban sha'awa… ƙaddamar da burin su ne tubalan ginin ga manyan nasarori a cikin dogon lokaci." Wannan falsafar ta haifar da ƙirƙirar Google Maps, View Street, da Gmail.
Wani misalin Google na miƙewa burin yana da alaƙa da OCRs (Manufa da Sakamako), waɗanda waɗanda suka kafa ta suka yi amfani da su a cikin 1999. Misali:
- Mahimmin sakamako 1: Ƙara masu amfani da aiki kowane wata da 20% a cikin kwata na gaba.
- Mabuɗin Sakamako 2 (Maƙasudin Tsayawa): Cimma haɓaka 30% a cikin haɗin gwiwar mai amfani ta hanyar sabon fasalin fasalin.
Tesla
Misali na shimfidawa a cikin samarwa ta Tesla misali ne na kishi da yawa da yawa a cikin iyakataccen lokaci. A cikin shekaru goma da suka gabata, Elon Musk ya saita ma'aikatan su da yawa masu niyya tare da tsinkaye sama da 20, amma kaɗan ne kawai suka cika.
- Samar da mota: Tesla zai tara motoci 500,000 a cikin 2018-shekaru biyu a gaban jadawalin saurin walƙiya da aka sanar a baya-kuma zai ninka wannan ƙara ta 2020. Duk da haka, kamfanin ya fadi kasa da samar da motoci 367,500 a cikin 2018 kuma ya kai kimanin. Kashi 50% na isarwa a cikin 2020. Tare da babban raguwar ayyukan dubban ma'aikata a cikin shekaru 3.
- Tesla Semi Truck An ayyana ci gaban a cikin 2017 don samarwa na 2019 amma an jinkirta shi sau da yawa tare da isarwa har yanzu ba a fara ba.
Yahoo
Yahoo ya yi hasarar kason kasuwa da matsayinsa a kusan 2012. Kuma Marissa Mayer, wacce aka nada a matsayin Shugabar Yahoo ta wakilci burinta na buri a cikin kasuwanci da tallace-tallace don dawo da matsayin Yahoo a cikin Big Four - "don dawo da wani babban kamfani. zuwa girma."
Misali, ta nufa "cimma ci gaban lambobi biyu na shekara-shekara a cikin shekaru biyar da ƙarin maƙasudai takwas masu ƙalubale", duk da haka, biyu kawai daga cikin abubuwan da aka cimma kuma kamfanin ya ba da rahoton asarar dala biliyan 2015 a 4.4.
Starbucks
Kyakkyawan misali na maƙasudin shimfidawa shine Starbucks tare da ƙoƙarin sa na yau da kullun don haɓaka gamsuwar abokin ciniki yayin tuki haɗin gwiwar ma'aikata, ingantaccen aiki, da haɓaka kasuwanci. A cikin ƴan shekarun da suka gabata, Starbucks ya haɓaka maƙasudai da yawa, waɗanda sune:
- Rage lokacin jiran abokin ciniki a cikin layukan biya da kashi 20%.
- Ƙara maki gamsuwar abokin ciniki da kashi 10%.
- Cimma Makin Ƙaddamarwa na Net (NPS) na 70 ko mafi girma (wanda ake ganin "mafi kyau").
- Cika odar kan layi a cikin sa'o'i 2 (ko ƙasa da haka) akai-akai.
- Rage abubuwan da aka fitar (abubuwan da suka ɓace) a kan shelves zuwa ƙasa da 5%.
- Rage amfani da makamashi da kashi 15% a cikin shaguna da cibiyoyin rarrabawa.
- Haɓaka amfani da hanyoyin makamashi masu sabuntawa zuwa kashi 20% na jimillar buƙatun makamashi.
- Rage sharar da aka aika zuwa wuraren sharar gida da kashi 30%.
Ta ƙware a cikin waɗannan maƙasudi, sakamakon haka, Starbucks yana ɗaya daga cikin sabbin kamfanoni masu ƙima da abokan ciniki a cikin masana'antar dillalai. Yana ci gaba da haɓaka kowace shekara duk da ƙalubalen tattalin arziki da canje-canjen zaɓin mabukaci.
Lokacin Da Ya Kamata A Bi Maƙasudin Ƙarfafawa
Shin kun taɓa mamakin dalilin da yasa wasu za su yi nasara wajen ƙaddamar da burin, yayin da wasu suka gaza? Masana daga HBR sun kammala da cewa mahimman abubuwa guda biyu waɗanda ke shafar yadda yakamata a kafa maƙasudin shimfidawa da iya cimma su ne ayyukan kwanan nan da albarkatun kasa.
Kamfanoni ba tare da ingantaccen aiki na baya-bayan nan ba ko haɓakawa da ƙarancin albarkatu ba za su amfana daga maƙasudin shimfiɗa da akasin haka ba. Ƙungiyoyin gamsuwa na iya samun lada mai yawa ta hanyar ƙetare manufofinsu na yanzu kodayake yana iya zuwa da haɗari.
A zamanin fasahohi masu ruguzawa da tsarin kasuwanci, ƙungiyoyi masu nasara da wadatar kayan aiki suna buƙatar bincika sauye-sauye masu ban mamaki ta hanyar kafa maƙasudai masu tsayi, kuma misalin da ke sama na ƙaddamar da burin ya zama tabbatacce. Lura cewa buga ragamar raga ba wai kawai ya dogara ne akan gudanar da ma'aikata ba har ma da ƙoƙarin mutum ɗaya da haɗin gwiwar duk membobin ƙungiyar. Lokacin da ma'aikata suka fi ganin dama fiye da barazana, za su iya yin aiki tukuru don cimmawa.
Maɓallin Takeaways
Gudanarwa, haɗin gwiwar ma'aikata, nasarar kwanan nan, da sauran albarkatu sune ainihin aiwatar da manufofin shimfidawa. Don haka yana da mahimmanci a gina ƙungiya mai ƙarfi da jagoranci mai girma.
💡Yaya ake zaburar da ma'aikata don cika burin miƙewa? Samar da ma'aikatan ku su tsunduma cikin aikin haɗin gwiwa mai ƙarfi da sabbin horo tare da kayan aikin gabatar da mu'amala kamar Laka. Yana ba da fasalulluka masu sassauƙa don ƙirƙirar haɗin gwiwar ƙungiya mai ban mamaki a cikin tarurruka, gini ginin, horon kamfanoni, da sauran harkokin kasuwanci. Yi rajista YANZU!
FAQs
Menene wasu misalan maƙasudin miƙewa?
Wasu misalan maƙasudin miƙewa sune:
- Rage yawan kuɗin ma'aikata da kashi 40 cikin watanni 12
- Rage farashin aiki da kashi 20% a shekara mai zuwa
- Cimma ƙimar mara lahani na 95% a masana'antar samfur.
- Rage korafin abokin ciniki da kashi 25%.
Menene misalin maƙasudin mikewa tsaye?
Maƙasudin shimfiɗa a tsaye suna nufin kiyaye matakai da samfura amma tare da tallace-tallace mafi girma da kudaden shiga. Misali, karuwar ninki biyu na shekarar da ta gabata daga raka'a 5000 da aka sayar a wata zuwa raka'a 10000.
Ref: HBR
